THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 1 MỤC LỤC A. GIỚI THIỆU CƠ SỞ GIA CÔNG 2 1. Giới thiệu cơ sở sản xuất 2 2. Yêu cầu phát triển trong tƣơng lai 2 3. Sản phẩm sản xuất 2 4. Chế độ làm việc của xƣởng 3 5.Các chỉ tiêu kỹ thuật sơ bộ 3 6. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 3 B. HIỆU QUẢ ĐẦU TƢ 4 1. Quy trình công nghệ 4 2. Thiết kế chuyền 6 3. Thiết kế hệ thống đèn, quạt trong xƣởng 9 4. Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn 9 4.1. Chi phí dụng cụ thiết bị, nội thất 10 4.2. Chi phí nhân công 12 4. 3 Khấu hao máy móc thiết bị 16 4.4 Chi phí khác 18 4.5 Lợi nhuận 21 4.6 Khả năng hoàn vốn 21 C. XÂY DỰNG BỐ TRÍ MẶT BẰNG PHÂN XƢỞNG 22 1. Các giải pháp an toàn, vệ sinh công nghiệp, PCCC 22 2. Mô hình mặt bằng phân xƣởng 23 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 2 A. GIỚI THIỆU CƠ SỞ GIA CÔNG 1. Giới thiệu cơ sở sản xuất -Tên gọi xƣởng: Xƣởng may 7_CNM -Hƣớng nhà: Đông Bắc -Nhiệm vụ: Chuyên sản xuất áo sơ mi tay dài, đơn hàng FOB.  Mục đích: + Thông qua sản xuất hàng FOB nhà máy thu lợi nhuận cho bản thân, khẳng định uy tính và khả năng làm việc của doanh nghiệp đồng thời góp phần phát triển kinh tế đất nƣớc +Góp phần giải quyết nạn thất nghiệp cho xã hội + Sản xuất ra những sản phẩm mang tính mỹ thuật, kỹ thuật cao, giá thành hạ, từng bƣớc khẳng định hàng Việt Nam mở rộng thị trƣờng. 2. Yêu cầu phát triển trong tƣơng lai -Yêu cầu phát triển mở rộng thị trƣờng nâng cao lợi nhuận - Mở rộng quy mô sản xuất - Sản xuất các mặt hàng cao cấp -Đào tạo đội ngũ quản lý và công nhân có trình độ cao -Áp dụng các công nghệ, kỹ thuật mới 3. Sản phẩm sản xuất - Xƣởng nhận sản xuất hàng FOB áo sơ mi dài tay -Mã hàng: 7_127091 -Khách hàng: 127091 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 3 4. Chế độ làm việc của xƣởng - Số ca trong ngày: 1 ca ( theo giờ hành chính). -Số giờ/ca: 8 giờ/ca. -Số ngày làm việc trung bình trong năm: 306 ngày ( đã trừ các ngày nghĩ lễ và ngày chủ nhật). 5. Các chỉ tiêu kỹ thuật sơ bộ. - Tổng số vốn đầu tƣ: 1.200.000.000 vnđ - Tổng diện tích mặt bằng: 120m²( 40mx30m) -Hình thức đầu tƣ: xây dựng mới -Sau 2 năm đi vào sản xuất thì nếu có lợi nhuận thì tiến hành mở rộng 30% quy mô. -Địa điểm: Phía trƣớc mặt tiền là đƣờng tỉnh lộ rộng 12m, xƣởng cách cảng biển 10km. 6. Đặc điểm sản xuất kinh doanh -Mặt hàng sản phẩm: Aó sơ mi dài tay -Đơn giá: 2 USD/pcs -Bỏ qua chi phí nguyên phụ liệu -Bỏ qua chi phí xây dựng -Hình thức gia công FOB -Quy mô sản xuất; +Giai đoạn 1: Năm đầu tiên sản xuất với năng suất đƣợc 100.000 pcs/năm. +Giai đoạn 2: Các năm còn lại sản xuất với năng suất 150.000pcs/năm.  Dự kiến thời gian xây dựng xưởng vào hoạt động - Dự kiến thời gian đƣa xƣởng vào hoạt động là tháng 1 năm 2016 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 4 B. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT 1. Quy trình công nghệ của áo sơ mi dài tay QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ Mã hàng: 7_127091 Khách hàng: 127091 Số công nhân: 20 ngƣời STT Bƣớc công việc Bậc thợ Thời gian Lao động Thiết bị-dụng cụ 1 Vắt sổ nẹp cúc 4 22 0.15 Máy VS3C 2 May cuốn nẹp 5 100 0.7 MB1K 3 Uỉ nẹp cúc, khuy 3 35 0.24 Bàn ủi 4 Xếp thên, gọt sửa thân, gọt túi 3 40 0.3 Kéo, dùi 5 Ráp đô 4 56 0.4 MB1K 6 Uỉ đô, gọt sửa, lấy dấu giữa cổ 5 59 0.4 Bàn ủi, kéo, dùi 7 May gấp li ve túi 5 35 0.24 MB1K 8 Uỉ li ve túi 3 45 0.3 Bàn ủi 9 Gọt canh sọc hai đáp túi 3 80 0.55 Kéo 10 Cặp đáp túi, canh sọc 4 70 0.5 MB1K 11 Uỉ đáp túi 3 50 0.35 Bàn ủi 12 Mí đè nẹp túi 5 30 0.2 MB1K 13 Uỉ túi, gọt túi 3 100 0.7 Bàn ủi, kéo, dùi 14 Dán túi 5 100 0.7 MB1K 15 Ráp vai 4 50 0.35 Máy VS5C 16 Xén chân cổ để bọc cặp lá ba 3 20 0.14 Kéo 17 Bọc chân cổ 5 23 0.16 MB1K 18 Xén vải thừz bản cổ 3 10 0.07 Kéo 19 May lộn bản cổ 5 67 0.5 MB1K 20 Gọt lộn bản cổ 3 65 0.45 Kéo 21 Uỉ cổ 3 25 0.17 Bàn ủi 22 Diễu bản cổ 5 62 0.4 MB1K 23 Gọt đều cạnh dƣới bản cổ 3 13 0.1 Kéo 24 Cặp lá ba 5 71 0.5 MB1K 25 Gọt lộn lá ba 3 31 0.2 Kéo 26 Uỉ lá ba 3 31 0.2 Bàn ủi 27 Diễu thành cổ 5 25 0.17 MB1K THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 5 28 Xén dùi dấu cổ để tra 3 28 0.2 Kéo, dùi 29 Cắt nhãn 2 18 0.13 Kéo 30 Tra cổ 5 66 0.46 MB1K 31 Xếp nhãn, mí cổ, gắn nhãn 5 86 0.6 MB1K 32 Bấm xẻ cửa tay 3 8 0.06 Kéo 33 Uỉ gấp thép tay 3 35 0.24 Bàn ủi 34 Tra thép tay 3 45 0.3 MB1K 35 Lấy dấu giữa tay 3 14 0.1 Kéo 36 Tra tay 5 70 0.5 Máy VS5C 37 Ráp sƣờn 4 50 0.35 Máy VS5C 38 May bọc manchette 5 18 0.2 MB1K 39 May lộn manchette 4 50 0.35 MB1K 40 Gọt lộn manchette 3 75 0.52 Kéo 41 Gọt chấm dấu tra Man, diễu Man 5 150 1.04 Dùi, kéo, M1K 42 Lấy dấu lai, may lai 5 80 0.55 Dùi, MB1K 43 Thùa khuy 4 84 0.6 Máy thùa 44 Lấy dấu cúc 3 42 0.3 Dùi 45 Đính cúc 4 49 0.34 Máy đính 46 Cắt chỉ 3 180 1.25 Kéo bắm 47 Kiểm hóa 5 140 1 48 Uỉ gấp xếp 4 200 1.4 Bàn ủi 49 Treo nhãn, vô bao 3 50 0.35 Tổng 2863 19.98 Ngày tháng năm 2015 Ngƣời lập bảng THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 6 2. Thiết kế chuyền BẢNG THIẾT KẾ CHUYỀN ÁO SƠ MI NAM Khách hàng: 127091 Mã hàng: 7-127091 Số công nhân: 20 + 1 chuyền trƣởng Nhịp độ sản xuất =144s Thời gian hoàn thành sản phẩm = 2863s STT vị trí làm việc STT BCV Tên bƣớc công việc Bậc thợ Lao động Thời gian Dụng cụ- Thiết bị Tải trọng (%) Ghi chú 1 2 May cuốn nẹp 4 0.7 100 MB1K 108% 5 Ráp đô 0.4 56 1.1 156 2 11 Ủi đáp túi 3 0.35 50 Bàn ủi, keo 104% 13 Ủi túi, gọt túi 0.7 100 1.05 150 3 3 Ủi nẹp cúc – khuy 3 0.24 35 Bàn ủi, keo, dùi 97% Chạy chuyền 6 Ủi đô, lấy dấu giữa cổ 0.4 59 8 Ủi li ve túi 0.3 45 0.94 139 4 4 Xếp thân, gọt sửa thân 3 0.3 40 MB1K 105% 9 Gọt canh sọc 2 đáp túi 0.55 80 16 Xém chân cổ bọc cặp lá 2 0.14 20 44 Lấy dấu cúc 0.08 11 1.07 151 5 7 Gấp li ve túi 5 0.24 35 MB1K 94% Chạy chuyền 10 Cặp đáp túi 0.5 70 12 Mí đè nẹp túi 0.2 30 0.94 135 6 14 Dán túi 5 0.7 100 MB1K 103% 17 Bọc chân cổ 0.16 23 27 Diễu thành cổ 0.17 25 1.03 148 7 18 Xén vải thừa 3 0.7 10 Kéo 95% Chạy THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 7 20 Gọt lộn bản cổ 0.45 65 chuyền 23 Gọt đều cạnh dƣới bản cổ 0.1 13 25 Gọt lộn lá ba 0.2 31 29 Cắt nhãn 0.13 18 1.15 75 8 19 Lộn đầu lƣng dƣới 5 0.5 67 MB1K 109% 22 Diễu bản cổ 0.4 62 38 May bọc manchette 0.2 28 1.1 157 9 21 Ủi bọc cổ 3 0.17 25 Bàn ủi 98% 26 Ủi lá ba 0.2 31 33 Uỉ gấp thép tay 0.24 35 49 Treo nhãn vô bao 0.35 50 0.96 141 10 30 Tra cổ 5 0.46 66 MB1K 106% 31 Xếp nhãn mí cổ 0.6 86 1.06 152 11 28 Xén dùi dấu cổ kiểm tra 3 0.2 28 Kéo, dùi 108% 32 Bấm xẻ cửa tay 0.06 8 35 Lấy dấu giữa tay 0.1 14 40 Gọt lộn manchette 0.52 75 44 Lấy dấu cúc 0.2 31 1.1 156 12 24 Cặp lá 3 5 0.5 71 MB1K, kéo 98% 39 May lộn manchette 0.35 50 46 Cắt chỉ 0.14 20 0.95 140 13 34 Tra thép tay 4 0.3 45 MB1K, kéo, dùi 97% 42 Lấy dấu, may lai 0.55 80 46 Cắt chỉ 0.14 15 0.99 140 14 41 Gọt, chấm dấu, tra manchette, diễu manchette 5 1.04 150 Dùi, kéo, MB1K 104% 1.04 150 15 43 Thùa khuy 4 0.6 84 Máy thùa, máy 92% Chạy chuyền 44 Đính nút 0.34 49 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 8 đính nút 0.94 133 16 46 Cắt chỉ 3 1.01 145 Kéo bấm 101% 1.01 145 17 47 Kiểm hóa 5 0.97 140 97% Tổ phó 0.97 140 18 48 Ủi gấp xếp 4 1.01 145 Bàn ủi 101% 1.01 145 19 1 Vắt sổ nẹp cúc 4 0.15 22 VS3C 53% Tổ trƣởng 48 Ủi gấp xếp 0.35 55 0.53 77 20 15 Ráp tay 5 0.35 50 VS5C 118% 36 Tra tay 0.5 70 37 Ráp sƣờn 0.35 50 1.2 170 Thiết bị Lao động Tổng số MB1K= 8+1( dữ trữ) Tổng lao động chính: 11 VS3C: 1 Tổng lao động phụ: 9 VS5C:1 Tổ trƣởng: 1 M ĐÍNH:1 Tổ phó: 1 M THÙA:1 Ngày tháng năm 2015 Ngƣời lập bảng THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 9 3. Thiết bị đèn, quạt cho phân xƣởng may - Đèn treo ở độ cao vừa phải, nếu cao quá thì độ sáng ít, thấp quá tuy sáng nhƣng có thể gây vƣớn khi thao tác vƣơn lên hoặc giật, quật sản phẩm…Với chiều cao trung bình của công nhân( thƣờng là nữ) từ 1.5-1.57m thì đèn cao khoảng 2m là thích hợp. Xác định lƣu lƣợng gió tỏa nhiệt: -Khi xƣởng may hoạt động thì nhiệt lƣợng tỏa ra từ nguồn ở bên trong nhà có thể lớn hơn nhiệt mất đi ở bên ngoài, do chuyền nhiệt qua kết cấu bao che của nhà. Lúc đó nhiệt lƣợng thừa lại trong nhà sẽ làm cho nhiệt độ trong nhà tăng cao. Xác định số lƣợng quạt: - Chọn loại quạt trung bình 0.2 KW, số lƣợng cần quạt cần thiết là N/0.2 = 0.5/0.2 = 2.5 (gần bằng 3 quạt) Bố trí quạt trong phân xƣởng: -Quạt đƣợc bố trí theo hàng dọc theo chiều dài phân xƣởng may, khoảng cách giữa các quạt cách đều nhau và cách đều 2 tƣờng ở đầu và cuối xƣởng. Khoảng cách giữa các quạt cũng là khoảng cách quạt đến tƣờng. Khoảng cách quạt = chiều dài phân xƣởng/(số quạt+ 1) 4. Tính chi phí sản xuất, khấu hao máy móc, khả năng thu hồi vốn - Để thành công trong môi trƣờng cạnh tranh đầy biến động hiện nay, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải có những thông tin về chi phí đầy đủ, chính xác và cập nhật. Để tính đƣợc lợi nhuận trong một năm hoạt động thì ngƣời quản lý cần nắm rõ những thông tin sau: - Chi phí dụng cụ thiết bị - Chi phí nhân công - Chi phí khác: điện, nƣớc, vận chuyển, thuế, - Khấu hao máy móc thiết bị THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 10 4.1 Chi phí dụng cụ thiết bị, nội thất KHOẢN CHI MÁY MÓC-THIẾT BỊ STT MÁY GIÁ SỐ LƢỢNG THÀNH TIỀN THIẾT BỊ MÁY MÓC 1 Máy may 1 kim điện tử BROTHER S-7000DD- 403 16,400,000 7 114,800,000 2 Máy may 1 kim điện tử Juki DDL-8700-7 14,500,000 7 101,500,000 3 Máy vắt sổ 5 chỉ 14,007,000 2 28,014,000 4 Máy vắt sổ 3 chỉ Juki MO-6716S 15,920,000 2 31,840,000 5 Máy lộn bâu 20,000,000 1 20,000,000 6 Bàn ủi hơi công nghiệp 1,000,000 4 4,000,000 7 Bàn hút chân không Okazake 9,863,000 2 19,726,000 8 Máy thùa khuy 34,500,000 2 69,000,000 9 Máy đính nút 12,500,000 2 25,000,000 10 Máy ép keo 7,250,000 1 7,250,000 11 Máy vẽ sơ đồ 95,000,000 1 95,000,000 12 Máy ép keo 7,250,000 1 7,250,000 13 Máy vẽ sơ đồ 95,000,000 1 95,000,000 14 Máy dò kim 10,000,000 2 20,000,000 15 Kim May Công Nghiệp Organ( bộ) 30,000 5 150,000 16 Máy đánh số 500,000 2 1,000,000 17 Tua vít 700,000 1 700,000 18 Tua vít công nhân( Tô vít dẹp Stanley 65-188) 26,000 10 260,000 19 Kéo bấm 5,000 70 350,000 20 Thuyền 220,000 70 15,400,000 21 Suốt 3,000 140 420,000 22 Máy cuốn sƣờn 31,500,000 1 31,500,000 23 Máy kiểm vải 38,000,000 1 38,000,000 24 Máy cắt đầu bàn SULEE ST-360 6,594,000 1 6,594,000 25 Máy cắt vòng 140,000,000 1 140,000,000 26 Máy cắt tay 6,500,000 1 6,500,000 THIẾT BỊ VĂN PHÕNG 27 Máy tính để bàn B04 4,700,000 5 23,500,000 28 Máy fax Panasonic KX-FL612 1,300,000 2 2,600,000 [...]... nhập đếu đặn hàng năm thì thời gian thu hồi vốn đầu tƣ đƣợc xác định nhƣ sau: Vốn đầu tƣ Thời gian thu hồi vốn = Thu nhập hàng năm Vốn đầu tƣ của xƣởng là: 1,200,000,000 VNĐ Thu nhập hàng năm của xƣởng là: 4,031,250,000 VNĐ NHÓM 7 TRANG 21 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH 1,200,000,000 Thời gian thu hồi vốn = 4,031,250,000 = 0,297674418 năm ~ 4 tháng C.BỐ TRÍ MẶT BẰNG PHÂN XƢỞNG... số tiền phải trả trong 2 năm NHÓM 7 50% 9540 50% 3975 2385 45% 5565 45% 23691 45% 100 % 100 % 369360 11080800 265939104 TRANG 19 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH  CHI PHÍ NƢỚC Là 1 Doanh nghiệp FOB nên lƣợng nƣớc đƣợc sử dụng cho cá nhân và cả cho sản xuất Tiền nƣớc mà doanh nghiệp phải chi đƣợc tính dƣới bảng nhƣ sau: Tiền nƣớc Số tiền/khối 11,615 Số khối/ngƣời/tháng 3 Số tiền/ngƣời/tháng... TRANG 17 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH 4.4 Chi phí khác: BẢNG TÍNH CHI PHÍ ĐIỆN Công thức: Năng lƣợng tiêu thụ(Kw/h) =Công suất thiết bị(Kw) x Số giờ sử dụng(h) Tiền điện = Năng lƣợng tiêu thụ(Kw/h) x Đơn giá tiền điện trong 1 giờ(đồng/h) Giá điện giờ bình thƣờng=1,325vnđ/kw Giá điện giờ cao điểm=2,407vnđ/kw ST T 1 2 3 4 7 8 9 BA N 13 14 15 NHÓM 7 MÁY THIẾT BỊ MÁY MÓC Máy may 1... nghiệp sẽ phải trả cho chi phí lƣơng và phụ cấp cho công nhân là: Tổng số lƣơng/tháng + Tiền ăn + Tiền bảo hiểm =162,440,000 + 20,250,000 + 35,736,800 = 218,426,800 VNĐ Chi phí lƣơng và phụ cấp cho công nhân sau 2 năm =218,426,800 x 13 x2=5,679,096,800 ( Vì có 12 tháng và 1 tháng tiền thƣởng cuối năm) NHÓM 7 TRANG 15 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH 4.3 Khấu hao máy móc thiết bị: - Ngoài... năm cho tài sản cố định theo công thức: Mức khấu hao trung bình hằng năm của tài sản cố định = nguyên giá của tài sản cố định / Thời gian sử dụng -Mức trích khấu hao trung bình hàng tháng bằng số khấu hao phải trích cả năm chia cho 12 tháng b Trƣờng hợp thời gian sử dụng hay nguyên giá của tài sản cố định thay đổi Doanh nghiệp phải xác định lại mức trích khấu hao trung bình của tài sản cố định bằng. .. thống cảnh báo tự động khi có cháy, đặc biệt những nơi nguy cơ cháy nổ cao hoặc biển hƣớng dẫn xử lý sự cố khi có cháy nổ +Che chắn an toàn các thiết bị có thể gây ra cháy +Tuyên truyền, giáo dục, tập huấn thƣờng xuyên về an toàn cháy nổ NHÓM 7 TRANG 22 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH +Thƣờng xuyên kiểm tra, đôn đốc công tác an toàn cháy nổ trong XNCN +Sử dụng các thiết bị chữa... 7155 60% 7155 60% 7155 60% 31800 60% 3578 45% 3578 60% 3578 TRANG 18 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG N G À Y BA N ĐÊ M 16 Máy lộn bâu 17 Máy kiểm vải 18 Máy cắt đầu bàn SULEE ST-360 19 Máy cắt vòng 20 Máy cắt tay THIẾT BỊ VĂN PHÒNG 21 Máy photo 22 Máy in Máy fax 23 Panasonic KXFL612 Máy lọc nƣớc 24 uống 25 Máy lạnh Máy tính để bàn 26 B04 THIẾT BỊ ĐÈNQuẠT Đèn huỳnh quang 27 1.2m Hộp đèn 2 bóng 28 1.2m Quạt... của tài sản cố định c Mức trích khấu hao cho năm cuối cùng của thời gian sử dụng tài sản cố định đƣợc xác định là hiệu số giữa nguyên giá tài sản cố định và số khấu hao lũy kế đã thực hiện đƣợc đến năm trƣớc năm cuối cùng của tài sản cố định đó (Ban hành kèm theo Thông ty số 203/209.TT-BTC ngày 20/10/2009 của bộ Tài Chính)đó khung giờ thời gian sử dụng cho tài sản cố định ( máy móc) trong ngành may mặc... thiểu sử dụng là 10 năm tối đa là 15 năm Tuy nhiên, tốt nhất từ 3-5 năm nên thay máy một lần để đảm bảo máy hoạt động tốt NHÓM 7 TRANG 16 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts NGUYỄN TUẤN ANH Trong đó khung giờ thời gian sử dụng cho tài sản cố định (máy móc) trong nganh may mặc đƣợc quy định là: tối thiểu sử dụng là 10 năm tối đa là 15 năm Tuy nhiên, tốt nhất từ 3-5 năm nên thay máy một lần để đảm bảo...THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Máy photo Máy in Điện thoại bàn Máy lọc nƣớc uống BÀN GHẾ Bàn cắt( m²) Bàn vẽ rập Bàn nhân viên văn phòng hình chữ U Bàn gấp xếp Bàn KCS Bàn đánh số + bóc tập + phối kiện Bàn GĐ Ghế ngồi may Ghế ngồi cao sọc Ghế cho nhân viên văn phòng và GĐ Xe đẩy hàng ADVINDEQ TL-150 Pallet . 3 578 2166 574 4 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 19 16 Máy lộn bâu 1.2 1 6 2 50% 9540 577 7 153 17 17 Máy kiểm vải 0.5 1 6 2 50% 3 975 . - Chi phí dụng cụ thiết bị - Chi phí nhân công - Chi phí khác: điện, nƣớc, vận chuyển, thuế, - Khấu hao máy móc thiết bị THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7. Sản phẩm sản xuất - Xƣởng nhận sản xuất hàng FOB áo sơ mi dài tay -Mã hàng: 7_ 1 270 91 -Khách hàng: 1 270 91 THIẾT KẾ MẶT BẰNG PHÂN XƯỞNG GVHD: Ts. NGUYỄN TUẤN ANH NHÓM 7 TRANG 3 4. Chế