CÁC YẾU TỐ RỦI RO TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ DỰ ÁN PHẦN MỀM LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

105 255 1
CÁC YẾU TỐ RỦI RO TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ DỰ ÁN PHẦN MỀM  LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH TRNG BO QUC CÁC YU T RI RO TÁC NG N KT QU D ÁN PHN MM LUN VN THC S KINH T Tp. H Chí Minh - Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM ****** Trng Bo Quc CÁC YU T RI RO TÁC NG N KT QU D ÁN PHN MM Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. TRN HÀ MINH QUÂN TP. H Chí Minh – Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này là do bn thân tôi t nghiên cu và thc hin di s hng dn khoa hc ca TS. Trn Hà Minh Quân. Các s liu, kt qu nghiên cu trong lun vn là trung thc. Ni dung ca lun vn này cha tng đc ai công b trong bt k công trình nghiên cu nào. Tôi hoàn toàn chu trách nghim v tính pháp lý trong quá trình nghiên cu khoa hc ca lun vn này. TP. H Chí Minh, tháng 10 nm 2013. Ngi thc hin lun vn Trng Bo Quc MC LC Trang ph bìa LI CAM OAN MC LC DANH MC BNG BIU DANH MC CÁC HÌNH V,  TH TRONG  TÀI TÓM TT LUN VN CHNG 1 TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU 1 1.1. Lý do chn đ tài 1 1.2. Câu hi nghiên cu 2 1.3. Mc tiêu nghiên cu 3 1.4. i tng nghiên cu, phm vi, gii hn ca nghiên cu 3 1.5. Phng pháp nghiên cu 3 1.6. ụ ngha thc tin ca nghiên cu 4 1.7. Cu trúc đ tài 4 CHNG 2 C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5 2.1. Các khái nim. 5 2.1.1 D án phn mm 5 2.1.2 Kt qu d án phn mm 5 2.1.3 Ri ro 6 2.1.4 Ri ro d án phn mm 6 2.1.5 Qun lý ri ro d án phn mm 7 2.1.6 Cht lng d án phn mm 7 2.2. Tng quan các nghiên cu liên quan. 8 2.2.1 Nghiên cu ca Sam Thomas & Bhasi Marath (2013) 8 2.2.2 Nghiên cu ca Liu Jun, Wang Qiuzhen, Ma Quingguo (2011) 9 2.2.3 Nghiên cu ca Sharma (2008) 9 2.2.4 Nghiên cu ca Wallace (2004) 10 2.2.5 Nghiên cu ca Wallace (1999) 11 2.2.6 Các nhân t ri ro đc xem xét trong nghiên cu này 12 2.3.  xut mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu. 14 CHNG 3 THIT K NGHIÊN CU 17 3.1 Quy trình nghiên cu 17 3.2 Nghiên cu đnh tính 18 3.2.1 Thit k nghiên cu đnh tính 18 3.2.2 Kt qu nghiên cu đnh tính 19 3.3 Nghiên cu đnh lng 19 3.3.1 Thit k nghiên cu đnh lng 19 3.3.2 X lý d liu 20 3.4 Mô hình nghiên cu và các thang đo 21 3.4.1 Thang đo kt qu d án phn mm 22 3.4.2 Ri ro môi trng t chc 23 3.4.3 Ri ro do ngi dùng 23 3.4.4 Ri ro do yêu cu ca d án 23 3.4.5 Ri ro do tính phc tp ca d án 24 3.4.6 Ri ro do lp k hoch và qun lý d án 25 3.4.7 Ri ro do nhóm phát trin d án 25 CHNG 4 PHÂN TÍCH KT QU NGHIÊN CU 26 4.1. Mô t mu nghiên cu 26 4.2. Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo 26 4.2.1 ánh giá đ tin cy thang đo kt qu d án phn mm 27 4.2.2 ánh giá đ tin cy thang đo các thành phn nh hng đn kt qu ca d án phn mm 28 4.3. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 33 4.3.1 Phân tích nhân t bin kt qu d án phn mm 33 4.3.2 Phân tích nhân t các bin nh hng đn kt qu d án phn mm 35 4.4. Phân tích hi quy và kim đnh các gi thuyt nghiên cu 37 4.4.1 Mô t các bin trong mô hình hi quy 37 4.4.2 Phân tích tng quan 41 4.4.3 Phân tích hi quy bi 42 4.5. Phân tích thng kê mô t kt qu d án phn mm và các thành phn nh hng 54 4.5.1 Ri ro môi trng t chc 56 4.5.2 Ri ro do ngi dùng 56 4.5.3 Ri ro yêu cu d án 57 4.5.4 Ri ro do tính phc tp ca d án 58 4.5.5 Ri ro lp k hoch và qun lý d án 59 4.5.6 Ri ro do nhóm phát trin d án 59 4.6. Tóm tt 60 CHNG 5 KIN NGH VÀ KT LUN 61 5.1. Kin ngh nâng cao kt qu ca d án phn mm 61 5.1.1. Kin ngh v môi trng t chc 61 5.1.2. Kin ngh v ngi dùng 63 5.1.3. Kin ngh v yêu cu d án 63 5.1.4. Kin ngh v tính phc tp ca d án 64 5.1.5. Kin ngh v lp k hoch và qun lý 65 5.1.6. Kin ngh v nhóm phát trin d án 66 5.2. ụ ngha và Kt lun 67 5.3. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 69 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Các nhân t ri ro đc xem xét trong nghiên cu 12 Bng 3.1 Thang đo kt qu d án phn mm 22 Bng 3.2 Thang đo ri ro môi trng t chc 23 Bng 3.3 Thang đo ri ro do ngi dùng 23 Bng 3.4 Thang đo ri ro do yêu cu ca d án 24 Bng 3.5 Thang đo ri ro do tính phc tp ca d án 24 Bng 3.6 Thang đo ri ro do lp k hoch và qun lý d án 25 Bng 3.7 Thang đo ri ro do nhóm phát trin d án 25 Bng 4.1 Kt qu đánh giá đ tin cy ca thang đo kt qu d án phn mm 27 Bng 4.2 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo ri ro môi trng t chc 28 Bng 4.3 Kt qu đánh giá đ tin cy ca thang đ ri ro do ngi dùng 29 Bng 4.4 Kt qu đánh giá đ tin cy ca thang đo ri ro do yêu cu ca d án 29 Bng 4.5 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo ri ro do tính phc tp d án 30 Bng 4.6 Kt qu đánh giá đ tin cy thang đo ri ro do lp k hoch và qun lý d án phàn mm 31 Bng 4.7 Kt qu đánh giá thang đo ri ro do nhóm phát trin d án 32 Bng 4.8 Kt qu kim đnh KMO và Bartlett cho kt qu d án phn mm 33 Bng 4.9 Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA ca bin kt qu d án phn mm 34 Bng 4.10 Thang đo kt qu d án phn mm 34 Bng 4.11 Kt qu kim đnh KMO và Bartlett cho 6 thành phn ri ro nh hng đn kt qu d án phn mm 35 Bng 4.12 Kt qu phn tích nhân t khám phá (EFA) ca các thành phn ri ro nh hng đn kt qu d án phn mm 36 Bng 4.13 Mô t các bin trong mô hình hi quy 38 Bng 4.14 Ma trn h s tng quan gia các bin 41 Bng 4.15 Bng tóm tt mô hình 43 Bng 4.16 Bng phân tích ANOVA 44 Bng 4.17 Bng tóm tt kt qu hi quy 44 Bng 4.18 Bng tóm tt mô hình 46 Bng 4.19 Bng phân tích ANOVA 46 Bng 4.20 Bng tóm tt kt qu hi quy 47 Bng 4.21 Bng tóm tt mô hình 49 Bng 4.22 Bng phân tích ANOVA 49 Bng 4.23 Bng tóm tt kt qu hi quy 50 Bng 4.24 Bng tóm tt mô hình 51 Bng 4.25 Bng phân tích ANOVA 52 Bng 4.26 Bng tóm tt kt qu hi quy 53 Bng 4.27 Giá tr trung bình kt qu d án phn mm 54 Bng 4.28 Thông kê mô t kt qu d án phn mm và các thành phn ri ro 55 Bng 4.29 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro do môi trng t chc 56 Bng 4.30 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro do ngi dùng 56 Bng 4.31 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro yêu cu d án 57 Bng 4.32 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro do tính phc tp ca d án 58 Bng 4.33 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro do lp k hoch và qun lý d án 59 Bng 4.34 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro 59 DANH MC CÁC HÌNH V,  TH TRONG  TÀI Hình 1.1 Nghiên cu ca Standish Group t 2000 đn 2009 1 Hình 2.1 Mô hình nghiên cu lý thuyt đ xut 15 Hình 3.1 Quy trình nghiên cu 18 Hình 4.1 Mô hình nghiên cu hiu chnh 40 TÓM TT LUN VN  gim t l tht bi cao ca các d án phn mm luôn là vn đ quan tâm ca nhà qun lý, h cn có mt công c đ c lng và qun lý hiu qu các yu t ri ro trong d án phn mm nhm gim ri ro và tng t l thành công cho d án. Bài nghiên cu này thc hin nghiên cu các yu t ri ro có tác đng nh th nào đn kt qu d án phn mm và cung cp các thông tin cn thit v các yu t ri ro trong d án phn mm, thc hin đo lng mc đ nh hng ca chúng lên kt qu d án phn mm. Các nhà qun lý có th s dng kt qu nghiên cu đ đa ra chin lc qun lý hiu qu cho d án phn mm, nên tp trung nhiu hn vào các yu t ri ro có tác đng mnh đn kt qu d án phn mm. Tác gi đư thc hin kho sát và đo lng s nh hng ca các yu t ri ro đn kt qu ca nhng d án phn mm đư đc thc hin ti thành ph H Chí Mình, các công ty đc kho sát là TMA, Fsoft, CSC. Kt qu phân tích s liu cho thy các yu t ri ro thuc nhóm lp k hoch và qun lý d án phn mm là nhng yu t ri ro cn đc quan tâm và qun lý nhiu nht, vì nó có t l nh hng mnh nht và có th làm tht bi d án phn mm nu không đc quan tâm đúng mc. Các nhà qun lý phn mm cn phi tp trung nhiu hn vào công tác lp k hoch và qun lý d án phn mm: phi làm rõ các giai đon quan trng trong d án, có nhng phng pháp qun lý hiu qu cho d án, luôn hc hi và nâng cao kinh nghim qun lý d án qun lý nhân s, giao tip, lp k hoch d án rõ ràng chi tit, uc lng thi gian và nhân lc thc hin d án c th và chính xác hn. 1 CHNG 1 TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU 1.1. Lý do chn đ tài Nghiên cu ca Standish Group nm 2011 ch ra rng: 66% các d án phn mm là thách thc hay tht bi, ch có 34% tng s d án đc xem là thành công. Theo d đoán ca Jorgensen và Molokken Ostvold 2006 thì t l tht bi ca các d án phn mm có th tng lên ti 85%, vì các công ty phn mm tip tc đu t thi gian và nhân lc vào vic phát trin phn mm. Cho nên vic gim thiu ri ro và tht bi trong vic sn xut phn mm luôn là vn đ đc quan tâm. Hình 1.1 Nghiên cu ca Standish Group t 2000 đn 2009 Hu ht các nghiên cu v ri ro d án phn mm đu đa ra 2 bc đ qun lý phn mm ri ro: đánh giá ri ro và điu khin ri ro. ánh giá ri ro bao gm nhn din, phân tích và đnh mc đ u tiên các yu t ri ro. Vic đánh giá các nghiên cu khác giúp phát hin ra rng, các nghiên cu trc đó v ri ro d án phn mm ch yu tp trung vào: [...]... qu cho các r i ro trong d án ph n m p Delphi ph ng vân các chuyên gia ph n m nh n di n ra các y u t r i ro quan tr ng nh t trong m t d án Malhotra (2009) th c hi n nghiên c u v các r i ro trong th c hi n d án và ng c a chúng 2.1.5 Qu n lý r i ro d án ph n m m - M t khi các y u t r c nh n di c ti p theo là qu n lý các r i ro (Boehm, 1991) Qu n lý r i ro d án ph n m m là m ch t i thi u hóa các d án th... thu n gi a các thành viên trong nhóm NPT2 ng xuyên luân chuy n công vi c gi a các thành viên trong nhóm d án NPT3 Các thành viên trong nhóm không quen thu c v i công vi c s p c giao NPT4 Các thành viên trong nhóm thi u nh ng k c bi i trong d án NPT5 Các thành viên trong d các k thu t 26 c n thi t NPT6 Các thành viên d án thi u quy iv id c hi n NPT7 Các thành viên th c hi n d án còn thi u các kinh nghi... nghiên ng c a các nhân t này t i hi u qu 11 c a quá trình và s n ph m thông qua y u t trung gian r i ro qu n lý d án (project management risk) Sáu nhân t mà ông kh o sát là: 1) R i ro do nhóm phát tri n d án 2) R i ro do qu n lý và l p k ho ch 3) R i ro ng t ch c 4) R i ro do i dùng 5) R i ro do yêu c u 6) R ph c t p c a d án K t qu ra các y u t r ng tích c ro qu n lý d án; r i ro qu n lý d án thì l n... u s tham gia c i dùng trong quá trình phát tri n d R i dùng án là m t trong Davis, (1982); Keider nh ng nhân t r i ro trong lý thuy t N u i Farrow, (1982); Tait ng không h p & Vesey (1988), Sam v i h th ng m i thì h tác, d n t (1984); Roybey & & Bhasi (2013) i ro th t b i c a d án Các yêu c u d án không rõ ràng là m t R i ro do yêu c u d án nhân t r i ro quan tr ng hi u qu d án S n i yêu c ng xuyên,... u nghiên c ng các y u t r c kh o sát, c n c i thi n các h n ch này 2.2.3 Nghiên c u c a Sharma (2008) Sharma c hi n nghiên c x p h ng các y u t r i ro, xem y u t ng u trong danh sách các y u t gây ra r i ro cho d án ph n m m Trong nghiên c u ô và toàn di n d án ph n m m các y u t r i ro ng 10 Các y u t r c chia làm 4 nhóm nhân t : 1) R i ro v s qu n lý các thành ph n h u quan 2) R i ro v yêu c u và... 4 R i ro cá nhân (personnel risk): các v phát tri n d án: k n thi t, s h p tác trong nhóm, tính toán s ng thành viên phù h p cho d 5 R i ro do lên k ho nh chính xác th i gian hoàn thành th t s c a d án, nó ph thu kh n các thành viên ph c t p c a d án và m c a nhà qu n lý 2.2.4 Nghiên c u c a Wallace (2004) M uc nh các y u t r i ro trong d án ph n m m có nào t i hi u qu d c u v i 6 nhân t r i ro và... gian là r i ro d án ph n m th c hi n thu th p d li ki c cu i cùng là ông nh l i tính h p l c qu nghiên c u cu i cùng Nghiên c u c c 2 d ng: d ng tác t óng góp to l n cho các nghiên t mô hình h c r i ro trong d án ph n m m 2.2.6 Các nhân t r c xem xét trong nghiên c u này Trong bài nghiên c u này tác gi s t ng h p các y u t r i ro l i thành 6 nhóm nhân t d a trên các nghiên c c th hi B ng 2.1 Các nhân... là các y u t r i d án ph n m m có tính ph c t p quá cao nên nghiên c u v c h t các v p và x lý k t qu cho nghiên c , và th m c ki m tra l i trong các nghiên c u khác 2.2.5 Nghiên c u c a Wallace (1999) V im n các công c ng r i ro trong d án ph n m m, ông ng nên nhi u mô hình và th c hi n kh o sát ki giúp các nhà qu n lý ph n m hi u qu th c hi ng r i ro Trong nghiên c u c 76 y u t r i ro, b nhóm r i ro, ... Qu n lý r i ro d án bao g m c 2 k ng và l p l ch công vi c và k ng viên và qu n lý nhân l c trong d án (Kirsch 1996) 2.1.6 Ch - ng d án ph n m m M t d án ph n m m có ch c nh ng yêu c u c a t ra, không có x y ra l i trong khi s d ng (Wallace 1999) 8 2.2 T ng quan các nghiên c u liên quan Có nhi u nghiên c u v các y u t r i ro trong phát tri n ph n m m Các nghiên c m h n ch là ch th c hi n trong ph m vi... cho d án ph n m m R i ro nhóm phát tri n d án mu n nói t i (Abdel-Hamid, 1989; v a các thành viên trong Alter & Ginzberg, R i ro nhóm d án có th i ro k t qu d phát tri n d ng thành viên, Jiang, Klein & Mean, án thành viên, các thành viên không h p tác v ng l c, v n giao ti p trong nhóm 2.3 V im 1978; Brooks, 1987; 2000; Schmidt, 2001), Sam & Bhasi (2013) xu t mô hình nghiên c u và các gi thuy t nghiên . ri ro: đánh giá ri ro và điu khin ri ro. ánh giá ri ro bao gm nhn din, phân tích và đnh mc đ u tiên các yu t ri ro. Vic đánh giá các nghiên cu khác giúp phát hin ra rng, các. cho d án. Bài nghiên cu này thc hin nghiên cu các yu t ri ro có tác đng nh th nào đn kt qu d án phn mm và cung cp các thông tin cn thit v các yu t ri ro trong d án phn. các bin trong thành phn ri ro do ngi dùng 56 Bng 4.31 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro yêu cu d án 57 Bng 4.32 Giá tr trung bình các bin trong thành phn ri ro

Ngày đăng: 08/08/2015, 09:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan