B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH  oOo  PHM NGUYÊN BÌNH MT S GII PHÁP GÓP PHN PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM (VINATABA) N NM 2020 LUN VN THC S KINH T Tp. H Chí Minh – 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH  oOo  PHM NGUYÊN BÌNH MT S GII PHÁP GÓP PHN PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM (VINATABA) N NM 2020 Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. T TH KIU AN Tp. H Chí Minh - 2012 LI CÁM N Trong quá trình nghiên cu và hoàn thành lun vn này, xin cho phép tác gi đc gi li cám n chân thành đn: Quý Thy, Quý Cô trng đi hc Kinh t thành ph H Chí Minh đã ht lòng truyn đt nhng kin thc quý báu trong sut quá trình tác gi hc ti ging đng, đc bit là Tin s T Th Kiu An, ging viên khoa Qun Tr Kinh Doanh đã hng dn tn tình v vic hình thành ý tng, ni dung nghiên cu và phng pháp khoa hc đ hoàn thành lun vn này. Ban lãnh đo và các đng nghip ti Tng công ty Thuc lá Vit Nam và các đn v thành viên đã cung cp thông tin và ý kin giúp tác gi đnh hng cho s phát trin Tng công ty Thuc lá Vit Nam t nay đn nm 2020. Cui cùng, tác gi cng chân thành cám n các bn lp cao hc Qun Tr Kinh Doanh ngày 2 khóa 18 ca trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh đã h tr và giúp đ tác gi trong sut quá trình hc tp. Trong quá trình thc hin, mc dù tác gi đã c gng ht sc đ hoàn thin lun vn cng nh trao đi và tip thu ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô và Bn bè, tham kho nhiu tài liu song không th tránh khi nhng sai sót. Tác gi rt mong nhn đc các ý kin đóng góp quý báu t Quý Thy Cô và bn đc. Xin trân trng cm n! Phm Nguyên Bình LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn “Mt s gii pháp góp phn phát trin Tng công ty Thuc lá Vit Nam (VINATABA) đn nm 2020” là do chính tôi nghiên cu và thc hin vi s hng dn khoa hc ca Tin s T Th Kiu An. Các thông tin và s liu đc s dng trong lun vn đc trích dn đy đ ngun, tài liu ti ph lc và danh mc tài liu tham kho là hoàn toàn trung thc. Tác gi Phm Nguyên Bình MC LC LI CÁM N LI CAM OAN DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT DANH MC BNG BIU, DANH MC HÌNH, PH LC PHN M U……………………………………………………………………… 1 CHNG 1. C S LÝ LUN V PHÁT TRIN HOT NG KINH DOANH CA CÁC DN TRONG LNH VC THUC LÁ VIT NAM………… 3 1.1. KHÁI NIM V DOANH NGHIP……………………….………………… 3 1.1.1. Khái nim………………………………………………………………. 3 1.1.2. Phân loi……………………… ………………………………………. 3 1.1.2.1. Công ty trách nhim hu hn.………………………………………… 3 1.1.2.2. Công ty c phn…………… ………………………………………… 3 1.1.2.3. Công ty hp danh ……… ………………………………………… 3 1.1.2.4. Doanh nghip t nhân …… ………………………………………… 3 1.1.2.5. Nhóm công ty……… …… ………………………………………… 3 1.2. TNG QUAN V NGÀNH THUC LÁ VIT NAM……………………… 4 1.2.1. c đim ca các doanh nghip trong ngành Thuc lá Vit Nam……. 4 1.2.2. Tính đc thù ca ngành thuc lá…………………………….…………. 5 1.2.3. C cu t chc ngành thuc lá Vit Nam…………………… ……… 6 1.3. CÁC YU T TÁC NG N HOT NG KINH DOANH CA CÁC DOANH NGHIP TRONG LNH VC THUC LÁ……………… 6 1.3.1. Các yu t bên trong doanh nghip……………………………… … 6 1.3.1.1. Ngun nhân lc…………………………………………………… … 6 1.3.1.2. Hot đng sn xut……………………………………………… ……. 7 1.3.1.3. Hot đng marketing…………………………………………… …… 7 1.3.1.4. Ngun lc vt cht……………………………………………… ……. 7 1.3.2. Các yu t bên ngoài doanh nghip…………………………… …… 8 1.3.2.1. Môi trng v mô…… ……………………………………….……… 8 1.3.2.2. Môi trng vi mô…… ……………………………………………… 10 1.4. CÔNG C CH YU  XÂY DNG VÀ LA CHN GII PHÁP…… 12 1.4.1. Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài (EFE) …………………… …. 12 1.4.2. Ma trn đánh giá các yu t bên trong (IFE) …………………… … 12 1.4.3. Ma trn hình nh cnh tranh……………… …………………… …. 13 1.4.4. Ma trn SWOT………….………………… …………………… …. 14 1.4.5. Ma trn hoch đnh gii pháp có th đnh lng QSPM…… ……… 15 TÓM TT CHNG 1…………………………………………… 15 CHNG 2. PHÂN TÍCH THC TRNG HOT NG CA TNG CÔNG 16 TY THUC LÁ VIT NAM………………………………………………………… 2.1. TNG QUAN V TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM…………… 16 2.1.1. Gii thiu chung………………………………………………….…… 16 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin………………………………… …… 16 2.1.2.1. Giai đon 1975 – 1985………… ………………………………… …. 16 2.1.2.2. Giai đon 1985 – 1995………… ………………………………… …. 17 2.1.2.3. Giai đon 1996 – đn nay …… ………………………………………. 18 2.1.3. Chc nng, nhim v ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam……… … 19 2.1.4. Tm nhìn, s mnh và các giá tr ca VINATABA……… …….…… 19 2.1.4.1. Tm nhìn (vision)…………………………………………… …… …. 19 2.1.4.2. S mnh (mission)……………………… ………………… …… …. 19 2.1.4.3. Giá tr ct lõi (core value)…………………………………….…… …. 19 2.1.4.4. Khu hiu (Slogan)………………………… ……………….……… 20 2.1.4.5. Biu trng (logo)……… ………………… ……………….……… 20 2.1.5. C cu t chc…………………………………….……… ……… … 20 2.1.5.1. C cu qun lý và điu hành ca Tng công ty……………………… 20 2.1.5.2. C cu t chc ca Tng công ty…………… …………………… … 21 2.1.6. Các thành tu đã đt đc… ………………….….……… ………… 23 2.1.7. Vai trò ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam………………………… 23 2.2. THC TRNG HOT NG TRONG LNH VC THUC LÁ CA TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM GIAI ON 2006 – 2012…… 25 2.2.1. Ngành ngh sn xut kinh doanh trong lnh vc thuc lá…………… 25 2.2.2. Phân tích môi trng ni b ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam… 25 2.2.2.1. H thng qun tr…………………………………………………… … 25 2.2.2.2. Ngun nhân lc………………………………………………… ….… 27 2.2.2.3. Hot đng Marketing ………………………………………… … … 30 2.2.2.4. Hot đng nghiên cu và phát trin (R&D)…………………… … … 32 2.2.2.5. Hot đng công ngh thông tin………………………………… ……. 32 2.2.3. Mt s ch tiêu kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Tng công ty giai đon 2006 – 2012………………………………………………. 33 2.2.4. Phân tích các mt hot đng ca Tng công ty trong các ngành ngh thuc lnh vc thuc lá ….………………………………….……… … 35 2.2.4.1. Sn xut nguyên liu thuc lá………………………… ….………… 35 2.2.4.2. Sn xut thuc lá điu………………………………… ……… …… 38 2.2.4.3. Sn xut ph liu thuc lá …………………………… ………… … 44 2.2.4.4. Kinh doanh thng mi, xut nhp khu thuc lá….… ………… … 46 2.2.5. Ma trn đánh giá ni b (IFE)… ………………………………… … 50 2.3. CÁC YU T CA MÔI TRNG BÊN NGOÀI TÁC NG N HOT NG THUC LÁ CA TCT THUC LÁ VIT NAM…………. 52 2.3.1. Môi trng v mô…………………………………………………… 52 2.3.1.1. nh hng quá trình hi nhp kinh t quc t đi vi thng mi và đu t ca ngành thuc lá Vit Nam… …… …………………… … 52 2.3.1.2. Các ch trng, chính sách và chng trình xã hi tác đng đn s phát trin ca ngành thuc lá…………………………………………… 56 2.3.2. Môi trng vi mô…………………………………………………… 61 2.3.2.1. Khách hàng…………………………………………………………… 61 2.3.2.2. i th cnh tranh …………………………………………………… 62 2.3.2.3. Nhà cung cp…….…………………………………………………… 65 2.3.2.4. Sn phm thay th.…………………………………………………… 65 2.3.2.5. i th tim n.………………………………………………………… 66 2.3.3. Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài (EFE)……………………… 67 TÓM TT CHNG 2…………………………………………………………… 68 CHNG 3. MT S GII PHÁP PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM N NM 2020… …………………………………………………. 69 3.1. NH HNG PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM N NM 2015, NH HNG N NM 2020………………… 69 3.1.1. Quan đim đnh hng…………………………………………… 69 3.1.2. Mc tiêu ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam đn nm 2015, đnh hng đn 2020…………………………………………… 70 3.1.3. Tm nhìn ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam đn nm 2020………. 72 3.2. MT S GII PHÁP GÓP PHN PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM N NM 2020……………………. 72 3.2.1. Hình thành các gii pháp t ma trn SWOT ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam……………………………………………………………… 72 3.2.2. La chn các gii pháp thông qua ma trn QSPM…………………… 74 3.2.3. Ni dung ch yu ca các gii pháp đc la chn…………………… 79 3.2.3.1. Gii pháp cng c th trng thuc điu trong nc………………… 79 3.2.3.2. Gii pháp đu t chiu sâu nâng cao kh nng cnh tranh …………. 81 3.2.3.3. Gii pháp cng c kinh doanh trong lnh vc thc phm …………. 83 3.2.3.4. Gii pháp sp xp, tái c cu mô hình t hp Tng công ty Thuc lá Vit Nam………………………………………………… ………… 86 3.3. CÁC KIN NGH…………………………………………………………… 91 3.3.1. i vi Chính ph và các B ngành… ……………………………… 91 3.3.2. i vi Tng công ty Thuc lá Vit Nam.…………………………… 92 TÓM TT CHNG 3… …………………………………………………………. 93 PHN KT LUN……………………………………………………………………. 94 TÀI LIU THAM KHO CÁC PH LC DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT ACFTA Khu vc mu dch t do ASEAN – Trung Quc (ASEAN – China Free Trade Area) AFTA Khu vc mu dch t do ASEAN (ASEAN Free Trade Area) ATVSTP An toàn v sinh thc phm ASEAN Hip hi các nc ông Nam Á (Association of South-East Asian Nations) CEPT Chng trình ct gim thu quan có hiu lc chung (Common Effective Preferentical On Tariffs) CP C phn FCTC Công c Khung kim soát thuc lá ca T chc Y t Th gii (Framework Convention on Tobacco Control) GEL Danh mc hàng hóa b loi tr hoàn toàn (General Exclusion list) HH TLVN Hip hi Thuc lá Vit Nam KHCN Khoa hc công ngh KTKT Kinh t k thut LD Liên doanh MMTB Máy móc thit b SXKD Sn xut kinh doanh TNHH Trách nhin hu hn TNHH 1 TV Trách nhim hu hn mt thành viên TNHH 2 TV Trách nhim hu hn hai thành viên TCT Tng công ty Thuc lá Vit Nam TTB Thu Tiêu th đc bit Vn CSH Vn ch s hu WTO T chc thng mi th gii (World Trade Organization) XNK Xut nhp khu DANH MC BNG BIU Bng 1.1. Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài (EFE)………………………… 12 Bng 1.2. Ma trn đánh giá các yu t bên trong (IFE)…………………………. 13 Bng 1.3. Ma trn hình nh cnh tranh……………….…………………………. 14 Bng 1.4. Ma trn SWOT…………………………… …………………………. 15 Bng 1.5. Ma trn hoch đnh gii pháp có th đnh lng QSPM…………… 15 Bng 2.1. Lao đng bình quân t nm 2006 đn nm 2012 …………………. 27 Bng 2.2. So sánh trình đ ngun nhân lc Tng công ty 2006 và 2012…….… 28 Bng 2.3. Nng sut lao đng bình quân t nm 2006 đn nm 2012………… 29 Bng 2.4. Thu nhp bình quân t nm 2006 đn nm 2012……………………. 29 Bng 2.5. Các ch tiêu sn xut kinh doanh chính giai đon 2006 – 2012 ca Tng công ty………………………………………………………… 34 Bng 2.6. So sánh din tích, sn lng 2006, 2012 …………………………. 35 Bng 2.7. So sánh nng lc ch bin nguyên liu thuc lá 2006 và 2012 …… 36 Bng 2.8. Din tích, sn lng và sn lng ch bin t 2006 đn 2012………. 36 Bng 2.9. Nguyên liu xut khu t nm 2006 đn nm 2012………………… 37 Bng 2.10. ánh giá chung v thc trng trình đ công ngh sn xut thuc lá nguyên liu……………………………………………………………. 38 Bng 2.11. Sn lng thuc lá t nm 2006 đn nm 2012………………… …. 39 Bng 2.12. T l s dng nguyên liu ch bin…………………………… …… 40 Bng 2.13. So sánh trình đ công ngh……….…………………………… …… 41 Bng 2.14. C cu sn phm thuc lá nm 2012………………………… …… 41 Bng 2.15. ánh giá trình đ công ngh sn xut ph liu thuc lá……… …… 45 Bng 2.16. Mt s ch tiêu v hot đng xut nhp khu ca Tng công ty giai đon 2010 – 2012…………………………………………………… 46 Bng 2.17. Các sn phm đa ngành ca Tng công ty giai đon 2006 – 2012… 49 Bng 2.18. Kinh doanh vn chuyn ca Tng công ty giai đon 2006 – 2012…. 50 Bng 2.19. Ma trn đánh giá ni b - IFE………………………………………… 51 Bng 2.20. GDP đu ngi qua các nm ………………………… ………… 60 Bng 2.21. Ma trn hình nh các đi th cnh tranh ……………… ………… 63 Bng 2.22. Sn lng tiêu th ni đa và th phn ……………… ………… 64 Bng 2.23. Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài – EFE.………… …… …… 67 Bng 3.1. Mt s ch tiêu k hoch 2015, 2020………………………………… 71 Bng 3.2. C cu sn phm thuc điu đn 2015, đnh hng 2020 ………… 71 Bng 3.3. L trình gim Tar và Nicotine trong thuc lá đn 2020… ………… 71 Bng 3.4. Ma trn hình thành các gii pháp SWOT…………………………… 73 Bng 3.5. Ma trn QSPM nhóm S/O…………………………………………… 75 Bng 3.6. Ma trn QSPM nhóm S/T…………………………………………… 76 Bng 3.7. Ma trn QSPM nhóm W/T………………………………………… 77 Bng 3.8. Ma trn QSPM nhóm W/O………………………………………… 78 Bng 3.9. nh hng khu v thuc lá………………………….… ………… 79 [...]... C LÁ MI N NAM CÔNG TY CON DNNN, các công ty TNHH 1 TV 1 Cty thu c lá Sài Gòn 2 Cty thu 3 Cty thu c lá B 4 Cty thu c lá Thanh Hóa 5 Cty thu c lá Long An 6 Cty thu c lá C u Long 7 Cty thu c lá An Giang 8 Cty thu ng Tháp 9 Cty thu c lá B n Tre 10 Vi n KTKT thu c lá 11 Cty Th c ph m mi n B c Hình 2.3 Công ty CP, các công ty TNHH t 2 TV tr 1 Cty TNHH 2TV thu c lá H i Phòng 2 Cty TNHH 2TV thu c lá ng 3 Cty... ng công ty (Ngu n: http://vinataba.com.vn/vinataba/?module= viewnews&id= 39) [28] 2.1.5.2 C c u t ch c c a T ng công ty C u t ch c T ng công ty Thu c lá Vi t Nam bao g m: Công ty m phòng T ng công ty và 4 công ty ph thu c), 20 công ty con và 16 công ty liên doanh - liên k - Các công ty ho doanh - liên k t; - Các công ty ho liên doanh - liên k t; - Các công ty ho c thu c lá: 16 công ty con, 2 công ty. .. m: 4 công ty con, 5 công ty c khác: 9 công ty liên doanh - liên k t T ng s (Xem Ph l c 3 B i phân b các thành viên trong T h p T ng công ty Thu c lá Vi t Nam) (Xem Hình 2.3 u t ch c T h p T ng công ty thu c lá Vi t Nam ) 22 CÔNG TY TNHH 1TV T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM V N PHÒNG T NG CÔNG TY H NG THÀNH VIÊN BAN T NG GIÁM BAN KI M SOÁT N I B C CÁC PHÒNG BAN CHUYÊN MÔN, NGHI P V CÔNG TY CÔNG TY I I... kinh doanh c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam ch ng ti p theo và xu t các gi i pháp góp ph n phát tri n T ng cô n n m 2020 ch ng cu i cùng 16 2 PHÂN TÍCH TH C TR NG HO T NG C A T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM 2.1 T NG QUAN V T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM 2.1.1 Gi i thi u chung Tên g : Công ty TNHH m t thành viên T ng công ty Thu c lá Vi t Nam Tên ti ng Anh: Tên giao d ch: VIETNAM NATIONAL TOBACCO CORPORATION... Vinataba-Philip Morris 4 Cty CP Hòa Vi t 6 Cty CP Cát L i 7 Cty CP bánh k o H i Hà 8 Cty CP TP H u Ngh 9 Cty TNHH H i Hà Kotobuki u t ch c T h p CÔNG TY XU T NH P KH U THU C LÁ TRUNG TÂM O VINATABA CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN K T Công ty CP, công ty TNHH t 2 TV tr lên, công ty liê c ngoài 1 Cty LD Vinataba - BAT 2 Cty LD Vina - Toyo c, th c ph m Colusa Miliket 4 Cty TNHH Sapporo Vi t Nam 5 Cty TNHH Liên doanh... ngành Ngày 01/01/2006, theo Quy Chính ph , T ng công ty chính th c ho con Công ty m c thành l Thu c lá Vi thu c lá c, ti nh s -TTg c a Th ng ng theo mô hình Công ty m - Công ty t ch c l ng Công ty i Thu c lá và Công ty Xu t nh p kh u 19 Hi n nay, T ng Công ty Thu c lá Vi ty TNHH m t thành viên c chuy c làm ch s h u theo Quy a Th ng Chính Ph i thành Công nh s n: http://vinataba.com.vn/vinataba/?module=viewnews&id=23... chi u sâu nâng cao kh c a các doanh nghi p t trong T ng công ty là do: c nh ng y s phát tri n ngành T lý do trên, tài công ty Thu c lá Vi t Nam (VINAT tiêu nh tranh Nguyên nhân c; T ng công ty thúc t s gi i pháp góp ph n phát tri n T ng c th c hi n v i m c ng phát tri n T ng công ty Thu c lá Vi t Nam t làm ti cho vi c xây d hành s phát tri M tài góp ph ng các ngu n l tôn tr ng các nguyên t c c a th... http://vinataba.com.vn/vinataba/?module= viewnews&id= 291) [28] 2.1.5 T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là T ng công ty Nhà ch c bi t c thành l p theo Quy nh s -TTg ngày 29/4/1995 c a Th ng Chính ph ; T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là m t trong 17 T ng công ty 91 c a c c 2.1.5.1 B máy qu H u qu n lý u hành c a T ng công ty u hành c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam, bao g m : ng Thành viên, Ban ki m soát n i b , T c, K... tài s g - Ch ng 1: C s lý lu n v phát tri n ho t ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p trong l nh v c thu c lá Vi t Nam - Ch - Ch ng 2: ng 3: Phân tích th c tr ng ho ng c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam M t s gi i pháp góp ph n phát tri n T ng công ty Thu c lá Vi t Nam 3 1 C S LÝ LU N V PHÁT TRI N HO NG KINH DOANH C A CÁC DOANH NGHI P TRONG L NH V C THU C LÁ VI T NAM 1.1 KHÁI NI M V DOANH NGHI... Th c tr ng t ch c, ho ng c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam; Nghiên c u và phân tích các m t ho ng ch y u trong l nh v c thu c lá c a T ng công ty, bao g m: các y u t m t ho t ng xu t m t s gi i pháp nh Vi t Nam t i th c nh tranh trong t ng ng phát tri n T ng công ty Thu c lá 3 NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U ng nghiên c u c tài là các ho ng c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam, bao g m c thành viên ho ng trong . GII PHÁP PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM N NM 2020 …………………………………………………. 69 3.1. NH HNG PHÁT TRIN TNG CÔNG TY THUC LÁ VIT NAM N NM 2015, NH HNG N NM 2020 ………………. công ty Thuc lá Vit Nam Ph lc 4. C cu t chc T hp - Tng công ty Thuc lá Vit Nam Ph lc 5. Danh sách Tp đoàn, công ty thuc lá nc ngoài hp tác liên doanh vi Tng công ty. Tng công ty Thuc lá Vit Nam đn nm 2015, đnh hng đn 2020 ………………………………………… 70 3.1.3. Tm nhìn ca Tng công ty Thuc lá Vit Nam đn nm 2020 ……. 72 3.2. MT S GII PHÁP GÓP PHN