B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăMINH ~~~~~~*~~~~~~ VăTHăCHUNGăTHY GIIăPHÁPăGIAăTNGăNGUNăVNăHUYăNGă TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHN NGOIăTHNGăVITăNAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.ăHăCHệăMINH,ăNMăă2012 B GIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăMINH ~~~~~~*~~~~~~ VăTHăCHUNGăTHY GIIăPHÁPăGIAăTNGăNGUNăVNăHUYăNGă TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHN NGOIăTHNGăVITăNAM ChuyênăngƠnh:ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng Mưăs: 60.34.02.01 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ă PGS.TSăBỐIăKIMăYN TP.ăHăCHệăMINH,ăNMăă2012 LIăCÁMăN Trc tiên, tôi xin chân thành cám n PGS.TS Bùi Kim Yn đư tn tình hng dn, góp Ủ và đng viên tôi trong sut quá trình thc hin lun vn tt nghip này. Xin chân thành cám n quỦ thy, cô Khoa Ngân hàng, Khoa ào to Sau đi hc Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh, các bn lp cao hc khóa 19-Ngân hàng Ngày 2 đư nhit tình giúp đ tôi trong sut thi gian khóa hc. Nhng li cám n cui cùng xin dành cho b m, các anh ch em trong gia đình đư ht lòng quan tâm, đng viên và to điu kin tt nht đ tôi hoàn thành đc lun vn tt nghip. VăThăChungăThy LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan rng đây là toàn b ni dung và s liu trong lun vn thc s này là do tôi nghiên cu và thc hin, có s h tr t Cô hng dn, đng thi các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn là hoàn toàn trung thc và chính xác. TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2012 Tác gi V Th Chung Thy Hc viên lp Cao hc kinh t khóa 19 Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh MCăLC Trang ph bìa Trang Li cám n Li cam đoan Mc lc Danh mc ch vit tt Danh mc các bng, đ th LIăMăU 1 CHNGă1 CăSăLụăLUNăVăHUYăNGăVNăCA NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1.1ăKháiănimăngunăvnăhuyăđngăcaăNgơnăhƠngăthngămi 3 1.2ăTmăquanătrngăcaăngunăvnăhuy đng 3 1.2.1 i vi nn kinh t 3 1.2.2 i vi ngân hàng thng mi 4 1.2.3 i vi khách hàng 4 1.3ăNguyênătcăhuyăđngăvn 5 1.4ăCácăhìnhăthcăhuyăđngăvnăcaăNgơnăhƠngăthngămi 5 1.4.1 Tin gi không k hn 5 1.4.2 Tin gi có k hn 6 1.4.3 Tin gi tit kim 7 1.4.4 Phát hành Giy t có giá 8 1.5ăMtăsăchătiêuăđánhăgiáăanătoƠnăhuyăđngăvn 9 1.5.1 Gii hn huy đng vn(H1) 9 1.5.2 H s an toàn vn(CAR) 10 1.5.3 T l ti đa d n cho vay so vi s d tin gi(LDR) 10 1.6 ChiăphíăvƠăriăroătrongăcôngătácăhuyăđngăvn 11 1.6.1 Chi phí cho ngun vn huy đng 11 1.6.2 Ri ro trong công tác huy đng vn 14 1.7ăCácănhơnătănhăhngătiăhuyăđngăvnăcaăNgơnăhƠngăThngăMi 15 1.7.1 Nhân t khách quan 15 1.7.1.1 Môi trng chính tr, kinh t-xư hi 15 1.7.1.2 Chính sách tin t ca ngân hàng trung ng 15 1.7.1.3 Môi trng cnh tranh 16 1.7.1.4 Nng lc tài chính, thu nhp và thói quen s dng tin mt 16 1.7.2 Nhân t ch quan 16 1.7.2.1 Lưi sut 17 1.7.2.2 Cht lng dch v ngân hàng 17 1.7.2.3 Chính sách khách hàng 18 1.7.2.4 Thi gian giao dch 18 1.7.2.5 Thng hiu ca ngân hàng 19 1.8 BƠiăhcăkinhănghimăhuyăđngăvnăcaă1ăsăncătrênăthăgii 19 1.8.1 Bài hc kinh nghim t Nht Bn 19 1.8.2 Bài hc kinh nghim t Ngân hàng Australia (ANZ) 20 1.8.3 Bài hc kinh nghim huy đng vn cho các NHTM Vit Nam 21 Ktălunăchngă1 23 CHNGă2:ăTHCăTRNGăCÔNGăTÁCăHUYăNGăVNăTIăNGỂNă HÀNGăTMCPăNGOIăTHNGăVITăNAM 2.1ăánhăgiáăchungăvătìnhăhìnhătƠiăchínhătinătăVităNamăhinănay 24 2.1.1 ánh giá chung v tình hình kinh t v mô 24 2.1.1.1 Tình hình kinh t xư hi 24 2.1.1.2 Din bin chính sách tin t ca NHNN trong thi gian qua 25 2.1.2 Tình hình huy đng vn ti các NHTM hin nay 27 2.2ăGiiăthiuăNgơnăhƠngăTMCPăNgoiăthngăVităNam 30 2.2.1 Lch s hình thành và phát trin 30 2.2.2 Mng li hot đng 32 2.2.3. Tình hình hot đng kinh doanh ca Vietcombank 32 2.2.3.1 Kt qu kinh doanh 32 2.2.3.2 V quy mô hot đng 34 2.2.3.3 V thanh toán xut nhp khu và kinh doanh ngoi t 35 2.3ăThcătrngăhuyăđngăvnătiăVietcombank 36 2.3.1 Th phn và nng lc cnh tranh ca Vietcombank v huy đng vn 36 2.3.1.1 Mng li hot đng ca các NHTM 36 2.3.1.2 Th phn huy đng vn ca Vietcombank 38 2.3.1.3 ánh giá nng lc cnh tranh ca Vietcombank v huy đng vn 40 2.3.2 Các hình thc huy đng vn đang đc trin khai ti Vietcombank 42 2.3.2.1. Tin gi thanh toán 42 2.3.2.2. Tin gi có k hn 42 2.3.2.3. Tin gi tit kim 43 2.3.2.4. Phát hành Giy t có giá 47 2.3.3 Các dch v h tr công tác huy đng vn 47 2.3.3.1 Dch v thanh toán 47 2.3.3.2 Dch v th 47 2.3.3.3 Dch v ngân hàng hin đi 49 2.3.4 C cu ngun vn huy đng ca Vietcombank 49 2.3.5 Qun tr ngun vn ti Vietcombank 59 2.3.5.1 Mc đ an toàn vn 59 2.3.5.2 Kh nng thanh khon 60 2.4ăKhoăsátăỦăkinăđánhăgiáăcaăkháchăhƠngăvăhotăđngăhuyăđngăvnăcaă Vietcombank 61 2.5ăánhăgiáănhngăktăquăđtăđcăvƠăhnăchătrongăcôngătácăhuyăđngăvnă tiăVietcombank 63 2.5.1. Nhng kt qu đt đc 63 2.5.2. Nhng hn ch 65 2.5.3. Mt s nguyên nhân ch yu ca hn ch 66 2.5.3.1 Nguyên nhân khách quan 66 2.5.3.2 Nguyên nhân ch quan 69 Ktălunăchngă2 71 CHNGă3ă:ăGIIăPHÁPăGIAăTNGăNGUNăVNăHUYăNGăTIă NGỂNăHÀNGăTMCPăNGOIăTHNGăVITăNAM 3.1 nhăhngăcaăNgơnăhƠngăNhƠăncătrongăvicăthcăthiăchínhăsáchătinătă nhmăkimăchălmăphátătheoăchăđoăcaăThătngăChínhăph 72 3.2 nh hngăcaăVietcombankăvăchínhăsáchăhuyăđngăvn trongăthiăgiană ti 73 3.2.1 V c hi và thách thc trong công tác huy đng vn 73 3.2.2 nh hng công tác huy đng vn Vietcombank trong thi gian ti 75 3.3 Giiăpháp ătmăvămôănhmăgiaătngăhuyăđngăvnătiăVietcombank 76 3.3.1ăVăphíaăchínhăph 76 3.3.1.1 n đnh kinh t v mô và kim ch lm phát 76 3.3.1.2 Tái c cu ngân hàng thng mi và các t chc tín dng 77 3.3.1.3. Hot đng bo him tin gi 78 3.3.2ăVăphíaăNgơnăhƠngăNhƠănc 79 3.3.2.1 NHNN linh hot trong vic s dng chính sách tin t 79 3.3.2.2 V c ch qun lỦ 79 3.3.2.3 H tr phát trin thanh toán không dùng tin mt 80 3.4 GiiăphápăgiaătngăngunăvnăhuyăđngăđiăviăVietcombank 81 3.4.1ăGiiăphápăđiăviăHiăsăchínhăVietcombank 81 3.4.1.1 Quán trit trin khai thc hin Ngh quyt ca Chính ph & Ch th ca NHNN 82 3.4.1.2 M rng mng li hot đng 82 3.4.1.3 Chính sách nhân s 83 3.4.1.4 Gia tng thi gian huy đng vn 84 3.4.1.5 Công tác Marketing, phát trin thng hiu 85 3.4.1.6 Hin đi hóa công ngh ngân hàng 86 3.4.1.7 Thit lp quy trình thc hin nghip v nhanh chóng, an toàn, hiu qu.87 3.4.1.8 Gii pháp v công tác điu hành ca ban lưnh đo Vietcombank 87 3.4.2ăGiiăphápăđiăviăcácăChiănhánhăVietcombank 88 3.4.2.1 Nâng cao cht lng dch v ngân hàng 88 3.4.2.2 Các gii pháp m rng quy mô, thay đi c cu và tng tính n đnh cho ngun vn huy đng 90 3.4.2.3 Phát trin chính sách khách hàng-quan h khách hàng 92 3.4.2.4 Phát trin các sn phm dch v h tr huy đng vn 94 Ktălunăchngă3 95 KTăLUN 96 PHăLC TÀIăLIUăTHAMăKHO DANHăMCăCÁCăCHăVITăTT ACB : Ngân hàng thng mi c phn Á Châu Agribank : Ngân hàng Nông nghip&Phát trin nông thôn (AGRB) BIDV : Ngân hàng u T và Phát Trin Vit Nam CSTT : Chính sách tin t CN : Chi nhánh GDP : Tng sn phm quc ni Eximbank : Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp Khu KH : Khách hàng MSB : Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi MBB : Ngân hàng thng mi c phn Quân đi NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng Nhà nc NHTM : Ngân hàng Thng Mi NHTMCP : Ngân hàng Thng Mi C Phn NHTW : Ngân hàng Trung ng PGD : Phòng giao dch Sacombank : Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn Thng Tín TCKT : T chc kinh t TCTD : T chc tín dng Techcombank : Ngân hàng thng mi c phn K Thng (TCB) USD : ô la M VIB : Ngân hàng thng mi c phn Quc T Vietcombank : Ngân hàng Thng Mi C Phn Ngoi Thng Vit Nam (VCB) Vietinbank : Ngân hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit Nam (CTG) VPbank : Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam Thnh Vng XNK : Xut nhp khu ATM : Automatic Teller Machine: Máy rút tin t đng CAR : Capital Adequacy Ratios [...]... 2.2: 2 : 7 33 -2011 : - 2011 5 6 33 -2011 3 4 29 5: Vietcombank 2008-2011 35 : 36 30/11/2011) : 2011 34 - 50 8 51 9 52 10 2.10: 11 12 13 54 56 2: 3: Vietcombank 58 59 14 60 15 62 STT Trang Vietcombank giai 1 2 3 4 5 2011 8 9 2.4 38 2010 2.5 39 2011 : 40 - 2011 : Vietcombank 9 12 50 53 54 10 11 34 36 30/11/2011) 6 7 33 -2011 56 11 -2011 58 59 1 N 2 - -2011) qua - - - - ng TMCP 3 1.1 ,v Ng NHTM ho ... thi Su t sinh l cho c c 14 ng v n C = kho n vay sau: nhu + ng ti n t ng v n 15 16 cao u ki n n n kinh t th nh p kinh t th gi i v ch i c nh tranh v m c ng v nh ch nh m i 17 18 l 19 l ng n n n i n ng huy ng, 1.8 Kinh nghi 1.8 ng v n c a 1 s gi i c kinh nghi m t Nh t B n V vi c Tokyo-Mi n s n ph ng 20 - V vi t tri n nv ng Sumitomo n nh - th gi i: suy gi m kinh t th gi n ct tr Irac T t c nh ng y u t . Eximbank : Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp Khu KH : Khách hàng MSB : Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi MBB : Ngân hàng thng mi c phn Quân đi NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng Nhà. huy đng vn, t đó đa ra nhng gii pháp nhm gia tng ngun vn huy đng ca Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam trong nhng nm ti , tôi chn đ tài: “Gii pháp gia tng ngun vn huy. 2: Thc trng công tác huy đng vn ti Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam Chng 3: Gii pháp gia tng ngun vn huy đng vn ti Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam. 3 CHNGă1ă:ăCăSăLụăLUNăV HUY NGăVNăCA