Đang tải... (xem toàn văn)
Định hướng chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010 - 2020
1 Lời cảm ơn Trong kỳ học vừa qua, em Phạm Mai Phương, sinh viên năm cuối Khoa Kinh tế Kế hoạch _ trường Đại học Kinh tế quốc dân có tập lý thú, bổ ích hoàn thiện báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Để đạt kết đó, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo _ Thạc sĩ Bùi Đức Tuân tận tình bảo sửa chữa chuyên đề thực tập, giúp em xây dựng chuyên đề tốt nghiệp cách hoàn chỉnh Em xin cảm ơn bác Đinh Quang Diệu _ cán Vụ Kinh tế Nông nghiệp thuộc Bộ Kế hoạch & Đầu tư tạo điều kiện thuận lợi cho em tiếp cận thông tin, tài liệu chuyên ngành đưa phân tích nhận xét giúp hoàn thiện báo cáo chuyên đề em Em xin cảm ơn giúp đỡ bác, cô chú, anh chị Vụ Kinh tế Nông nghiệp tạo điều kiện để em có tập lý thú bổ ích Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B Lời cam đoan Qua khoảng thời gian thực tập vừa qua, với bảo giúp đỡ thầy giáo _ Thạc sĩ Bùi Đức Tuân bác Đinh Quang Diệu _ cán Vụ Kinh tế Nông nghiệp thuộc Bộ Kế hoạch & Đầu tư với nỗ lực thân em hoàn thành báo cáo chuyên đề thực tập Em xin cam đoan báo cáo tự em viết có tham khảo thêm sách báo tạp chí giải chun đề, ngồi khơng chép tài liệu hay luận văn, chuyên đề khác Hà Nội, Ngày 24 tháng năm 2008 Chữ ký sinh viên Phạm Mai Phương Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B MỤC LỤC Lời mở đầu Chương 1: Khái quát chung chiến lược phát triển ngành cao su: .9 I Khái niệm nội dung chiến lược phát triển ngành: 1.1.Khái niệm chiến lược phát triển: 1.2.Khái niệm chiến lược phát triển kinh tế xã hội: 11 1.3.Khái niệm nội dung chiến lược phát triển ngành: 12 1.3.1.Khái niệm chiến lược phát triển ngành: .12 1.3.2.Các đặc trưng chiến lược phát triển ngành: 12 1.3.3.Nội dung chiến lược phát triển ngành: 14 II Các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược phát triển ngành: 17 2.1.Tác động môi trường vĩ mô: 17 2.1.1.Tác động môi trường quốc tế: .17 2.1.2.Tác động môi trường nước: 18 2.2.Tác động môi trường ngành: 20 III Sự cần thiết phải có chiến lược phát triển ngành: 26 3.1.Chiến lược phát triển ngành để hoạch định kế hoạch phát triển ngành: .26 3.2.Chiến lược phát triển ngành cương lĩnh hành động quản lý kinh tế xã hội riêng ngành: .26 IV.Khái quát chung ngành cao su Việt Nam: .27 4.1 Giới thiệu ngành cao su Việt Nam: 27 4.1.1 Lịch sử phát triển ngành cao su Việt Nam: .27 4.1.2 Vị trí vai trị ngành cao su: 29 4.2 Sự cần thiết chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam: 29 4.2.1 Cơ sở pháp lý: 29 4.2.2 Cơ sở khách quan: .30 Chương 2: Thực trạng tình hình phát triển ngành cao su Việt Nam 31 I Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ngành cao su Việt Nam: 31 Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B 1.1 Tình hình chung ngành cao su Việt Nam: 31 1.2 Kết sản xuất kinh doanh ngành: 31 1.2.1 Chủng loại sản phẩm: 33 1.2.2 Sản lượng sản xuất: 37 1.2.2.1.Sản lượng sản xuất toàn ngành: 37 1.2.2.2 Sản lượng sản xuất theo vùng: 43 1.2.2.3.Sản lượng sản xuất ngành cao su theo thành phần kinh tế: 46 1.2.3 Thị trường tiêu thụ sản phẩm: 47 1.2.4 Tác động chung đến hiệu kinh tế xã hội: 48 1.3 Thực trạng kiến trúc hạ tầng, khoa học công nghệ, lao động tổ chức quản lý ngành cao su VIệt Nam: .50 1.3.1.Thực trạng lao động ngành cao su: 50 1.3.2.Thực trạng mặt khoa học công nghệ ngành cao su: .51 1.3.3.Thực trạng mặt kiến trúc hạ tầng ngành cao su: .53 1.3.4.Thực trạng mặt tổ chức quản lý: 54 1.4 Thực trạng vốn đầu tư hiệu kinh doanh: 56 1.4.1.Thực trạng vốn đầu tư: .56 1.4.2.Thực trạng hiệu kinh doanh: .56 II Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến phát triển ngành cao su 57 2.1 Dự báo nhu cầu tiêu thụ cao su: 57 2.1.1 Dự báo nhu cầu tiêu thụ cao su Thế giới: 57 2.1.2 Dự báo nhu cầu tiêu thụ cao su nước: .59 2.2 Dự báo tình hình sản xuất cao su thiên nhiên giới: 61 2.3 Phân tích cạnh tranh xuất ngành cao su: 62 2.3.1 Điều kiện yếu tố sản xuất: 63 2.3.1.1.Các yếu tố sản xuất bản: .63 2.3.1.2.Các yếu tố sản xuất tiên tiến: .65 2.3.2 Đánh giá sức cầu nội địa: .69 2.3.3.Các ngành phụ trợ cho ngành cao su: 70 2.3.4.Thực trạng xây dựng chiến lược, cấu trúc môi trường cạnh tranh ngành cao su: 70 Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B 2.3.5.Tác động Nhà nước: 72 2.4 Một số nhận định chung phát triển ngành cao su Việt Nam: 74 2.4.1 Một số mặt thuận lợi: 74 2.4.2.Một số mặt khó khăn: 79 Chương 3: Định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010 – 2020 82 I Căn định hướng chiến lược phát triển ngành cao su: 82 1.1 Định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam: 82 1.2 Định hướng phát triển ngành cao su Tập đoàn cao su Việt Nam: 82 1.3 Những vấn đề đặt ngành cao su Việt Nam giai đoạn nay: 83 II Điều kiện thực định hướng phát triển: 85 2.1 Điều kiện mặt quản lý Nhà nước: .85 2.2 Điều kiện mặt sở vật chất: .87 2.3 Điều kiện mặt đội ngũ lao động : .90 2.4 Điều kiện mặt khoa học kỹ thuật công nghệ: 92 Kết luận 94 Phụ lục 95 Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B Bảng biểu Hình 1.1 -Mơ hình kim cương lực cạnh tranh M.Porter……….15 Bảng 2.1 -Mục tiêu phát triển ngành cao su Việt Nam đến năm 2005 26 Hình 2.2 -Cơ cấu sản phẩm cao su chế biến năm 2005……….…………….28 Hình 2.3 -Cơ cấu sản phẩm mủ cao su năm 2000&2005…… ……… … 29 Bảng 2.4 -Chủng loại sản phẩm cao su chế biến Tập đồn cao su Việt Nam………………………………………………………………………….30 Bảng 2.5 -Tình hình sản xuất xuất cao su Việt Nam từ năm 1995 đến năm 2006…………………………………………………………………….31 Hình 2.6 -Cơ cấu nguồn nguyên liệu mủ cao su Việt Nam năm 2006….32 Hình 2.7 -Cơ cấu tiêu dùng cao su Việt Nam năm 2006…….…… ….33 Hình 2.8 -Giá xuất cao su Việt Nam bình quân…………….…………34 Hình 2.9 -Giá thành giá bán mủ cao su sơ chế…………… ….……… 35 Hình 2.10 -Kết sản xuất cao su nước theo vùng……………….…….37 Bảng 2.11 -Diện tích, suất sản lượng cao su năm 2005……………38 Hình 2.12 -Kết sản xuất kinh doanh nước theo thành phần kinh tế 40 Hình 2.13 -Cơ cấu thị trường xuất cao su Việt Nam năm 2006… 41 Bảng 2.14 -Dự đoán nhu cầu cao su thiên nhiên nhân tạo đến năm 2035……… 52 Bảng 2.15 -Ước tính khối lượng sản xuất, xuất nhập lốp xe Việt Nam năm 2010…………………………………………………………53 Bảng 2.16 -Dự báo sản lượng cao su tự nhiên giới……………… 55 Bảng 2.17 -Dự báo sản lượng cao su tự nhiên nước sản xuất cao su hàng đầu giới……………………………………………………… 55 Bảng 2.18 -Tình hình xuất nhập cao su giới……………….…57 Bảng 3.1 -Dự kiến sản lượng cao su đạt Tập đoàn cao su Việt Nam đến năm 2015……………………………………………………………… 77 Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B Lời mở đầu Nền kinh tế Thế giới phát triển cách vượt bậc để đáp ứng nhu cầu ngày tăng cao người Theo dự đốn nhiều Tổ chức Quốc tế tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, đà tăng dân số Thế giới mức sống xã hội kéo theo tăng trưởng mạnh mẽ ngành chế tạo vỏ lốp xe ngành công nghiệp khác sử dụng cao su thiên nhiên Do vậy, nhu cầu tiêu thụ cao su thiên nhiên Thế giới tăng cao năm gần Bên cạnh đó, Việt Nam ta nước có ngành cao su phát triển, nước có sản lượng cao su thiên nhiên xuất đứng thứ Thế giới Ngành cao su mang lại tác động tốt tới phát triển kinh tế xã hội đất nước ta Cao su đứng thứ tốp nông sản xuất đạt kim ngạch xuất lớn năm 2007 giúp ngành cao su đóng góp khối lượng lớn vào kim ngạch xuất ngành nơng nghiệp nước Ngồi ra, ngành cao su đóng góp đáng kể cơng cơng nghiệp hóa, đại hố nơng nghiệp nơng thơn vùng cao su tập trung (các tiểu điền, đại điền) Ngành cao su góp phần giải việc làm, xố đói giảm nghèo, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho hàng vạn dân cư,… Tuy nhiên nay, ngành cao su Việt Nam ta chưa sử dụng lợi phát triển ngành cách có hiệu (như vấn đề sử dụng đất đai quy hoạch cho phát triển cao su chưa thật hợp lý, vấn đề sử dụng lao động,….) Do vậy, việc nghiên cứu phát triển ngành cao su cách hợp lý đạt hiệu kinh tế xã hội cao điều cần thiết, đóng góp vào phát triển chung cho nước Việt Nam ta Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp sâu nghiên cứu thực trạng phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn nay, đưa đánh giá dự báo cho phát triển ngành giai đoạn 2010 – 2020, qua đưa định hướng phát triển ngành giai đoạn 2010 – 2020 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bao gồm chương: Chương 1: Khái quát chung chiến lược phát triển ngành cao su Chương 2: Thực trạng tình hình phát triển ngành cao su Chương 3: Định hướng chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010 -2020 Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B Chương 1: Khái quát chung chiến lược phát triển ngành cao su: I Khái niệm nội dung chiến lược phát triển ngành: 1.1.Khái niệm chiến lược phát triển: Trước sâu nghiên cứu chiến lược phát triển ngành nói riêng, nghiên cứu vê chiến lược phát triển nói chung Trên thực tế, khái niệm chiến lược có từ lâu đời Từ khoảng kỷ thứ trước Công nguyên Trung Quốc, vạch kế hoạch huy chiến tranh người ta sử dụng khái niệm “mưu toán” với ý nghĩa chiến lược.(1) Còn phương Tây, từ chiến lược bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp cổ “Strategem” “Strateges” Sau nhiều nước sử dụng từ chiến lược lý giải ý nghĩa chung “nghệ thuật thống soái”, sau có nội dung từ chiến lược ngày nay, khác với chiến thuật chiến dịch.(2) Trong “lý luận chung chiến thuật” người Pháp tên Gilbert viết năm 1772 có nêu hai khái niệm “đại chiến thuật” “tiểu chiến thuật” Khái niệm “đại chiến thuật” có ý nghĩa tương đương với chiến lược ngày nay, cịn “tiểu chiến thuật” có ý nghĩa chiến thuật ngày (3) Như tồn cách hiểu chiến lược có nghĩa “nghệ thuật tướng lĩnh” để tìm đường đắn giành chiến thắng Trong thời gian dài, từ chiến lược dùng thuật ngữ quân Trong “Vấn đề chiến lược chiến tranh cách mạng Trung Quốc”, Mao Trạch Đông khái quát cách khoa học khái niệm chiến lược “Vấn đề chiến lược vấn đề nghiên cứu quy luật toàn cục ( 1,2,3) trang Giáo trình chiến lược phát triển kinh tế xã hội ( Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B 10 chiến tranh”, “phàm mang tính chất phương diện giai đoạn, tất toàn cục chiến tranh”.(4) Với phát triển đời sống kinh tế - xã hội thời kỳ cận đại, từ chiến lược dần sử dụng vào lĩnh vực trị, khái niệm chiến lược cách mạng, chiến lược trị đời Với khái niệm trị, chiến lược có ý nghĩa bao quát sách lược Stalin viết: “chiến lược sách lược khoa học đạo đấu tranh giai cấp vơ sản”, “chiến lược quy định hướng công chủ yếu giai cấp vô sản giai đoạn định cách mạng, vạch kế hoạch bố trí tương ứng lực lượng cách mạng (lực lượng hậu bị chủ yếu thứ yếu), đấu tranh thực kế hoạch suốt trình giai đoạn cách mạng đó” (5) Về mặt lĩnh vực kinh doanh, lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp phổ biến vào năm 1960 doanh nghiệp lớn mà hoạt động chúng trở nên phức tạp hơn, cạnh tranh gay gắt, đa dạng tiến khoa học công nghệ trở nên tăng tốc hơn, địi hỏi phải có kế hoạch dự trù cho việc hoạt động đạt hiệu cao Sau chiến tranh giới lần thứ nhất, phương Tây lưu hành khái niệm chiến lược Quốc gia Chiến lược Quốc gia chiến lược tầm vĩ mô, chiến lược cao tầm quốc gia Chiến lược đại chiến lược Trong giai đoạn hồ bình, có khái niệm chiến lược phát triển kinh tế chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Như vậy, “chiến lược mưu tính sách vấn đề trọng đại có tính chất tồn cục lâu dài Khoa học nghiên cứu ( 4,5) trang Giáo trình chiến lược phát triển kinh tế xã hội ( Đề tài: Định hướng CLPT ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010-2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B ... 3: Định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010 – 2020 82 I Căn định hướng chiến lược phát triển ngành cao su: 82 1.1 Định hướng phát triển ngành cao su Việt Nam: ... chung chiến lược phát triển ngành cao su Chương 2: Thực trạng tình hình phát triển ngành cao su Chương 3: Định hướng chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2010 -2 020 Đề tài: Định hướng. .. nghiên cứu thực trạng phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn nay, đưa đánh giá dự báo cho phát triển ngành giai đoạn 2010 – 2020, qua đưa định hướng phát triển ngành giai đoạn 2010 – 2020 Chuyên
