BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CÔNG TY TNHH TM&DV VIỆT CƯỜNG GVHD : TS PHAN QUAN VIỆT SVTH : BÙI THỊ THANH THẢO LỚP : 09CQT02 NIÊN KHÓA 2009-2012 LÔØI CAÛM ÔN Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt … Qua gần 3 năm học tập tại trường Đại Học Nguyễn Tất Thành, trường đã trang bị cho tôi những kiến thức cơ bản về Quản trị kinh doanh và cung cấp những hiểu biết thực tiễn để đáp ứng những nhu cầu về nghề nghiệp cho tôi. Cùng với những kiến thức đã học và dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy, cô giáo và các anh chị trong Công ty TMHH TM & DV Việt Cường đã giúp tôi hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này. Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo trường Đại học Nguyễn Tất Thành đã tận tình chỉ bảo tôi trong suốt 3 năm học. Và tôi xin chân thành cảm ơn Thầy Phan Quan Việt đã chỉ dẫn tận tình cho tôi những điều khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực tập, giúp tôi mở rộng kiến thức, tích lũy kinh nghiệm thực tế để trang bị cho sự nghiệp của mình sau này. Đồng thời, tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc Công Ty TNHH TM &DV Việt Cường đã tạo điều kiện thuận lợi và giúp đỡ nhiệt tình cho tôi những kỹ năng làm việc ngoài thực tế. Đặc biệt, xin cảm ơn chị Nguyễn Thị Quỳnh Anh, người đã trực tiếp hướng dẫn tôi thực tập, giải quyết những thắc mắc, giúp tôi hiểu rõ về những công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty. Một lần nữa, tôi xin chân thành cảm ơn và kính chúc Ban Lãnh Đạo trường Đại học Nguyễn Tất Thành và các thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh dồi dào sức khỏe để tiếp tục dạy dỗ và truyền đạt những kiến thức quý báu cho chúng tôi và thế hệ mai sau. Kính chúc Ban Giám Đốc Công ty TNHH TM & DV Việt Cường cùng toàn thể anh chị em trong Công ty dồi dào sức khỏe, ngày càng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ để cống hiến sức lực và tài năng hơn nữa cho Công ty, góp phần đưa Công ty ngày càng vững bước trong nền kinh tế thị trường. Tôi xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện Bùi Thị Thanh Thảo SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 2 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Giáo viên hướng dẫn (Ký tên) SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 3 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Giáo viên hướng dẫn (Ký tên) SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 4 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt MỤC LỤC Trang Lời cảm ơn Nhận xét của cơ quan thực tập Nhận xét của giáo viên hướng dẫn Mục lục Lời nói đđầu 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 2 1.1.1. CƠ CẤU BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP 2 1.1.2 CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.2. QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 3 1.2.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO 3 1.2.2 Nội dung của quản lý hàng tồn kho 4 1.2.3. CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO 7 1.2.3.1. QUẢN LÝ DỰ TRỮ THEO MÔ HÌNH DỰ TRỮ HIỆU QUẢ NHẤT EOQ (ECONOMIC ORDERING QUANTITY) 7 1.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 12 1.3.1. MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO 12 SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 5 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt 1.3.2. CHỈ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LI CỦA HÀNG TỒN KHO 13 1.3.3. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua các mô hình và phương pháp dự trữ 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM & DV VIỆT CƯỜNG 14 2.1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNHVÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIỆT CƯỜNG. .14 2.1.2. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA VIỆT CƯỜNG 14 2.1.2.1. ĐẶC ĐIỂM CHUNG 15 2.1.2.2. CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP 15 2.1.3. CÁC QUY TRÌNH - KINH DOANH CHỦ YẾU 16 2.1.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY 17 2.1.5. KẾT QUẢ KINH DOANH 18 2.2. TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY VIỆT CƯỜNG 20 2.2.1. HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY VIỆT CƯỜNG 20 2.2.2. QUY TRÌNH HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG 21 2.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG 25 2.3.1. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO THÔNG QUA CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH 25 SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 6 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt 2.3.2. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO THÔNG QUA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG.26 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH TM &DV VIỆT CƯỜNG 3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA VIỆT CƯỜNG TRONG TƯƠNG LAI 28 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Việt Cường ……………………….28 3.2.1. ÁP DỤNG CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO MỘT CÁCH PHÙ HP CHO CÁC THÀNH PHẦN HÀNG TỒN KHO KHÁC NHAU 29 3.2.1.1 Áp dụng mô hình EOQ để quản lý hàng hóa tồn kho 29 3.2.1.2 Xác đònh mức dự trữ an toàn 31 3.2.1.3 Áp dụng kỹ thuật phân tích biên tế để quyết đònh chính sách tồn kho Nguyên tắc áp dụng kỹ thuật phân tích biên tế 32 3.2.1.4 Kết hợp quản lý hàng tồn kho theo các mô hình đã đề ra và mô hình chiết khấu giảm giá 34 3.3. Một số kiến nghò đối với Công ty Việt Cường và với các cơ quan quản lý Nhà nước 36 3.3.1. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY VIỆT CƯỜNG 36 3.3.2. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC. .36 Kết luận 37 SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 7 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính thiết thực của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, để có thể tồn. tại và phát triển mỗi đơn vị kinh doanh phải đảm bảo tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình và có lợi nhuận. Muốn thực hiện được điều đó các doanh nghiệp sản xuất phải quan tâm đến tất cả các khâu nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của xã hội như chất lượng sản phẩm cao, giảm giá thành, góp phần thúc đẩy vòng quay của vốn, đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp trong đó có hoạt động quản lý hàng tồn kho. Quản lý hàng tồn kho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quản lý vào thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp mình. Đồng thời, hàng tồn kho lại bao gồm rất nhiều thành phần với đặc điểm khác nhau, mỗi thành phần lại có độ tương thích khác nhau với các phương thức quản lý đó. Vì thế, chúng ta không thể coi nhẹ hoạt động này trong doanh nghiệp. Với tầm quan trọng đó của quản lý hàng tồn kho em đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TM & DV VIỆT CƯỜNG cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu: - Tìm hiểu về hàng tồn kho và công tác quản trị hàng tồn kho của Doanh nghiệp. - Phân tích thực trạng tồn kho và tình hình quản lý hàng tồn kho của Công ty Việt Cường. - Từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hạn chế hàng tồn kho và hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho tại công ty. 3. Đối tượng nghiên cứu: - Đề tài thực tập chỉ tập trung vào hàng tồn kho và công tác quản trị hàng tồn kho của Công ty TNHH TM & DV Việt Cường. 4. Phương pháp nghiên cứu: Để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp này, tôi đã áp dụng các phương pháp thu thập số liệu, tổng hợp, phân tích và áp dụng các kiến thức đã học tại trường Cao đẳng cũng như quan sát thực tế tại Công ty. 5. Kết cấu của báo cáo: Nội dung của báo cáo được trình bày trong các phần chính như sau: Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý hàng tồn kho trong qúa trình quản lý tài sản lưu động của Doanh Nghiệp. Chương II: Thực trạng hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TM & DV Việt Cường. Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TM & DV Việt Cường. CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Hàng tồn kho của doanh nghiệp 1.1.1. Cơ cấu Bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp Bảng cân đối kế toán chính là một báo cáo tài chính mô tả tình trạng tài chính của một doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định nào đó. Thông thường, Bảng cân đối kế toán được SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 8 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt trình bày dưới dạng bảng cân đối số dư các tài khoản kế toán: một bên phản ánh tài sản và một bên phản ánh nguồn vốn của doanh nghiệp. Những đối tượng quan tâm hoặc có liên quan đến hoạt động quản lý tài sản của doanh nghiệp có thể xem xét Bảng cân đối kế toán như nguồn tư liệu đầu tiên để đánh giá chất lượng của hoạt động này tại doanh nghiệp được nghiên cứu. Cơ cấu tài sản được thể hiện rất rõ trên Bảng cân đối kế toán. Vì thế, người quan tâm có thể có được cái nhìn tổng quan về tỉ trọng giữa tài sản lưu động và tài sản cố định cũng như biến động của các loại tài sản trong doanh nghiệp qua các thời kỳ kế tiếp nhau. Trong một doanh nghiệp sản xuất, tài sản lưu động mà đặc biệt là hàng tồn kho luôn chiếm một tỉ trọng nhất định trong cơ cấu tài sản. Theo dõi Bảng cân đối kế toán qua nhiều năm tài chính có thể thấy rõ vị trí và giá trị của hàng tồn kho trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp. Hàng tồn kho không chỉ liên quan đến các hoạt động đầu vào mà còn liên quan đến tình hình tiêu thụ và các chính sách quản lý khác nhau. Để có thể nghiên cứu nội dung quản lý hàng tồn kho, trước hết ta cần nắm bắt những vấn đề chung về tài sản lưu động và hàng tồn kho của doanh nghiệp. 1.1.2 Các vấn đề chung về hàng tồn kho của doanh nghiệp Trong những bộ phận trên của tài sản lưu động, hàng tồn kho luôn được đánh giá là quan trọng nhất trong các lĩnh vực kế toán – tài chính, kiểm toán cũng như trong các cuộc thảo luận của các chuyên gia tài chính. Những lý do chính khiến hàng tồn kho trở nên đặc biệt quan trọng: • Hàng tồn kho thường chiếm tỉ trọng lớn nhất trong tổng số tài sản lưu động của một doanh nghiệp và rất dễ bị xảy ra các sai sót trong hoạt động quản lý. • Mỗi một doanh nghiệp sẽ lựa chọn các phương pháp khác nhau để định giá hàng tồn kho cũng như các mô hình dự trữ phù hợp với doanh nghiệp mình. • Giá trị hàng tồn kho ảnh hưởng trực tiếp tới giá vốn hàng bán và do vậy có ảnh hưởng quan trọng tới lợi nhuận thuần trong năm; • Hàng tồn kho là một khái niệm rộng, bao gồm rất nhiều loại khác nhau. Đồng thời, do tính đa dạng của mình, các loại hàng tồn kho được bảo quản và cất trữ ở nhiều nơi khác nhau, điều kiện đảm bảo khác nhau và do nhiều người quản lý. Vì vậy, công tác kiểm soát vật chất, kiểm kê, quản lý và sử dụng hàng tồn kho là một công việc phức tạp trong công tác quản lý tài sản nói chung và tài sản lưu động nói riêng. Từ những lý do trên ta thấy được sự cần thiết của việc nghiên cứu về hàng tồn kho trong một doanh nghiệp sản xuất. SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 9 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt 1.2. Quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp 1.2.1. Sự cần thiết phải quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho là một bộ phận của tài sản lưu động có ý nghĩa kinh tế quan trọng do hàng tồn kho là một trong những tài sản có giá trị lớn trong doanh nghiệp. Bản thân vấn đề quản lý hàng tồn kho có hai mặt trái ngược nhau là: để đảm bảo sản xuất liên tục, tránh đứt quãng trên dây chuyền sản xuất, đảm bảo sản xuất đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người tiêu dùng trong bất cứ tình huống nào, doanh nghiệp có ý định tăng hàng tồn kho. Ngược lại, hàng tồn kho tăng lên, doanh nghiệp lại phải tốn thêm những chi phí khác có liên quan đến dự trữ chung. Vì vậy, bản thân doanh nghiệp phải tìm cách xác định mức độ cân bằng giữa mức độ đầu tư cho hàng tồn kho và lợi ích do thoả mãn nhu cầu của sản xuất và nhu cầu người tiêu dùng với chi phí tối thiểu nhất. Quản lý hàng tồn kho tốt cũng góp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp trước những yêu cầu đặt ra ngày càng cao của thị trường như: • Rút ngắn thời gian cần thiết để hệ thống sản xuất có thể đáp ứng nhu cầu. • Phân bổ chi phí cố định cho các đơn hàng hay lô sản xuất khối lượng lớn. • Đảm bảo ổn định sản xuất và số lượng công nhân khi nhu cầu biến đổi. • Bảo vệ doanh nghiệp trước các sự kiện làm đình trệ sản xuất như đình công, thiếu hụt trong khâu cung cấp. 1.2.2 Nội dung của quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho là tính lượng tồn kho tối ưu sao cho chi phí tồn kho là nhỏ nhất. Hoạt động quản lý hàng tồn kho được đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau: • Lượng đặt hàng là bao nhiêu đơn vị vào thời điểm quy định. • Vào thời điểm nào thì bắt đầu đặt hàng. • Loại hàng tồn kho nào quạn trọng nhất. • Có thể thay đổi chi phí tồn kho hay không. Để trả lời những câu hỏi này, chúng ta cần phải tìm hiểu về các mô hình quản lý hàng tồn kho, nghiên cứu kỹ về đặc điểm của từng loại hàng tồn kho cũng như chi phí tồn kho có thể có. Chi phí tồn kho Khi doanh nghiệp tiến hành dự trữ, các loại chi phí tất yếu sẽ phát sinh như chi phí bốc xếp nguyên vật liệu, hàng hoá, chi phí bảo quản, chi phí đặt hàng, chi phí bảo hiểm. Chi phí tồn kho liên quan đến các mô hình dự trữ. Vì vậy, việc nghiên cứu về các loại chi phí tồn kho là cần thiết trước khi đưa ra các mô hình. Chi phí tồn kho thường bao gồm: SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 10 [...]... của Việt Nam 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Việt Cường Để có thể nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho, Việt Cường cần xác định tầm quan trọng của vấn đề này trong hoạt động quản lý tài sản của mình Mục đích của quản lý hàng tồn kho là nhằm giảm vòng quay dự trữ, khống chế hàng tồn kho để giảm chi phí, tránh ứ đọng vốn, tăng khả năng sử dụng vốn, đồng thời giúp doanh nghiệp. .. hình quản lý hàng tồn kho thực tế tại doanh nghiệp Các số liệu cho thấy về mặt định lượng, hiệu quả quản lý và sử dụng hàng tồn kho qua ba năm của Việt Cường đã tăng lên Điều này sẽ giúp công ty giảm được nhiều chi phí, tăng tốc độ luân chuyển vốn, tăng doanh thu và lợi nhuận 2.3.2 Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua hệ thống kiểm soát hàng tồn kho tại Việt Cường Nhắc đến hoạt động quản lý. .. có thể đánh giá kỹ lưỡng về hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Việt Cường ta cần xem xét trên một số khía cạnh quan trọng như qua phân tích tài chính, qua so sánh mô hình dự trữ hiệu quả và tham khảo ý kiến của kiểm toán độc lập về hệ thống kiểm soát hàng tồn kho tại công ty 2.3 Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Việt Cường 2.3.1 Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua các chỉ số tài... mô hình quản lý hàng tồn kho một cách phù hợp cho các thành phần hàng tồn kho khác nhau 3.2.1.1 Áp dụng mô hình EOQ để quản lý hàng hóa tồn kho Mỗi một doanh nghiệp khi đi vào sản xuất kinh doanh cũng cố gắng tìm cho mình một SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 32 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt mô hình quản lý hàng tồn kho phù hợp Với một doanh nghiệp thương mại như Việt Cường, thì hàng hóa... tư của doanh nghiệp vào tài sản lưu động) để giảm và loại trừ rủi ro của việc thiếu dự trữ SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 18 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG 2.1 Khái quát về Công Ty TNHH TM & DV Việt Cường 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Việt Cường Việt Cường là công ty TNHH TM & DV được thành lập tại Việt Nam vào... nhiên, khi khoa học quản lý phát triển, các nhà quản lý doanh nghiệp đã từ bỏ khái niệm tích trữ hàng hoá, coi trọng tính lưu động của hàng tồn kho Các chỉ số trên đều đưa ra cùng một kết luận: hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty ngày càng được cải thiện Vòng quay hàng tồn kho đã tăng lên trong ba năm liên tiếp Một đơn vị hàng tồn kho đã đem lại ngày càng nhiều đơn vị doanh thu Hệ quả của điều... các loại hàng tồn kho khác đều có biên bản kiểm kê từng tháng và cuối năm nhưng công cụ dụng cụ lại không được kiểm kê lại vào cuối năm Như vậy, hoạt động quản lý hàng tồn kho vẫn chưa đều, chưa thống nhất giữa các thành phần đòi hỏi doanh nghiệp cần xem xét thêm SVTH: Bùi Thị Thanh Thảo Trang 31 Báo cáo tốt nghiệp GVHD: TS Phan Quan Việt CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI... nhiêu đồng hàng tồn kho 1.3.2 Chỉ tiêu về khả năng sinh lợi của hàng tồn kho Khả năng sinh lợi của hàng tồn kho = Lợi nhuận trước thuế/sau thuế Hàng tồn kho bình quân Chỉ tiêu này cho biết một đồng hàng tồn kho sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế hoặc lợi nhuận sau thuế 1.3.3 Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua các mô hình và phương pháp dự trữ • Mô hình dự trữ hiệu quả EOQ... liên quan đến hàng tồn kho của doanh nghiệp, ta cần biết chu trình hàng tồn kho của doanh nghiệp đó Một quy trình hàng tồn kho sẽ thể hiện được các chức năng, hay các hoạt động chính của việc quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp Chức năng của quy trình hàng tồn kho Chức năng mua hàng Tại Việt Cường, bộ phận thực hiện chức năng này là phòng kinh doanh Tuy nhiên, quyền quyết định mua hàng thuộc về giám... kinh doanh trong ngành nước nên cơ cấu hàng tồn kho bao gồm hầu hết những mặt hàng quan trọng nhất của hàng tồn kho Sau đây là bảng tóm tắt tình hình hàng tồn kho tại doanh nghiệp qua ba năm tài chính kế tiếp nhau Chỉ tiêu 1 Tổng tài sản Hàng tồn kho Tỉ lệ hàng tồn kho trên tổng tài sản Các thành phần của hàng tồn kho Hàng mua đang đi trên đường Hàng hóa tồn kho 2008 Ngàn đồng 1.265,4 295,309 23,34% . Quan Việt 2.3.2. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO THÔNG QUA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HÀNG TỒN KHO TẠI VIỆT CƯỜNG.26 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH. trình quản lý tài sản lưu động của Doanh Nghiệp. Chương II: Thực trạng hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TM & DV Việt Cường. Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn. CẦN THIẾT PHẢI QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO 3 1.2.2 Nội dung của quản lý hàng tồn kho 4 1.2.3. CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO 7 1.2.3.1. QUẢN LÝ DỰ TRỮ THEO MÔ HÌNH DỰ TRỮ HIỆU QUẢ NHẤT EOQ (ECONOMIC