PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

86 570 0
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM  LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

: : 60340201 TPHCM - 2013 Tr PGS TS Tr ng Tr TRANG PH M CL C DANH M C L IM NG BI U U 1 V u: M u: u: Ph u: N u: a lu NV HI U QU HO NG C A NHTM 1.1 1.1.1 1.1.1.1 n T ng quan v i i ni m 1.1.1.2 B n ch t c i 1.1.2 Hi u qu ho ng c a NHTM 1.1.2 m hi u qu ho 1.1.2 ng i hi u qu u qu ho ng c a h th ng NHTM n hi u qu h ng c a NHTM ng kinh t c 1.2.1 ch quan: 1.2.1.1 a NHTM 1.2.1.2 Kh i 1.2.1.3 c qu n tr 1.2.1.5 , ch ng c 1.3 ng 10 u qu ho ng c a h th ng NHTM 10 1.3.1 c 11 1.3.2 11 K T LU 15 N HI U QU HO NG C A NHTM 2.1 Th c tr ng hi u qu ho 2.1.1 Th c tr ng hi u qu ho VI T NAM 17 ng c a h th t Nam 18 ng c a h th Vi t Nam 18 2.1.2 Th c tr ng hi u qu ho ng h th Vi t Nam giai n 1991-1999 20 2.1.3 Th c tr ng hi u qu ho ng c a h th Vi t Nam giai n 2000-2005 26 2.1.4 Th c tr ng hi u qu ho n 2006 t Nam giai 2012 31 2.2 Nh ng h n ch c a h th ng hi u qu NHTM Vi ng c a h th t Nam hi n 37 n hi u qu c a h th ng ng 40 u 40 2.3.2 D li u 41 u 41 2.3.4 K t qu u th c nghi m 45 K T LU CH 51 3: GI U QU HO NG C A H TH NG NHTM VI T NAM 52 u qu ho ng c a h th t Nam th i gian t i 52 3.1.1 Gi 52 52 gi t Nam 53 3.1.2 Gi 54 54 3.1.2.2 Hi n ph m, d ch v id ng chi k thu n 56 n ph m d ch v cung c ng ph c v truy n th c d ch v m i 57 c qu n tr ng h th ng k 59 p v i h th ng k c t 60 61 3.1.2.7 X m n x u 62 3.2 Ki n ngh v vi c h tr u qu ho ng c a NHTM Vi t Nam 63 K T LU 65 K T LU N 66 U THAM KH O Danh m u ti ng Vi t Danh m u ti ng Anh PH L C Ph l c 1: U i u qu ho n ph thu c (TOC) b Ph l c 2: U n p c n hi u qu u qu ho n ph thu Ph l c 3: K t qu th ng c a h th ng ng c a h th ng p c n hi u qu u qu ho n ph thu ng c a h p c n hi u qu theo l i nhu n Ph l c 4: K t qu h th nhu n Ph l c 5: B u qu ho n ph thu ng c a p c n hi u qu theo l i NHNN: 1990 19 21 -1999 22 1996 23 1993 1996 23 1997 24 1999 25 -2005 27 2000- 28 - 2005 29 t Nam 30 31 2006 2012 32 - 2012 35 36 28 2010 32 1 H i nh p kinh t qu c t ng t t y i v i b t k qu ti n hi c t o nh ng thu n l tham gia h i nh i nh c gia c nh nh L i nh p kinh t qu c t hi p c c gia th doanh m i v i nh ng kinh c c nh tranh gay g i th s c T th c ti n nh u qu ho n h i nh p hi hi u qu ho ng c a h th ng NHTM Vi t Nam giai t ng gi ng c a h th tv ch t th c nh c p thi U T HO N HI U QU NG C A H TH NG NHTM VI T NAM u qu c - Hi u qu ho - Th c tr ng ho nt ng c a h th ng hi n c a h th ng NHTM Vi - n hi u qu ho Vi - Nh ng gi -2011 ng c a h th ng NHTM i nh p? n ngh c a h th ng NHTM Vi t Nam? u qu ho ng 63 t 3.2 64 doanh 65 : 66 NHTM, T - -31 Frederic S Miskin (1994), , NXB , IMF (1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011), Vietnam: selected issue 10 , (2012), -168 11 12 , NXB 13 (17) 14-21 14 15 16 17 18 19 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012), 20 Peter S.Rose (2004), 21 22 23 24 Th 25 2015 26 27 doanh 25 (2009) 9-16 28 29 18-21 30 WB (2012), Banking sector Review Barbara Casu (2009), , working paper series wp 01/2009 Berger, A and Mester, L (1997), "Inside the black box: what explains differences in the effciencies of fnancial institutions?", Journal of Banking and Finance, 21, pp 95-947 B Yiwei Fang, Iftekhar Hasan and Katherin Marton (2011), Bank efficiency in South-Eastern Europe, The role of ownership, market power and institutional , Economic of Transition, 19 (3), pp 495-520 Hirofumi Uchida, Yoshiro Tsuitsui (2005), , Journal of Banking & Finance 29, pp 419 439 Joaquin, Maudos, Juan Fernandez de Guevara (2007 , Journal of Banking & Finance 31, pp 2103 2125 Jonathan Williams (2012), , Journal of Financial Stability 332, pp 111-114 Manthos D Delis , Efthymios G Tsionas (2009), bank- , Journal of Banking and Finance, 33, pp 1842-1850 Michael Koetter, James W Kolari and Laura Spierdijk (2008), competition? Testing the 'quiet life' of U.S banks with adjusted Lerner , 10 Journal of Banking & Finance 33, pp 621-649 11 Nathan, A., and E.H Neave (1992), "Operating efficiency of Canada banks", Joumal of Financial Services Research, 6, pp 265-276 12 , Economic Notes by Banca Monte dei Paschi di Siena SpA, 39, pp 173-202 13 Rima Turk Ariss (2010), , Journal of Banking and Finance, 34, pp 765-775 14 Sealey and Lindley (1977), "Measuring the Efficiency, of Decision Making Units", European Journal of Operational Research, 2, pp 429 - 444 15 Sophocles N.Brissimis, Manthos D Delis, Nikolaos I Papanikolaou (2008), , Journal of Banking & Finance 32, pp 2674 2683 16 Xiaoqing (Maggie) Fu, Shelagh Heffernan (2009), ects of reform on , Journal of Banking & Finance 33, pp 39 52 17 Wahyoe Soedarmono, Fouad Machrouh, Amine Tarazi (2011 , Journal of Asian Economics 22, pp 460 470 : 5: STT VP Bank Vietinbank- PGbank- MSB-maritimebank Kienlongbank Techcombank LienViet bank 10 11 12 13 14 15 16 17 18 - 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Long (MHB) 28 29 30 ... u qu ho 2.1.1 Th c tr ng hi u qu ho VI T NAM 17 ng c a h th t Nam 18 ng c a h th Vi t Nam 18 2.1.2 Th c tr ng hi u qu ho ng h th Vi t Nam giai n 1991-1999 20 2.1.3... ng c a h th Vi t Nam giai n 2000-2005 26 2.1.4 Th c tr ng hi u qu ho n 2006 t Nam giai 2012 31 2.2 Nh ng h n ch c a h th ng hi u qu NHTM Vi ng c a h th t Nam hi n 37 n... 51 3: GI U QU HO NG C A H TH NG NHTM VI T NAM 52 u qu ho ng c a h th t Nam th i gian t i 52 3.1.1 Gi 52 52 gi t Nam 53 3.1.2 Gi 54 54

Ngày đăng: 08/08/2015, 23:04

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan