Các giải pháp phát triển sản phẩm phái sinh cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

99 306 3
Các giải pháp phát triển sản phẩm phái sinh cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM NGUY N NG MAI TRÂM GI I PHÁP PHÁT TRI N S N PH M PHÁI SINH CHO CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VIT NAM Chuyên ngành : Kinh t - tài - ngân hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN TH C S KINH T NG I H NG DN: TS NGUY N TN HỒNG THÀNH PH H CHÍ MINH – 2011 L I CAM OAN Tôi xin cam oan lu n v n t t nghi p cơng trình nghiên c u th c s c a cá nhân, c th c hi n c s nghiên c u lý thuy t, ki n th c kinh in, nghiên c u kho sát tình hình th c tin d i s h ng dn khoa hc c a TS Nguyn Tn Hoàng Các s li u nhng k t qu lu n v n trung th c, ch a tng c công b d i bt c hình th c tr c trình, bo v công nh n b i “Hi ng ánh giá lu n v n t t nghi p Thc s kinh t ” Mt ln na, Tôi xin khng nh v s trung th c c a li cam k t Ng i th c hi n Nguyn !ng Mai Trâm M CL C Danh mc ch vit tt Danh mc bng, hình v, s ! M∀ #u Ch∃ng 1: Nh%n th&c chung v∋ cơng c tài phái sinh 1.1 nh ngha v công c∀ tài phái sinh 1.2 Th tr ng công c∀ tài phái sinh 1.2.1 S phát trin c a th tr ng tài phái sinh 1.2.2 Các loi công c∀ phái sinh 1.2.2.1 H p ng k# hn 1.2.2.2 H p ng t ng lai 1.2.2.3 H p ng quyn chn 1.2.2.4 Hoán ∃i 1.2.3 i t ng tham gia th tr ng phái sinh 1.2.4 Vai trị c a cơng c∀ tài phái sinh 1.3 L i ích r i ro s% d∀ng công c∀ TCPS 1.3.1 L i ích t cơng c∀ tài phái sinh 1.3.2 Nhng r i ro gia t ng mua/bán cơng c∀ tài phái sinh 12 1.4 Nhng y u t tác ng n r i ro công c∀ phái sinh 13 1.5 Kinh nghi m hình thành phát trin th tr ng công c∀ phái sinh mt s n c th gii 16 1.5.1 Th tr ng phái sinh M& 16 1.5.2 Th tr ng phái sinh Anh 18 1.5.3 Th tr ng phái sinh Nh t Bn 19 1.5.4 Th tr ng phái sinh Úc 20 1.5.5 Th tr ng phái sinh Singapore 20 K t lu n ch ng 22 Ch∃ng 2: Th(c tr)ng v∋ vi∗c áp dng công c tài phái sinh c+a ngân hàng th∃ng m)i t)i Vi∗t Nam 23 2.1 Các y u t th tr ng h∋ tr cho s phát trin CCPS 23 2.1.1 C s pháp lý cho vi c áp d∀ng cơng c∀ tài phái sinh 23 2.1.2 Nhng iu ki n th tr ng h∋ tr cho s phát trin CCPS 25 2.2 Th c trng áp d∀ng công c∀ tài phái sinh c a ngân hàng th ng mi ti Vi t Nam 28 2.2.1 Vn  am hiu áp d∀ng công c∀ tài phái sinh ti doanh nghiêp Vi t Nam 28 2.2.1.1 Nhu cu v sn ph(m tài phái sinh c a DNVN 28 2.2.1.2 M c  am hiu v SPPS c a doanh nghi p Vi t Nam 34 2.2.1.3 K# vng c a doanh nghi p v sn ph(m phái sinh c a ngân hàng 38 2.2.2 Th c trng ngân hàng th ng mi Vi t Nam phát trin sn ph(m tài phái sinh 40 2.2.2.1 Quan im c a ngân hàng th ng mi Vi t Nam v vi c phát trin SPPS 40 2.2.2.2 M i quan tâm c a ngân hàng th ng mi Vi t Nam gii thi u phát trin SPPS 44 2.2.2.3 Nhng y u t mà ngân hàng th ng mi Vi t Nam cn ci thi n gii thi u phát trin SPPS 47 2.3 ánh giá v th c trng ngân hàng th ng mi Vi t Nam phát trin sn ph(m tài phái sinh 48 2.3.1 V phía doanh nghi p Vi t Nam (V phía cu) 49 2.3.2 V phía ngân hàng th ng mi Vi t Nam (V phía cung) 51 K t lu n ch ng 53 Ch∃ng 3: Gii pháp phát tri,n sn ph−m phái sinh cho ngân hàng th∃ng m)i Vi∗t Nam 54 3.1 Nhng gii pháp cho k hoch v mô 56 3.1.1 Phát trin h th ng giám sát 57 ng gián ti p n vi c phát trin công c∀ phái sinh nghi p v∀ u tiên toán th tr ng công c∀ phái sinh làm t ng t c kh ng hong tài M& Trên th tr ng tài M&, s s∀p ∃ bt ch ng khoán bt ng sn, nhng khuy t t t c a công c∀ phái sinh nghi p v∀ mua li (repo), tt c ã k t h p  tàn phá kh n ng toán c a nh ch tài ln Nhng r i ro ch y u u xut phát t bên h th ng, u t m c vào th chp bt ng sn cho nh ch tài khi n h th ng không th chu ng c t∃n tht M&, AIG, Bear Stearns, Lehman Brothers – tt c u có nhiu công c∀ phái sinh u ã tht bi, phi óng b ng th tr ng tín d∀ng mt vài tun rt c ng thng + Bn thân m∋i công c∀ phái sinh riêng l1 hu nh không nguy him M∋i th u có tác d∀ng chuyn nh ng mt cách h p pháp r i ro ti nhng ng i có kh n ng chu ng r i ro h n, ho!c u h∋ tr thêm cho c∃ phi u tài Nh ng b lm d∀ng b i công ty ln, quan trng i vi h th ng, chúng có th làm tan tành c h th ng tài nhng khi m khuy t tim (n h th ng ó Th m chí c bây gi, khong 70% n c a công ty tài ln c a M& vn n rt ng)n hn, chng hn nh repo thi hn mt ngày + M&, khi m khuy t n∗m lu t phá sn, o lu t dành min tr cho công c∀ phái sinh  chúng không phi chu nhng hn ch th ng có i vi vi c phá sn Chng hn, nhà u t – ng i n)m gi công c∀ phái sinh ký k t vi mt nh ch tài ang suy y u – có quyn ly tài sn c a công ty tr c ch n th ng xuyên khác, mà th ng ly h t phn c a ch n này; có quyn quy t nh v s ph n c a công ty mà ch cn thêm chút thi gian na cơng ty có th ã tr∀ li c Nhng v∀ vi c nh th tng xy vi AIG, Bear Stearns, nhiu n v khác cuc kh ng hong tài T h n na, nhà u t vào công c∀ phái sinh c x p lên u tiên chu∋i th t toán, nên h có ng c  gi gìn k+ lu t th tr ng (thơng qua vi c kim sốt ch!t ch, kh n ng toán c a i tác hn ch vi c ph∀ thuc vào mt ó) Bt k th nào, h c−ng th ng i tác c∀ th c hoàn li tin Th t v y, phi có ó c tr u tiên Nhng nhà u t tài khác chu r i ro cao h n, b i o i vi nhà u t vào công c∀ phái sinh ã x p nhóm lu t min tr phá sn lên hàng u tiên c tr tin Th ng s, k# vng ng i khác quan tâm n k+ lu t th tr ng h n Th nh ng nhà u t ti p theo chu∋i th t tốn li rt th ng xun ph M& – nhà bo lãnh cho nh ch tài “q ln nên khơng th  s∀p ∃”, ph M& v th q y u  có th iu hòa th tr ng m∋i ngày N u nhà u t vào cơng c∀ phái sinh khơng có c s xuyên h n r∗ng ng h, có th h ã hành x% khác H s, òi h0i th ng i tác c a h phi có m c v n hóa cao h n H chp nh n r i ro c a m c v n hóa c c thp tin c huy ng ch y u tin c a ph M&; h s, min c 3ng phi làm th n u ó ch y u tin c a h, h !t c c vào + Cuc kh ng hong tài ã  li nhiu h u qu nh ng ng i ta ã tâm n vi c ng n ch!n t∃n tht mà công c∀ phái sinh lu t v phá sn có th gây mt v∀ kh ng hong ó na c a h th ng tài Nhiu quy t)c mi ang c trin khai, theo ó ng i tiêu dùng cu i (chng hn công ty du m0 s% d∀ng công c∀ phái sinh  t bo him tr c bi n ng giá du bt th ng) nhng quy t i t ng khác phi có ký qu& t t Nh ng nhng quy t)c không gii c vn  mu ch t: thi u ng c  nh ch tài ln tuân th k+ lu t th tr ng 1.5 Kinh nghi∗m hình thành phát tri,n th6 tr∃8ng công c phái sinh ∀ m3t s n∃≅c th gi≅i: 1.5.1 Th6 tr∃8ng phái sinh MΑ: _ Th tr ng phái sinh M& ã có b dày lch s% 160 n m, b)t u b∗ng s i c a th tr ng h p ng t ng lai (H TL) hàng hóa Chicago Board of Trade (CBT) n m 1848, Chicago Mercantile Exchange (CME) n m 1898 Sau y mt lot th tr ng H TL quyn chn c i Hi n ti, có th tr ng quyn chn ng ký hot ng vi U.S Securities and Exchange Commision (SEC) 12 th tr ng H TL chu s giám qun c a Commodity Futures Trading Commission (CFTC) Hàng hóa th tr ng phái sinh rt phong phú, a dng ngày mang tính sáng to ph c tp Ch ng khoán c s c a H TL quyn chn mi u dng hàng hóa v t cht gm sn ph(m nông nghi p nh b , tr ng, bt m#, go…; hàng hóa nguyên li u, n ng l ng nh du thô, i n, cao su…; loi kim loi quý nh s)t, thép, vàng, bc sau ó n sn ph(m tài nh c∃ phi u, trái phi u, lãi sut, tin t Mi ây nht sn ph(m tru t ng nh ch s bi n ng giá c a quyn chn c chn làm ch ng khoán c s cho mt loi h p ng quyn chn CBT ho!c H TL vùng ang i vi thi ti t mt s c giao dch CME Xét v t∃ng th, th tr ng hot ng khuôn kh∃ c a h th ng lu t hai cp: lu t liên bang quy nh c a t∃ ch c t qun nh S Giao dch (SGD), Hi p hi cơng ty ch ng khốn, Hi p hi nhà giao dch H TL… ng thi chu s giám qun c a hai t∃ ch c tr c thuc Qu c hi SEC CFTC _ H th ng toán bù tr ch ng khoán v n, quyn chn H TL chu s giám qun c a SEC CFTC tùy theo i t ng tốn Ví d∀, T p ồn tốn giao dch quyn chn OCC phi tuân th quy nh c a SEC th c hi n toán h p ng quyn chn mua/bán ngoi t ng thi, OCC c−ng phi i vi c∃ phi u, ch s c∃ phi u, lãi sut ng ký vi CFTC t∃ ch c cịn có hot ng toán H TL quyn chn i vi H TL _ Th c t th tr ng M&, SGD theo u∃i m∀c tiêu a dng hàng hóa giao dch hot ng sáp nh p gia SGD nên SEC CFTC khó có th tránh kh0i vi c qun lý chng chéo Ví d∀, CME có giao dch c quyn chn H TL ch s ch ng khoán nh ng ng ký hot ng ti CFTC Gi thi t có hot ng thao túng th tr ng ch ng khốn v n thơng qua vi c mua bán quyn chn H TL ti CME SEC s, g!p khó kh n hot ng giám sát th tr ng Vi lý nh∗m t ng tính hi u qu cnh tranh cho th tr ng ch ng khốn, ngày 29/3/2008, B Tài M& ã trình Qu c hi k hoch sáp nh p CFTC SEC mang tên Blueprint for Modernizing the Financial Regulatory Structure, mt k hoch gây phn ng gay g)t t phía CFTC CME Mt s th tr ng ch ng khoán quyn chn ... công c∀ phái sinh Ch ng 2: Th c trng v vi c áp d∀ng công c∀ tài phái sinh c a ngân hàng th ng mi ti Vi t Nam Ch ng 3: Gii pháp phát trin sn ph(m phái sinh cho ngân hàng th ng mi Vi t Nam. .. phát trin cơng c∀ tài phái sinh vi ngân hàng th ng mi Vi t Nam Ph∀ l∀c 1: Dành cho doanh nghi p Vi t Nam Ph∀ l∀c 2: Dành cho ngân hàng th ng mi Vi t Nam i DANH M C CH VI T T/T BIS: Ngân hàng. .. ph(m phái sinh c a ngân hàng 38 2.2.2 Th c trng ngân hàng th ng mi Vi t Nam phát trin sn ph(m tài phái sinh 40 2.2.2.1 Quan im c a ngân hàng th ng mi Vi t Nam v vi c phát trin

Ngày đăng: 10/08/2015, 09:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan