ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF

89 342 0
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH VÕ TH KHEN C C NH TRANH C A CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG T NAM LU N TP H Chí Minh B GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH VÕ TH KHEN C C NH TRANH C A CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG T NAM Chuyên ngành : Tài Mã s Ngân hàng : 60340201 LU NG D N KHOA H C: PGS TS TR M TH TP H Chí Minh c hi s d ng lu n trích d n s li u c d n ngu xác cao nh t ph m vi hi u bi t c a Nh ng ý ki xu t c a cá nhân t vi c nghiên c u tài li u làm vi c th c t t v Thành ph H TÁC GI Võ Th Khen TRANG PH BÌA L I M CL C DANH M C CÁC T VI T T T DANH M C B NG BI U DANH M L IM TH , HÌNH V U M c tiêu nghiên c u ng nghiên c u u Ph m vi nghiên c u N i dung nghiên c u LÝ LU N V C C NH TRANH C A CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 lý lu n v c nh tranh 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh 1.1.2 Vai trò c a c nh tranh 1.1.3 Phân lo i c nh tranh .6 .7 1.2 1.2.1 c c nh tranh c a công ty CTTC T ng quan v ho ng CTTC .9 1.2.2 Khái ni m v c c nh tranh c a công ty CTTC 10 1.2.3 c c nh tranh c a công ty CTTC 11 1.2.3.1 12 1.2.3.2 13 1.2.3.3 14 1.2.3.4 15 1.2.3.5 16 1.2.3.6 16 1.2.3.7 16 1.2.3.8 17 1.2.3.9 17 1.2.3.10 18 1.3 Các nhân t c c nh tranh c a công ty CTTC 19 1.3.1 Y ut ng qu c t 19 1.3.2 Y ut c 19 1.3.3 Y ut c cho thuê tài 21 1.3.4 Y ut ng bên công ty CTTC 21 1.4 Kinh nghi m v vi c c nh tranh c a công ty CTTC t i m t s qu c gia th gi i 22 1.4.1 Kinh nghi m c a m t s qu c gia 22 1.4.2 M t s h c cho công ty cho thuê tài Vi t Nam 24 K T LU 25 C TR C C NH TRANH C A CÔNG TY T NAM 26 2.1 Gi i thi u v VietinBank Leasing 26 2.1.1 S hình thành phát tri n c a VietinBank Leasing 26 2.1.2 u b máy t ch c c a VietinBank Leasing 26 2.1.3 Các ho ng c a VietinBank Leasing 29 2.1.3.1 29 2.1.3.2 Cho thuê tài 30 2.1.3.3 31 2.1.3.4 32 2.1.3.5 32 2.2 Th c tr c c nh tranh c a VietinBank Leasing 32 2.2.1 c tài 32 2.2.2 c qu n tr 2.2.3 c ngu n nhân l c 41 2.2.4 c phát tri n s n ph m 42 2.2.5 c Marketing .43 2.2.6 c ch 2.2.7 c c nh tranh lãi su t 44 2.2.8 u .44 2.2.9 c công ngh .45 2.2.10 c phát tri n m 2.3 u hành .41 ng d ch v .43 i .45 c c nh tranh c a VietinBank Leasing 46 2.3.1 m m nh 46 2.3.2 m y u 48 2.3.3 Nguyên nhân 50 K T LU 52 C C NH TRANH C A CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG T NAM 53 3.1 Tri n v ng phát tri n c a VietinBank Leasing 53 3.1.1 M c tiêu, k ho ch chi 3.1.2 c .53 i thách th c 54 54 3.1.2.2 Thách 3.2 M t s gi 55 t cho VietinBank Leasing 57 3.2.1 c tài 57 3.2.2 Hoàn thi n công tác qu n tr u hành 59 3.2.3 Nâng cao ch 3.2.4 Chú tr ng phát tri n s n ph m 62 3.2.5 c marketing 64 3.2.6 c c nh tranh lãi su t 65 ng ngu n nhân l c 60 3.2.7 Phát tri u 65 3.2.8 Hi 3.2.9 Hoàn thi n vi c phát tri n m i hố cơng ngh .67 i 67 3.2.10 Th c hi n bi n pháp phòng ng a r i ro 68 3.3 Ki n ngh 70 3.3.1 iv c 70 3.3.2 iv c 71 3.3.3 i v i Hi p h i CTTC Vi t Nam 73 K T LU 75 K T LU N 76 DANH M C TÀI LI U THAM KH O DANH M C CÁC T VI T T T ACB Ngân hàng TMCP Á Châu BCTC Báo cáo tài CTTC Cho thuê tài DAB EIB Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam NHNN c NHTM i NHTW Ngân hàng Trung NVB Ngân hàng TMCP Nam Vi t STB TCTD T ch c tín d ng TMCP i c ph n TNHH Trách nhi m h u h n VietinBank Ngân hàng TMCP Công VietinBank Leasing Cơng ty Cho th tài Ngân hàng TMCP t Nam t Nam VILEA Hi p h i cho thuê tài Vi t Nam B ng 2.1: V u l công ty B ng 2.2: B ng 2.3: Kh n 30/06/2013 33 VietinBank Leasing .34 i c a t ng tài s n (ROA) VietinBank Leasing 35 B ng 2.4 36 B a VietinBank Leasing 36 B a m t s công ty CTTC .37 B ng v n c a VietinBank Leasing 39 B ng 2.8: T l an toàn v n t i thi u c .39 B ng 2.9: Hi n tr n 30/06/2012 40 B ng 2.10: Lãi su ng bình quân c a VietinBank Leasing 44 Hình u t ch c c a VietinBank Leasing 12 u t ch c c a VietinBank Leasing 27 Hình 2.2: Quy trình cho thuê tài 31 Hình 2.3 35 u danh m 38 65 3.2.6 c c nh tranh lãi su t Y u t lãi su t m uc n Hi n nh tranh lãi su t r t gay g t nh m giành l y khách hàng Vì v y, m t sách lãi su t h p d n, linh ho t s góp ph n thu hút khách hàng, ph n Bên c nh ngu n v n vay nh t VietinBank, VietinBank Leasing c n th c hi n t t sách xây d ng m i quan h t pv ng nhà cung c p, công ty b o hi t nd ngu n khách hàng l n c c v n i tác C th , VietinBank Leasing c n liên k t v i doanh nghi p vi c bán hàng tr ch m, l a ch n nh ng nhà cung c p chi n c t o d ng m i h p tác ch t ch Ch ng h phát tri n d ch v CTTC xe ôtô, VietinBank Leasing ký th a thu n h p tác phát tri ph c v CTTC v n tho thu n này, nhà cung c p s có nh u kho n tốn vơ linh ho t, có l ph i h p, h tr vi c qu u, gi i thi u s n ph m, d ch v c thu hút m r ng khách hàng Ngoài ra, nh hi u ph i mua b o hi m cho m i tài s n cho thuê, v y, VietinBank Leasing c n liên k t v i công ty b o hi m mang l i l i ích cho t t c bên tham gia: tài s c ngu n ti n g hi m, công ty b o hi c mua b o hi t công ty b o c doanh thu phí b o hi m VietinBank Leasing c n xây d ng m i quan h ch t ch v i công ty b o hi th m b o khách hàng c a s y c s h tr ng th i, có có thi t h i x y v i tài s n thuê 3.2.7 Phát tri Có th nói r u u có vai trị quy n s t n t i phát tri n c a c bi t th i k suy thoái kinh t tồn c n 66 Các cơng ty CTTC xây d u c a công ty ph c nh ng giá tr riêng có nh n di n cao, truy n t m khác bi t, nh ng quan tr ng vi c xây d c CTTC Vi t Nam th i gian t i VietinBank Leasing c n nh n th c r ng vi c xây d u không ph i ch qua hình th c qu ng cáo, khuy n website, báo chí, tivi mà ph i thơng qua ch t ng d ch v phong cách ph c v c cơng ty tâm trí khách hàng VietinBank Leasing nên ti u, ho ng truy n thơng qu nh n di n hình hi ng th hi n tr ng hình nh u; xây d ng, chu n hóa u VietinBank Leasing h th ng giá tr nh nh ng nguyên t hình ki ng chi phát tri n mô u VietinBank Leasing phù h p v i mơ hình ho chi c qu n tr nghi p, b n hi u qu ng th i xây d ng chi ng u chuyên c marketing truy n u, s n ph m d ch v VietinBank Xây d u n i b m t cách thích h p y u t c t lõi c nh rõ u, d u hi u nh n di u, c u, bi ng i cán b VietinBank Leasing m t kênh hi u qu i truy n t nv i khách hàng Nhân viên công ty g i khách hàng nhân ngày sinh nh t ho c ngày l l n c a dân t c; c t gi m th t m rà, t u ki n khách hàng ti p c n d ch v CTTC m t cách nhanh nh t, hi u qu nh t, t o nên lòng tin c a khách hàng s d ng d ch v c a công ty Xây d i vi c t o s khác bi t gi uc a VietinBank Leasing v i cơng ty CTTC khác b i th ng có nhi u nhà cung c p d ch v , khách hàng ch ch i giá tr u có th khác bi t v i cơng ty khác phù h p v i nhu c u c a khách hàng 67 3.2.8 Hi i hố cơng ngh c cơng ngh c xem nh ng y u t quan tr ng quy tranh c a công ty CTTC CTTC c c nh , y u t công ngh nâng cao ch c công ty ng d ch v cung ng cho khách hàng, t o l i th c nh tranh Song b i nhi m l c tài gi i h n, chi hóa cơng ngh sâu r ng; kh viên cịn h n ch d khơng h i ng d ng công ngh tiên ti n c a nhân ns m i b lãng phí, khai thác Vì v y, VietinBank Leasing c n xây d ng chi tri n công ngh v i ho nh t ng th v t ng, h th ng, nhân l c c bi t m t danh m c dài s n ph m nhi u ti n ích s n ph m c a mình, gi c phát o lên s c chi phí giao d ch nh i nhu n M t công ty CTTC hi ng d ng công ngh hi không th i không th coi tr ng vi c i Chính v y, m t VietinBank Leasing hi i coi tr ng vi c ng d ng công ngh hi n i 3.2.9 Hoàn thi n vi c phát tri n m c phát tri n m i i c a VietinBank Leasing th c i thi n th i gian t i, VietinBank Leasing tr ng nghiên c u th c tài ngu n nhân l nh nhu c u có th v n hành cơng ty m t cách có hi u qu Hi n nay, VietinBank Leasing ch có m t tr s t i Hà N i, m t chi nhánh m t phòng giao d ch t i Thành ph H Chí Minh v y cơng ty cịn b ngõ nhi u th ng ti Song song v i vi c phát tri n m ng l m i hi n có c a ngân hàng m c a công ty VietinBank Leasing c n ti nh thành khác i hi n có, VietinBank Leasing c n t n d ng m r ng m i ho ng t v i h th ng 68 chi nhánh VietinBank th c hi n u thác cho chi nhánh bán s n ph m d ch v cho thuê tài ng th i, VietinBank Leasing c n nghiên c u th c a bàn m th có th m r ng ho chi nhánh m i, phòng giao d ch m i ti ng, nhu c u th tài ng b ng hình khai thác t t th ng n nhu c u c a khách hàng thành s n ph m c a công ty 3.2.10 Th c hi n bi n pháp phòng ng a r i ro Phòng ng a r i ro ho ng cho thuê B t c ho tránh kh i r i ro c bi t lo i hình CTTC th i gian tài tr dài v i kho n v n tài tr khơng nh v phịng ch ng r i ro kinh doanh c a công ty CTTC r t c n thi t VietinBank Leasing ti p t ng ngành ngh , lo i hình doanh nghi p, tài s n cho thuê T p trung cho khách hàng truy n th ng có uy tín, tài lành m nh, khách hàng ti ; H n ch p m i thành l p, ngành ngh kinh doanh m i; doanh nghi p có hi u qu kinh doanh kém; doanh nghi p a bàn qu n lý, h n ch Qu n lý ch t ch ch nh k ho u ,t nh ng xuyên thu th p tình hình doanh nghi p ng s n xu t kinh doanh c dung t i VietinBank Leasing H n ch t tín c chuy n n nhóm 2, n x u; Kiên quy t áp d ng gi i pháp h u hi u nh x lý n x u t ng, tích c c thu h i n ngo i b ng; Thu h i s m kho n n i v i doanh nghi p kinh doanh không hi u qu , uy tín th p Nâng cao ch qu ng th nh khách hàng, th nh d ng xuyên giám sát, phân lo kinh doanh, kh i v i khách hàng suy gi m kh k p th i tái n ng công tác ng s n xu t u x 69 Ti p t c giao ch thu n x u, n ngo i b ng cho t ng thành viên Ban T c, phòng, t Chi nhánh Thành ph H Chí Minh T ng cán b kinh doanh xây d thuê qu n t ng tu n, t ng tháng Hàng tháng, hàng quý ki cho m c th có bi n pháp tri n khai th c hi n tháng, quý ti p theo, g n k t qu th c hi n nhi m v v i chi tr VietinBank Leasing t ng công tác d báo, qu n lý r i ro, xác nh rõ lo i hình doanh nghi p, lo i tài s n cho thuê có m c r i ro th p; Nâng cao ch ng công tác x p h ng tín d ng, cơng tác ki m tra, ki m soát ki m toán n i b m i ho ng nh m th c hi n qu n lý an toàn v n tài s n; Ch tr , ki m sốt phịng ng a r i ro m i ho r c r i ro ho ng làm ch , qu n ng c a cơng ty c bi ng Phịng ng a r i ro v tài s n cho thuê nh c a pháp lu t VietinBank Leasing ch s h u tài s n su t th i gian cho thuê có nhi i l a ch n, s d ng tài s n bên thuê Trên th c t , ng h p khách hàng câu k t v i nhà cung c s n, mua nh ng tài s nâng kh ng giá tr tài n ch k gây r i ro m t v n r t l n cho VietinBank Leasing Vì v y, VietinBank Leasing c n c c a khách hàng, nhà cung c p; phân tích, phù h p v i ho n nhi u khía c nh: lo i tài s n (ph i ng kinh doanh h p pháp c a bên thuê), giá mua (thu th p nhi u báo giá c nh tranh v tài s m công ngh , ch kho n t t th nh xác giá tr tài s n thuê), ng, kh c n hành, d ch v h u mãi, kh l a ch n tài s n cho thuê t t nh t, mang l i hi u qu kinh doanh nh t cho t t c bên Công tác ki m tra tài s nh k Là ch s h u tài s n nên VietinBank Leasing ph tài s nh k ng xuyên ti n hành ki m tra hi u qu s d ng c a tài s 70 hi n sai sót c a bên thuê trình s d ng tài s n nh m có nh ng ki n ngh k p th i v i bên thuê vi c s d ng, qu n lý, tu b tài s n i v i nh ng tài s n l n v n chuy n ho ng, tài s n nh ng máy móc chuyên d ki m tra tài s n c c k ng r i rác n t t i cơng trình, m y, cơng tác ki m tra ho ch chi ti t, rõ ràng thông báo c c lên k bên ph i h p, h tr l n ng th n t ch c nh ng cu c ki m tra n m b t tình hình s n xu t kinh doanh c a khách hàng, tình hình ho s n cho thuê m t cách xác, khách quan nh t Leasing, vi c ki m tra tài s n c ti n hành i v i nh ng khách hàng có ho nh ng tài s ng c a tài nh c a VietinBank nh k ba tháng m t l n; nhiên, ng kinh doanh không n v n chuy nh, hi u qu kém; tồn qu cơng tác ki t xu t ng giám sát ch t ch , n m rõ tình hình tài s s n xu t kinh doanh c a khách hàng 3.3 Ki n ngh 3.3.1 iv c Hoàn thi n h th ng pháp lu t CTTC ho ng nh p kh n nhi i, giao thông v n t gi a quy nh c cho s phát tri n c a ho Nh , xu t thi u th ng nh t n pháp lu t v ng b ng i l n ng CTTC ng m c v hình th ng tài s t hi n t n t i quy t Do hoàn thi n v h th ng pháp lu t gi i pháp quan tr y ho t ng CTTC, phát huy vai trò c a d ch v vi c cung ng ngu n v n trung dài h n cho n n kinh t c c n hoàn thi n pháp lý hi n hành 71 ti n t i xây d ng ban hành Lu t CTTC t i Vi t Nam nh m kh c ph c nh ng kho ng tr b u ch nh ho ng CTTC hi n ng th i th hi n s nh t quán n i dung so v i Lu t TCTD Theo Hi p h i CTTC Vi t Nam th i h n t h i tài s t ngày nh c yêu c u thu giao tài s n cho thuê gi y t có liên quan cho công ty CTTC ch hi n nh ng h p bên thuê chây , t u tán tài s n làm m t giá, th t thoái, m t mát tài s n cho thuê tài ng h p bên thuê không giao tài s n, tình chi t tài s n ph vi ph m Lu t hình s c thi pháp lu t có th nhanh chóng ng ch , kh i t v án Th c hi n sách h tr ho Ho ng CTTC ng CTTC mu n phát tri n c c n ph i có nh ng sách h tr , tín d ng, thu c thơng qua sách kinh t t phát tri n N phát tri n ho cho phép doanh nghi p thuê tài s toàn b thu giá tr nh p kh c nên có sách h tr mua tài s n t c kh u tr u; v thu i v i máy móc, thi t b cho thuê nh m m n xu t, gia công hàng xu t kh u y ho công ty ng CTTC phát tri u ki n cho u l ; khuy n khích cơng ty liên k t, sáp nh p v i c tài chính, thúc cc nt y ho nâng cao kh ng CTTC phát tri n m ng v c n nh c vai trò kênh phân ph i v n hi u qu c a n n kinh t 3.3.2 iv Chính sách ti n t c c ng tr c ti p, sâu r n ho ng kinh doanh c a TCTD nói chung cơng ty CTTC nói riêng Khi sách lãi su t, tín d ng, cung ti i kéo theo s i r t l n vi u 72 ch nh k ho ch, chi c kinh doanh công ty CTTC Nh m t thu n l i cho ho NHNN c n ng c a cơng ty CTTC, góp ph u ki n ng kinh t , u hành sách ti n t m t cách th n tr ng, linh ho t thông qua vi c s d ng hi u qu công c ti n t : u hành lãi su t theo nguyên t c th ng, gi nh lãi su t nh m t o u ki n cho cơng ty CTTC có th m r n n kinh t Vi u ti t lãi su t th hi n k t h p gi u ti t kh iv i ng ng ti n thông qua công c gián ti p, u hành linh ho t m c lãi su t ch thông S c th c o làm t t công tác truy n u hành lãi su ng t hoá ph i t cách khoa h c th c ti u ki n kinh t , th ng tài - ti n t i có th x y bi n pháp x mb o nh kinh t an toàn phát tri n c a h th ng tài u ch nh nghi p v th ng m mua bán gi y t có giá cơng c tái c p v n (chi t kh u, c m c gi y t có giá), d tr b t bu m b o v n kh d ng cho công ty CTTC Công tác tra, giám sát c a NHNN ph i m i toàn di phù h p v i thông l , chu n m c qu c t yêu c u th c ti n c a Vi Công tác tra tránh ho m rà, sách nhi u, gây xáo tr n làm ng kinh doanh c a công ty CTTC khai theo n nên c tri n ng tra tồn di n cơng ty CTTC, k t h p tra ch p hành pháp lu t v i ro t c áp d ng nguyên t công ty CTTC theo tiêu chu n Basel hi u qu ho ng m c tiêu tra t m b o an toàn ng c a công ty CTTC NHNN c n nâng cao ch ng tra, c c a tra viên thông qua nh n t i th v ch chuyên môn o giám sát ch t ch tra viên, ng hi u qu c a công tác tra, x lý 73 nghiêm nh ng cán b tra gây phi n hà, có l i th c hi n công tác tra t i công ty CTTC Cùng v i ho c ti ng xuyên k p th i NHNN c n t p trung giám sát ch t ch công ty CTTC vi c ch p hành nh an toàn ho kho n, n x l an toàn v n, ul in n ho an toàn c a công ty CTTC ng kinh doanh m c n ng ph i h p v i Thanh tra Chính ph cơng tác tra, giám sát; thơng tin, báo cáo góp ph n ng hi u l c, hi u qu qu TCTD, th c hi n c v ti n t ho nh kinh t Quá trình h i nh p qu c t , nh v ph ch i công ty CTTC ng qu n tr n i b c bi t qu n tr r i ro theo ng minh b ch, nh tin tín d ng ho r ng c a ch hóa thơng ng c a công ty CTTC c NHNN ph gi m thi u nh c th v vi c yêu c u cơng ty CTTC cơng b thơng tin tình hình tài m t cách trung th , xác k p th i theo chu n m c qu c t nh m gi m thi u s l ch l c thông tin v tài chính, tình hình ho cho th, ki ng c a công ty CTTC c ch ki ng ng n , gi m thi u r i ro tín d ng, phát huy hi u qu ngu n v n n n kinh t NHNN có th thành l p t ch nhi c ho c l p nh nh m c tín r i ro c a m i công ty CTTC ng th i, NHNN c n có bi n pháp x lý nghiêm kh c cơng ty CTTC có ho ng cho th r i ro cao, gây nguy h Cu i cùng, NH công ngh hi n n n kinh t n ph , áp d ng i chu n m c qu c t qu n lý h th ng TCTD nói chung cơng ty CTTC nói riêng m t cách hi u qu 3.3.3 VILEA i v i Hi p h i CTTC Vi t Nam c thành l p t 12/2006 v i m h p tác phát tri n, h c h i l công ty CTTC h tr , i nh ng v c ti n 74 ho ng m c t Hi p h trình m quy n gi i ng bá hình nh s n ph m c a công ty CTTC n v i khách hàng n VILEA th t s c vai trị c a c h t, VILEA c n xây d ng cho m h i viên có th i, th o lu n, qu ng bá hình nh, s n ph m, d ch v c a công ty CTTC n v i khách hàng VILEA VILEA Bên c t b ph nh n gi có th u m i ti p c m c c a công ty thành viên, cung c th tình hình u ki n ti p c n ngu n v n có lãi su n ho ng CTC c c Ngoài ra, VILEA c n liên k t v i hi p h i khác: Hi p h i Ngân hàng Vi t Nam, Hi p h i doanh nghi p nh v a Vi t Nam, Hi p h i doanh nghi p Thành ph H chia s kinh nghi m, s n ph m, d ch v CTTC, nh ng th i tìm ki m i tác, nh ng b n hàng tin c y, uy tín Các cơng ty CTTC thành viên c n ph i tham gia tích c ng m c tiêu c a VILEA tr thành hi n th c tr thành c u n i gi a thành viên VILEA a thành viên v d ch v CTTC Vi t Nam phát tri n c góp ph n 75 K T LU N i dung C t s gi i pháp c n thi c nh tranh cho VietinBank Leasing Nâng cao kh Leasing v a nhi m v th c nh tranh cho VietinBank c m t nhi m v lâu dài mang tính c p thi có ng v ng phát tri n trình c nh tranh gay g t hi n Các gi i pháp thu c v VietinBank Leasing l s n ph m, m c qu n tr r ng m u hành, phát tri n d ch v , hoàn thi n i VietinBank Leasing ti n trình h i nh p kinh t qu c t c c nh tranh c a 76 K T LU N V i vai trị trung gian tài chính, cơng ty cho th tài cơng c kinh t u qu cho Chính ph vi kinh t ng cơng nghi p hóa, hi u ti t u hành, ki m soát phát tri n u ki n kinh t h i nh p qu c t , VietinBank Leasing nói riêng h th ng cho th tài Vi t Nam nói chung b c l nhi u y u h n ch H i nh p qu c t i thách th c cho công ty CTTC phát tri n Tuy nhiên, khơng thách th t cho cơng ty CTTC V i sách hồn thi n h th ng tài sách khuy n khích doanh nghi p v a nh phát tri n chóng c i thi h i l n cho công ty CTTC VietinBank Leasing c n nhanh c c nh tranh c c mà s n l c c a b n thân VietinBank Leasing gi vai trị quy q trình ph M c c nh tranh u lâu dài liên t c, v i vi c th c hi ng b nhi u gi i pháp l c h t s c trình nghiên c n ch c a b n thân ngu n s li u công khai minh b ch c a công ty cho thuê tài chính, NHTM nên gi i pháp tác gi mm mang tính khái quát d a nh ng m y u c a VietinBank Leasing Vì v tài nghiên c u cịn r t nhi u thi u sót, r t mong s góp ý c a Th y, Cô giáo b ct tài DANH M C TÀI LI U THAM KH O Chính ph , 2001 Ngh -CP V t ch c ho ng c a cơng ty cho th tài Chính ph , 2008 Ngh c a Ngh nh s nh s -CP s i, b sung m t s -CP ngày 2/5/2001 v t ch c ho u ng c a cơng ty cho th tài t Nam, 2008 2012 công ng niên t n 2012 ng Minh Châu, 2013 - y u t vàng c a thành [Ngày truy c Hà Tâm, 2013 Cơng ty cho th tài thua l n x u [Ngày truy c Hoàng Th Thanh H ng, 2012 Phát tri n cho thuê tài m ts c h c cho Vi t Nam T p chí Phát tri n & H i nh p, s 5, tháng 7-8/2012 Hoàng Th Thanh H ng, 2013 c c nh tranh c a cơng ty cho th tài Thành ph H Chí Minh Lu T i h c Ngân hàng Thành ph H Chí Minh Micheal Porter, 2006 Chi c c nh tranh Nhà xu t b n T ng h p Thành ph H Chí Minh Ra m t Hi p h i cho thuê tài Vi t Nam [Ngày truy c p: 01 tháng 08 10 Nguy p, 2005 Th c tr ng ho ng thuê mua tài gi i pháp m r ng s d ng ngành giao thông v n t i T p chí ngân hàng 11 Nguy c L nh, 2005 Gi i pháp nâng cao hi u qu ho ng c a a bàn TP HCM T p chí ngân hàng 12 Nguy n Tr ng Tài, 2008 C nh tranh c i nhìn t g lý lu n th c ti n t i Vi t Nam T p chí ngân hàng, trang 18-28 13 Nguy n Th Ng c Y n, 2012 Gi c c nh tranh c a Ngân hàng TMCP Á Châu Lu c s kinh t i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh 14 t Nam, 2010 niên t 15 2012 ng n 2012 Ngân hàng TMCP Á Châu, 2010 2012 ng niên t 2012 ng niên t n 2012 16 n 2012 17 Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam, 2010 niên t 18 2012 ng n 2012 Ngân hàng TMCP Nam Vi t, 2010 2012 ng niên t n 2012 19 2012 t 20 ng niên n 2012 Nh t Minh, 2011 N x u t i cơng ty cho th tài lên g n 50% [Ngày truy c 21 Phan Minh Ho t, 2007 V n d giá so sánh t ng th - g l c tranh c a doanh nghi p Vi n Khoa h c Th ng kê, Hà N i 22 Qu c h i, Lu t s : 47/2010/QH12 (2010), Lu t t ch c tín d ng 23 c c nh tranh c a Ngân hàng TMCP n Vi t Nam Chi nhánh B kinh t 24 Lu i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh T ng c c h i quan, 2005 Phát tri n ho ng cho thuê tài t i Vi t Nam.< http://www.customs.gov.vn/lists/tinhoatdong/Print.aspx?ID=1505> truy c p: [Ngày truy c Ngày ... a Công ty Cho thuê tài Ngân hàng N i dung nghiên c u lý lu n v c c nh tranh c a cơng ty cho th tài Th c tr c c nh tranh c a Công ty Cho thuê tài Ngân t Nam Gi Ngân h c c nh tranh c a Công ty Cho. .. công ty CTTC khách hàng 1.2.3.7 TTC cho d cơng ty CTTC 17 cơng ty CTTC có huy chi phí CTTC cơng ty cơng ty CTTC 1.2.3.8 khách hàng công ty CTTC công ty CTTC công ty CTTC công ty CTTC công ty. .. (CAR) công ty CTTC lành 1.2.3.2 ln kinh doanh tính cơng ty Ban cơng ty , hành công ty CTTC là: công ty ranh ; marketing inh 14 1.2.3.3 công ty công ty công ty CTTC g công ty CTTC hay công ty

Ngày đăng: 08/08/2015, 12:42

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan