Luận văn thạc sĩ Phát triển dịch vụ BANCASSURANCE tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam

100 486 4
Luận văn thạc sĩ Phát triển dịch vụ BANCASSURANCE tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN TH L THU PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN TH L THU PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng Mư s : 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC : PGS. TS. TRM TH XUÂN HNG TP. H Chí Minh – Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn “Phát trin dch v bancassurance ti Ngân hàng Thng mi C phn u t và Phát trin Vit Nam” là kt qu quá trình nghiên cu ca chính tôi. Các s liu trong đ tài này đc thu thp và x lý mt cách trung thc. Nhng kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này là thành qu lao đng ca cá nhân tôi di s hng dn ca Cô PGS.TS Trm Th Xuân Hng. Tôi xin cam đoan lun vn này cha đc np đ xin cp bng ti bt k mt c s đào to nào trc đây. Hc viên Nguyn Th L Thu MC LC Trang Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc các bng, biu Danh mc các hình v đ th M U 1 HÀNG THNG MI 3 1.1 3 1.1.1 Vài nét v bán chéo sn phm trong các hot đng ca nỂợn ểànỂ tểnỂ mi 3 1.1.2 Khái nim Bancassurance 4 1.1.3 5 1.1.3.1 Mô hình liên kt phân phi 5 1.1.3.2 Mô hình liên kt chin lc 6 1.1.3.3 Mô hình liên doanh 6 1.1.3.4 Mô hình tp đoàn tài chính 7 1.1.4 Phân loi sn phm Bancassurance 8 1.1.4.1 Phân loi theo k thut bo him 8 1.1.4.2 Phân loi đc đim sn phm bo him 9 1.1.5 9 1.1.5.1 9 1.1.5.2 10 1.1.5.3 11 1.2 11 1.2.1 Khái nim phát trin dch v Bancassurance ti các nỂợn ểànỂ tểnỂ mi 11 1.2.2  i 12 1.2.2.1 áp ng nhu cu ngày càng cao ca khách hàng 12 1.2.2.2 Tit kim chi phí hot đng 13 1.2.2.3 Tng cng uy tín và thng hiu 13 1.2.2.4 Tng cng vn hóa bán hàng cho nhân viên ngân hàng 13 1.2.2.5 Tng kh nng thu hi n 14 1.2.3 Ch tiêu đánể Ểiá s cassurance t i. . 14 1.2.3.1 Ch tiêu đnh tính 14 1.2.3.2 Ch tiêu đnh lng 15 1.2.4 Các nhân t nể ểnỂ đn phát trin dch v Bancassurance ti nỂợn ểànỂ tểnỂ mi 16 1.2.4.1 Yu t ni ti ngân hàng 16 1.2.4.2 Yu t h tr t phía công ty bo him liên kt 19 1.2.4.3 Môi trng 20 1.2.4.4 i th cnh tranh 21 1.3 Ầinể nỂểim ịểát trin dcể v Bancassurance ti mt s nỂợn ểànỂ trên tể Ểii 22 1.3.1 Kinh nghim ca mt s ngân hàng trên th gii 22 1.3.1.1 Mô hình thành công gia Ngân hàng Mandiri và AXA Asia Paciffic Holdings 22 1.3.1.2 Mô hình tht bi gia UOB và công ty bo him UOB 23 1.3.2 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 24 KT LUN CHNG 1 25 26 2.1. u BIDV 26 2.1.1. 26 2.1.2. Mô hình t chc BIDV 27 2.1.3. 28 2.2. 30 2.2.1. S cn thit phát trin dch v 30 2.2.2. Phân tích tình hình phát tri 31 2.2.2.1. Ch tiêu đnh tính 31 2.2.2.2. Ch tiêu đnh lng 33 2.2.2 Nhân t nể ểnỂ đ i BIDV 37 2.2.3.1 Yu t ni b ngân hàng 37 2.2.3.2 Yu t h tr ca công ty Bo him liên kt 42 2.2.3.3 Môi trng v mô 45 2.2.3.4 i th cnh tranh 48 2.3 Kho sát nhân t nể ểnỂ đn s phát tri i BIDV . 52 2.3.1 Mc đícể Ệểo sát 52 2.3.2 i tng và phm vi kho sát 52 2.3.3 PểnỂ ịểáị Ệểo sát 52 2.3.4 PểnỂ ịểáị ồ lý s liu 53 2.3.5 Kt qu kho sát 53 2.4 59 2.4.1 Nhng kt qu đt đc 59 2.4.2 Nhng tn ti 59 2.4.3 Nguyên nhân ca nhng tn ti 60 KT LUN CHNG 2 62 63 3.1 63 3.1.1 nể ểng phát trin chung 63 3.1.2 nể ểng phát tri 64 3.2 65 3.2.1 Gii pháp t phía BIDV 65 3.2.1.1 Xây dng chin lc c th đ phát trin Bancassuranc 65 3.2.1.2 Cam kt ca các cp lụnh đo 66 3.2.1.3 Phát trin công ngh thông tin 66 3.2.1.4 Chia s c s d liu khách hàng 67 3.2.1.5 Xây dng quy trình tác nghip bo him theo hng đn gin, thun tin, rút ngn thi gian giao dch 67 3.2.2 Gii pháp h tr 68 3.2.2.1 i vi Công ty bo him liên kt 68 3.2.2.2 Kin ngh đi vi c quan nhà nc 73 KT LUN CHNG 3 75 KT LUN CHUNG 76 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC KÍ HIU, CH VIT TT ABIC Tng công ty bo him Ngân hàng Nông nghip và Phát triên Nông thôn Vit Nam AGRIBANK Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam BHNT Bo him nhân th BHPNT Bo him phi nhân th BIC Tng công ty bo him Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam BIDV Ngân hàng Thng mi C phn u T và Phát trin Vit Nam CNTT Công ngh thông tin LIMRA Hip hi Marketing và nghiên cu bo him nhân th quc t NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn NHTMNN Ngân hàng thng mi nhà nc DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh BIDV (2008 – 2012) Bng 2.2 Mt s ch tiêu hot đng ca BIDV (2008 – 2012) Bng 2.3 Doanh thu Bancassurance ti BIDV (2008 – 2012) Bng 2.4 Doanh thu bo him/chi nhánh ca BIDV (2008 - 2012) Bng 2.5 Bancassurance ti BIDV (2008 – 2012) Bng 2.6 Kt qu phân tích Cronbach`Alpha cho tng nhóm bin đc lp và bin ph thuc Bng 2.7 Kt qu hi quy đa bin DANH MC CÁC HÌNH V,  TH Biu đ 2.1 Doanh thu ti BIDV (2008 – 2012) Biu đ 2.2 Tng trng s lng khách hàng Bancassurance (2008 – 2012) Biu đ 2.3 T l khách hàng tái tc ti BIDV (2009 – 2012) Biu đ 2.4 Doanh thu Bancassurance theo loi khách hàng (2008 – 2012) Biu đ 2.5 S lng chi nhánh và phòng giao dch ca mt s ngân hàng 2012 Biu đ 2.6 Tc đ tng trng GDP (200 – 6/2013) Biu đ 2.7 So sánh doanh thu Bancassurance ca mt s đi th cnh tranh 2012 1 M U 1.  gia tng ngun thu t dch v các ngân hàng có th tham gia hot đng bán chéo sn phm. Mt trong nhng hot đng bán chéo sn phm ca ngân hàng có th đn là s liên kt ca ngân hàng vi các công ty bo him đ cung cp sn phm bo him cho khách hàng ca mình . Bancassurance là mt thut ng ting Pháp dùng đ ch vic bán chéo các sn phm bo him qua h thng ngân hàng cho cùng mt c s khách hàng. Bancassurance ra đi và phát trin mnh ti châu Âu t nhng nm 70 ca th k XX.  Châu Á, các sn phm Bancassurance “toàn din”. Tuy nhiên,  nc ta, Bancassurance vn còn là khái nim khá mi vi nhiu ng urance t n phm bo him ti các ngân hàng  Vit Nam bi sn ph m trong gói dch v tài chính mà ngân hàng cung cp (phn ln các trng hp mua bo him là điu ki i ngân các khon vay ti ngân hàng). trong nhng gi đ tng ngun thu t dch v “PHÁT TRIN DCH V BANCASSURANCE TI NGÂN HÀNG THNG MI C PH VIT NAM”. 2.  Phân tích các yu t tác đng đn vic phát trin dch v Bancassurance.  ánh giá đúng thc trng v dch v Bancassurance ti BIDV. [...]... y phát tri n d ch v ngân hàng là u c n thi góp ph n giúp cho ngân hàng l n m nh và nâng cao v th c a ngành ngân hàng M c dù là m t trong nh ng s n ph m bán chéo c t lo i d ch v mà ngân hàng cung c p cho khách hàng Vì v y, s phát tri n d ch v s góp ph n cho s phát tri n chung c a ngân hàng Phát tri n d ch v Bancassurance t i ngân hàng cung c p cho khách hàng, nâng cao ch d ch v b o hi m qua ngân hàng. .. khách hàng c a mình n nh ng cách th c Nhân viên ngân hàng tr c ti n và c H ng ngày, nhân viên ngân hàng v a làm công vi c kinh doanh c a ngân hàng và kiêm nhi m thêm vi c bán b o hi ng này ch ng bán nh ng s n ph n L c c cho nh ng khách hàng giao d ch v i ngân hàng vào gi hành ng là nh i chúng Nhân viên ngân hàng gi i thi u khách hàng cho công ty b o hi m liên k v n và c i v i nh ng khách hàng c a ngân hàng. .. th y d ch v i hi u qu cho phát tri n T l tái t c ph n ánh s khách hàng quay l i mua b o hi m c a ngân hàng o hi m Con s này càng cao t c là khách hàng c m th y hài lòng v i ch ng d ch v Bancassurance c cung c p và hình nh c a ngân hàng trong ho 1.2.4 Các nhân t n phát tri n d ch v Bancassurance t i ngân hàng i 1.2.4.1Y u t n i t i ngân hàng nh m c tiêu và l a ch n ch Ngân hàng c i tác, mô hình h p... v m c cho nhi u khách hàng ch ng t d ch v D ch v Bancassurance càng ho ng khách hàng Bancassurance, s khách hàng c a ngân hàng n ng t t và thu hút nhi u khách hàng bao nhiêu thì ch ng t nó càng phát tri n b là:s ng nhu c u c a khách hàng tiêu này, ta s xem xét hai ch s ng khách hàng Bancassurance/ s ng 16 T l khách hàng tái t c i v i m t d ch v ngân hàng cung c p n dung m t l n và v n mu n ti p t c... Bancassurance là vi c ngân hàng và Công ty b o hi m h p tác v phát tri n và phân ph i m t cách hi u qu các s n ph m ngân hàng và b o hi m thông qua vi c cung c p các s n ph m cho cùng m khách hàng n phân bi t vi c ngân hàng phân ph i các s n ph m b o hi m v i các doanh nghi p b o hi m cung c p và phân ph i các d ch v tài chính, ngân hàng (assurbanking) Nói cách khác, Bancassurance là ho ngân hàng s d ng các... m Ch c hi u qu ho ng phát tri n d ch v Bancassurance t i ngân hàng L i ích tr c ti p và d nh n th y nh t c a d ch v hàng là kho n hoa h ng nh i v i ngân c Hoa h ng càng l n càng góp ph tr ng thu nh p ngoài lãi cho ngân hàng và ph n nào cho th y d ch v càng phát tri n và s phát tri n này là S g ngày n ng khách hàng ng c nh tranh hi n ngay, các ngân hàng luôn ph i không ng ng v ng và sáng t M t d ch v... ng v n v Bancassurance bao g m khái ni m, l ch s hình thành và phát tri n, các hình th c h p tác c a Bancassurance, l i ích c a các bên tham gia và phân lo i các s n ph m Bancassurance Th hai, lu ra s c n thi t trong vi c phát tri n Bancassurance t i ngân hàng và các ch ho nh tính và ch phát tri n ng Bancassurance Th ba, lu ng nhân t ng Bancassurance n s phát tri n ho t ng mô hình h p tác Bancassurance. .. m qua ngân hàng mà ngân hàng cung c p Th i gian cung ng s n ph m cùng lo i so v i ngân hàng khác M M S n hay ph c t p c a quy trình cung ng s n ph m ng d ng công ngh thông tin ng khách hàng quay l i v i ngân hàng M c phí mà khách hàng ph i chi tr Th ba, phát tri n quy mô cung ng d ch v b o hi m qua ngân hàng M r ng quan h M r 1.2.2 i tác liên k t ng khách hàng ap Bancassurance t i hân khách hàng thành... 1.2.2.1 Bancassurance ng nhu c u ngày càng cao c a khách hàng Bancassurance , 13 , Bancassurance hàng 1.2.2.2 1.2.2.3 Thông qua Bancassurance Bancassurance 1.2.2.4 Bancassurance 14 1.2.2.5 in Khi khách hàng có quan h tín d ng v i ngân hàng mua b o hi m cho tính m ng và s c kh e c a mình ho c mua b o hi m cho tài s n th ch p D ngân hàng s không g y ra r i ro c thu h i n o hi ng ra chi tr cho khách hàng. .. mãn, m hài c bán t i ngân hàng Khách hàng i mang l i ngu n doanh thu cho ngân hàng nên hi c nhu c u c a khách hàng là r t quan tr ng L i nh n xét c a khách hàng s giúp các ngân hàng hoàn thi a ch v ,s ch ng d ch v Bancassurance Tính ti n ích, quy trình nghi p th hi n ch ng d ch v Bancassurance N ng s n ph m hoàn h o thì khách hàng s s ti p t c s d ng và g n bó lâu dài v i ngân hàng 15 ng c a s n ph . công ty bo him Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam BIDV Ngân hàng Thng mi C phn u T và Phát trin Vit Nam CNTT Công ngh thông tin LIMRA Hip hi Marketing và nghiên cu bo. VIT TT ABIC Tng công ty bo him Ngân hàng Nông nghip và Phát triên Nông thôn Vit Nam AGRIBANK Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam BHNT Bo him nhân th BHPNT Bo. doanh ca ngân hàng, nâng cao cht lng dch v ngân hàng. 1.1.5.2 Th nht, công ty bo him có th tip cn và s dng ngun d liu rt ln v khách hàng ca các ngân hàng và tn dng

Ngày đăng: 08/08/2015, 11:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan