Luận văn Thạc sĩ 2014 Giải pháp hoàn thiện marketing - Mix tại công ty cổ phần phân bón và hóa chất dầu khí Tây Nam Bộ

105 370 3
Luận văn Thạc sĩ 2014 Giải pháp hoàn thiện marketing - Mix tại công ty cổ phần phân bón và hóa chất dầu khí Tây Nam Bộ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B ÀNH PH NGUY GI PHÁP HOÀN THI T MARKETING - MIX CƠNG TY C À HĨA CH TÂY NAM B (PVFCCo – SW) LU Tp H - B ÀNH PH NGUY GI ÀN THI T CÔNG TY C HÓA CH MARKETING - MIX PHÂN BÓN VÀ TÂY NAM B (PVFCCo – SW) CHUYÊN NGÀNH: QU MÃ S LU Tp H Chí Minh - N m 2014 L ình nghiên c k ình bày Các s tr x ngu ài trung th , sau ình bày õ xu Tp.HCM, ngày tháng H Nguy ê ên M TRANG PH ÌA L M L 1 Lý ch M ài tiêu nghiên c ên c ên c Ph ên c 4.1 Không gian 4.2 Th Ph K ài 1: – MIX 1.1 Khái ni 1.1.1 S 1.1.2 Khái ni 1.2 M ch 1.2.1 M 1.2.2 Ch 1.3 Marketing – Mix 10 1.3.1 S 11 1.3.2 Giá (Price) 12 1.3.3 Phân ph 12 1.3.4 Xúc ti Promotion) 13 1.4 Các y - Mix c 16 1.4.1 Phân tí 16 1.4.2 Phân tí ing vi mơ 19 TÓM T 23 2: PHÂN TÍCH TH TY C G MARKETING - MIX T PHÂN BÓN VÀ HÓA CH (PVFCCo – SW) 24 2.1 Gi Hóa ch (PVFCCo – SW) 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri 24 26 2.1.3 K 26 2.2 Phân tích th – Mix c Phân bón Hóa ch 28 2.2.1 T – Mix c 2.2.1.1 Thi 2.2.1.2 K 28 28 àn 2.2.2 Phân tích th 2.2.2.1 S 2.2.2.2 Giá bán s 28 29 29 38 2.2.2.3 Phân ph 40 2.2.2.4 Xúc ti àng 46 – Mix c Hoá ch 49 2.2.3.1 S 49 2.2.3.2 Giá bán s 51 2.2.3.3 Phân ph 52 2.2.3.4 Xúc ti àng 54 2.3 55 2.3.1 Nh 55 2.3.2 Nh 56 TÓM T 57 3: GI ÀN THI À HÓA CH C - MIX T ÂY NAM B (PVFCCo – SW) 58 3.1 D Mix t àm 3.2 Gi – (PVFCCo – SW) 58 3.1.1 D 3.1.2 M hoàn thi 58 hoàn thi p hoàn thi – Mix t - Mix t (PVFCCo – SW) 59 (PVFCCo – SW) 60 3.2.1 Gi 60 3.2.2 Gi 64 3.2.3 Gi 67 3.2.3.1 Phát tri ênh phân ph 67 3.2.3.2 Qui trình bán hàng 72 3.2.4 Gi úc ti àng 74 3.3 Ki 77 TÓM T 79 K 80 TÀI LI PH PH 2: B MARKETING C À HÓA CH D (PVFCCo – SW) PH :B PH :B ÊU CHÍ GIÁ BÁN C PH S B ÊU CHÍ B ÊU CHÍ PHÂN PH PH XÚC TI ÀNG PH ÃI D -2015 N XÂY D L Lý ch M U ài 70% dân s Vi s NN&PTNT, t vào nông nghi c 2012 % so v c 2,6%) so v 2011 Vi ên th gi 90% s vùng tr vi mb th trái l c Ngồi tr ịn v ào, v xu chi ê Vi c rê T Công ty Phân bón Hố ch ã – 50 % phân U , phát tri Cơng ty C Phân bón Hóa ch - T Hóa ch s nh ph – CTCP Công ty th ê Phú M ãn hi Mau m cho th phân bón ã có th t xu Các m nh nh àng phân bón cung c t Trung Qu kh ên tồn c c àng phân bón tr , m ành viên c ngày tr T ã làm cho vi kinh doanh ngày tr ên kh nh th ình hình Vi ; nên (PVFCCo – SW) mu Urê m ành àng phân bón cho th s tr c t ây d hi chi chun nghi Vi keti ìv pháp hồn thi arketing - Mix t ch ã quy ch ài: Công ty C Hóa ài cho lu B (PVFCCo-SW)” c th o cao tính c “Gi xây d ình M nghiên c - H v - Mix (4P) - Phân tích th t Hóa ch khí Tây Nam B (PVFCCo-SW) - u àn thi Phân bón Hóa ch - Mix t (PVFCCo-SW) ên c 3.1 ên c ài t : ng nghiên c arketing t khu v 3.2 B Sông C Long : ên c truy c ài nhân viên th c a Cơng ty C ti Hóa ch viên Chi C ên Trung Tâm Khuy hàng kinh doanh m àng phân bón c nơng dân khu v Ph hiên c 4.1 Không gian Không gian nghiên c Mau) c 4.2 Th - Th ên c ài khu v (g ành t - Th ành kh - Th d Nghiên c c th - 2016 - C qua t Thu th tài li v Marketing – Quách Th Mar – Nguy Nhà Xu Nguy ình Th : – – 2012 Nguy B Nguyên lý Marketing, Nhà Xu - 2003 S - Mix: o S i o Khái ni v ình thành phát tri g : Gi ìn khái quát v o M Marketing - Mix 3C: Customer (Khách hàng), Competion (dành th Tham kh ài li – Quách Th – Nguy Xu o Ch ng c – 2012, trang 36 o - Mix: làm thích c th Tham kh ài li – Quách Th Marketing – Mix: Gi s àng hóa, ch – Nguy Xu o – – – 2012, trang 37 y s hàng (4P) – Quách Th – Xu – Nguy – 2012, trang – Quách Th Xu – Nguy – – 2012, trang 124 nh , công c c VietGAP VietGAP ( vi th hành s àt tiêu chí B Phát tri tr an tồn th s sinh xã h k ình VietGAP d ên tiêu chí: (1)Tiêu chu (2) An tồn th ch ( àm vi (4) Truy tìm ngu g chu th Tapchinongnghiep.com.vn PH B MARKETING C CH À HÓA (PVFCCo – SW) Xin chào Quý Anh/Ch Tôi: Nguy –h Tp.HCM Hi ên cao h ang th ài nghiên c Marketing Mix t Gi àn thi Hóa ch t D (PVFCCo-SW)” S ành cơng c ài nghiên c tr s kh tr ài nghiên c ình c I Nhóm câu h chí s mã bao bì phát tri Câu 1: Anh/Ch ành c ã bi (ch kinh doanh s s m ) phõn bún M ? ă Bi ă Bi ¨ S ¨ ¨ Câu 2: Anh/Ch ¨R v ¨T ¨ Trung bình ¨ Kém ¨R ¨ To ¨V ¨ Nh ¨R ¨ Nhi ¨V ¨ Ít ¨R ¨ Kộm ăR Cõu 3: Anh/Ch ăR ph Cõu 4: Anh/Ch ¨R Câu 5: Anh/Ch ¨R ì ¨T ¨ Trung bình Cõu 6: Anh/Ch ó bao bỡ ăR ă ă Trung bỡnh Cõu 7: Anh/Ch o v ăX ón hi ăR ờn bao bỡ s Phỳ M R Khú nh ă Bỡnh th ă D nh ă ă Cõu 8: Anh/Ch Phỳ M ă Khụng bi ă Thi ă Thi o v ch ă Urờ h Cõu 9: Anh/Ch ờh ă phõn bún ă v R (Urờ C Mau) so ? R T ă B ă R ă ă ă Cõu 10: Anh/Ch ph ùng lo nhà s Vi ờn th ỡnh ? R T ă B ă R ¨ Câu 11: Anh/Ch ¨ ¨ êm lo ? a Urờ ă Trung Qu ă C Mau ă Ninh Bỡnh ¨ Hà B ¨ Khác: b NPK ă Bỡnh ă Baconco II Nhúm cõu h ă Phỳ M ờu giỏ bỏn c ă Húa sinh s Cõu 12: Theo Anh/Ch nh ph Giỏ bỏn s ă t Ch ă t G àng t ình khuy ãi, khen th t ¨ ¨ ¨ ¨ Vi Câu 13: Anh/Ch vui lòng nh th giá s Phú M s ùng lo ? S R Th B Cao R Urê Phú M ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ NPK Phú M ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ Câu 14: Hình th chi giá bỏn theo t Tõy Nam B /C R Thu ă Khụng thu ă R R ă C Mau so v khụng? ựh Khụng phự h ă III ụng thu ă Câu 15: Anh/Ch M có phù h ơng ty àng mua hng khụng? Bỡnh th ă ng c Bỡnh th ă Nhúm cõu h ă ỏ ch Cõu 16: Anh/Ch ăR ờu phõn ph ă Trung bỡnh Cõu 17: Anh/Ch ỡnh th c phõn ph hi R H ă s c y ng v ă Ch Cụng ty? ăR ng theo k ó o? Khụng h ă ă ă giao hng c ? Cõu 18: Anh/Ch o v ă Nhanh ă Trung bỡnh Cõu 19: Cụng tỏc gi R ¨ Ch h ¨R àng c ¨ Nhanh Câu 20: Anh/Ch ă Bỡnh th ă ăR R phự h ă o v h ă Nhanh ăR Phự h ă Trung bỡnh ă Ch i lũng v ăR ng c nhõn viên th Cơng ty th R ài lịng Khơng hi lũng Bỡnh th ă ă Cõu 21: Anh/Ch ă T nh mỏy ăT c ă n hng t ăT c ng Hi lũng ă o mua hng c R i lũng ă ụng ty ? ă T kho trung chuy ă T c Cõu 22: Tớnh s R Ch mua s m phân bón Cơng ty cung c ? i lũng Khụng hi lũng Bỡnh th ă ¨ Hài lòng ¨ R ài lòng ¨ Câu 23: Nhõn viờn Cụng t ă tr ng khụng? R ờn ờn (4-5 l Th (2-3 l ă (3-5 l ă Cõu 24: Anh/Ch R t (1-2 l ă ă ũng ¨ Câu 25: Anh/Ch Hài lòng ¨ òng R chuyờn Kộm chuyờn Bỡnh th ă Cõu 26: Ki IV ¨T v nhân viên Công ty? ¨ ên nghi ¨ ¨ nhân viên Cơng ty? ¨ Trung bình ¨ Kém Nhúm cõu h ăR ng Cõu 27: Anh/Ch ỡnh khuy qu ài tr th R nghi chuyên môn c ài lũng ă Chuyờn nghi ă R ă phong cỏch ph nghi ăR ă nhõn viờn Cụng ty? i lũng Khụng hi lũng Bỡnh th ă R ớt (2 thỏng c ói, ty/Cụng ty o? ăR ăT ¨ Trung bình Câu 28: Anh/Ch h ¨R ¨ Kém ¨R ác l àng c ¨R ¨ Kém ¨T ào? ¨ Trung bình Câu 29: Anh/Ch th ùng t k s R ựa v Bỡnh th ă ă ă K ? R ă ă Cõu 30: Anh/Ch ty ti no ngày nhân viên th v lý vào th doanh c ă 7-9 h v khụng ? ă 9-11h Cõu 31: Anh/Ch tõm nghiờn c Cụng ă 11-13h ă 13-15h ă 15-17h ũng cho bi Cụng ty k tr , Chi c , gi vi làm mơ hinh trình di s àng c m /C R cho ă nụng dõn thỡ thi o K R ă ă ă Cõu 32: Ngoi hỡnh th ỡnh Anh/Ch ờn xe buýt thụng v R Hi ă ng? Bỡnh th ă , Trung ỡ Bỡnh th ă Khụng hi ă o? R khụng hi ă Cõu 33: Lý Anh/Ch s ă ph ? ă S ă ¨ ¨ ¨ T ình khuy ãi khơng h nhi s g Câu 34: Nh ph Ch m Phú M th ă Bỏn s ă , cho v ựa ă ¨ ¨ ình khuy n phong phú, h h tốn t Câu 35: Anh/Ch nhu c ì y ngày t áp àng khu v PH B I Nhóm câu h ÊU CHÍ S chí s ã bao bì phát tri Anh/Ch ã bi S S Bi Bi T Anh/Ch õ S T S S T S 32 S S T 96 T S d 48 S T S T 50 100% v S 17 R T T 34 S Trung bình T 64 S Kém T S 34 T 50 R T S 16 100% Anh/Ch R To T S V T 0 S Nh T 68 S 21 T 50 R T 32 S 19 100% T Anh/Ch R Nhi T V T S Anh/Ch 37 Ít T 42 S S 10 T T 20 S T S T 50 R T 38 S 100% ì S 13 R T T 26 Anh/Ch Trung bình T 74 S 37 Kém T S T 50 R T S 100% ã bao bì S 10 R Trung bình T 20 T 74 X T T 50 R T 100% Anh/Ch R nh v S T S ãn hi Khó nh bi ên bao bì s S S Bình th T S 45 S 29 T 58 S D T S S T 36 T S T bi 18 T S R 50 100% Anh/Ch Không bi T 9.Anh/Ch T v S êh R 90 S T ê Cà Mau) so v T T Thi T T S 34 S 16 T 68 T 32 10 Anh/Ch ùng lo S R S 23 T T 11 Anh/Ch T S 26 S T 52 T S 30 100% T S ình S T S T S R 50 100% ên th S 46 R às B 50 êh B T Thi T 14 T 50 100% êm lo a) Urê Trung Qu S 19 Cà Mau T 38 S 14 Ninh Bình T 60 S 10 Hà B T S 10 T 50 Khác T S 100% b) NPK Bình Baconco T 28 Phú M T 20 Hóa Sinh T 20 T 50 Vi T 18 100% PH B ÊU CHÍ GIÁ BÁN C II Nhóm câu h chí giá bán s 12 Theo Anh/Ch S Giá bán s ph 23 T Ch s 46 13 Anh/Ch S 24 Giao hàng S T 48 sóc khách hàng t ịng nh T ùng lo d S T S khuy ình ãi, S 36 T S 14 T T 28 S T toán t T 50 100% ên th a) Urê Phú M S R S S Th T 0 B T S Cao T S 11 50 R T 72 S 35 100% b) NPK Phú M S R Th T T 14 Hình th l S 16 33 T S T 66 Mau so v S T 0 Không phù S h T T 70 100% S T 18 S Không thu l S 24 T S R thu T T 50 100% ùh S 16 Bình th 12 50 àng mua hàng khơng? Bình th 15 Anh/Ch R phù h 22 T R àng c Thu T Cao T giá bán theo t S R B Phù h T 32 R T 48 T 50 ùh 100% PH B ÊU CHÍ PHÂN PH III Nhóm câu h phân ph 16 Anh/Ch v S àng v S R T 17 Anh/Ch ình th S S 0 R hài lòng T 21 Anh/Ch T T 50 56 100% 26 S 16 S 15 T 30 S Không h lý S 26 S T S T S T h T R S T T 50 100% Ch T 32 S 16 T 50 R T 52 S 21 100% àng c S 13 Trung bình T ài lịng v S 13 T 16 Nhanh 20 Anh/Ch ào? S T R T T Trung bình 19 Cơng tác gi S S R àng c Nhanh T 28 ã 44 S R S 36 Bình th v S T 22 T 18 Anh/Ch 18 Ch àng theo k H T S Trung bình T R 0 T 10 máy 26 Khơng hài lịng S Ch T àng c àng t S T Nhanh 32 T S 50 42 S 35 100% ên th 10 Bình th T T R Hài lịng T 20 S 14 T 28 R T 70 S 16 T 32 T 50 ài lòng 100% mua hàng c T khu v S 15 T 30 T trung chuy v T hàng T T 50 100% 22 Tính s R hài lịng S T Khơng hài lịng S 22 S 13 S Bình th T 44 14 Hài lòng T 26 S T 19 T T 14 S T ên S T 12 S T 38 S S T 50 ài lòng 28 S T R 37 100% àng không? R S xuyên (4-5 T l 24 Anh/Ch R hài lòng S 0 xuyên (2-3 T l òng S Th tho l Không hài lòng S T 48 13 Bình th T 0 Kém chuyên S nghi T ên môn c R l Hài lòng T 26 10 S 21 T 42 S R tháng ghé R T T 50 100% S 23 T 46 T 50 ài lòng 74 S 14 Bình th 0 100% Chuyên nghi R nghi T 50 100% ên Công ty? S 31 T T T Ít (1-2 ên Công ty? 26 Ki S 24 S ịng S S ên Cơng ty? T 25 Anh/Ch R chuyên nghi Trung bình T 62 Kém T 28 T 50 R T 100% PH B ÊU CHÍ XÚC TI IV Nhóm câu h 27 Anh/Ch th chí xúc ti ÀNG àng ình khuy ãi, qu ài tr ào? S R S 34 S T T 14 Trung bình T 68 S Kém T 18 S T 28 Anh/Ch T àng c S R S 38 S T T 12 Trung bình T 86 29 Anh/Ch S 24 0 S 26 S T 52 30 Anh/Ch T 24 S S T T S 48 ý ngày nhân viên th S 7-9h S T 31 Anh/Ch d S 23 11 - 13 h T 26 S T 46 32 Ngồi hình th xe bt ph T T 50 100% T T S 14 T T 28 50 100% 10 àng? S ý ình ì 100% àm mô hinh trình di S 52 50 không àng c 26 T 15 - 17 h T Bình th 38 S R ên c R T S ì thi 19 T 13 - 15 h òng cho bi S th 13 - 11 h 100% ùa v Bình th T 50 R ùng t R T ào? Kém T R T R S T T 50 100% ên ào? S R S 31 Hi T S 19 Bình th S T Khơng hi qu 0 T 62 T 38 S S 33 S T trình khuy 66 khơng h T ình S khuy ãi phong phú, T h S T S T 18 S R hi T 12 T 50 100% 33 Lý Anh/Ch S phong phú, T d phân bón khác Giao hàng S 14 Chính sách S th T 28 khách hàng t T khách hàng T 16 S 26 T 52 T công lao d T 50 100% 34 Nh Bán SP ch b mùa 35 Anh/Ch ì ày t àng khu v ên th ên th *S c nông dân toán t T 50 100% PH :B ÃI D -2015 T Kho c t Giang T PVFCCo t Tháp Kho Tháp t Kho C Kiên Giang Kho c Cái Cui Trà Nóc Kho t V Long/B Vinh, 2013 Kho H ... rê T Công ty Phân bón Hố ch ã – 50 % phân U , phát tri Công ty C Phân bón Hóa ch - T Hóa ch s nh ph – CTCP Công ty th ê Phú M ãn hi Mau m cho th phân bón ã có th t xu Các m nh nh àng phân bón. .. arketing - Mix t ch ã quy ch ài: Cơng ty C Hóa ài cho lu B (PVFCCo-SW)” c th o cao tính c “Gi xây d ình M nghiên c - H v - Mix (4P) - Phân tích th t Hóa ch khí Tây Nam B (PVFCCo-SW) - u àn thi Phân bón. .. vào n Marketing Mix (4P) làm ti nh Công ty C t àn thi Hóa ch nghiên c – Mix t 24 2: PHÂN TÍCH TH TY C PH G MARKETING - MIX T PHÂN BÓN VÀ HĨA CH CƠNG TÂY NAM B (PVFCCo–SW) 2.1 Gi thi Cơng ty

Ngày đăng: 08/08/2015, 01:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan