Hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp dịch vụ công ích quận Bình Thạnh

132 178 0
Hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp dịch vụ công ích quận Bình Thạnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2       86  : 22,¤2 ' (3%2,2+,- 4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,  09 2: 28,   'L   / XSÅR            84 ,     R Q   &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2      86  : 22,¤2 '   4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,   09 2: 28,     / XSÅR           4+7874,%2 °2,2+9=®2     84 ,     R Q        ,'1   87 ,          z  z       R Q           2KY] R 2K G , ÆR   2  XL  R Q WMRL   2 M WMRL 84, '1  / 8SÅR    17,:  -     ,3¤2 8 ,- 2 ,  8 , 2+ 59 2 8 6  : 2 2,¤ 2 ' 8 - (3%2, 2+,- 4 ( ', :  '¸2+ ±', 59 2 &°2, 8 , 2 ,                 R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G          Z R RLÄ R    T ( G L :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL            Z R RL Ä R   ERL RKLM T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL OM R RKL  Z M G T XVÎR Z           Z R RLÄ R    T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL        -:      :    4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR              4+7 87 4LER ÐRL 2KY]ÎR   '¸2+ 86°2, ' ,3¤2 8,¤2, 8 - 86 2+ - , ' '¸2+ 2+,  84 , ',± 1-2,  'ÅR F L RK H R OLS E L G +LM VÙ L  XÎR L GLÄQ L GZ ZÄGL  Oá   4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR  0Y R Z R 8L G W  G F S Z  X M 8V RK M L G 'ØRK RKL  84 ,  'LÑ 1MRL RKÄ]iiXLÅRK iii R Q  8LÄRL TL R, M RK ÅRL KMÅ 0Y R Z R 8L G W  K Q +LM VÙ L XÎR L G LÄQ L G Z  G E , M RK GL QF S Z 0Y RZ R8L G W  88 ,  :Ä8ÎR 'L G (ERL ,  '  UYER GØRK XÅG  87 4LER 1  , RL 'L  8 GL , 'ØRK RKL  8T ,'1  87 2KY] R 1MRL ,Ä 4L R FM R  , 1  8T ,'1  87 2KY] R 2K G ,Y] 4L R FM R  , /M RL X   0Y X  4+787 0Î 5Y G , M ] ZMÎR , /MRL X  UY G H ÆR  87 4L Q : R 8ÄM ] ZMÎR 8 L  Oá ' /MRL X  M RKS M  <ÅG RL R G E 'L  X GL , M RK ÅRL KMÅ 0Y R Z R WEY OLM 0Y R Z R Ç G W E GL E R Y G× 'L  X GL , M RK ÅRL KMÅ 0 Y R Z R M                                                                                            2KY] R 2K G ,ÆR               MM                        8                                                                      ] 4+787  4LER ÐRL 2KY]ÎR                                                                              z                    &ER                 ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL                                                          L               8ÅG KM  PY R Z R 2KY] R 2K G,ÆR    [...]... n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh 1.2.2 M c tiêu c th H th ng cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c; Phân tích th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh; Ki n ngh các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh 1.3 Phương pháp lu n và phương... : Cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c Chương 3 : Th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 4 : Gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 5 : K t lu n và ki n ngh 4 CHƯƠNG 2 CƠ S LÝ LU N V QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C Trong Chương 1, tác gi... 90 CHƯƠNG 4 GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P D CH V CÔNG ÍCH QU N BÌNH TH NH 92 viii 4.1 ánh giá chung v ho t ng qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p 92 4.1.1 Thành t u 92 4.1.2 H n ch 93 4.1.3 Nguyên nhân 95 4.2 Các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p D ch v công ích qu n Bình Th nh 96 4.2.1... c hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c tr thành yêu c u c p bách hi n nay Trong i u ki n ngân sách nhà nư c còn h n h p, công tác qu n tr tài chính v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c càng c n ư c th c hi n t t hơn, hi n nhi m v b o toàn, phát tri n v n nhà nư c giao, vì quy t nh th c ns t nt i và phát tri n c a doanh nghi p ó Và Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình. .. V N NHÀ NƯ C 4 T I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C 4 2.1 S c n thi t qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 4 vi 2.1.1 Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c trong n n kinh t th trư ng 4 2.1.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 5 2.1.2.1 V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 5 2.1.2.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh. .. p nhà nư c 6 2.2 N i dung công tác qu n lý V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 7 2.2.1 Thi t l p căn c v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 7 2.2.2 Phân c p trong qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 12 2.2.3 T ch c th c hi n qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 14 2.2.3.1 Qu n lý vi c hình thành v n c a doanh nghi p nhà. .. tài: “ Hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh” làm lu n văn t t nghi p cho mình 1.2 M c tiêu c a tài 1.2.1 M c tiêu t ng quát 2 Nghiên c u th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, thông qua k t qu nghiên c u c a tài này, xu t v n d ng các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi... gi i pháp hoàn hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, là nghiên c u m i quan h t quá trình kinh doanh khi b v n ra cho ng c a tài chính n khi thu ư c ti n v và s tác i v i kinh doanh như th nào T m i quan h này, ánh giá ư c nh ng cơ h i tài chính có th áp d ng th c hi n m c tiêu qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh... qu n tr V n nhà nư c t i các doanh nghi p nhà nư c có vai trò và nhi m v c th như th nào, s c n thi t ph i qu n tr V n nhà nư c ra sao, tác gi trình bày n i dung Chương 2: “Cơ s lý lu n v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c” 2.1 S c n thi t qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 2.1.1 Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c trong n n kinh t th trư ng Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c ư... u là các doanh nghi p nhà nư c ph i có óng góp thích áng cho s phát tri n kinh t b ng vi c kinh doanh có hi u qu ; doanh nghi p nhà nư c ph i b o ngu n l c ch m vai trò quy t nh này Chính ph có o và hư ng d n n n kinh t phát tri n theo m c tiêu ra 2.1.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 2.1.2.1 V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c V n nhà nư c giao cho doanh nghi

Ngày đăng: 30/07/2015, 17:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan