QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ GIÁ TRỊ CÔNG TY TRƯỜNG HỢP THỊ TRƯỜNG CỔ PHIẾU TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ

85 303 0
QUAN HỆ GIỮA RỦI RO VÀ GIÁ TRỊ CÔNG TY TRƯỜNG HỢP THỊ TRƯỜNG CỔ PHIẾU TPHCM LUẬN VĂN THẠC SĨ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TPHCM VINăĨOăTOăSAUăI HC HUNH MINH TÂN CÁC NHÂN T NHăHNG N HÀNH VI MUA THEO NHÓM LP LI QUA MNG: NGHIÊN CU TH TRNG TP.HCM CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH MÃ S : 60340102 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: PGS.TS H VIT TIN TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013 ii LI CMăN ă hoànă thànhă lună vnă này,ătôiă đưă nhnă đcăsăhngă dn,ă giúpă đă vàă đngăviênărtănhitătìnhătăThyăCôăvàăbnăbè.ăTôiăxinăchânăthànhăgiăliăcámănă đn:ă ThyăHăVităTin,ălàăngiăhngădnăvàăchăboătnătìnhătrongăsutăquáă trìnhăthcăhinălunăvn,ănhănhngăchăboăcaăThyămàătôiăcóăthăhiuărõăvàăhoànă thànhăbàiăhoànăchnhăhn. Bênăcnhăđó,ătôiăcngăchânăthànhăcámănăQuỦăThyăCôătrngăiăhcăKinhă TăThànhăphăHăChíăMinhăđưănhitătình,ătâmăhuytăgingădy,ătruynăđtăchoătôiă nhngăkinăthcăquỦăbáu,ănhngăkinhănghimăthcătinătrongăsutăthiăgianătôiăhcă tiătrng. Vàădănhiênăcámănănhngăngiăbnăcaătôi,ănhngăngiăthamăgiaăkhoăsátă đătôiăcóăthăhoànăthànhăđătài. Cuiăcùng,ăxinăchânăthànhăcmănăgiaăđìnhăvàăbnăbèălpăcaoăhcăkhóaă19 caăiăhcăKinhăTăThànhăphăHăChíăMinhăđưăhătrătôiătrongăsutăquáătrình hcătpăvàăthcăhinăđătài. ThànhăphăHăChíăMinh,ăthángă9ănmă2013 Tácăgi HunhăMinhăTân iii MC LC LI CM N ii DANH MC CÁC HÌNH V,  TH vi DANH MC CÁC MÔ HÌNH vii DANH MC CÁC BNG viii DANH MC CÁC T VIT TT ix CHNG 1. M U 1 1.1 Lý do chn đ tài 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 4 1.3 i tng và phm vi nghiên cu 5 1.4 Phng pháp nghiên cu 5 1.5 ụ ngha ca đ tài 5 1.6 Kt cu ca đ tài nghiên cu 6 CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 7 2.1 Gii thiu 7 2.2 C s lý thuyt 7 2.2.1 Lý thuyt hƠnh vi ngi tiêu dùng 7 2.2.2 Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng vƠ xu hng tiêu dùng 2013 8 2.2.3 Thuyt hƠnh đng hp lý (Theory of Reasoned Action) 10 2.2.4 Mô hình chp nhn công ngh (TAM: Technology Acceptance Model) 11 2.2.5 Thng mi đin t và hình thc mua theo nhóm 12 2.3 Các nghiên cu trc đơy 14 2.3.1 Nhng yu t nh hng đn xu hng mua hàng qua mng ca ngi dân thành ph H Chí Minh ca nhóm tác gi Trn Hu Ho (2009) . 14 2.3.2 Xu hng mua sm trc tuyn ca sinh viên trên đa bàn TP.HCM ca nhóm tác gi Nguyn Phú Quý (2012) 16 2.3.3 Thái đ và hành vi khách hàng trc tuyn: nghiên cu ca Nali và Ping Zhang, i hc Syracuse 17 2.3.4 Xây dng thang đo đ đo lng nhng li ích vƠ nguy c trong mua sm trc tuyn ca nhóm tác gi Sandra Forsythe trong t The Journal of interactive marketing 18 2.4 Mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu 19 iv 2.4.1 Mô hình nghiên cu 19 2.4.2 Gi thuyt nghiên cu 21 CHNG 3. THIT K NGHIÊN CU 23 3.1 Gii thiu 23 3.2 Thit k nghiên cu 23 3.2.1 Phng pháp nghiên cu 23 3.2.2 Quy trình nghiên cu 24 3.3 Nghiên cu đnh tính 25 3.4 Thang đo vƠ các bin quan sát 25 CHNG 4. PHÂN TÍCH KT QU KHO SÁT 29 4.1 Gii thiu 29 4.2 Phân tích đc đim mu kho sát 29 4.2.1 Xu hng gii tính 29 4.2.2 Xu hng la chn theo đ tui 30 4.2.3 Xu hng la chn theo ngh nghip 31 4.2.4 Xu hng la chn theo thu nhp 32 4.2.5 Thi gian tip cn internet hng ngày 33 4.2.6 Các chng loi sn phm mua theo nhóm 34 4.3 Kim đnh thang đo vƠ mô hình nghiên cu 35 4.3.1 Kim đnh Cronbach’s Alpha đi vi thang đo lý thuyt 35 4.3.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 36 4.3.3 iu chnh mô hình và các gi thuyt nghiên cu 40 4.4 Phân tích hi quy, kt qu các gi thuyt và mô hình nghiên cu 42 4.4.1 Phân tích kt qu hi quy 42 4.4.2 Kt qu các gi thuyt nghiên cu 44 4.4.3 Mô hình nghiên cu 45 CHNG 5. KT LUN 47 5.1 Gii thiu 47 5.2 ụ ngha vƠ kt lun nhng kt qu nghiên cu 47 5.3 Nhng đim mi ca đ tài so vi các nghiên cu trc đơy 48 5.3.1 V phng pháp nghiên cu 48 v 5.3.2 V mô hình nghiên cu 48 5.3.3 V kt qu nghiên cu 48 5.4 Hàm ý chính sách cho doanh nghip 49 5.5 Hn ch đ tƠi vƠ hng m rng 51 TÀI LIU THAM KHO 53 PH LC a vi DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH Hình 1.1: in thoi di đng iphone 4GS 1 Hình 1.2: Các mng xã hi online 2 Hình 1.3: Website 123.vn 3 Hình 1.4: Nhóm mua qua mng 4 Hình 4.1: Gii tính mu kho sát 29 Hình 4.2: Tui tác mu kho sát 30 Hình 4.3: Ngh nghip mu kho sát 31 Hình 4.4: Thu nhp mu kho sát 32 Hình 4.5: Thi gian tip cn internet hng ngày mu kho sát 33 Hình 4.6: Chng loi sn phm mua theo nhóm 34 vii DANH MC CÁC MÔ HÌNH Mô hình 2.1: Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng (Philip Kotler, 2001) 7 Mô hình 2.2: Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng Schiffman và Kanuk 9 Mô hình 2.3: Mô hình thuyt hƠnh đng hp lý (TRA) 11 Mô hình 2.4: Mô hình chp nhn công ngh (TAM) 12 Mô hình 2.5: Mô hình ca nhóm tác gi Trn Hu Ho (2009) 15 Mô hình 2.6: Mô hình ca nhóm tác gi Nguyn Phú Quý (2012) 16 Mô hình 2.7: Mô hình ca nhóm tác gi Mali vƠ Ping Zhang, i hc Syracuse 17 Mô hình 2.8: Mô hình ca nhóm tác gi Sandra Forsythe 18 Mô hình 2.9: Mô hình nghiên cu các yu t nh hng hành vi s dng nhóm mua lp li qua mng 20 Mô hình 3.1: Quy trình nghiên cu các yu t nh hng hành vi mua theo nhóm qua mng lp li 24 Mô hình 4.1: Mô hình điu chnh các yu t nh hng hành vi s dng nhóm mua lp li qua mng 41 Mô hình 4.2: Mô hình hi quy các nhân t nh hng mua theo nhóm lp li qua mng 45 viii DANH MC CÁC BNG Bng 3.1: Thang đo giá c 25 Bng 3.2: Thang đo tính tin li 26 Bng 3.3: Thang đo tính thoi mái 26 Bng 3.4: Thang đo tính đa dng hàng hóa 26 Bng 3.5: Thang đo dch v khách hàng 26 Bng 3.6: Thang đo nim tin khách hàng 27 Bng 3.7: Thang đo ri ro tác đng 27 Bng 3.8: Thang đo kh nng website 27 Bng 3.9: Thang đo nhóm tham kho 28 Bng 3.10: Thang đo mua hƠng lp li 28 Bng 4.1: Kt qu các thang đo sau khi kim đnh Cronbach's Alpha 35 Bng 4.2: Kt qu nhân t s tin li thoi mái 38 Bng 4.3: Kt qu nhân t nim tin 38 Bng 4.4: Kt qu nhân t giá c 38 Bng 4.5: Kt qu nhân t dch v khách hàng 39 Bng 4.6: Kt qu nhân t đa dng hóa sn phm 39 Bng 4.7: Kt qu nhân t nhóm tham kho 39 Bng 4.8: Kt qu nhân t kh nng website 39 Bng 4.9: Kt qu nhân t mua hàng lp li theo nhóm (Ngun SPSS) 40 Bng 4.10: Kt qu nhân t mua hàng lp li theo nhóm qua mng 40 Bng 4.11: Bng đánh giá đ phù hp ca mô hình (ngun SPSS) 42 Bng 4.12: Bng h s kt qu hi quy (ngun SPSS) 43 ix DANH MC CÁC T VIT TT 1. TP. HCM : Thành ph H Chí Minh 2. TD : in thoi di đng 3. TMT : Thng mi đin t 4. TAM : Mô hình chp nhn công ngh (Technology Acceptance Model) 5. TRA : Thuyt hƠnh đng hp lý (Theory of Reasoned Action) 6. EFA : Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis) 1 CHNGă1. M U 1.1 Lý do chnăđ tài S tin b vt bc ca kinh t xã hi dnăđn s phát trinănhăvăbưoăca công ngh thông tin. Có th nóiăhnăbaăthp k qua chúngătaăđưăchng kin cuc cách mng khoa hc k thut công ngh thayăđi mnh m đi sng nhân loi. Rt nhiuălnhăvc vi nhngăthayăđi chóng mtăđưăxy ra và bây gi chúng ta hưyăđim li.  in thoi di đng: Nuănmă1998,ănhngăTDDătoăđùngănhăviên gch và xu xí vi ch mt chcănngăngheăvàăgi thì gi đâyăchúngă đưătr nên siêu mng, siêu nh, siêu nh và kiu dáng tht bt mt. Hàng chc chcănngă(nhăxemăphim,ăchp hình, truy cp mng, tra t đin )ă đưă bt chică đin thoi nh xíu gng gánh tuyt vi ch không ch riêng chcănngăngheăvàăgi. Hình 1.1:ăinăthoiădiăđngăiphoneă4GS  Truyn hình và video, Âm nhc s, video game, chia s d liu, Online: Trong th giiăonline,ăngi ta thy b máy tìm kim Google đngă đu. Vi mng xã hi,ă MySpaceă đưă tri qua nhngă giaiă đon thngătrm khác nhau, song k t khiăFacebookăraăđi, miăngi  t t vào ngôi nhà mng xã hi này vi s thànhăviênălênăđn khong 500 triu hin nay. Trong th gii blog, ngn laăTwitterăđangălanăraă [...]... trúc trong l i ích c a mua s m tr c tuy ti n l i khi mua s m tr c tuy n (Shopping Convenience), kh a ch n s n ph m trong mua s m tr c tuy n (Product Selection), s tho i mái trong mua s m tr c tuy n (Ease/Comfort of Shopping), ni m vui trong mua s m (Hedonic/Enjoyment) Và c u trúc cho nh ng r i ro bao g m: R i ro v tài chính (Financial risk), r i ro v s n ph m (Product risk), r i ro v th i gian và s... u trong nghiên c nh tính: Các m c ch n có t n su t s d ng nhóm mua cao (c th trung bình t 3 l n tr lên trong 1 tháng) c cung c ng nh t cao Các m c kh nh m b o tính khách quan c a thông tin 3.4 T và các bi n quan sát T lý thuy t, các nghiên c nhóm, tác gi STT 1 2 3 4 5 Mã PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 t h p ph ng v n và th o lu n ng b ng 5 bi n quan sát Giá c (Price) M c giá t nhi u so v i mua tr c ti p M c giá. .. R i ro trong mua s m theo nhóm: các r i ro, l i trong s n ph m, d ch v , r i ro v th i gian giao nh n, r i ro v ti n b c khi thanh toán Nhóm tham kh o: tham kh o t các thông tin bình lu n, t b n bè, gia ng nghi p 20 Giá c Tính ti n l i Tính tho i mái ng hàng hóa Mua theo nhóm l p l i D ch v khách hàng Ni m tin R i ro Kh website Nhóm tham kh o Mô hình 2.9 mua 21 2.4.2 Gi thuy t nghiên c u H1: giá c... vi Chu n ch quan Hành vi th c s S y làm theo ý mu n c a nh i nh ng Mô hình 2.3: (Ngu n Schiffman và Kanuk, Consumer behavior, Prentice Editions, 3rd ed, 1987) Hall International 2.2.4 Mô hình ch p nh n công ngh (TAM: Technology Acceptance Model) D c a Thuy ng h n Mô hình ch p nh n công ngh gi i thích và d s ch p nh n và s d ng m t công ngh Hai y u t n c a mô hình là s h u ích c m nh n và s d s d ng... tr ng và t kh nh), lý thuy ut a F Herzberg (các y u t gây nên s không hài lòng và các y u t t o nên s hài lòng) N m v ng nh ng y u t này s giúp chúng ta ti p c n và ph c v i tiêu dùng hi u qu 2.2.2 i tiêu dùng và x ng tiêu dùng 2013 i tiêu dùng c a Schiffman và Kanuk Trong quá trình ra quy i tiêu dùng tr o Nh n d ng nhu c u o Tìm ki m thông tin o n chính: ng c a các y u t u vào g m marketing và phi... công ty c công ty gi i quy t v th 4 CO4 ngoài ý mu n v i bên cung c p d ch v (hoàn ti 3.6 hàng ng b ng 5 bi n quan sát R i ro (Risk) ng b tr h ng cáo STT Mã ác s n ph t 1 RI1 T 2 RI2 L i 3 RI3 tác không ch p nh n groupon) ng s n ph m làm tôi ng i khi mua s n 4 RI4 Các r i ro v ch ph m t ng làm tôi lo l ng khi quy nh 5 RI5 Các v thâu tóm chuy mua s n ph m groupon này 3.7 ng b ng 3 bi n quan sát STT Mã... nhóm thông qua kênh mua s m Internet nh c giá mua th u so v i th ng Nhi i cho r ng mua theo nhóm là m t hình th c phát tri n c m n t , c th là mô hình ti p theo c n t - th gi i g i t t là t ra groupon là mô hình k t h p gi m n t và qu ng cáo M ích cu i cùng c a vi c các trang web groupon n là bán các phi u khuy n mãi, mà quan tr qu ng bá u, qu u cho nhà cung c p và qu u cho chính mình Hình th thành m...2 ngày càng m nh m và tr thành công c chia s vô cùng nhanh gi c chia s video và hi c Google mua l i và mang l i l i nhu là vài d ch v tiêu bi c ng d ng m ng và giao d ch online tr nên quá ph bi n n i khó có th li t Hình 1.2: nt k t 2004 nt : i Vi n th u tiên Vi m hi n t c phát tri c thành... Reasoned Action) Thuy ng h c Ajzen và Fishbein xây d ng t c hi u ch nh m r ng theo th i gian Mô hình TRA (Ajzen và Fishbein, 1975) cho th ng tiêu dùng là y u t d t t nh t v các y u t góp ph n xu ng mua thì xem xét hai y u t và chu n ch quan c a khách hàng c ng b ng ni m tin v nh ng thu c tính c a s n ph i tiêu dùng s n nh ng thu c tính mang l i các ích l i c n thi t và có m quan tr ng khác nhau N u bi t... marketing là m t trong nh ng qu ng cáo hi u qu và ch c ch Tóm t t t v hành vi tiêu dùng, thuy t hành ng h p lý, mô hình ch p nh n công ngh , các nghiên c t ng mô hình nghiên c tài Bên c gi thuy t v m i quan h gi a các nhân t n hành vi s d ng nhóm mua qua m ng l p l i V u, x lý d li u và ng s p theo 23 THI T K NGHIÊN C U 3.1 Gi i thi u D s lý thuy c, c trình bày thi t k nghiên c u bao g c u và quy trình . bayăvàoăth giiă onlineătrongălnhăvc chia s video và hinănayănóăđưăđc Google mua li và mang li li nhună cao.ă óă ch là vài dch v tiêu biu,ă cácă lnhă vc ng dng mng và giao. trin công ngh v Smartphone là s thngăhoaăca h tng công ngh vin thông c th là mngădiăđng 3G viăcc phí thp và giá thành r đưă giúpăchoăTMTăcóăthêmămtăbc tin dài. Ch vàiăbc. nhiu bin tham gia và xuăhng caăchúngălàătngătác và nhăhng ln nhau. Các tác nhân marketing và các tác nhân caă môiătrngăđiăvàoă Ủăthc caăngi mua. Nhngăđcăđim và quá trình quytăđnh

Ngày đăng: 06/08/2015, 22:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan