Giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam đến năm 2020

148 379 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm TNHH Leung Kai Fook Việt Nam đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH INH TH THÚY LAN GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CHIÊU TH TI CÔNG TY DC PHM TNHH LEUNG KAI FOOK VIT NAM N NM 2020 LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH - 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH INH TH THÚY LAN GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CHIÊU TH TI CÔNG TY DC PHM TNHH LEUNG KAI FOOK VIT NAM N NM 2020 Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS, TS V CÔNG TUN TP. H CHÍ MINH - 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu và ni dung nghiên cu đc trình bày trong Lun vn là trung thc và tôi xin chu trách nhim v nhng s liu và ni dung nghiên cu đó. Kt qu nghiên cu ca Lun vn này cha đc công b trong các công trình khác. Hc viên inh Th Thúy Lan MC LC Trang LI CAM OAN MC LC DANH MC T VIT TT DANH MC BNG DANH MC HÌNH V M U………………………………………………………………………… 1 Chng 1: C S Lụ LUN V HOT NG CHIÊU TH CA DOANH NGHIP…………………………………………………………………………… 4 1.1 Khái nim v hot đng chiêu th ca Doanh nghip ……………………… 4 1.1.1 nh ngha v chiêu th ……………………………………………………… 4 1.1.2 Ý ngha………………………………………………………………………. 5 1.1.3 Vai Trò.……………………………………………………………………… 5 1.2 Mt s hình thc và công c thc hin hot đng chiêu th ca Doanh nghip……………………………………………………………………………… 6 1.2.1 Qung cáo…………………………………………………………………… 6 1.2.2 Marketing trc tip…………………………………………… …………… 10 1.2.3 Khuyn mãi…………………………………………… ………………… 14 1.2.4 Giao t………… …………………………………………… …………… 17 1.2.4 Chào hàng cá nhân……… …………………………………… …………… 23 1.3 Mt s yu t nh hng đn hot đng chiêu th ca Doanh nghip…… 25 1.3.1 Yu t bên ngoài……………………………… …………………………… 25 1.3.2 Yu t bên trong……………………………… …………………………… 26 1.4 Kt lun chng 1……………………………… …………………………… 28 Chng 2: THC TRNG HOT NG CHIÊU TH TI CÔNG TY DC PHM TNHH LEUNG KAI FOOK VIT NAM THI GIAN QUA 29 2.1 Gii thiu tng quan v Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam……………………………………………………………………………… 29 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin ……………………………………………… 29 2.1.2 C cu t chc ca Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam 30 2.1.3 Tình hình hot đng kinh doanh ca Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam………………………………………………….…………………. 31 2.2 Thc trng v hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam trong thi gian qua………………………………………… 33 2.2.1 Hot đng chiêu th thông qua qung cáo…………………………………… 33 2.2.2 Hot đng chiêu th thông qua Marketing trc tip………………………… 40 2.2.3 Hot đng chiêu th thông qua khuyn mãi………………………………… 46 2.2.4 Hot đng chiêu th thông qua giao t………… …………………………… 50 2.2.5 Hot đng chiêu th thông qua chào hàng cá nhân……… ……………… 54 2.3 Thc trng v yu t nh hng đn hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam trong thi gian qua………………… 57 2.3.1 Yu t bên ngoài……………………………… …………………………… 57 2.3.2 Yu t bên trong……………………………… …………………………… 58 2.4 Kt lun chng 2……………………………… …………………………… 61 Chng 3: GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG CHIÊU TH TI CỌNG TY DC PHM TNHH LEUNG KAI FOOK VIT NAM N NM 2020………………………… …………………………………………… 62 3.1 nh hng hot đng Marketing ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020… ……………………………… ………… 62 3.2 Mc tiêu hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020… ……………………………… ………… 62 3.2.1 Mc tiêu tng quát.……………………………… ……………………… 62 3.2.2 Mc tiêu c th.……………………………… …………………………… 65 3.3. Quan đim xây dng gii pháp…………… ……………………………… 66 3.3.1 Quan đim 1: Qung bá thng hiu ca Công ty………… ………… …. 66 3.3.2 Quan đim 2: Khuyn khích khách hàng mua nhiu và mua thng xuyên 66 3.3.3 Quan đim 3: Xây dng nhn thc và liên tng thng hiu ca khách hàng đi vi sn phm, Công ty………… ……………………………………… 67 3.4 Gii pháp hoàn thin hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020……………………………………… 67 3.4.1 Nhóm gii pháp v hoàn thin hình thc và công c thc hin hot đng chiêu th…………………………………………………………………………… 67 3.4.1.1 Gii pháp 1: Khuch trng hot đng qung cáo………………………. 67 3.4.1.2 Gii pháp 2: Phát trin hot đng Marketing trc tip…………………… 71 3.4.1.3 Gii pháp 3: Xúc tin hot đng khuyn mãi……………………………… 74 3.4.1.4 Gii pháp 4: Tng cng hot đng giao t………………………………. 76 3.4.1.5 Gii pháp 5: y mnh hot đng chào hàng cá nhân…………………… 79 3.4.1.6 Gii pháp 6: Gii pháp chung cho các hình thc chiêu th……………… 83 3.4.2 Nhóm gii pháp v hoàn thin yu t nh hng đn hot đng chiêu th 86 3.4.2.1 Gii pháp 1: Ci tin bao bì mu mã……………………………….…… 86 3.4.2.2 Gii pháp 2: H giá thành sn phm và xây dng nhiu mc giá……… 87 3.4.2.3 Gii pháp 3: Hoàn thin kênh phân phi………………………………… 90 3.4.2.4 Gii pháp 4: La chn chin lc kinh doanh phù hp…………………… 91 3.5 Kin ngh……………………………………………………………………… 91 3.5.1 i vi Nhà nc ……………………………………………………………. 91 3.5.2 i vi ngành Dc phm…………………………………………………. 92 3.6 Kt lun chng 3……………………………… …………………………… 92 KT LUN ……………………………………………………………………… 94 DANH MC TÀI LIU THAM KHO…………………………………………. 95 PH LC DANH MC T VIT TT T vit tt Ting Anh Ting Vit ERP Enterprise Resource Planning Qun lý ngun lc doanh nghip IMC Integrated Marketing Communication Truyn thông tip th tích hp GMP Good Manufacturing Practice Thc hành tt sn xut WHO World Health Organization T chc sc khe Th gii DANH MC BNG Trang Bng 2.1: Tc đ tng trng giai đon 2009-2012……………………………… 32 Bng 2.2: Ngân sách dành cho hot đng chiêu th nm 2012…………………… 33 Bng 2.3: Ngân sách qung cáo chi tit nm 2012…………………………………. 33 Bng 2.4: S lng sn phm bán ra giai đon 2009-2012………………………… 37 Bng 2.5: Ngân sách Maketing trc tip chi tit nm 2012……………………… 41 Bng 2.6: Ngân sách khuyn mãi chi tit nm 2012……………………………… 46 Bng 2.7: Ngân sách giao t chi tit nm 2012…………………………………… 50 Bng 3.1: Kt qu ca các phng tin qung cáo……………………………… 69 Bng 3.2: Giá bán l ca Công ty………………………………………………… 88 Bng 3.3: Sn phm ca Công ty…………………………………………………… 89 DANH MC HÌNH V Trang Hình 1.1: Mt s hình thc và công c thc hin hot đng chiêu th…………… 6 Hình 1.2: Vai trò ca hot đng qung cáo………………………………………… 7 Hình 1.3: Mt s yu t nh hng đn hot đng qung cáo…………………… 9 Hình 1.4: Các hình thc ca Marketing trc tip………………………………… 11 Hình 1.5: Nhng quyt đnh ch yu v khuyn mãi……………………………… 15 Hình 1.6: Li ích ca quan h công chúng………………………………………… 18 Hình 1.7: Vai trò ca nhà qun lý đi vi hot đng quan h công chúng………… 22 Hình 1.8: Nhng điu kin tiên quyt đ bán hàng thành công……………………. 24 Hình 1.9: Mt s yu t nh hng đn hot đng chiêu th……………………… 25 Hình 2.1: Sn phm ca Công Ty………………………………………………… 30 Hình 2.2: C cu t chc Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam 30 Hình 2.3: T l nhà thuc và khách hàng tip cn qung cáo thông qua các phng tin ti Tp. H Chí Minh…………………………………………………………… 34 Hình 2.4: T l khách hàng và nhà thuc phn hi chung v sn phm ti Tp.H Chí Minh………………………………………………………………………… 36 Hình 2.5: T l khách hàng và nhà thuc đng ý và rt đng ý v các nhn đnh ca hot đng qung cáo ca Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………… 38 Hình 2.6: T l khách hàng và nhà thuc có ý kin trung lp (bình thng) v các nhn đnh ca hot đng qung cáo ca Công ty ti Tp.H Chí Minh… ……… 38 Hình 2.7: T l khách hàng và nhà thuc bit ti sn phm ca Công ty thông qua hot đng Marketing trc tip ti Tp.H Chí Minh……………………………… 41 Hình 2.8: T l khách hàng và nhà thuc nói v mc đích hot đng Marketing trc tip ca Công ty ti Tp.H Chí Minh…………………………………………. 43 Hình 2.9: T l khách hàng và nhà thuc có ý kin trung lp (bình thng) v các nhn đnh ca hot đng Maketing trc tip ca Công ty ti Tp.H Chí Minh…… 45 Hình 2.10: T l nhà thuc đc hng các hình thc khuyn mãi t Công ty ti Tp.H Chí Minh…………………………………………………………………… 47 Hình 2.11: T l nhà thuc mun đc hng các hình thc khuyn mãi t Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………………………………………………… 47 Hình 2.12: T l khách hàng đc hng các hình thc khuyn mãi t Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………………………………………………………. 47 Hình 2.13: T l khách hàng mun đc hng các hình thc khuyn mãi t Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………………………………………………… 47 Hình 2.14: T l khách hàng và nhà thuc đng ý và rt đng ý v các nhn đnh ca hot đng khuyn mãi ca Công ty ti Tp.H Chí Minh…………………… 48 Hình 2.15: T l s lng sn phm nhà thuc mua khi có hot đng khuyn mãi ca Công ty ti Tp.H Chí Minh………………………………………………… 50 Hình 2.16: T l s lng sn phm khách hàng mua khi có hot đng khuyn mãi ca Công ty ti Tp.H Chí Minh………………………………………………… 50 Hình 2.17: T l khách hàng và nhà thuc bit ti sn phm ca Công ty thông qua hot đng giao t ti Tp.H Chí Minh………………………………………… 51 Hình 2.18: T l khách hàng và nhà thuc đng ý và rt đng ý v các nhn đnh ca hot đng giao t ca Công ty ti Tp.H Chí Minh………………………… 53 Hình 2.19: T l khách hàng và nhà thuc nhn đnh v đi ng chào hàng ca Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………………………………………… 55 Hình 2.20: T l khách hàng và nhà thuc đng ý và rt đng ý v các nhn đnh ca hot đng chào hang cá nhân ca Công ty ti Tp.H Chí Minh……………… 56 Hình 2.21: T l khách hàng và nhà thuc nhn đnh v sn phm ca Công ty ti Tp.H Chí Minh…………………………………………………………………… 58 Hình 2.22: T l khách hàng và nhà thuc nhn đnh v giá sn phm ca Công ty ti Tp.H Chí Minh………………………………………………………………… 59 Hình 2.23: T l khách hàng và nhà thuc nhn đnh v mng li phân phi ca Công ty ti Tp.H Chí Minh……………………………………………………… 60 Hình 3.1: S đ trang web hin ti ca Công ty…………………………………… 73 Hình 3.2: S đ trang web tác gi đ xut………………………………………… 73 Hình 3.3: Mô hình hun luyn - 5D……………………………………………… 81 Hình 3.4: Mô hình hun luyn – SMART…………………………………………. 81 Hình 3.5: Bao bì mu mã sn phm ca Công ty và các đi th cnh tranh……… 87 Hình 3.6: Mt s giá sn phm du nóng/du gió trên th trng Vit Nam………. 88 Hình 3.7: Mô hình phân phi hin ti ca Công ty………………………………… 90 Hình 3.8: Mô hình phân phi tác gi đ xut………………………………………. 90 [...]... công c ng có hi u qu ng chiêu th t i c ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam th i gian qua - Th ba, xu t các gi i pháp nh m hoàn thi n ho t c ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam 3 ra gi i - Th hai, nghiên c u, phân tích và ánh giá th c tr ng ho t Công ty t ng chiêu th t i Công ty ng và ph m vi nghiên c u - i t ng nghiên c u: Ho t Leung Kai Fook Vi t Nam ng chiêu th t i Công ty c ph m TNHH 2 - Ph m vi nghiên... Th c tr ng ho t ng chiêu th c a Doanh nghi p ng chiêu th t i Công ty c ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam th i gian qua - 3: Gi i pháp hoàn thi n ho t TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam ng chiêu th t i Công ty 0 c ph m 4 : LÝ LU N V HO 1.1 Khái ni m v ho 1.1.1 NG CHIÊU TH C A DOANH NGHI P ng chiêu th c a Doanh nghi p v chiêu th Chiêu th (Promotion) là m t trong b n y u t c a Marketing -mix Chiêu th không ch... v Công ty g n bó lâu dài v i Công ty và chào hàng hi u qu , ngoài vi c am hi u v khách hàng c a Công ty là ai, hi u s n ph m, d ch v c a Công ty, nhân viên chào hàng và nh i di n chào hàng ph i am hi u Công ty v l ch s hình thành Công ty, u t ch c Công ty c, tr s chính, nh ng chi nhánh c a Công ty, uy tín c a Công ty, chính sách c a Công ty v hoa h ng, chi t kh u, h i v i khách hàng, m c tiêu c a Công. .. ho t ng chiêu th hi u qu V y ho ng chiêu th nghi p ph i làm nh hoàn thi n ho t cv nào thì hi u qu ? Các Doanh này, tác gi ng chiêu th t i Công ty ch n tài: Gi i pháp c ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam 2 M u tài c nghiên c u nh m t - Th nh t, h th ng hóa các nghi p, phân tích các y u t pháp giúp Doanh nghi p ho c các m c tiêu sau: s lý lu n v ho ng chiêu th c a Doanh ng, các hình th c và công c ng... n ph m d u gió/d u nóng c a Công ty Tp H c ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam t i Chí Minh V i các nhà thu c/c a hàng, tác gi ch nghiên c u 150 nhà thu c/c a hàng bán thu c Qu n 10 và qu n 5 t i Tp.H Chí Minh Tác gi hành kh o sát 150 khách hàng có s nhìn nh n v n + V m t th i gian: nghiên c u v ho t toàn di n h n ng chiêu th t i c a Công ty ph m TNHH Leung Kai Fook Vi t Nam t n m 2009 c xu t áp d ng... i gi a Doanh nghi p và công chúng c a nó V y quan h công chúng trong Doanh nghi p là gì? 18 Quan h công chúng là m ng bao g m nhi u ho ng r ng l n thay vì ch thông tin giao ti p v i các khách hàng ti Quan h công chúng là m t khoa h c v hành vi ng mua c a Công ty, hành vi g n ch t phúc l i c a Công ty v i phúc l i c a xã h Tr ng và Hoàng Th ng (Hoàng o, 2007, trang 467) Quan h công chúng có th hi u là... cho m t lo i s n ph Công ngh : V i s tr giúp c a công ngh , thông tin v s n ph m t dùng nhanh và hi u qu Ngày nay, ho giúp c a công ngh r t nhi u S i tiêu ng chiêu th ch y u d a vào s tr i công ngh n m i hi u qu và chi phí th Ho nh n ho trong chi ng c nh tranh: C nh tranh t o hình nh và ng chiêu th c a Công ty ng m t cách tr c ti p ms ng Công ty i c c nh tranh, s xu t hi n các bi n pháp khuy n mãi m... các Công ty ph i hi u rõ vai trò c a truy n thông marketing trong m t k ho ch chung marketing Vai trò c a truy n thông marketing hay chiêu th th hi - Là công c th c hi n ch ng nhu c u khách hàng - Ph i h p v i các công c khác trong marketing t m c tiêu marketing - Là công c c s n ph m, thông tin, xây d ng nh n th c v s n ph m, nâng cao uy tín nhãn hi u, duy trì ni t p c a công chúng v Công ty Chiêu. .. Giao t Giao t hay còn g i là quan h công chúng 1.2.4.1 Các khái ni m C m tình c a công chúng là t t c c c m tình này chúng ta không th nào th t b i, không có c m tình này chúng ta không th nào thành công Công chúng Công chúng c a m t Doanh nghi p là t t c nh ng t ch c và cá nhân có liên n s thành công hay th t b i c a m t Doanh nghi p Quan h công chúng M i quan h gi a công chúng v i m t Doanh nghi p là... Hình 1.7: Vai trò c a nhà qu ng quan h công chúng Theo dõi xây d ng và th c hi trình quan h công chúng i v i ho Quy nh Doanh nghi p nên t làm ho ng quan h công chúng hay thuê d ch v T n d ng các i các cá chuy n t i pt i công chúng ng quan h công chúng Ngu n: Theo tác gi Kh ng ho ng quan h công chúng Không ai khác ngoài nhà qu n lý ph i kh nghi i qu ng quan h công chúng doanh n ph i tuyên truy n và . đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam thi gian qua. - Th ba, đ xut các gii pháp nhm hoàn thin hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook. Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020 ……………………………… ………… 62 3.2 Mc tiêu hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020 ………………………………. phm, Công ty ……… ……………………………………… 67 3.4 Gii pháp hoàn thin hot đng chiêu th ti Công ty Dc phm TNHH Leung Kai Fook Vit Nam đn nm 2020 …………………………………… 67 3.4.1 Nhóm gii pháp v hoàn

Ngày đăng: 09/08/2015, 12:53

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan