Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 1.1Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam 4 Khi mới thành lập Công ty hầu như chỉ quan hệ thương mại với các nước XHCN mà chủ yếu là Liên Xô và Đông Âu. Giữa lúc tình hình kinh doanh và thị trường của Công ty đang có nhiều thuận lợi thì năm 1991 Liên Xô và các nước Đông Âu tan rã làm cho thị trường bị thu hẹp đồng thời thị trường truyền thống cũng không còn nữa, Công ty gặp rất nhiều khó khăn cho vấn đề tìm đầu ra. Trước tình hình đó, Công ty đã chuyển hướng xuất khẩu sang các nước tư bản, khôi phục lại thị trường và thương nhân đã quen biết, mở rộng thị trường mới. Nhờ sự cố gắng, nỗ lực đến năm 1992 – 1993 Công ty đã khôi phục được 18 thị trường tư bản với 39 khách hàng để xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Đến nay, thị trường của Công ty ngày càng được mở rộng, Công ty đã có quan hệ với trên 200 hãng kinh doanh và tổ chức thương gia quốc tế thuộc 51 nước khác nhau trên thế giới. Trong đó Đức là thị trường xuất khẩu chủ yếu, đứng thứ hai là Nhật Bản và Hoa Kỳ là thị trường có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ ba. Bên cạnh đó thị trường Anh, Pháp, Hàn Quốc, Đài Loan, Italia, Hà Lan, Tây Ban Nha, … cũng được khai thác một cách triệt để. Với mục tiêu mở rộng thị trường, Công ty đang tìm cách thâm nhập vào thị trường ở các nước Hungary, Cộng hòa Séc, Đan Mạch và Ba Lan, nhận thấy đây đều là những nước có nhu cầu tiêu dùng hàng thủ công mỹ nghệ lớn 8 1.2Sự cần thiết của việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty Barotex Việt Nam 10 1.2.1 Vai trò của hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ trong hoạt động sản xuất tại Barotex Việt Nam 10 Xuất khẩu là hoạt động tất yếu khách quan trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và phát triển đất nước. Muốn phát triển nhanh chóng bền vững ngoài việc phải khai thác tối đa tiềm năng trong nước thì phải biết phát huy những lợi thế thông qua xuất khẩu. Trong điều kiện hiện nay, xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế của các nước trên Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập thế giới đang diễn ra với tốc độ ngày càng cao, khiến cho các quốc gia trong khu vực và thế giới vận động trong mối tương quan chặt chẽ. Không một quốc gia nào muốn phát triển mà lại cho phép mình đứng ngoài cuộc chơi chung. Chính vì vậy, xuất khẩu được thừa nhận là hoạt động kinh tế đối ngoại rất cơ bản, là phương tiện để phát triển kinh tế. Do đó, Công ty Barotex coi xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ là hoạt động trọng tâm trong chiến lược phát triển kinh doanh của mình 10 1.2.2Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Barotex Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 11 2.1 Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty Barotex Việt Nam 14 2.1.1 Theo cơ cấu mặt hàng xuất khẩu 14 2.1.2Theo cơ cấu thị trường xuất khẩu 23 Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước là làm bạn với tất cả các nước trên thế giới “Đa dạng hóa thị trường, đa phương hóa các quan hệ kinh tế” và cố gắng tìm kiếm thêm thị trường mới để bù đắp sự mất mát thị trường khu vực Liên Xô và Đông Âu do khủng hoảng kinh tế, chính trị. Công ty Barotex Việt Nam đã và đang mở rộng quan hệ buồn bán với trên 50 quốc gia và vùng lãnh thổ 23 2.1.3Theo hình thức xuất khẩu 30 2.1.4Các biện pháp công ty sử dụng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu trong thời gian qua 32 2.2.2Những mặt hạn chế 36 2.2.3Nguyên nhân những mặt hạn chế 37 3.2 Phương hướng và mục tiêu xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Barotex trong thời gian tới 42 3.2.1 Phương hướng và mục tiêu 42 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 3.2.2 Chiến lược thực hiện 43 3.3 Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Barotex trong thời gian tới 44 3.3.1 Nhóm giải pháp đổi mới công nghệ 44 3.3.2 Nhóm giải pháp cải tiến mẫu mã và chất lượng sản phẩm 45 3.3.3 Nhóm giải pháp xúc tiến thương mại và quảng bá thương hiệu 46 3.3.4 Nhóm giải pháp hoàn thiện và đẩy mạnh hoạt động marketing, tìm kiếm và mở rộng thị trường 47 3.3.5Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong công ty 49 3.4 Một số kiến nghị đề xuất với Nhà nước 51 3.4.1 Quy hoạch lại ngành kết hợp với quy hoạch lại vùng nguyên liệu 51 3.4.2 Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng làng nghề để thúc đẩy sản xuất 52 3.4.3 Hoàn thiện hệ thống chính sách tài chính, tín dụng và đầu tư 53 3.4.4 Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT Kí hiệu Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự do ASEAN APEC Asia Pacific Economic Cooperation Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương ASEAN Association of South East Asia Nations Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á EU European Union Liên minh châu Âu SNG Sodruzhestvo Nezavisimykh Gosudarstv (Tiếng La tinh) Commonwealth of Independent States Cộng đồng các Quốc gia Độc lập R&D Reseach & Development Nghiên cứu và phát triển WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới KNXK Kim ngạch xuất khẩu TBD Thái Bình Dương XNK Xuất nhập khẩu XTTM Xúc tiến thương mại TT Tỷ trọng Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu nhóm hàng giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….15 Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu hàng mây, tre, tre cuốn giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….16 Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường giai đoạn 2005 – 2009…….23 Bảng 2.4: Kim ngạch xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….30 Biểu đồ 2.1: Tỷ trọng các mặt hàng trong tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2009………………………………………………………………………….15 Biểu đồ 2.2: Kim ngạch xuất khẩu hàng mây tre, tre cuốn giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….16 Biểu đồ 2.3: Kim ngạch xuất khẩu hàng cói, buông, đay, bèo tây giai đoạn 2005 – 2009 …………………………………………………………………18 Biểu đồ 2.4: Kim ngạch xuất khẩu hàng sơn mài, gỗ mỹ nghệ giai đoạn 2005 – 2009……………………………………………………………………… 19 Biểu đồ 2.5: Kim ngạch xuất khẩu hàng gốm sư, đất nung giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….21 Biểu đồ 2.6: Tỷ trọng xuất khẩu vào các thị trường năm 2009…………… 22 Biểu đồ 2.7: Kim ngạch xuất khẩu sang Châu Á – Thái Bình Dương giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………….24 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập Biểu đồ 2.8: Kim ngạch xuất khẩu sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….26 Biểu đồ 2.9: Kim ngạch xuất khẩu sang Đông Âu giai đoạn 2005 – 2009……………………………………………………………………… 27 Biểu đồ 2.10 : Kim ngạch xuất khẩu sang Châu Mỹ giai đoạn 2005 – 2009………………………………………………………………………….28 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 1 LỜI MỞ ĐẦU Tính tất yếu của đề tài Ngày nay trong xu thế toàn cầu hóa, Việt Nam đã và đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới với một tốc độ nhanh chóng, dần trở thành quốc gia có vị thế quan trọng trong đời sống kinh tế thế giới. Việc mở rộng thị trường xuất khẩu luôn là vấn đề mang tính sống còn đối với mỗi quốc gia. Trong đó, một trong những mục tiêu hàng đầu là tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu. Xuất khẩu được coi là “một trong ba chương trình lớn, trọng điểm” đã được khẳng định trong các nghị quyết của Đảng, đã, đang và sẽ là mũi nhọn trong chiến lược hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế của nước ta. Bên cạnh những mặt hàng xuất khẩu chủ lực hiện nay của Việt Nam như dệt may, da giày, nông sản…, thì hàng thủ công mỹ nghệ đang ngày càng thu hút được sự quan tâm của các khách hàng nước ngoài, điều đó được thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu ngày càng tăng và đạt mức 1 tỷ USD vào năm 2008 đem lại nhiều lợi ích cho đất nước. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam hiện là một đơn vị tiêu biểu trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Thị trường xuất khẩu của công ty không ngừng mở rộng từ chỗ chỉ xuất khẩu theo Nghị định thư thì ngày nay hàng thủ công mỹ nghệ của công ty xuất hiện tại hầu hết các thị trường lớn có yêu cầu cao như Hoa Kỳ, Nhật Bản, EU… Việc thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ không chỉ làm tăng doanh thu cho công ty mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc quảng bá và giới thiệu nét văn hóa truyền thống của Việt Nam. Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 2 Tuy nhiên, hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trên thị trường thế giới đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ lớn như Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia, Philippines… Vì vậy cần có những nghiên cứu cụ thể về những lợi thế, hạn chế trong cạnh tranh mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trên từng thị trường xuất khẩu chính. Tìm ra những tác động tích cực cũng như tiêu cực đến hoạt động xuất khẩu thủ công mỹ nghệ. Từ đó đưa ra các giải pháp để đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty trong thời gian tới. Chính vì lý do trên mà em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam” Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu của chuyên đề nhằm đánh giá thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Barotex Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Từ đó đề xuất một số giải pháp phù hợp nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trong thời gian tới. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Barotex Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề tập trung nghiên cứu tại Công ty Barotex Việt Nam và hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trong giai đoạn 2005-2009 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 3 Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng các biện pháp duy vật biện chứng, phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh các số liệu và nghiên cứu lấy từ sách báo, tạp chí liên quan tới đề tài này để thực hiện nghiên cứu. Kết cấu của chuyên đề Ngoài lời mở đầu, bảng chữ cái viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề được kết cấu thành 3 chương Chương 1: Tổng quan về Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam và sự cần thiết của việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam. Chương 3: Định hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Do trình độ có hạn nên bài viết không tránh khỏi thiếu sót, em rất mong nhận được các ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như các cán bộ của Công ty để bài viết được hoàn thiện tốt hơn. Qua bài viết này em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới các cán bộ của Phòng Kinh doanh 2 Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam và ThS. Tô Xuân Cường đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và giúp đỡ em rất nhiều trong thời gian thực tập, nghiên cứu để hoàn thành bài viết này. Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MÂY TRE VIỆT NAM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ 1.1Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty Tháng 4/1971 Tổng công ty xuất nhập khẩu (XNK) mây tre được thành lập, tách ra từ Tổng công ty XNK thủ công mỹ nghệ. Tổ chức bộ máy lúc đó còn hết sức nhỏ bé, văn phòng của công ty chỉ có 4 phòng ban và 1 chi nhánh giao nhận dưới Hải Phòng. Sản xuất hàng xuất khẩu thời kỳ đó phân tán và manh mún, cơ cấu hàng hóa, số lượng và chất lượng còn quá nhỏ bé và không ổn định. Trong những năm đầu, Tổng công ty mới chỉ đặt quan hệ với một vài tổ chức ngoại thương của các nước trong phe xã hội chủ nghĩa mà chủ yếu là Liên Xô. Trong thời kỳ 5 năm đầu tiên,Tổng công ty chủ yếu tập trung vào xây dựng cơ sở vật chất, tổ chức sản xuất, củng cố bộ máy tổ chức. Đến cuối năm 1975 thì kim ngạch xuất khẩu đã tăng lên 2,2 lần so với năm đầu thành lập. Để nhanh chóng phát triển ngành hàng mở rộng trong toàn quốc, Tổng công ty đã lần lượt thành lập các chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng để khôi phục và phát triển mặt hàng mây tre xuất khẩu truyền thống trước đây. Nhờ đó đã khai thác thêm được nguồn hàng, mặt hàng cho xuất khẩu, kim ngạch xuất khẩu đến năm 1980 đã tăng gấp 8,73 lần so với năm 1971 và giai đoạn 1976 – 1980 đã tăng gấp 3,85 lần so với 5 năm thời kỳ đầu mới thành lập (1971 – 1975) .Thời kỳ 1980 – 1985 cùng với khó khăn chung của Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B [...]... XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MÂY TRE VIỆT NAM 2.1 Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty Barotex Việt Nam 2.1.1 Theo cơ cấu mặt hàng xuất khẩu Trong chiến lược kinh doanh của mình Công ty đã xác định những nhóm hàng mũi nhọn sau: sơn mài – gỗ mỹ nghệ; hàng mây tre; hàng cói; hàng buông, guột Đây là những nhóm hàng chiếm tỷ trọng... động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty Barotex, nêu được những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Từ đó nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty ở chương 2 Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 14 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ... đã nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty đạt trên 1 triệu USD Đức là khách hàng thường xuyên mua gốm sứ, hàng mây tre, cói và một số mặt hàng mỹ nghệ của Việt Nam Khách hàng thứ 2 trong khối EU là Pháp, thị trường dân cư Pháp rất ưa chuộng các mặt hàng thủ công mỹ nghệ độc đáo và họ đã quen với hàng mỹ nghệ Việt Nam trong một thời gian dài Trong năm 2006, kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Pháp. .. đến xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty là không nhỏ, một phần do hàng thủ công mỹ nghệ thuộc nhóm hàng phục vụ tiêu dùng không thiết yếu, đây là mặt hàng có cầu nhạy cảm đối với thu nhập người tiêu dùng, do đó khi thu nhập của người tiêu dùng thay đổi lượng cầu về mặt hàng này cũng thay đổi đáng kể Tóm lại, chương 1 đã giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam, ... khẩu Để đẩy mạnh kinh doanh xuất khẩu thì đa dạng hóa, tận dụng các hình thức xuất khẩu là rất cần thiết Trong thời gian hoạt động kinh doanh xuất khẩu công ty đã sử dụng linh hoạt rất nhiều hình thức xuất khẩu như: xuất khẩu trực tiếp, xuất khẩu nhận ủy thác, chuyển khẩu, gia công xuất khẩu Với đặc trưng là hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, Công ty coi trọng đến hai hình thức xuất khẩu chính... thuế quan nhập khẩu) để sản xuất hàng xuất khẩu, nâng cao sức cạnh tranh hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty trên thị trường thế giới Hội nhập kinh tế quốc tế giúp cho Công ty gặp nhiều thuận lợi hơn trong thủ tục xuất khẩu từ đó làm tăng kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Cuối cùng, hội nhập chính là yếu tố tạo điều kiện cho Công ty thực hiện tốt việc phát triển thị trường xuất khẩu và nâng cao... doanh hàng thủ công mỹ nghệ ra đời, cạnh tranh diễn ra trên một bình diện sâu và rộng Những công ty này thực sự là những đối thủ cạnh tranh trực tiếp và quan trọng đối với Công ty Barotex trong hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ra thị trường thế giới Hà Thị Huyền Trang Lớp: Kinh tế quốc tế 48B Chuyên đề thực tập 10 1.2 Sự cần thiết của việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty. .. và giao hàng một cách nhanh chóng, đúng hạn nhờ áp dụng các phương thức sản xuất tiên tiến Sự cạnh tranh để chiếm lĩnh khu vực thị trường ngày càng diễn ra mạnh mẽ và gay gắt Bên cạnh những công ty đã có kinh nghiệm kinh doanh và xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ như Công ty Artexport Việt Nam, Công ty MITEXCO, Công ty mây tre Trúc Sơn, Công ty Á Châu Thăng Long… thì ngày càng có nhiều các công ty kinh... vì vậy, xuất khẩu được thừa nhận là hoạt động kinh tế đối ngoại rất cơ bản, là phương tiện để phát triển kinh tế Do đó, Công ty Barotex coi xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ là hoạt động trọng tâm trong chiến lược phát triển kinh doanh của mình Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ là cơ sở để Công ty mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại Ngoài ra, xuất khẩu làm nâng cao vị thế của Công ty trên... Nguồn: Barotex Việt Nam 2.1.1.1 Hàng mây, tre, tre cuốn Trong nhóm hàng này có các mặt hàng như giỏ xách, ghế tre, đũa tre, hộp tre, mành tre, khay tre, giỏ lẵng bằng tre, bàn ghế mây, thùng mây, khay mây, bình, lọ mây … Với kiểu dáng đẹp, đa dạng mang đậm nét văn hóa Á Đông Nguyên liệu để sản xuất nhóm hàng này rất dồi dào, chủ yếu là khai thác nguyên liệu trong nước Đây là mặt hàng dễ sản xuất ở nhiều . Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam và sự cần thiết của việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ. cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam. Chương 3: Định hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam trong điều kiện hội nhập. QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MÂY TRE VIỆT NAM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ 1.1Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam 1.1.1