Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài : Tổng quan về công ty liên doanh Việt Pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Đối với môt công ty dù liên doanh hay nhà nớc,dù là công ty lớn hay nhỏ thì điều đầu tiên phải quan tâm đó là lợi nhuận của công ty. Vậy muốn biết một công ty làm ăn nh thế nào, lỗ lãi ra sao ta phải nắm dợc tình hình tài chính và định hớng phát triển của công ty đó. Từ khi ra đời tới nay công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco đã đa ra một nhận thức mới về cách thức chăn nuôi cho ngời dân. Những ngời dân nớc ta trớc kia chỉ quen với việc chăn nuôi thủ công, hộ gia đình nhỏ từ việc chỉ biết tận dụng những thức ăn d thừa trong gia đình ho gom lại làm thức ăn để chăn nuôi vì vậy hiệu quả kinh tế không cao. Nhng từ khi công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc ra đời với sản phẩm đầu tiên mà ngời dân biết đến đó là thức ăn gia súc con co dành cho lợn, Từ đó nó đã làm thay đổi cách thức chăn nuôi của ngời dân từ chăn nuôi thủ công, hộ gia đình họ đã chuyển sang hình thức chăn nuôi công nghiệp với những máy móc thiết bị tiên tiến dã mang lại hiệu quả kinh tế cao. Tới nay thơng hiệu cám con co đã trở thành một phần không thể thiếu của ngời chăn nuôi. Sau đây tôi xin giới thiệu sơ qua về tinh hinh kinh doanh của công ty liên doanh Việt - Pháp sản xuất thức ăn gia súc proconco từ lúc thành lập cho tới nay. Bài viêt của tôi gồm 3 chơng: Chơng 1: tổng quan về công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco. Chơng 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong 2 năm. Chơng 3: Những đánh giá chung và kiến nghị. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I Tổng quan về công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco. 1. Giới thiệu về công ty. - Công ty liên doanh Việt - Pháp sản xuất thức ăn gia súc proconco đợc thanh lập căn cứ theo giấy phép đầu t số 178/gp cấp ngày 02/04/1991và các giấy phép điều chỉnh số178/gpđc8 ngày14/02/2001và số 178/gpđc 10 ngày 14/04/2002 do bộ kế hoạch và đầu t cấp cho công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc. - Doanh nghiệp có tên gọi là :CÔNG TY LIÊN DOANH VIệT PHáP SảN XUấT THứC ĂN GIA SúC. - Tên giao dịch: proconco - Trụ sở đặt tại:khu công nghiệp biên hoà I, tỉnh Đồng Nai. - Giấy phép đầu t số 178/gp/ngay 2/4/1991 - Điện thoại : (04) 6441781- 6441782 - Fax : (04) 6441783 - Thời gian hoạt động : 20năm - Loại hình : công ty liên doanh - Vốn pháp định : 11.000.000 usd - Vốn đầu t : 25.000.000 usd - Hoạt động kinh doanh : Proconco tham gia vào việc sản xuất nhiều mặt hàng phục vụ chăn nuôi tại Việt Nam. - Công ty liên doanh có t cách pháp nhân,có con dấu riêng và phải mở tài khoản tại ngân hàng theo pháp luật việt nam. - Sản phẩm của công ty liên doanh xuất khẩu và tiêu thụ ở thị trờng Việt nam. Công ty liên doanh phải tự đảm bảo hoạt động thu chi để duy trì hoạt động của công ty - Công ty liên doanh có nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nớc Việt nam theo quy định của pháp luật 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Những ngân hàng cộng tác:indosuez-crédit lyonnais-bfce- bnp-Ngân Hàng Nông Nghiệp Đồng Nai. 2. Chức năng nhiệm vụ của công ty. Sản xuất và phân phối trong cả nớc thức ăn gia súc dới nhãn mác concò,cung cấp dịch vụ và t vấn kĩ thuật cho nghành sản xuất thức ăn gia súc và cho các nhà chăn nuôi Vấn đề chất lợng,giá thành hợp lý và lợi nhuận không chỉ là một mục tiêu lầu dài mà đã trở thành cấp thiết với công ty. Với hệ thống phân phối bao gồm: 200 đại lý độc quyền và 10 000 điểm bán lẻ rộng khắp trên toàn bộ lãnh thổ Việt Nam. - Hiện nay công ty có 5 kho ở Hà Nội, Hải Phòng, Việt Trì, Thanh Hoá, Vinh. Đáp ng đựơc các yêu cầu kĩ thuật đảm bảo sản phẩm giữ nguyên chất lợng khi rời kho, đồng thời đáp ứng yêu cầu của ngời chăn nuôi. Proconco tham gia vào việc phát triển nhiều mặt trong lĩnh vực chăn nuôi tại Việt Nam nh: sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm (cung cấp giống, trợ giúp thành lập các cơ sở chăn nuôi, thực hiện chơng trình bảo vệ sức khoẻ cho gia súc ) với phơng châm của công ty là: Gia súc cần thức ăn- thức ăn cân kỹ thuật- kỹ thuật có con cò. 3.Tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán. 3.1. Bộ máy quản lý. 3.1.1 Tổ chức bộ máy quản lý. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Giám đốc công ty: Là ngời đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ mua bán nguyên vật liệu, sản phẩm của công ty. Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm,thực hiện các công tác sau bán hàng. - Phòng thơng mại: làm nhiệm vụ nắm bắt thông tin về thị trờng, về khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Cung cấp thông tin cho lãnh đạo công ty đa ra quyết định đúng đắn phù hợp với mục tiêu mà công ty đã đề ra. - Phòng tổ chức: có chức năng và nhiệm vụ lập kế hoạch lao động tiền lơng, tổ chức thực hiện công tác quản lý lao động, quản lý quỹ tiền lơng và lập các phơng án kinh doanh phù hợp. Giúp giám đốc công ty thực hiện công tác tuyển dụng lao động, đào tạo nâng bậc lơng và các chế độ chính sách khen thởng đối với ngời lao động theo đúng quy định của nhà nớc và một số vấn đề hành chính khác. - Phòng kế toán: làm nhiệm vụ theo dõi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thông qua hoạt động tài chính. Cung cấp thông tin về sản xuất kinh doanh về tình hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh cho lãnh đạo công ty để đa ra những quyết định chính xác và hiệu quả. 4 Tại Miền Bắc GĐ nhà máy tại Hà Nội GĐ nhà máy tại Hải Phòng Phòng thương mại Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng tổ chức Phòng thương mại Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng tổ chức Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2. Bộ máy kế toán. 3.2.1. Tổ chức bộ máy. 3.2.2. Chức năng của kế toán trởng và các nhân viên. - Kế toán trởng là ngời điều hành phòng kế toán, chịu trách nhiệm về toàn bộ công việc của phòng, đồng thời làm công tác kế toán tài sản cố định kế toán xây dựng cô bản và kế toán nguồn vốn. - Phó phòng là ngời giúp đỡ kế toán trởng trong việc điều hành công việc của phòng khi trởng phòng vắng mặt đồng thời làm công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất. - Một kế toán tổng hợp kiêm kế toán ngân hàng. Nhiệm vụ tổng hợp tài liệu của các bộ phận kế toán khác để lập bảng kê, sổ nhật kí chứng từ, tập hợp chi phí để tính giá thành sản phẩm. Giao dịch và theo dõi công nợ với ngân hàng. - Một kế toán thanh toán kiêm kế toán tiền lơng. Nhiệm vụ tổng hợp số liệu từ các bộ phận sản xuất và các phòng ban gửi lên để tính toán lơng, các khoản trích, phụ cấp cho toàn bộ công nhân viên trong công ty. 5 Trưởng phòng kế toán Phó phòng kế toán Kế toán tổng hợp, ngân hàng Kế toán thanh toán tiền lương Kế toán bán hàng Kế toán nguyên vật liệu, tồn kho Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Một kế toán bán hàng và tồn kho. Nhiệm vụ hạch toán chi tiết thành phẩm và tiêu thụ sản phẩm, theo dõi các khoản phải thu, phải chi đối với khách hàng và nhà n- ớc. - Môt kế toán nguyên vật liệu và hàng tồn kho. Nhiệm vụ ghi chép, phản ánh, tập hợp số liệu về tình hình mua bán, vận chuyển, bảo quản, nhập xuất vật liệu, công cụ dụng cụ. Đồng thời phải tính toán phân bổ chi phí vật liệu xuất dùng và tập hợp chi phí cho các đối tợng. 3.2.3. Hình thức kế toán. công ty áp dụng là hình thức nhật ký chứng từ. - Phơng pháp kế toán hàng tồn kho: theo phơng pháp kê khai thờng xuyên va đ- ợc đánh giá theo nguyên tắc: đối với hàng nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tồn kho hạch toán theo giá bình quân bao gồm: giá mua, thuế nhập khẩu chi phí thanh toán, chi phí vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản. Hạch toán sản phẩm dở dang và hàng hóa thành phẩm tồn kho đánh giá theo giá thành công xởng. - Tính thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ. 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng II Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong 2 năm. 1. Cơ cấu vốn và nguồn vốn của công ty. 1.1. Vốn. 1.2. Nguồn vốn. Công ty liên doanh Việt - Pháp sản xuất thức ăn gia súc proconco đợc thành lập với các bên tham gia góp số vốn ban đầu nh sau: ĐVT: triệu đồng STT Các bên tham gia Số tiền Tỷ trọng I Phía Việt Nam 81.329,6 46,21% 1 Công ty chăn nuôi Đồng Nai 27.843,2 15,82% 2 Công ty seaprodex 20.416 11,60% 3 Công ty bihimex 26.118,4 14,84% 4 Ông Đặng Hữu Nghĩa 5.104 2,90% 5 Viện khoa học nông nghiệp miền nam 1.848 1,05% II Phía Pháp 94.670,4 53,79% 1 Công ty scpa 94.670,4 53,79% Tổng vốn pháp định 176.000 100% Tổng vốn kinh doanh năm 2004 là 261.000 triệu đồng, nhng năm 2005 là 443.505 triệu đồng. Tổng mức vốn tăng thêm 182.505 triệu đồng, tơng đơng với độ tăng 78.31 %. Trong đó: - Vốn lu động: năm 2004 là 195.750 triệu đồng chiếm tỷ trọng là 75% trong tổng vốn kinh doanh. Năm 2005 là 349.038,43 triệuđồng, chiếm tỷ trọng là 78.7 và tăng lên 49,92% so với năm 2004 với số tuyệt đối là 153.288,43 triệu đồng. - Vốn cố định: Năm 2004 là 65.250 triệu đồng, chiếm tỷ trọng là 25% trong tổng vốn kinh doanh, năm 2005 là 94.466,57 triệu đồng. Tổng mức tăng là 29.216,57 triệu đồng, tơng ứng tỷ trọng tăng 44.78% so với năm 2004. Qua 2 năm, vốn kinh doanh của Công ty không ngừng gia tăng về quy mô. Qua ta thấy, vốn cố định của Công ty chiếm 21.3 % tổng vốn kinh doanh năm 2005 trong khi vốn lu động chiếm tới 78.7 % tổng vốn kinh doanh. Việc tăng lên của vốn lu động trong năm là do giá thành nguyên liệu đầu vào tăng và chi phí quản lí doanh nghiệp tăng nhanh, sự tăng lên của các khoản phải thu và hàng tồn kho. Điều này đ- 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ợc coi là một dấu hiệu tốt vì nó cho thấy khả năng tự chủ về mặt tài chính ngày càng tăng lên của công ty. 2. Qúa trình sản xuất kinh doanh. Trớc năm 1975 tập đoàn scpa có mặt tại việt nam tham gia sản xuất phân bón Con cò nổi tiếng ở Đồng bằng sông cửu long. Sau giải phóng do vấn đề chính trị tập đoàn tạm rút về nớc.Đến khi có luật đầu t nớc ngoài tại việt nam, tập đoàn scpa trở lại Việt nam nghiên cứu thị trờng và quyết định liên doanh sản xuất mặt hàng thức ăn gia súc. Công ty thành lập đầu năm 1991 lúc đầu có 1 nhà máy sản xuất 40tấn/1 ngày.Sau do sự tín nhiệm của bà con chăn nuôi công ty dần xây dựng các nhà máy tiếp theo để sản xuất phục vụ nhu cầu của ngời chăn nuôi của ba con cô bác. + Có hai dạng thức ăn chính là: thức ăn đậm đặc cao đạm,thức ăn hỗn hợp. + Với nguyên liệu tốt , hệ thống máy móc hiện đại + công thức pha chế sử dụng hệ thống vi tính thực hiện công ty đã sản xuất ra các loại thức ăn đảm bảo chất lợng, có uy tín với bà con nông dân, tạo cho ngời chăn nuôi có lợi nhuận cao. Mục đích của công ty là: phòng bệnh hơn chữa bệnh. Hiện tại công ty Proconco là công ty đứng đầu cả nớc về thị trờng và thị phần trong lĩnh vực sản xuất và tiêu thụ thức ăn gia súc. Tuy vậy trong quá trình phát triển của mình công ty luôn vấp phải sự cạnh tranh hết sức mạnh mẽ từ các đối thủ nh : tập đoàn Cargill (một tập đoàn của Mĩ chuyên về lơng thực thực phẩm-rất mạnh trong lĩnh vực cám lợn và cám cá), CPI (Thái Lan-rất mạnh về cám cá và cám gà), .vì vậy muốn duy trì vị trí vốn có và phát triển hơn nữa toàn bộ tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty phải không ngừng nỗ lực làm việc. Hiện tại trên thị trờng đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty gồm có Cargill của Mỹ (tập đoàn đứng đầu thế giới về các sản phẩm ngũ cốc), CPI của Thái Lan(tập đoàn tài chính mạnh thứ 5 thế giới) với những u thế nh vậy sản phẩm của hai tập đoàn này luôn luôn tạo đợc tính cạnh tranh rất cao trên thị trờng so với sản phẩm của công ty.Đặc biệt mỗi công ty đều có thế mạnh riêng nên sản phẩm của mỗi công ty cũng có nhng thế mạnh riêng nh Cargill rất mạnh về cám lợn đậm đặc và cám cá còn CPI rất mạnh về cám lợn hỗn hợp và cám gà. Công ty Proconco chiếm thị phần lớn nhất so với các đối thủ cạnh tranh trong đó mạnh nhất về sản phẩm về thuỷ cầm(vịt ngan); đứng thứ hai về cám lợn đậm đặc 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 (sau Cargill),và cám lợn hỗn hợp(sau CPI);đứng thứ ba về cám cá (sau Cargill, CPI);đứng thứ nhất về cám gà(cùng với CPI). - Mạng lới phân phối đợc chia theo khu vực địa lý các tỉnh,mỗi tỉnh tuỳ theo quy mô ,mật độ dân số để lập nên số lợng các đại lý cấp I. - Vận hành kênh : đại lý cấp I trực tiếp lấy hàng từ công ty sau đó phân phối tới các đại lý cấp II sau đó rồi mới tới tay ngời chăn nuôi hoặc cũng có thể trực tiếp từ đại lý cấp I đến các trang trại dới sự hỗ trợ của bộ phận thơng mại của công ty giúp giải quyết những khúc mắc phát sinh của đoạn kênh phân phối. - Các đại lý cấp I trực tiếp vận chuyển hàng hoá từ kho sau khi đã thanh toán bằng tiền mặt ,tuỳ theo số lợng của từng đại lý mà có thể có lợng hàng vận chuyển khác nhau có đại lý nhập khoảng 30 tấn/lần/ngày hoặc cũng có thể 30 tấn/lần/5 ngày .tuỳ theo sản lợng. Sơ đồ mạng lới phân phối của công ty. 3. Kết quả sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của công ty. Để biết đợc một doanh nghiêp, một công ty hay môt tổ chức kinh tế nào đó làm ăn cố hiệu quả hay không lỗ lãi ra sao chúng ta phải biết đợc tình hình tài chính, kết quả kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp đó từ đó mới có thể da ra đợc những kết luận chính xác. Điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty liên doanh Việt Pháp Công ty có cơ sở vật chất đợc đầu t mạnh ,công ty co rất nhiều nhà máy và các xởng chế biến nguyên liệu đợc xây dựng với quy mô lớn đảm bảo đợc tính ổn định cho nguồn hàng,bên cạnh đó phòng phân tích của các nhà máy còn trang bị các thiết bị hiện đại,có khả năng phân tích nhanh chỉ sau một giờ cho kết quả chính xác về các chỉ tiêu ẩm,đạm,béo,xơ và amidon các sản phẩm trớc khi xuất xởng. Các nhà máy của công ty với dây chuyền và trang thiết bị hiện đại nhất về sản xuất thức ăn gia súc gia cầm.Tại các nhà máy của công ty còn sử dụng các chơng trình phần mềm chuyên dụng SERA của Pháp, từ khâu đầu nhập nguyên liệu đến khâu cuối ra sản phẩm.Các số liệu sản xuất đợc lu trữ trong máy tính,giúp cho việc 9 Kho công ty Đại lý cấp I Đại lý cấp II Các trang trại Người chăn nuôi Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 truy cập các số liệu sản xuất chính xác và nhanh chóng,làm cơ sở cho việc truy tìm nguồn gốc sản phẩm.Tất cả các lỗi trong quá trình sản xuất cũng đợc chơng trình thông báogiúp cho việc sử lý đợc thuận lợi và góp phần hoàn thiện quy trình sản xuất cũng nh bảo trì trang thiết bị. Khu xử lý nguyên liệu dự trữ, khu sản xuất, phơng tiện vận chuyển và hệ thống phân phối, tối u các nguồn nguyên liệu và năng xuất cao : công ty có trong tay những phơng tiện cần thiết để có đợc một sản phâm với giá cạnh tranh trên thị trờng. Nhìn chung các cơ sở sản xuất của công ty ở các địa điểm khác nhau nhng đều đợc trang bị cơ sở vật chất hiện đại đáp ứng yêu cầu: năng xuất lao động cao nhng chất lợng sản phẩm phải tuyệt đối đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật,đảm bảo nguyên liệu tốt đúng tỷ lệ quy định. Chính vì vậy khu sản xuất,khu xử lý ,hệ thống phân phối và phơng tiện vận tải của công ty đều hiện đại đáp ứng ngày càng cao những yêu cầu trên. Hiện nay công ty proconco có : .Hai nhà may sản xuất thức ăn đậm đặc tại biên hoà: ( công suất 1000 tấn/ngày) . Hai nhà máy sản xuất bột cá công nghiệp:1 ở Minh Hải va 1 ở Vũng Tàu ( công suất 5000 tấn/năm) .Một nhà máy sản xuất thức ăn hỗn hợp ở Cần Thơ ( công suất 300 tấn/ngày) .Một nhà máy sản xuất thức ăn hỗn hợp tại vigata ( công suất 250 tấn/ngày . Một nhà máy sản xuất thức ăn tại Khuyến Lơng Hà Nội ( công suất 500 tấn/ngày) . Một nhà máy sản xuất thức ăn tại Hải Phòng:nhà máy Proconco Đình Vũ ( công suất 1000 tấn/ngày). *Các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty qua 2 năm có nhiều biến động. Cụ thể là: Năm 2005 so với năm 2004 tổng doanh thu của công ty tăng 60.835 triệu đồng chiếm tỷ lệ 69,93%. Tổng doanh thu năm 2005 tăng phần lớn là do công ty đã phát triển hệ thống đại lí phân phối sản phẩm cấp I và II trên phạm vi toàn quốc dẫn đến sản lợng hàng bán tăng lên làm tổng doanh thu tăng. Do tình hình cạnh tranh của các đối thủ khác trên thị trờng là rất quyết liệt, vì vậy để giữ đợc thị phần công ty đã phải có những biện pháp giảm giá hàng bán cũng 10 [...]... Chơng I 2 Tổng quan về công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco 2 1 Giới thiệu về công ty 2 2 Chức năng nhiệm vụ của công ty 3 3.Tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán 3 .3 3.2 Bộ máy kế toán 5 Chơng II Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong 2 năm 7... phòng bệnh cho gia súc gia cầm của bà con nông dân, đây cũng là một khoản chi phí không nhỏ 2 Biện pháp Nâng cao khả năng quản lí và giám sát để tránh lãng phí nguyên vật liệu trong sản xuất cũng nh sử dụng hợp lí các chi phí bán hàng và quản lí doanh nghiệp Công ty nên phát triển mạnh hơn nữa những chủng loại mặt hàng thức ăn dành cho cá, đây là môt mảng thị trờng giàu tiềm năng mà công ty cha tập trung... chuyển tăng (do giá xăng dầu trên thế giới tăng) Chi phí quản lí doanh nghiệp tăng đáng kể 2.690 triệu đồng tơng ứng là 310.27 %.Do trong năm 2005, công ty đã xây dựng thêm một nhà máy có công suất lớn tại khu công nghiệp Đình Vũ, HảI Phòng vì vậy chi phí quản lí của công ty tăng lên đáng kể Lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng 1.969 triệu đồng tơng ứng là 479.08 % Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh. .. nhuận sau thuế của công ty tăng gấp 3,5 lần so với năm 2004 Đây đánh dấu một bớc ngoặt khả quan cho công ty tiếp tục tồn tại và đứng vững trên thị trờng Mặc dù tình hình chung của công ty là nh vậy nhng có những thời kì công ty không đủ hàng để cung cấp cho các thị trờng của mình 4 Những nhận thức mới sau khi thực tập Thời gian đi thực tập là khoảng thời gian không dài so với thời gian học tập trên... hoạt động kinh doanh của công ty ta có thể thấy mức tăng từ lợi nhuận HĐKD là cao nhất so với chi phí bán hàng và chi phí quản lí doanh nghiệp Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao Tổng lợi nhuận trớc thuế tăng 2.190 triệu đồng tơng ứng 180.25 % và sau khi phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp thì lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2005 so với 2004 tăng 1.577 triệu đồng tơng... quản lí doanh nghiệp còn ở mức cao, điều đó là do tình trạng lãng phí cũng nh sử dụng nguồn vốn bất hợp lí mà công ty cha kiểm soát đợc Do dịch cúm gia cầm tăng nhanh và có xu hớng bùng phát nên công ty đã phải tuyển dụng thêm nhân viên do vậy chi phí cho quản lý và đào tạo cũng tăng nhanh Bên cạnh đó việc phòng và trị các bệnh cho gia súc gia cầm cha triệt để cũng là nguyên nhân khiến công ty phải... 2 tháng nhng đã mang lại cho em rất nhiều kiến thức thực tế bổ ích mà từ trớc tới nay em cha có đợc Qua quá trình đi thực tập em đã có đợc thêm nhiều kiến thức thực tế về công việc, về sự tiếp xúc với một môi trờng làm việc theo đúng nghĩa của nó Đặc biệt đơn vị nơi em thực tâp là một công ty liên doanh nên áp lực công việc lại càng lớn Những kiến thức về nghiệp vụ tài chính kế 11 Website: http://www.docs.vn... khăn nhất định trong quá trình hoạt động nhng công ty đã đạt đợc nhiều thành tích đáng khích lệ và từng bớc khẳng định mình trên thị trờng Qua những số liệu về tình hình hoạt động của công ty trong 2 năm qua ta có thể thấy rằng quy mô kinh doanh ngày càng đợc mở rộng, tổ chức bộ máy đơn giản, gọn nhẹ nhng hiệu quả Tổng doanh thu và lợi nhuận của năm sau đều cao hơn năm trớc so với năm 2004 thì tổng doanh. .. và tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong 2 năm 7 1 Cơ cấu vốn và nguồn vốn của công ty 7 1.1 Vốn 7 1.2 Nguồn vốn 7 2 Qúa trình sản xuất kinh doanh 8 9 3 Kết quả sản xuất kinh doanh và lợi nhuận của công ty 9 4 Những nhận thức mới sau khi thực tập .11 12 Chơng III 13 Đánh giá chung và kiến... 1.1 Ưu điểm .13 1.2 Tồn tại 13 1.3 Nguyên nhân 13 2 Biện pháp 14 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Danh mục một số mặt hàng của công ty (Đậm đặc) Heo Thức ăn gia súc Thức ăn cho heo con từ 15kg- suất thịt Siêu đậm đặc lợn porcy Thức ăn cho heo nái nọc Siêu đậm dặc heo thịt số 1 Champion heo thịt Heo con sau cai sữa (15-30 . I Tổng quan về công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc Proconco. 1. Giới thiệu về công ty. - Công ty liên doanh Việt - Pháp sản xuất thức. cấp cho công ty liên doanh việt pháp sản xuất thức ăn gia súc. - Doanh nghiệp có tên gọi là :CÔNG TY LIÊN DOANH VIệT PHáP SảN XUấT THứC ĂN GIA SúC.