Giải pháp phát triển và phát huy vai trò tập đoàn kinh tế kinh tế ở Việt nam

36 245 0
Giải pháp phát triển và phát huy vai trò tập đoàn kinh tế kinh tế ở Việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tập đoàn kinh tế có tác dụng rất lớn trong việc cung cấp trao đổi thông tin và những kinh nghiệm quan trọng trong tổ chức

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lêi më đầu Bối cảnh quốc tế thập kỷ cuối cđa thÕ kû 20 ®· cã nhiỊu thay ®ỉi lín lao, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, việc toàn cầu hoá lĩnh vực tài liên kết thị trờng tài đợc tăng cờng, thị trờng riêng biệt kinh tÕ qc gia ngµy cµng phơ thc lÉn nhau, cc cách mạng khoa học công nghệ đà trở thành yếu tố đặc biệt quan trọng thúc đẩy hợp tác liên minh chiến lợc công ty, dẫn đến mở rộng phát triển mạnh mẽ tập đoàn kinh tế Tập đoàn kinh tế trở thành biểu tợng sức mạnh quốc gia, b¶o vƯ nỊn kinh tÕ níc tríc sù thâm nhập kinh tế khác Cũng nh nhiều nớc phát triển giới, Chính phủ Việt Nam đà nhận thức rõ đợc tầm quan trọng việc hình thành phát triển tập đoàn kinh tế muốn cạnh tranh bình đẳng với nớc phát triển Với đặc điểm kinh tế thị trờng xà hội chủ nghĩa, Việt Nam đà chọn cho hớng thiết lập tập đoàn kinh tế nhà nớc dạng đặc biệt mô hình tập đoàn kinh tế thông qua trình cải cách toàn diện doanh nghiệp nhà nớc Hớng có hạn chế cần khắc phục nhng bớc đầu đà đem lại kết khả quan Việt Nam bớc hội nhập kinh tế quốc tế, việc thành lập tập đoàn kinh tế ngày trở thành yêu cầu thiết với lợi nớc sau học hỏi đợc kinh nghiệm trình thành lập phát triển tập đoàn kinh tế từ nhiều nớc giới Lơng Thanh Hµ Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ch¬ng 1: C¬ së lý luËn chung tập đoàn kinh tế 1.1 khái quát chung tập đoàn kinh tế 1.1.1 Khái niệm tập đoàn kinh tế 1.1.1.1 Khái niệm Hiện cha có định nghĩa thống quốc gia tập đoàn kinh tế Tuỳ theo điều kiện, trình độ phát triển kinh tế, môi trờng xà hội hệ thống luật pháp, tập đoàn kinh tế khác hình thức tổ chức nh trình độ cấp độ liên kết nội Tuy nhiên tựu chung lại, định nghĩa tập đoàn kinh tế nh sau là: Tổ chức kinh tế có kết cấu tổ chức nhiều cấp, đáp ứng đòi hỏi sản xuất hàng hoá xà hội chủ nghĩa sản xuất xà hội hoá Doanh nghiệp nòng cốt nòng cốt tập đoàn, thực thể kinh tế có t cách pháp nhân, tự chủ kinh doanh, hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Bằng hình thức nắm giữ cổ phần khống chế, tham gia cổ phần, hiệp tác, doanh nghiệp nòng cốt gắn bó với loạt doanh nghiệp mức độ chặt chẽ nửa chặt chẽ liên kết lỏng lẻo Những doanh nghiệp có t cách pháp nhân độc lập 1.1.1.2 Vai trò tập đoàn kinh tế Thực tế cho thấy tập đoàn kinh tế đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc gia, đặc biệt nớc phát triển Vai trò đợc thể mặt nh sau: - Sự hình thành phát triển tập đoàn kinh tế làm tăng khả kinh tế tập đoàn công ty thành viên, cho phép nhà quản lý kinh doanh huy động đợc tất nguồn lực xà hội ®Ĩ phơc vơ viƯc ph¸t triĨn kinh tÕ, viƯc tËp trung công ty vào đầu mối làm cho họ có điều kiện thuận lợi cạnh tranh với tập đoàn nớc - Đối với kinh tế phát triển nh - Sự hình thành phát triển tập đoàn kinh tế làm tăng khả kinh tế tập đoàn công ty thành viên, cho phép nhà quản lý kinh doanh huy động đợc tất nguồn lực xà hội để phục vụ việc phát triển kinh tế, việc tập trung công ty vào đầu mối làm cho họ có điều kiện thuận lợi cạnh tranh với tập đoàn nớc - Đối với kinh tế phát triển nh Việt Nam, công nghiệp nớc manh mún tập đoàn kinh tế biện pháp hữu hiệu để Lơng Thanh Hà Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 chống thâm nhập cách ạt công ty khổng lồ giới giúp cho sản xuất nớc đứng vững bớc vơn đợc thị trờng khu vực giới - Các tập đoàn kinh tế khắc phục đợc khả hạn chế vốn công ty riêng lẻ, việc tập đoàn có công ty tài cho phép thống tÝch tơ vµ tËp trung vèn; cã ngn vãn lớn tập đoàn đầu t vào dự án có hiệu cao nhất, từ góp phần tăng nguồn thu thúc đẩy kinh tế phát triển - Tập đoàn kinh tế có tác dụng lớn việc cung cấp trao đổi thông tin kinh nghiệm quan trọng tổ chức nghiên cứu ứng dụng khoa học, công nghệ vào sản xuất Sự hợp tác nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ tập đoàn cho phép công ty thành viên có khả nhanh chóng đa kết nghiên cứu vào thực tiễn quy mô rộng lớn hơn, nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu ứng dụng thu hồi vốn nhanh Nhờ tập đoàn giảm đợc hao mòn vô hình, thống việc nhập thiết bị tránh trùng lắp cần số loại thiết bị dây chuyền, giảm chi phí tránh bị ép giá Sự thống tập đoàn góp phần thúc đẩy chuyển giao công nghệ nớc nh việc thay đổi cấu sản xuất cách hợp lý Nó cầu nối để tiếp thu nhanh chóng thành tựu khoa học giới, làm thu hẹp khoảng cách trình độ nớc chậm phát triển, thúc đẩy công nghiệp hoá đại hoá kinh tế - Việc hình thành tập đoàn kinh tế làm thay đổi mặt xà hội cho địa phơng hay quốc gia, giải đợc việc làm cho phần dân c khu vực, làm chuyển dịch cấu kinh tế chuyên môn hoá ngành nghề, thúc đẩy phát triển đặc khu kinh tế, khu công nghiệp làm tăng khả lớn mạnh kinh tế, công nghiệp nớc manh mún tập đoàn kinh tế biện pháp hữu hiệu để chống thâm nhập cách ạt công ty khổng lồ giới giúp cho sản xuất nớc đứng vững bớc vơn đợc thị trờng khu vực giới - Các tập đoàn kinh tế khắc phục đợc khả hạn chế vốn công ty riêng lẻ, việc tập đoàn có công ty tµi chÝnh sÏ cho phÐp thèng nhÊt tÝch tơ tập trung vốn; có nguồn vón lớn tập đoàn đầu t vào dự án có hiệu cao nhất, từ góp phần tăng nguồn thu thúc đẩy kinh tế phát triển - Tập đoàn kinh tế có tác dụng lớn việc cung cấp trao đổi thông tin kinh nghiƯm quan träng tỉ chøc nghiªn cøu øng dụng khoa Lơng Thanh Hà Cao học 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 häc, c«ng nghƯ vào sản xuất Sự hợp tác nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ tập đoàn cho phép công ty thành viên có khả nhanh chóng đa kết nghiên cứu vào thực tiễn quy mô rộng lớn hơn, nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu ứng dụng thu hồi vốn nhanh Nhờ tập đoàn giảm đợc hao mòn vô hình, thống việc nhập thiết bị tránh trùng lắp cần số loại thiết bị dây chuyền, giảm chi phí tránh bị ép giá Sự thống tập đoàn góp phần thúc đẩy chuyển giao công nghệ nớc nh việc thay đổi cấu sản xuất cách hợp lý Nó cầu nối để tiếp thu nhanh chóng thành tựu khoa học giới, làm thu hẹp khoảng cách trình độ nớc chậm phát triển, thúc đẩy công nghiệp hoá đại hoá kinh tế - Việc hình thành tập đoàn kinh tế làm thay đổi mặt xà hội cho địa phơng hay quốc gia, giải đợc việc làm cho phần dân c khu vực, làm chuyển dịch cấu kinh tế chuyên môn hoá ngành nghề, thúc đẩy phát triển đặc khu kinh tế, khu công nghiệp làm tăng khả lớn mạnh kinh tế 1.1.2 Đặc điểm hình thành tập đoàn kinh tế Việt Nam 1.1.2.1 Đặc điểm cấu tổ chức Đặc điểm bật thể chỗ tập đoàn kinh tế cụm doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ đan xen doanh nghiệp thành viên Đặc điểm thứ hai, tập đoàn đợc tổ chức sở tự nguyện , có lợi, phát triển, theo phơng thức cá lớn nuốt cá bé nớc t Các tập đoàn kinh tế đời điều kiện mặt là, doanh nghiệp có thống lợi ích bản, mặt khác thực tế tài sản doanh nghiệp nhà nớc tài sản doanh nghiệp thuộc quyền địa phơng, thuộc ngành, doanh nghiệp có khác lợi ích Do vậy, doanh nghiệp liên hiệp với cở sở đợc quyền cấp ngành hớng dẫn sách, đạo theo quy hoạch, bắc cầu, tổ chức phối hợp , tự nguyện liên kết, có lợi, phát triển, đồng thời thông qua hình thức thôn tính, sát nhập, mua cổ phiếu, thầu, thuê để giao dịch, chuyển nhợng có bồi hoàn quyền sử dụng doanh nghiệp quyền kinh doanh Lơng Thanh Hà Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đặc điểm thứ ba, mục đích việc thành lập tập đoàn kinh tế nhà nớc, đơn vị thành viên công nhân, viên chức thống với Chính quyền cấp vào đòi hỏi khách quan phát triển kinh tế để hớng dẫn doanh nghiệp nhà nớc tăng cờng liên kết, hợp tác, lấy dài bù ngắn, bổ sung lợi cho nhau, phát huy tốt tác dụng yếu tố lực lợng sản xuất, nâng cao hiệu kinh tế, nâng cao đời sống công nhân viên choc Chính quyền cấp ngời đại biểu cho quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp có vai trò quan trọng việc giao dịch quyền sử dụng tài sản thị trờng Một là, vào quy hoạch phát triển kinh tế xà hội để định sách ngành nghề, hớng dẫn việc lu động phân phối hợp lý tài nguyên, thúc đẩy việc tổ choc lại yếu tố sản xuất cách hợp lý Hai là, vào nguyên tắc xác định quyền sử dụng tài sản để định quy tắc quản lý thị trờng, cung cấp dịch vụ pháp luật, công choc quản lý hành chính, bảo đảm cho giao dịch diễn bình thờng Ba là, cung cấp thông tin, thúc đẩy hạ giá thành giao dịch, thúc đẩy giao dịch có kết quả, giúp cho việc nâng cao hiệu ngạch giao dịch Bốn là, cần thiết ding biện pháp hành chính, pháp luật kinh tế để điều tiết giao dịch quyền sử dụng tài sản, bảo vệ lợi ích nhà nớc, ngăn chặn hành vi làm tổn hại đến lợi ích nhà nớc 1.1.2.2 Đặc điểm mô hình tổ chức - Hình thức thứ nhất, tập đoàn kinh tế tổng hợp nhiều cấp: Đây loại tập đoàn kinh tế nắm tay nhiều lĩnh vực: khoa học công nghệ, thơng mại, tài chính, dịch vụ lấy vốn làm nút liên kết chủ yếu Chúng đợc tổ chức thành cấp, thực thể hoá kinh doanh cách thôn tính, sáp nhập, xoá bỏ t cách pháp nhân doanh nghiệp cũ lập tập đoàn kinh tế công ty có t cách pháp nhân làm nòng cốt (tức công ty mẹ) cách nắm gic cổ phần khống chế, thầu khoán, thuê doanh nghiệp có liên quan, doanh nghiệp nòng cốt nắm quyền lÃnh đạo doanh nghiệp việc đa sách nhân lực, vật lực, sản xuất, cung ứng, tiêu thụ.biến chúng.biến chúng thành doanh nghiệp cấp dới trực tiếp (tức công ty con) tập đoàn Các doanh nghiệp bảo lu t cách pháp nhân chúng, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách độc lập tơng đối Bằng cách tham dự cổ phần, doanh nghiệp nồng cốt biến doanh nghiệp có t cách pháp nhân thành doanh nghiệp cấp nửa trực tiếp (tức công ty cháu) tập đoàn; thông qua việc ký kết hợp đồng với doanh nghiệp có quan hệ tơng đối chặt chẽ nghiệp vụ doanh nghiệp cấp nòng cốt, xây dựng quan hệ hiệp tác với doanh nghiệp biến chúng thành doanh nghiệp cấp lỏng lẻo (tức công ty chắt của) tập đoàn Lơng Thanh Hà Cao học 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tãm lại: Loại tập đoàn kinh tế phần nhiều tổ chức liên hiệp pháp nhân doanh nghiệp, thân tập đoàn tổ chức pháp nhân Nó giúp điều chỉnh kết cấu tổ chức doanh nghiƯp, bỉ sung lỵi thÕ cho nhau, sư dơng hiệu quả, hợp lý yếu tố sản xuất, kinh doanh đa dạng, có lợi.biến chúng - Hình thức thứ hai, tập đoàn theo mô hình liên kết dây chuyền: Loại chủ yếu tổ chức liên hiệp lỏng lẻo, lấy sản xuất làm nút liên kết Chúng thờng lấy doanh nghiệp lớn làm nòng cốt Tập đoàn, lấy sản phẩm tiếng độc đáo Tập đoàn làm đặc trng, áp dụng hình thức chuyên môn hoá, hiệp tác sản xuất kinh doanh thúc đẩy lực lợng sản xuất phát triển - Hình thức thứ ba, Tập đoàn phối hợp đồng bộ: Loại Tập đoàn lấy hợp đồng đồng nhận thầu công trình làm nút liên kết Chúng hình thành chủ yếu dựa vào số doanh nghiệp công nghiệp lớn, đơn vị nghiên cứu, thiết kế, lấy việc liên doanh nhận thầu đồng hạng mục công trình lớn làm hình thức chủ yếu Dới lÃnh đạo hội đồng giám đốc, doanh nghiệp đầu đàn loại lớn tổ chức thành công ty liên doanh thống nhất, lớn mạnh, lập đơn vị thành viên có t cách pháp nhân nhằm đạt đợc mục tiêu lợi ích chung - Hình thức thứ t, Tập đoàn hoà nhập nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh: Lấy liên kết phát triển kỹ thuật làm nút liên kết Loại tập đoàn lấy đơn vị nghiên cứu khoa học ngành xí nghiệp công nghiệp lớn làm chủ thể, bổ sung cho lợi khoa học kỹ thuật vốn nhằm phát triển sản phẩm kỹ thuật cao từ chế tạo sản phẩm có giá trị cao, nâng cao lực cạnh tranh - Hình thức thứ năm, Tập đoàn liên kết mạng lới ngành: Đây hình thức biến tớng liên hiệp xí nghiệp đặc biƯt lín cã cïng ngµnh nghỊ, nã xt hiƯn cải cách thể chế kinh tế kế hoạch Chúng sản phẩm cải cách thể chế liên doanh cũ thành Tập đoàn liên kết màng lới ngành, gồm nhiều hình thức sở hữu, nhiều khu vực chế độ công hữu làm chủ thể - Hình thức thứ sáu, Tập đoàn theo mô hình cổ phần: Loại tập đoàn kinh tế lấy công ty nhà nớc có thực lực mạnh nắm giữ cổ phần khống chế làm nòng cốt Doanh nghiệp nòng cốt thể khống chế với doanh nghiệp khác cách mua cổ phần doanh nghiệp, nhà đầu t nớc, cá nhân khác.biến chúngtự nguyện tham gia tập đoàn hình thức tham dự cổ phần Toàn Tập đoàn lấy tài sản dới hình thức cổ phần làm nút Lơng Thanh Hà Cao học 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 liên kết, hình thành thể liên hợp pháp nhân, triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh theo hình thức cổ phần 1.2 Hình thành phát triển tập đoàn kinh tế 1.2.1 Nguyên tắc thành lập tập đoàn kinh tế Tập đoàn đợc thành lập với mục đích tăng cờng hiệu quản lý, nâng cao khả cạnh tranh, tranh thủ lợi quy mô kết hợp u chuyên môn hoá với hoạt động kinh doanh da dạng.Với đặc điểm kinh tế thị trờng xà hội chủ nghĩa, Việt Nam đề nguyên tắc thành lập thành lập đoàn là: + Trong ngành, lĩnh vực không mở cửa, không cho phép nớc khu vực t nhân đầu t thành lập số tập đoàn để tránh độc quyền tăng chất lợng sản phẩm, hiệu hoạt động tốt, không cho phép lập tập đoàn tổng công ty ngành (vì dẫn đến độc quyền) + Trong ngành, lĩnh vực có tính cạnh tranh cao (tức cho phép nớc khu vực t nhân đầu t với doanh nghiệp nhà nớc) ngành, lĩnh vực cần chiếm lĩnh thị trờng nớc cho thành lập tập đoàn doanh nghiệp mà nhà nớc giữ địa vị chi phối + Công ty mẹ tập đoàn phải doanh nghiệp lớn + Ưu tiên lựa chọn doanh nghiệp thuộc ngành nghề, lĩnh vực quan trọng, giữ vị trí then chốt kinh tế quốc dân để phát triển thành tập đoàn doanh nghiệp 1.2.2 Bài học kinh nghiệm hình thành phát triển tập đoàn kinh tế số nớc giới 1.2.2.1 Mô hình tập đoàn kinh tế Hàn Quốc Đầu năm 70 kỷ XX, để thúc đẩy nhanh chóng tiến trình công nghiệp hoá, Chính phủ Hàn Quốc đà tăng cờng đáng kể vai trò can thiệp vao trình kinh tế Trọng điểm tập trung đầu t phát triển ngành công nghiệp nặng hoá chất đồng thời hình thành tổ hợp công nghiệp lớn (thờng gọi Chaebol): Có hai yếu tố dẫn đến phát triển Chaebol vay nợ nớc u đÃi đặc biệt phủ Với nguồn vốn hạn hẹp nớc phủ Hàn Quốc đà dựa vào nguồn vốn nớc cấp vốn cho số doanh nghiệp để đạt đợc mục tiêu tăng trởng kinh tế Sự phát triển kinh tÕ ë Hµn Quèc thùc chÊt lµ dùa vµo “ Chủ nghĩa t mệnh lệnh Theo phơng thức này, hệ thống doanh nghiệp tự đợc phủ khuyến khích chịu can thiệp gián tiếp Điều có nghià phủ giành quyền Lơng Thanh Hà Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kiểm soát dự án hớng Chaebol vào thực dự án đặc biệt Chính phủ đảm bảo việc toán nợ nớc trờng hợp doanh nghiệp không giành đợc quyền vay nợ từ ngân hàng nớc Hơn nữa, phủ u đÃi giá cả, sách thu nhập, sách thuế cho Chaebol Dới giúp đỡ mở rộng phủ hầu hết ngân hàng đợc lệnh cung cấp nhiều vốn cho Chaebol Ngoài , u đÃi đặc biệt ngoại thơng đợc áp dụng, phủ thực biện pháp u đÃi khác nh, cho vay ngoại tệ, trợ cấp tài quota xuất Cơ cấu Chaebol: Trớc hết, Chaebol sở hữu gia đình Hầu hết Chaebol có nguồn gốc từ gia đình quy mô nhỏ, ngành công nghiệp cụ thể, sau này, đà hoạt động kinh doanh quy mô lớn mối quan hệ gia đình theo đẳng cấp đợc trì Mọi định quan trọng đợc định cấp cao Mỗi Chaebol có vai trò chi phối thành viên khác hội đồng chủ tịch Mối quan hệ ngời quản lý công nhân lµ mèi quan hƯ giai cÊp mµ lµ “quan hƯ cha Quyền kiểm soát Chaebol đợc truyền từ hệ sang hệ khác Báo cáo Uỷ ban buôn bán công Hàn Quốc cho biết 90% quyền thừa kế Chaebol đợc chuyển từ cha sang trai anh em trai gia đình, 30 Chaebol lớn Hàn Quốc đà có thời gian hoạt đông vài thập kỷ Chung Yu Yung ngời sáng lập Chaebol Huyndai thành viên gia đình ông ta kiểm soát 61,4% cổ phần Huyndai Chung Tae Soo ông ta kiểm soát 85,44% cỉ phÇn cđa Chaebol Hanbo Sau In Hae Koo ngời sáng lập LG chết, quyền sở hữu qun kiĨm so¸t Chaebol thc vỊ c¸c trai, rể anh em ông ta Đặc thù quy mô hoạt động tác nghiệp: Tiềm lực Chaebol lớn mạnh tới mức họ kiểm soát lĩnh vực kinh tế, trị, xà hội lĩnh vực phi kinh tế Đầu thập kỷ 90 kû 20, 30 Chaebol lín nhÊt Hµn Qc chiÕmtíi 90% GDP Hµn Qc Chaebol lín nhÊt lµ Huyndai, Samsung, LG, Deawoo chiếm tới 84% GDP 60%giá trị xuất Hàn Quốc Xét quy mô, Chaebol không gây ảnh hởng nớc mà phạm vi toàn cầu Ngay thời kỳ đầu thực công nghiệp hoá, nhiều Chaebol đà vơn thị trờng quốc tế khẳng định vai trò vị trí chúng Ví dụ Huyndai có 45 công ty chi nhánh nớc ngoài, tổng số tài sản 54,6 tỷ USD, doanh sè kinh doanh 75 tû USD, lµ mét tËp đoàn sản xuất ôtô lớn nhất, đóng tàu lớn công ty xây dựng hàng đầu Hàn Quốc; Samsung tập đoàn lớn thứ 12 giới, có 140 chi nhánh nớc ngoài, sản xuất 3000 mặt hàng khác nhau, công ty sản xuất chất bán dẫn, điện tử, thơng mại, bảo hiểm lớn Hàn Quốc Deawoo có khoảng 1000 chi nhánh nớc Lơng Thanh Hà Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ngoài, chiếm khoảng 10% thị phần sản phẩm điện tử, ôtô thị trờng giới phát triển mạnh khắp châu lục Các nhà kinh doanh Hàn Quốc quan niệm Chaebol có chi nhánh mà lại có mặt tất ngành công nghiệp phạm vi quốc tế hoá rộng nhiều so với Chaebol có nhiều chi nhánh mà tập trung vào số ngành công nghiệp Tóm lại: Phạm vi hoạt động Chaebol vô rộng lớn đa dạng, hoạt ®éng ë mäi lÜnh vùc kinh tÕ, s¶n xuÊt, kinh doanh từ sản phẩm nhỏ nh kim, sợi đến ngành công nghiệp bậc cao, ngành công nghiệp điện tử, hàng không, vũ trụ, đến ngành tài chính, bảo hiểm.biến chúng Lơng Thanh Hà Cao häc 16J Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.2.2 Mô hình tập đoàn kinh tế Đài Loan Đài Loan phần lớn công ty, tập đoàn có quy mô vừa nhỏ chủ yếu, chiếm tới 98% số lợng 70% lao động, tạo 50% GNP Số lợng tập đoàn lớn không nhiều nhng chúng đà đóng góp thành tựu đáng kể cho kinh tế phát triển Đài Loan chủ yếu hình thành Thể chế trung tiĨu doanh nghiƯp ” lÊy trung tiĨu doanh nghiƯp lµm trung tâm tăng trởng kinh tế Nh vậy, thể chế doanh nghiệp vừa nhỏ xuất Đài Loan mang tính lịch sử tất yếu, ảnh hởng nhiều yếu tố Cơ cấu sản xuất thời gian dài sau chiến tranh lấy loại hình sản xuất tập trung lao động làm chủ yếu phát triển, thích ứng với vốn kỹ thuật thấp, thích hợp với quy mô tơng đối nhỏ Đài Loan lúc đó, tức không cần nhiều vốn kỹ thuật mà xây dựng đợc nhà xởng, đầu t sản xuất xuất Phần lớn xí nghiệp, tập đoàn Đài Loan thuộc gia tộc Hiện có khoảng 100 xí nghiệp gia tộc lớn, đợc xây dựng quan hệ huyết thống Riêng tổng doanh thu tập đoàn: Lâm Viên, Hoà Tín, Đài Tố, Tâm Quang đà đạt 25.000 tỷ đài tệ, chiếm 1/3 tổng tài sản 100 tập đoàn doanh nghiệp lớn Thành công xí nghiệp, tập đoàn họ coi trọng vai trò việc xây dựng thể chế tập đoàn Thể chế có vai trò định thành bại hoạt động kinh doanh tập đoàn Điển hình Đài Loan tập đoàn Trung Cơng, đợc hình thành từ năm 1971, áp dụng cách quản lý theo tinh thần chữ kiểu nho gia, kỷ luật sắt kiểu pháp gia đà mang lại kết bớc đầu hoat động sản xuất kinh doanh Đặc biệt công tác quản lý theo tinh thần chữ ái, lấy xởng làm nhà, lấy xởng làm trờng học.biến chúngvà áp dụng phơng pháp: tinh thần quên mình, lấy làm gơng, quan tâm đến công nhân viên, yêu cấp dới nh con, đà tạo nên gắn bó thành viên tập đoàn Tuy nhiên vi phạm kỷ luật bị xử phạt không chút nơi tay lấy kỷ luật làm tảng quán triệt chấp hành, nên thúc giục ngời phải làm việc Do tập đoàn đà xây dựng đợc thể chế quản lý linh hoạt nh: chế độ tiền thởng đà khuyến khích đợc công nhân viên, phúc lợi u đÃi đà hấp dẫn đợc nhân tài u tú, tạo điều kiện cho ngời đợc hởng quyền lợi, tạo nên gắn kết dới cách chặt chẽ Phơng pháp tự quản đợc thực hiện, tức quản lý từ dới lên, không dựa vào mệnh lệnh, mà phạm vi công tác cá nhân phát đề xuất tìm cách giải Nó tạo cho ngời tính tự giác, tự giải ấn đề việc làm cao Qua chế độ quản lý tập đoàn Đài Loan ta thấy đơc trì mối quan hệ gia đình, huyết thống chặt chẽ Do quyền lực chủ tịch tập đoàn bị hạn chế nhiều so với Chaebol Hàn Quốc Lơng Thanh Hà 10 Cao häc 16J ... nghiệp có t cách pháp nhân độc lập 1.1.1.2 Vai trò tập đoàn kinh tế Thực tế cho thấy tập đoàn kinh tế đóng vai trß hÕt søc quan träng nỊn kinh tÕ quốc gia, đặc biệt nớc phát triển Vai trò đợc thể... Ch¬ng 1: Cơ sở lý luận chung tập đoàn kinh tế 1.1 khái quát chung tập đoàn kinh tế 1.1.1 Khái niệm tập đoàn kinh tế 1.1.1.1 Khái niệm Hiện cha có định nghĩa thống quốc gia tập đoàn kinh tế Tuỳ theo... thành phát triển tập đoàn kinh tế làm tăng khả kinh tế tập đoàn công ty thành viên, cho phép nhà quản lý kinh doanh huy động đợc tất nguồn lực xà hội để phục vụ việc phát triển kinh tế, việc tập

Ngày đăng: 13/04/2013, 09:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan