GỈẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG TÀI TRỢ XUẤT KHẨU SAU GIAO HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF

105 189 0
GỈẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG TÀI TRỢ XUẤT KHẨU SAU GIAO HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM PHM TH M HNH GIIăPHÁPăHNăCHăRIăROăTRONGăTẨIăTRă XUTăKHU SAUăGIAOăHẨNGăTIăNGÂN HÀNG THNGăMIăCăPHNăCÔNGăTHNGăVITăNAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS Trn Hoàng Ngân TP. H Chí Minh – Nm 2012 LI CAM OAN       Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình t bn thân biên son và nghiên cu. S liu chính xác rút trích t ngun đáng tin cy. Kt qu nghiên cu không sao chép ca tác gi khác. Tác gi ký tên MCăLC    Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các t vit tt Danh mc các bng, biu đ, s đ Li m đu Trang Chngă1 TNGăQUANăVăRIăROăTRONGăTẨIăTRăXUT KHUăSAU GIAO HÀNG TIăCÁCăNGỂNăHẨNGă THNGăMI 1 1.1 Cácăphngăthcăthanhătoánăqucăt 1 1.1.1 Phng thc ghi s 1 1.1.1.1 Khái nim 1 1.1.1.2 S đ giao dch 1 1.1.1.3 c đim 1 1.1.2 Phng thc chuyn tin 2 1.1.2.1 Khái nim 2 1.1.2.2 S đ giao dch 2 1.1.2.3 c đim 4 1.1.3 Phng thc nh thu 5 1.1.3.1 Khái nim 5 1.1.3.2 S đ giao dch 5 1.1.3.3 c đim 6 1.1.4 Phng thc tín dng chng t 7 1.1.4.1 Khái nim 7 1.1.4.2 S đ giao dch 7 1.1.4.3 c đim 8 1.2 HotăđngătƠiătrăxutănhpăkhuăcaăngơn hàng 9 1.2.1 Tài tr nhp khu 9 1.2.2 Tài tr xut khu 9 1.3 TƠiătrăxutăkhuăsauăgiaoăhƠng 10 1.3.1 Khái nim 10 1.3.2 c đim 10 1.3.3 Vai trò ca xut khu sau giao hàng 11 1.3.3.1 i vi ngân hàng thng mi 11 1.3.3.2 i vi doanh nghip xut khu 11 1.3.3.3 i vi nn kinh t 12 1.3.4 Các hình thc tài tr xut khu sau giao hàng 12 1.3.4.1 Chit khu hi phiu 12 1.3.4.2 Chit khu b chng t 13 1.3.4.3 Bao thanh toán 15 1.4 Riăroătrongăhotăđngătài trăxutăkhuăsau giao hàng 17 1.4.1 Ri ro xut khu sau giao hàng 18 1.4.1.1 Khái nim 18 1.4.1.2 Ri ro thng mi 19 1.4.1.3 Ri ro kinh t - chính tr 19 1.4.2 Ri ro hot đng 20 1.4.2.1 Khái nim 20 1.4.2.2 Ri ro gian ln 20 1.4.2.3 Ri ro do đi ng nhân s 21 1.4.2.4 Ri ro h thng x lỦ ni b 22 1.4.3 S cn thit hn ch ri ro trong tài tr xut khu sau giao hàng 23 1.4.4 Bài hc kinh nghim t công tác phòng nga ri ro trong tài tr xut khu sau giao hàng ca các ngân hàng thng mi trên th gii 23 1.4.4.1 Thm đnh và la chn khách hàng 23 1.4.4.2 Qun lỦ ri ro tín dng 23 1.4.4.3 Qun lỦ ri ro giao dch – tác nghip 24 Ktălunăchngă1 24 Chngă2 THCăTRNGăRIăROăTRONGăHOTăNGăTẨIă TRăXUTăKHUăSAU GIAOăHẨNGăTIăNGÂN HÀNG TMCP CÔNGăTHNGăVITăNAM 26 2.1 TngăquanăvăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngăVităNam . 26 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 26 2.1.1.1 Nhng ct mc lch s 26 2.1.1.2 Tm nhìn – S mnh - Thành tích đt đc 27 2.1.2 Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam t 2009 đn 2012 28 2.1.2.1 Công tác huy đng vn 28 2.1.2.2 Công tác s dng vn 30 2.1.2.3 Kt qu kinh doanh 31 2.1.3 C cu t chc ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 32 2.1.4 C cu t chc qun lỦ ri ro ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 32 2.2 ThcătrngăhotăđngătƠiătr thngămiăvƠătƠiătrăxut khuăsau giao hƠngătiăNgân hàng TMCP CôngăThng VităNam tănmă2009ăđnănmă2012 33 2.2.1 Nghip v thanh toán quc t và tài tr thng mi 33 2.2.2 Nghip v thanh toán quc t - tài tr xut khu sau giao hàng 35 2.2.2.1 Chit khu b chng t xut khu 35 2.2.2.2 Bao thanh toán xut khu 40 2.2.3 Kt qu thc hin nghip v thanh toán quc t và tài tr xut khu sau giao hàng 43 2.3 ThcătrngăriăroătƠiătrăxutăkhuăsauăgiaoăhƠng ti Ngân hàng TMCP CôngăThng VităNam 47 2.3.1 Ri ro thng mi 48 2.3.2 Ri ro kinh t - chính tr 51 2.3.3 Ri ro hot đng 51 2.3.3.1 Ri ro do gian ln 51 2.3.3.2 Ri ro do đi ng nhân s 54 2.3.3.3 Ri ro do h thng x lỦ ni b 55 2.4 NguyênănhơnăgơyăriăroătƠiătrăxutăkhuăsauăgiaoăhƠng 56 2.4.1 Nguyên nhân khách quan 56 2.4.1.1 S khó khn ca nn kinh t toàn cu 56 2.4.1.2 Thc trng môi trng kinh t - pháp lỦ Vit Nam 57 2.4.1.3 S hn ch ca khách hàng 60 2.4.2 Nguyên nhân ch quan 62 2.5 ánhăgiáăcôngătácăphòngănga riăroătƠiătrăxut khuăsau giao hƠngătiăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngăVităNam 63 2.5.1 Công tác qun lỦ ri ro hot đng ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 63 2.5.2 Hot đng phòng nga ri ro tài tr xut khu sau giao hàng ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 67 Ktălunăchngă2 69 Chngă3 GIIăPHÁPăHNăCHăRIăROăTRONG TẨIăTR XUTăKHU SAUăGIAOăHẨNGăTIăNGÂN HÀNG TMCPăCÔNGăTHNGăVIT NAM 70 3.1 nhăhngăphátătrinăhotăđngăthanhătoánăquc tăvà tƠiătrăthngămiătrong thiăgianătiătiăNgân hàng TMCPăCôngăThngăVităNam 70 3.2 GiiăphápăhnăchăriăroătrongătƠiătrăxutăkhuăsauăgiao . hàng tiăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăThngăVităNam 71 3.2.1 Các gii pháp qun lỦ ri ro chit khu b chng t và bao thanh toán 71 3.2.1.1 Gii pháp qun lỦ ri ro chit khu b chng t L/C-D/P-D/A 71 3.2.1.2 Gii pháp qun lỦ ri ro chit khu b chng t chuyn tin 72 3.2.1.3 Gii pháp qun lỦ ri ro bao thanh toán 72 3.2.2 Gii pháp phòng nga ri ro khi thc hin nghip v tài tr xut khu sau giao hàng 72 3.2.2.1 Gii pháp phòng nga ri ro thng mi 72 3.2.2.2 Gii pháp phòng nga ri ro kinh t chính tr 74 3.2.2.3 Gii pháp phòng nga ri ro do gian ln, bên th ba 75 3.2.2.4 Gii pháp v nhân s 77 3.2.2.5 Gii pháp v h thng qun lỦ - kim soát ri ro 79 3.2.2.6 Gii pháp v phi hp x lỦ ri ro – gim thiu ri ro kin tng hp đng 79 3.3 Cácăkinăngh 80 3.3.1 i vi Chính ph 80 3.3.1.1 To dng môi trng kinh t - pháp lỦ thun li cho phát trin xut khu 80 3.3.1.2 Nâng cao k lut th trng – đo đc kinh doanh 82 3.3.1.3 Phát huy vai trò ca c quan lưnh s  nc ngoài 83 3.3.1.4 in toán hóa hot đng ca các thc th trong nn kinh t 83 3.3.2 i vi Ngân hàng Nhà nc 84 3.3.2.1 Xây dng h thng vn bn pháp lut đy đ và thng nht 84 3.3.2.2 B sung cnh báo ri ro tài tr thng mi trong chc nng hot đng ca CIC 84 Ktălunăchngă3 85 Ktălun 86 TƠiăliuăthamăkho Phălc DANHăMCăCÁCăTăVITăTT CIC: Credit Information Center (Trung tâm thông tin tín dng NHNN Vit Nam) D/P: Document against Payment (Giao chng t thanh toán ngay) D/A: Document against Acceptance (Giao chng t thanh toán sau) EU: European Union (Cng đng châu Âu) FCI: Factors Chain International (Hip hi các nhà Factor quc t) ICC: International Chamber of Commerce (Phòng thng mi Quc t) IFG: International Factors Group (T chc các nhà Factor quc t) INCAS: Incombank’s Advanced System (H thng tiên tin ca Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam) L/C: Letter of Credit (Th tín dng/Tín dng chng t) OFAC: Office of Forein Assets Control (C quan kim soát tài sn  nc ngoài) T/T: Teletraphic Transfer (Chuyn tin bng đin) TMCP: Thng mi c phn UCP: The Uniform Custorm and Practice for documentary (Các quy tc thc hành thng nht v tín dng chng t) URC: The Uniform Rules for Collection (Các quy tc thng nht v nh thu) WTO: World Trade Organization (T chc thng mi th gii) DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIUă,ăSă BNG  2.1:       Ngân hàng TMCP Công 9-2012 BIUă 2.1:   2.2:   2.3:   2.4:  -2012  2.5: 2  2.6: - 2012  2.7: -- 2009-2012  2.8: -- Să                ) LIăMăU    1/ăLỦădoăchn đătƠi: Nhng nm gn đây, kinh t th gii suy thoái, các nn kinh t t Âu sang M,….đu tri qua thng trm khó khn: khng hong n công, tht lng buc bng, hàng lot t chc kinh t phá sn, cuc sng con ngi cng nghèo khó hn, ngành ngân hàng phi đi mt vi nhiu khó khn hn trc. Do đó, Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam mun duy trì đà phát trin bn vng thì phi qun lỦ tt tt c các mng hot đng, trong đó công tác kim soát ri ro phi không ngng đc quan tâm, chú trng. Vit Nam vi chính sách phát trin đa dng ngành hàng, thì đu ra chính là khuyn khích xut khu, mt chính sách ln quan trng ca nn kinh t đt nc. T đó, các ngân hàng vào cuc cnh tranh đ tài tr vn lu đng cho doanh nghip xut khu và phát trin dch v thanh toán quc t nhm giành th phn xut khu cng nh ngun ngoi t thu đc. Lô hàng xut khu là thành phm ca mt doanh nghip làm hàng xut khu, khi đó doanh nghip cn ngân hàng tài tr vn lu đng đ liên tc duy trì sn xut trong lúc ch ngi mua thanh toán. Ri ro xy đn khi ngân hàng tài tr cho doanh nghip nhng sau đó không thu v đc, hoc thu v không đ bù đp cho khon đư tài tr. Nn kinh t khó khn, mua bán chu phát trin, ri ro không thu đc tin thanh toán tng lên là h qu t hiu ng dây chuyn ca các đi tác trong và ngoài nc, nhng áp lc nn kinh t và cnh tranh khin các nhà qun lỦ Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam phi kim soát ri ro này đng thi phi phát trin hot đng tài tr xut khu sau giao hàng. ng trc tình hình cp thit này, đ tài nghiên cu gii pháp hn ch ri ro trong tài tr [...]... : c Ngân hàng TMCP Công , tìm cách làm sao Ngân hàng TMCP các : Ngân hàng h mà Ngân hàng Ngân hàng TMCP Công 4 : : giao hàng 2 và thu Ngân hàng TMCP Công các ngân 1 SAU GIAO HÀNG 1.1 1.1.1 1.1.1.2 (2) (1) (3) Hai là, 2 1.1.2 (Remittance) là khi giao hàng ( khi giao hàng (after shipment) 1.1.2 Ngân hàng Ngân hàng (3) (Remitting bank) (Paying bank) (2) (4)... h toán Trong Là Là Bao thanh toán: L /ngân hàng cung /ngân hàng cung / Ngân hàng heo thay cho bên bán bao thanh toán : ngân bao 17 vai tr khi - Hai, t vòng qua Ba, c các ngân hàng 1.4 C 18 khi giao hàng giao hàng c 1.4.1 1.4.1.1 , bán chính sau khi giao hàng khi giao hàng - - c bán Chúng bán tài n hàng / cho ngân hàng 19 , - 1.4.1.2 :N : giao 1.4.1.3 - ba bán - Hai là, c 20 Ba là, c chính /pháp lý... (2): sau Ngân hàng Ngân hàng (4) (Remitting bank) (Paying bank) (3) (5) Ng (1) Ng (Beneficiary) (Remitter) (2) 4 1.1.2 sau - khi giao hàng bán - mua - - mua, không qua ngân hàng - án - 5 1.1.3 T (Collection) là ngân hàng, yêu thanh toán Có hai tr 1.1.3 Ng Ngân hàng (7) (Remitting bank) (4) (8) (3) (Collecting bank/ Presenting bank) (6) (5) (1) (Principal/Drawer) (2) (Drawee) ) bán giao hàng 6 (3): ngân. .. mua v òi Tuy nh n 1.4.2.4 23 hoàn 1.4.3 chúng còn uy tín, gây 1.4.4 sau giao hàng 1 m Ngân hàng cho khách hàng vay nói chung, tài tr riêng là và k /tài : (i) ; (ii) ; (iii) B hàng ngân 24 chính và tình hình tài chính sánh Ngoài ra, c các :l ;t ;q ;c b uân q ; tính k ; t ;t và r ; quá trìn và uy tín (i) N ; (iv) sau giao hàng giao hàng cho doanh nghi là c quy ... ngân hàng (4): Ngân hàng (5): mua (6): Ngâ thông báo chi ti thông báo 1.1.3 * * - thanh toán mua khi thì toán - L/C) - - 7 do ICC ban hành Ngân hàng tra 1.1.4 nd (L/C) là 1.1.4 (9a) Ngân hàng phát hành (Issuing bank) (8) Ngân hàng thông báo/ Ngân hàng (Advising bank/ Confirming bank) (3) (11) (10 ) (4) (2) (6) (7) (1) (Applicant) (5) (12) (Beneficiary) (9b) 8 (3): Ng phát hành L/C (4): Ngân hàng. .. (10 ) (4) (2) (6) (7) (1) (Applicant) (5) (12) (Beneficiary) (9b) 8 (3): Ng phát hành L/C (4): Ngân hàng (5): N (6): (8): (9a): Ngân hàng (9b): (10): Ngân hàng phát hành c 1.1.4 *Nh - Th - Chi phí cao - Các b vào hàng - -N - Có d 9 1.2 ngân hàng d các khâu 1.2.1 Trong thông qua 1.2.2 10 1.3 1.3.1 toán) 1.3.2 sáu 11 dùng cho m 1.3.3 1.3.3.1 cho vay có ng 1.3.3.2 vì phát sinh 12 1.3.3.3 H 1.3.4 . các ngân hàng thng mi Chng 2 : Thc trng ri ro trong hot đng tài tr xut khu sau giao hàng ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam Chng 3 : Gii pháp nhm hn ch ri ro trong tài. tƠiătrăthngămi trong thiăgianătiăti Ngân hàng TMCP Công ThngăVit Nam 70 3.2 Gii pháp hnăchări ro trong tƠiătrăxutăkhu sau giao . hàng tiăNgơnăhƠngăTMCP Công ThngăVit Nam 71 . hƠngătiăNgơnăhƠngăTMCP Công ThngăVit Nam 63 2.5.1 Công tác qun lỦ ri ro hot đng ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 63 2.5.2 Hot đng phòng nga ri ro tài tr xut khu sau giao hàng ti Ngân hàng TMCP Công

Ngày đăng: 08/08/2015, 17:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan