CẢI TIẾN SẢN XUẤT NGÀNH MAY 1 NHÓM 4: LÊ THỊ AN-12709010 LÝ THỊ NGỌC HƯƠNG-12709103 PHAN THỊ THẢO MY-12709153 TRƯƠNG THỊ CẨM VÂN-12709340 Bài tập 6 1. THAM QUAN THỰC TẾ ĐỂ TÌM HIỂU CÔNG TÁC CẢI TIẾN SẢN XUẤT MAY VỀ BỘ PHẬN IE TRONG DOANH NGHIỆP MAY VÀ GHI NHẬN QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN IE. 2. SO SÁNH GIỮA KIẾN THỨC LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN TRONG =QUÁ TRÌNH CẢI TIẾN SẢN XUẤT 2 NỘI DUNG CHÍNH 3 Tham quan thực tế để tìm hiểu về công tác cải tiến sx may và về bộ phận IE trong doanh nghiệp may và ghi nhận quá trình làm việc của nhân viên IE So sánh giữa kiến thức lý thuyết và thực tiễn trong quá trình cải tiến sản xuất Giới thiệu bộ phận IE ( Industrial Engineering ) Xí nghiệp may Bình Phát Công việc của bộ phận IE Xí nghiệp may Bình Phát Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè – Xí Nghiệp May Bình Phát 4 Giới thiệu bộ phận IE ( Industrial Engineering ) 5 Bộ phận Kỹ thuật công nghệ Bộ phận Chuẩn bị sản xuất Bộ phận Nghiên cứu tổ chức quản lý sản xuất CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ PHẬN IE 6 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ PHẬN IE 7 MHIỆM VỤ CỤ THỂ CỦA TỪNG THÀNH VIÊN 8 Công việc của bộ phận IE Xí nghiệp may Bình Phát STT NỘI DUNG CẦN PHẢI LÀM THỜI GIAN THỰC HIỆN KIỂM SOÁT I Công tác trực quan: 1 Báo cáo năng suất ngày kế trước Báo cáo số lượng năng suất tổng Trước 7h30' sáng mỗi ngày Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao Ms. Chinh 2 SWS + SWIP + mũi tên Kiểm tra đúng theo quy trình 7h45' sáng mỗi ngày " " 3 Bảng năng suất và chất lượng các chuyền (ghi đầy đủ các thông tin nội dung trên bảng) Kiểm tra việc ghi chép của quản lý (Chụp hình nếu ghi thiếu thông tin) Sau 30' theo TG quy định " " 4 Công cụ và công dụng Kiểm tra đúng quy định và đầy đủ (chụp hình nếu làm sai) 2 lần/ngày " " 5 Đặt thẻ Kanban PL và Kanban cắt Kiểm tra việcđặt thẻ của quản lý Theo TG đặt thẻ " " 6 Layout Cập nhật Layout các chuyền Trước khi vào mã hàng ít nhất 60' " " 7 Hệ thống bảng điện tử + chuông báo Cập nhật mới hàng ngày Ms. Chinh Mr.Cuong 8 Ban hàng nội dung trên bảng thong tin Cập nhật mới Khi có sự thay đổi " " 9 Kiểm tra những nội dung trên bảng thông tin Lean Cập nhật mới Khi có sự thay đổi Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao " 10 Cập nhật bảng tin khi có dự án hoặc sự thay đổi mới (dự án tăng NS, CL, kiểm soát năng lực công nhân, ) Cập nhật mới Khi có sự thay đổi Ms. Chinh " 11 Cập nhật NS và CL trên Dropbox các bộ phận Cập nhật mới Theo TG quy định " Ms. Chinh 9 II Công tác chuẩn bị: 13 Biên bản các công đoạn phát sinh Những công đoạn mới so với các quy trình cơ bản (Xác nhận TG, ghi nhận hình ảnh, ) Khi may mẫu pilot Mr.Linh, Ms.Truc, Ms.Dao & Ms.Tam Ms. Chinh 14 Công tác chuẩn bị về kỹ thuật Kiểm soát thực hiện của KTTK chuyền về công tác chuẩn bị kỹ thuật. VD: công đoạn có sự thay đổi thông số, chất liệu … (cữ, rập,…) Theo TG đăng ký (Trước khi vào mã hàng mới) Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao " 15 Công tác chuẩn bị mockup Kiểm soát thực hiện của KTTK chuyền về công tác chuẩn bị mockup (có đầy đủ theo đăng ký và xác nhận) " " " 16 Công tác chuẩn bị MMTB Kiểm soát thực hiện của quản lý chuyền về công tác chuẩn bị MMTB dựa theo tiến độ đăng ký " " " 17 Công tác chuẩn bị các công đoạn cần chú ý Kiểm soát thực hiện của Quản ký chuyền về công tác chuẩn bị các công đoạn cần chú ý dựa theo tiến độ đăng ký " " " 18 Qui trình may Làm quy trình và phân công lao động Theo kế hoạch (hoàn thành trước MH đang sx ít nhất 1 ngày) Ms.Tam " 19 Thuyết kế chuyền Vẽ Layout Trước khi vào mã hàng ít nhất 60' Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao " 20 Thông tin về sản phẩm khi chuyển đổi Tham gia họp triển khai mã hàng mới Theo TG họp triển khai sản xuất MH từng chuyền " " 10 [...]... Thường xuyên Nhân viên Lean Ms Chinh Ghi nhận hình ảnh, có biện pháp giải quyết vấn đề nhanh (VD: Công nhân ngồi chờ Thường xuyên hàng, đi lấy hàng, lựa số, thao tác thừa,lỗi nhiều,…) Nhân viên Lean Ms Chinh VI Công tác cải tiến: II 40 Cải tiến liên tục 41 Thực hiện công việc khác Cải tiến liên tục (thao tác, môi trường, ) khi được yêu cầu ít nhất 1 cải tiến/ 1 Ms Phòng Lean tháng/1 Chinh nhân viên Theo... phí trong quá trình 39 hoạt động • Lãng phí do tồn TP hay BTP • Lãng phí động tác thừa • Lãng phí do sản xuất thừa • Lãng phí do sản xuất lỗi • Kiểm soát việc loại bỏ những thứ không cần thiết, không sử dụng, không tạo ra giá trị (ghi nhận hình) • Kiểm soát việc sắp xếp hàng hóa, vận dụng, máy móc,… (ghi nhận hình ảnh) • Kiểm soát công tác vệ sinh công nghiệp (máy móc bẩn, rỉ sét, nhà xưởng,…) (ghi nhận. .. Kiểm tra việc xử lý NS Khi có vấn đề 28 Kiểm tra NS từng giờ của các phụ trách và về NS quản lý " " Thực hiện quay Kiểm tra, khảo sát thời film/bấm giây thời gian Khi được y/c gian & công đoạn 29 và công đoạn (phân hoặc khi có (phân tích & làm việc tích và làm việc với vấn đề xảy ra với CN) CN) " " " " 30 Thực hiện công việc khác khi được yêu cầu Theo sự chỉ đạo VI Công tác tiền lương: 34 Công tác bàn... khách hàng Ms Chinh Mr.Kie t, Ms.Chi nh Kiểm tra việc xử lý Khi đã triễn chất lượng của các phụ khai họp chất trách và quản lý lượng Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao Ms Chinh " " khi được yêu cầu Theo sự chỉ đạo IV Công tác năng suất: 26 Họp sản xuất XĐ kế hoạch sản xuất, mục tiêu NS tháng ( tiến hành thực hiện) Nắm bắt và kiểm soát 27 Kiểm soát dòng vật liệu BTP trong chuyền/cụm (số liệu cụ thể) Theo y/c Giám... tháng/1 Chinh nhân viên Theo sự chỉ " " đạo IX Công tác đánh giá Lean: Công tác xác nhận Kiểm tra thời gian 42 TG chuyển đổi chuyển đổi nhanh nhanh Tiêu chí đánh giá 43 Lean MH mới TT kỹ thuật Ms vào SX & Nv Lean Chinh Tồ chức đánh giá theo nội dung tiêu 2 lần/tháng NV Lean chí Lean " X Công tác khác: Cấp phát kim, 44 vật tư, văn phòng phẩm 4 5Công tác khác Nhận và cấp phát Khi có yêu cầu Ms Ms.Tam Chin... sự chỉ đạo " " V Cân bằng chuyền: 31 Cân bằng chuyền hoặc cụm 32 Chình thao tác công Quay phim và phân Thường nhân tích thao tác xuyên Thực hiện công 33 việc khác Khảo sát và bấm thời gian Sau khi vào chuyền 2 Mr.Linh, Ms ngày hoặc Ms.Truc & Chinh cụm SX Ms.Dao mất cân đối khi được yêu cầu Theo sự chỉ đạo " " " " VII Công tác tăng hoạt động tạo giá trị: 38 5S: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sắn... TẬP TÀI LIỆU CỦA NHÂN VIÊN IE TRONG XÍ NGHIỆP BÌNH PHÁT Video 1 làm rập đầu ve lá cổ MÁY CẮT RẬP Ứng dụng cữ gá : se viền BÀI TẬP 10: CẢI TIẾN VỀ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP Cải tiến kỹ thuật Cột dụng cụ cắt chỉ bằng nhiều loại dây Dụng cụ cắt chỉ nên được cột lại bằng nhiều loại dây khác nhau đề phòng mất dụng cụ và làm rơi trong quá trình sử... khác khi được yêu cầu Theo sự chỉ đạo VI Công tác tiền lương: 34 Công tác bàn giao bảng In bảng kê sản lượng kê sản lượng ngày Nhập sản lượng ngày Thu và nhập sản lượng => liệt kê 2 lao động 35 ngày (chuyền may) có lương sp thấp nhất trong cụm bàn giao In bảng lương ngày 36 (chuyền may) 37 Thực hiện công việc khác In bảng lương ngày cho từng cụm khi được yêu cầu Theo kế hoạch (hoàn thành trước MH đang...III Công tác chất lượng: Chọn những công đoạn lỗi quá tỉ lệ 5% báo Kiểm tra lỗi theo từng 22 cáo thành phần liên giờ quan để có giải pháp chấn chình kịp thời Từng giờ Họp chất lượng với PT, Khắc phục chất lượng 23 chuyền + PT, KCS khách hàng comment chuyền (TQM) Quy trình xử lý chất 24 lượng 25 Thực hiện công việc khác Mr.Linh, Ms.Truc & Ms.Dao Ms Chinh Khi có comment khách hàng Ms Chinh Mr.Kie t,... trong không có , nên trang bị đầy đủ để có thể sơ cứu nhiều người cùng một lúc Tăng cường các lối thoát hiểm Xí nghiệp có 4 cửa phụ và 1 cửa chính Ngoài cửa chính thì chỉ có 2 cửa phụ bên phải được mở; cửa phụ ở vị trí kho chỉ mở nhập hàng nguyên phụ liệu Nên mở các cửa thường xuyên để đảm bảo có đủ lối thoát cho trường hợp khẩn cấp và làm thoáng xí nghiệp . HIỂU CÔNG TÁC CẢI TIẾN SẢN XUẤT MAY VỀ BỘ PHẬN IE TRONG DOANH NGHIỆP MAY VÀ GHI NHẬN QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN IE. 2. SO SÁNH GIỮA KIẾN THỨC LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN TRONG =QUÁ TRÌNH CẢI. TRÌNH CẢI TIẾN SẢN XUẤT 2 NỘI DUNG CHÍNH 3 Tham quan thực tế để tìm hiểu về công tác cải tiến sx may và về bộ phận IE trong doanh nghiệp may và ghi nhận quá trình làm việc của nhân viên IE So sánh. thuyết và thực tiễn trong quá trình cải tiến sản xuất Giới thiệu bộ phận IE ( Industrial Engineering ) Xí nghiệp may Bình Phát Công việc của bộ phận IE Xí nghiệp may Bình Phát Công Ty Cổ Phần May