IÁO D TR O H KINH Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh : 60.34.04.02 V TH S NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS TP H MINH – N 2015 81 G 1: 9 10 10 1.2.5 V 11 11 11 11 12 13 14 82 14 1.4.1.1 14 , 15 15 15 16 16 17 17 18 18 1.5.1 Cameron Robert Quinn 19 - clan culture) 20 1.5.1.2 Adhocracy culture) 20 1.5.1.3 Market culture) 21 1.5.1.4 Hierarchy culture) 21 1.5.2 21 22 23 24 1.6 24 25 25 26 83 27 27 27 28 28 2.1.4 Tình hình nhân 29 2014 33 33 34 35 tu 40 chung 42 2.3 46 2.4 Anh 49 2.4 49 2.4 49 2.4 50 51 84 52 52 52 53 54 54 54 61 64 Công ty Trách n 67 67 68 75 75 3.2.3 75 75 3.3 Ki 76 76 76 77 78 79 85 86 CÁC 30 30 31 32 -2014 33 36 - 36 - (Trích ng 37 - 37 - 38 ty 39 ty 40 41 43 44 45 47 87 HÌNH 22 29 31 31 32 48 48 1 nhi vi n xây d VHDN kinh t tồn c , i bi hồn thi nhân cách, trí tu , s nghi p m m h n v hành ch ,s sàng s phát tri n b thù v nh doanh nghi p Vi Vi h Nam quan tâ n Nam h i nh p ngày sâu, r h n vào doanh nghi p Vi Nam ph nhanh chóng ồn k lịng, xây d n hóa kinh doanh Vi th thách m Các doanh nghi n u khơng xây d cho m mơ c doanh vàng, khơng th có v n hóa VHDN b , qua tài li v xây , gày hai, , Cơng ty Ngồi ra, b cơng ty TNHH TM ng kinh doanh, giúp cho công ty pháp VHDN mì VHDN VHDN Cơng ty Cá VHDN VHDN VHDN Công ty Công ty VHDN nói chung VHDN Cơng ty Cơng ty nghiên 9/2014 Công ty VHDN Công ty T 2/2015 Cơng ty 100 - a + - cho - - - 101 ANH - CBCNV tuân th theo quy th gian làm vi th - Tác phong giao ti p - v m ph c, eo b tên gian công tác x chuyên nghi p, v n minh l s t th hoàng, không qua d i dàng hay ch tay túi qu trình giao ti p ch - Khơ - i vào kh phịng nên gõ c , kh phịng ph - Khơng khốc vai, n phịng làm vi c - Khơng d 1.2 m c nh nhàn vào phòng khác c tay nhau, nhìn ch ch vào ho ch tr vào khác vào hay b c v xung quanh nói chuy : - i - - Khi khách hàng Xin chào ông/bà 102 Khi khách hàng chào ngày Xin chào ngày : : t tay, khơng hnh - : ó - : : - Ln chu n danh thi - ó - rõ danh th - Khi trao K hai nhóm 1.5 : - - - 1.6 n - : - - : 1.7 - xung quanh, - - Gi - ó n có th - 1.8 : - : - - : * Trong g : i i tác (ng * Trong i ý 1.9 : - : + Ch - 0,7m + - +X ó ân) +C - d : b a, dao, thìa, + m - - n theo nguyên Công ty Anh - - - Anh -C - - ó) 1.12 : - : - : + quanh - : + + Luôn ý : - Tô + Công ty : Anh Anh Anh i ó y Anh ó - : Anh +C TNHH TM DV Anh - Anh Anh - Công ty Anh l - TNHH TM DV Ph Anh Anh ó ó ó Cơng ty Anh Anh TNHH TM DV Anh n cho Công ty khách hàng - TNHH Anh ng - - ) - Nh - ó - - Th - Cơng ty Anh i tác ngồi cơng ty, quan bên có - - Anh - N t - Công ty Anh - ( Công ty Anh) ... c doanh nghi p 1.4.2.2 T doanh nghi p s m mong viên doanh doanh Doanh nghi p doanh nghi p doanh nghi p v n hóa doanh nghi p có 18 hành doanh nghi p - v n hóa doanh nghi p b Trong Ngồi ra, doanh. .. ra, doanh nghi p doanh nghi p doanh nghi p v n hóa doanh nghi p doanh nghi p 19 v n hóa doanh nghi p mong v n hóa doanh nghi p nhiên, v n hóa doanh nghi p v n hóa doanh nghi p doanh nghi p Cameron... VHDN VHDN Công ty Công ty VHDN nói chung VHDN Cơng ty Cơng ty nghiên 9/2014 Công ty VHDN Công ty T 2/2015 Công ty C VHDN Công ty công nhân viên VHDN Công ty VHDN Công ty CBCNV Cơng ty VHDN logic: