Tổng quan về doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại và tiếp thị quốc tế

25 453 0
Tổng quan về doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại và tiếp thị quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài: Tổng quan về doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại và tiếp thị quốc tế

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 I. Giới thiệu chung về doanh nghiệp 1.1. Khái quát về doanh nghiệp Doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại tiếp thị quốc tế được thành lập vào năm 2000 tại Hà Nội. Doanh nghiệp tên giao dịch nước ngoài là SMART CAMPAIGN. Doanh nghiệp là thành viên của doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại tiếp thị quốc tế. Là doanh nghiệp đầu tiên triển khai những chiến dịch khác biệt trong lĩnh vực truyền thông tiếp thị trực tiếp tại Việt Nam. Doanh nghiệp chỉ thực hiện những chiến dịch tiếp thị truyền thông độc đáo đó là sứ mệnh của doanh nghiệp. Loại hình doanh nghiệp: là doanh nghiệp cổ phần hoạt động theo Luật doanh nghiệp Việt Nam pháp lệnh về quảng cáo của nhà nước ta. -Hình thức sở hữu vốn : +Vốn kinh doanh là do các cổ đông góp. + Vốn do tập thể sở hữu. Các cổ đông chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp. Vốn được chia thành các phần nhỏ bằng nhau được gọi là các cổ phần. Các cổ đông sẽ mức vốn góp là khác nhau, nó phụ thuộc vào số cổ phần mà các cổ đông nắm giữ. Các quyền điều hành lãnh đạo, giải quyết các việc liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp cũng phụ thuộc vào số vốn góp đó. Song song với các quyền lãnh đạo giám sát doanh nghiệp là nghĩa vụ của các cổ đông đối với doanh nghiệp. Tóm lại khi các cổ đông số vốn càng lớn thì quyền lợi càng nhiều trách nhiệm càng cao. -Lĩnh vực kinh doanh chính của doanh nghiệpthương mại, tư vấn, quảng cáo. Doanh nghiệp nhận liên hệ tìm kiếm, lên lịch với các chủ của phương tiện mà các công ty thuê quảng cáo muốn được quảng cáo trên đó. Doanh nghiệp là trung gian giữa người thuê quảng cáo chủ các phương tiện quảng cáo. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Khi khách hàng muốn lập một kế hoạch quảng cáo truyền thông hoặc marketing trọn vẹn từ đầu đến cuối hoặc một phần công việc nào đó trong chiến dịch quảnh cáo hoặc Marketing của công ty mà vẫn chưa biết phải làm thì thể tìm đến doangh nghiệp. Doanh nghiệp nhận làm trực tiếp cho khách hàng hoặc tư vấn cho họ cách tối ưu nhất để một chiến lược truyền thông độc đáo nhất, đem lại cho họ nhiều lợi ích nhất. Doanh nghiệp nhận thiết kế cho khách hàng những chương trình quảng cáo trên tất cả các phương tiện truyền hình, báo chí, đài phát thanh, mạng Internet, biển quảng cáo ngoài trời Biển quảng cáo ngoài trời thể là biển Hiflex, biển Lightbox, Biển quảng cáo ba mặt, biển công nghệ mới, biển quảng cáo Scrolling Sign, biển quảng cáo sân vận động, đèn cho biển quảng cáo tuỳ vào yêu cầu của khách hàng mà doanh nghiệp sẽ thực hiện theo cách đó. 1.2 Lịch sử hình thành phát triển của doanh nghiệp 1.2.1 Giai đoạn 2000-2001 Nhận thấy thị trường Việt Nam còn nhiều bỏ ngỏ trong ngành quảng cáo tiếp thị, Việt Nam đang trên con đường hội nhập quốc tế, sự gia tăng ngày một nhiều các doanh nghiệp nước ngoài mở công ty 100% vốn nước ngoài hoặc mở các văn phòng đại diện cũng như liên doanh với các doanh nghiệp trong nước của các công ty nước ngoài tại Việt Nam. đó là hội cho kinh doanh ngành quảng cáo phát triển. Do vậy mà đến đầu năm 2000 công ty cổ phần xúc tiến thương mại tiếp thị quốc tế được thành lập. Trong giai đoạn đầu 2000-2001 doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn trong việc tiếp cận với khách hàng của mình do doanh nghiệp mới thành lập nên kinh nghiệm vẫn còn chưa nhiều, khách hàng vẫn chưa sự tin tưởng vào doanh nhiệp. Bên cạnh đó vì mới thành lập nên doanh nghiệp nguồn vốn của doanh nghiệp hiện là ít, doanh nghiệp không nhiều tiền để quay vòng vốn. Mặt khác 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trên thị trường sự cạnh tranh là rất gay gắt, các công ty quảng cáo mở ra ngay một nhiều trong khi các doanh nghiệp bỏ tiền chi cho hoạt động quảng cáo tiếp thị là rất ít. Đa số các doanh nghiệp chi tiền cho truyền thông là các công ty nước ngoài, các công ty Việt Nam chỉ một số ít mà số tiền họ chi ra lại là rất nhỏ trong tổng số số tiền giành cho quảng cáo tại Việt Nam. Trong khi đó số tiền chi ra của các công ty nước ngoài lại nằm phần lớn ở các doanh nghiệp quảng cáo hoặc các chi nhánh, văn phòng đại diện của các công ty quảng cáo nước ngoài tại việt Nam. Mặt khác, doanh nghiệp mới thành lập đội ngũ nhân viên của công ty rất ít người kinh nghiệm đa số là những người mới vào nghề chưa nhiều kinh nghiệm trong ngành quảng cáo tiếp thị nên doanh nghiệp chưa phát huy được những điểm mạnh cũng như hội mà doanh nghiệp được trong kinh doanh. Do nhiều khó khăn hạn chế như vậy nên trong giai đoạn này doanh nghiệp đã không thể thu lợi nhuận chịu lỗ gần 150 triệu đồng. Đó sẽ là một động lực không nhỏ để doanh nghiệp cố gắng phát huy hết khả năng của mình để thể kinh doanhphần lỗ của giai đoạn trước lãi ở những giai đoạn tiếp theo. 1.2.2. Giai đoạn 2002-2003 Trong giai đoạn này doanh nghiệp đã phần nào lấy được lòng tin của khách hàng đó là nền tảng để doanh nghiệp phát triển ở hiện tại trong tương lai. Bên cạnh đó tình hình nhân sự vốn của doanh nghiệp đã đi vào ổn định. Nhân viên của doanh nghiệp đã quen việc nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực mà doanh nghiệp kinh doanh. Mặt khác họ cũng được đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ một cách hệ thống qui củ. Do đó doanh nghiệp đã thu được lợi nhuận lớn không những đã bù được phần lỗ của giai đoạn trước mà giai đoạn này còn thu được lãi. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ở giai đoạn này trên thị trường ngành quảng cáo phát triển mạnh, nhiều doanh nghiệp đã chú ý đến vấn đề quảng cáo tiếp thị nên qui mô thị trường được mở rộng. Các hình thức quảng cáo mới trên Internet cũng đã xuất hiện tạo ra nhiều hội thị trường cho doanh nghiệp. 1.2.3 Giai đoạn 2004-2006. Trong thời kì này doanh nghiệp đã thực sự ổn định về các mặt, kinh nghiệm đúc rút được trong thực tế đã phần nào giúp họ nhiều trong công việc của mình. Chính vì được lòng tin của khách hàng, doanh nghiệp đã kí được nhiều hợp đồng với các công ty lớn như Mobi fone, Nokia, Petrolimex Như vậy nhờ kí được nhiều hợp đồng nên doanh thu của doanh nghiệp ngày một tăng cao uy tín ngày một được khẳng định trong ngành quảng cáo tiếp thị. Vốn có, kinh nghiệm bên cạnh đó đội ngũ nhân viên đã được đào tạo chính qui nhiều kinh nghiệm nên doanh nghiệp trong thời gian tới phải phát huy tối đa, tận dụng triệt để nguồn lực mà mình cũng như nắm bắt thị trường để tạo ra hội lớn trong kinh doanh cho doanh nghiệp. 1.3 Bộ máy của doanh nghiệp 1.3.1 cấu tổ chức của doanh nghiệp *Cấu trúc của doanh nghiệp: 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ các phòng ban của doanh nghiệp Công ty bốn phòng ban chính đó là phòng AE do anh Nguyễn Tất Đạt làm trưởng phòng. Phòng PR-Event do chị Nguyễn Bích Ngọc làm trưởng phòng, nhiệm vụ của phòng này chuyên nghiên cứu thực hiện các chương trình tổ chức sự kiện cho khách hàng. Phòng này thể làm trọn gói một chương trình tổ chức một sự kiện cho khách hàng từ khâu lên kế hoạch đến khâu thực hiện. Sau mỗi bước thực hiện công việc đều sự kiểm soát của lãnh đạo cũng như 5 NGUYEN BUI HIEN CEO BUI TÚAN ANH Vice Director BUI THU THUY Managing Director KIEU THUY HIEN Chief Accountant PHONG AE Nguyen Tat Dat – AE Manager PHONG PR-EVENT Nguyen Bich Ngoc Manager PHONG PRODUCTION N.N.Duy-Manager CONG TAC VIEN BAO CHI PHONG CREATIVE- DESIGN – N.T.Duong - Manager CONG TAC VIEN TRUYEN HINH CAC CHUYEN GIA NUOC NGOAI CONG TAC VIEN TRONG NUOC Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 khách hàng. Hoặc họ thể tư vấn cho khách hàng phương pháp làm tối ưu nhất nếu như họ muốn. Phòng Creative-Design do anh Triệu Quốc Dương làm trưởng phòng. Nhiệm vụ chính của phòng là tạo ra phác thảo kế hoạch, đưa ra những ý tưởng cho khách hàng về một kế hoạch Marketing độc đáo, ấn tượng nhất.Bên cạnh đó phòng còn nghiên cứu để đưa ra được những sản phẩm mới nhất. Phòng Production do anh Nguyễn Ngọc Duy làm trưởng phòng. Nhiệm vụ chính của phòng là quản tiến hành thực hiện các sản phẩm của khách hàng. 1.3.2 Nhân sự -Nhân sự: toàn doanh nghiệp 30 nhân viên trong đó: + Nam 18 người chiếm 60% trong tổng số nhân viên của toàn doanh nghiệp + Nữ 12 người chiếm 40% trong tổng số nhân viên của toàn doanh nghiệp Trong tổng số nhân viên của doanh nghiệp 2 người tốt nghiệp nghiên cứu sinh ở nước ngoài, 4 người tốt nghiệp cao học, 12 người tốt nghiệp đại học chuyên ngành Marketing quảng cáo, 2 người tốt nghiệp đại học chuyên ngành kế toán. Số còn lại tốt nghiệp hệ tại chức, cao đẳng ở một số ngành liên quan. Đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp đa số là những người trẻ tuổi, năng động, nhiệt tình trong công việc, tinh thần trách nhiệm cao nên mọi công việc đều được họ làm một cách nhanh chóng chính xác. Mặt khác, đội ngũ nhân viên lại nhiều nam hầu như là chưa lập gia đình nên họ nhiều điều kiện để làm việc cống hiến cho doanh nghiệp. 1.3.3 Tài chính 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Năm 2006 tổng doanh thu của doanh nghiệp là 10.576.785.945 đồng tăng 1.065.175.585 đồng tương ứng với mức tăng trưởng là 11.19% so với năm 2005. tăng 1.975.855.625 đồng tương ứng với mức tăng trưởng là 22.97%. Tính đến cuối năm 2006 nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp là 5.986.789.535 đồng doanh nghiệp phải vay lãi của ngân hàng là 570.000.000 đồng hàng năm phải trả lãi cho ngân hàng là 68.400.000 đồng. Hàng năm doanh nghiệp không những trả lương thưởng cao cho các nhân viên chính thức các cộng tác viên của doanh nghiệp mà còn đóng góp không nhỏ vào ngân sách của nhà nước với mức thuế thu nhập doanh nghiệp là 97.565.135 đồng 57.656.000 đồng các loại thuế khác. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán là đông Việt Nam nguyên tắc phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác của doanh nghiệp dựa vào tỉ giá hối đoái do ngân hàng Nhà nước Việt Nam qui định tại thời điểm chuyển đổi. Một vấn đề làm cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn đó là các khách hàng còn nợ lại nhiều, họ không thanh toán ngay hết cho doanh nghiệp sau khi mỗi hợp đồng được thực hiện xong. Do vậy doanh nghiệp không nhiều tiền để quay vòng vốn nên họ mất nhiều hội trong kinh doanh. Khách hàng khi kí hợp đồng chỉ thanh toán trước cho doanh nghiệp 50% tổng giá trị hợp đồng cho doanh nghiệp số còn lại khách hàng sẽ thanh toán cho doanh nghiệp sau 2 tháng khi hợp đồng được thực hiện xong. II: Tình hình hoạt động sản xuất kin doanh của doanh nghiệp 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.1 Một số yếu tố ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp: 2.1.1 Yếu tố môi trường Nhiệm vụ bản của người làm Marketing là sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ để cung cấp cho khách hàng của mình. Tuy nhiên, công việc đó thành công hay không lại chiu sự sự ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố lực lượng bên trong bên ngoài doanh nghiệp như: 2.1.1.1 Môi trường vi mô *Bản thân doanh nghiệp: Sự tiếp cận thị trường chưa tốt: Doanh nghiệp chưa những chiến lược, hành động tiếp xúc với khách hàng hiện tại tương lai của doanh nghiệp. Hay nói cách khác kế hoạch truyền thông của doanh nghiệp với khách hàng còn kém, hiện nay trong ngành quảng cáo truyền thông thương hiệu Smart Campaign còn chưa được nhiều người biết đến. *Những người cung ứng: Những người cung ứng là các doanh nghiệp các cá nhân đảm bảo cung ứng các yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp các đối thủ cạnh tranh của của doanh nghiệp để thể sản xuất ra các sản phẩm dịch vụ nhất định. Bất kì một sự biến đổi nào từ phía người cung ứng, sớm hay muộn, trực tiếp hay gián tiếp cũng sẽ gây ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp. Nhà quản lí của doanh nghiệp phải luôn luôn đầy đủ các thông tin chính xác về tình trạng số lượng, chất lượng, giá cả . hiện tại tương lai của các yếu tố nguồn lực cho sản xuất hàng hoá dịch vụ. Thậm chí còn phải quan tâm đến thái độ của các nhà cung cấp đối với doanh nghiệp mình các đối thủ cạnh tranh. Nguồn lực khan hiếm, giá cả tăng thể làm xấu đi thể làm xấu đi hội thị trường cho việc kinh doanh những hàng hóa dịch vụ nhất định, tồi hơn thể làm cho doanh nghiệp phải ngừng hoạt động. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *Khách hàng: Khách hàng là đối tượng mà doanh nghiệp phục vụ là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Bởi vì khách hàng tạo nên thị trường, qui mô khách hàng tạo nên qui mô thị trường. Khách hàng sẽ bao hàm nhu cầu nhu cầu bản thân nó lại thường xuyên thay đổi.Nhu cầu sự biến đổi của nhu cầu lại chịu sự chi phối của nhiều yếu tố. Vì vậy doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi khách hàng tiên liệu những nhu cầu của họ để những thay đổi phù hợp với nhu cầu của khách hàng. . Một doanh nghiệp khi kinh doanh mà không khách hàng thì cũng đông nghĩa với việc không doanh thu, không doanh thu thì doanh nghiệp không gì để chi trả lương cho công nhân viên các chi phí khác của doanh nghiệp khi đó doanh nghiệp phải đóng cửa là điều không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp phải luôn luôn tạo ấn tượng tốt với khách hàng hiện tại ra sức tìm kiếm khách hàng tương lai để duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp. *Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường: Hiện nay trên thị trường Việt Nam ngành quảng cáo truyền thông phát triển rất mạnh mẽ đang là hội cho những nhà quảng cáo tiếp thị trong ngoài nước. Tính đến đầu năm 2006 cả nước ta đã trên 3000 doanh nghiệp lớn, nhỏ một số cửa hàng kinh doanh trong ngành quảng cáo, truyền thông tiếp thị trong khi đó những năm cuối của thế kỉ qua chỉ hơn 500 doanh nghiệp. Vậy trong vòng 10 năm số lượng các doanh nghiệp kinh doanh trong ngành đã tăng xấp xỉ 2500 doanh nghiệp cửa hàng tương đương với múc tăng trưởng là 500%. Trong số các doanh nghiệp vừa nhỏ tính đến hiện tại chưa doanh nghiệp nào là doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài mà đó chỉ là doanh nghiệp liên doanh hoặc văn phòng đại diện của các doanh nghiệp nước ngoài. Trong số đó chỉ trên 100 công ty thực sự là công ty quảng cáo, trên 50 công ty văn phòng đại diện nước ngoài số còn lại chủ 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 yếu là các công ty in ấn làm bảng biển. Khi ngành quảng cáo mới xâm nhập vào thị trường Việt Nam chỉ trên 30 công ty. Khi mới xuất hiện ở Việt Nam vào những năm 90 của thế kỉ 20 các công ty quảng cáo chỉ làm những công việc nhỏ lẻ, đơn giản thô sơ. Các sản phẩm còn trong thời kì sơ khai nên rất đơn giản, không sự cầu kì tỉ mỉ chưa sự nghiên cứu thị trường của khách hàng một cách căn kẽ chính xác. Nhưng tính đến nay các công ty quảng cáo của nước ta đã thể làm tất cả các công đoạn của một chương trình quảng cáo, các sản phẩm hoàn thành đẹp, công phu sự nghiên cứu thị trường một cách tỉ mỉ sâu sắc. Còn một tình trạng đang tồn tại là hầu hết các quảng cáo của các doanh nghiệp lớn đều được làm tại nước ngoài sau đó đem về Việt Nam để phát sóng hoặc đăng báo. Các doanh nghiệp Việt Nam hầu như chỉ được làm một số công đoạn cuối của một chương trình quảng cáo truyền thông nên doanh số thu được là rất ít. Các doanh nghiệp nước ngoài chiếm đa số các khâu quan trọng của quá trình truyền thông mà chi phí của chương trình quảng cáo, marketing lại nằm ở phần này do vậy phần lớn doanh thu của một dự án quảng cáo truyền thông đều nằm ở các doanh nghiệp nước ngoài, các doanh nghiệp Việt Nam thu được là không đáng kể. Việt Nam hiện nay ngành quảng cáo tiếp thị đang trên đà phát triển rất mạnh mẽ nó cũng không nằm ngoài qui luật tự nhiên, đây đang là “con mồi béo bở” cho các nhà tư bản nước ngoài. Cũng giống như các loại hàng hoá khác khi những nhà cung cấp trên thị trường là quá nhiều thì người tiêu dùng sẽ phải chọn những hàng hoá gọi là “của độc” nghĩa là các doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì doanh nghiệp phải thoả mãn nhu cầu của khách hàng một cách tối ưu hơn đối thủ cạnh tranh của mình. Muốn kinh doanh được thì doanh nghiệp phải những sản phảm mang tính sáng tạo, độc đáo không giống với những gì đối thủ của mình làm. 10 [...]... tiến thương mại tiếp thị quốc tế SMART CAMPAIGN đã nhiều thành công, thu hút được nhiều doanh nghiệp nổi tiếng, chi phí giành cho truyền thông của họ là lớn 2.2.2.2 Hoạt động truyền thông của doanh nghiệp với khách hàng Hoạt động của doanh nghiệp để khuếch trương hình ảnh với khách hàng hiện tại cũng như khách hàng tiềm ẩn của doanh nghiệp là không nhiều Tuy kinh doanh trong ngành quảng cáo tiếp. .. hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.2.1 Phương châm của doanh nghiệp * Danh tiếng của khách hàng là số một Doanh nghiệp đặt danh tiếng khách hàng của mình lên hàng đầu, doanh nghiệp rất am hiểu qui luật của thị trường nên kinh doanh không vì lợi ích của mình mà quên đi lợi ích của khách hàng Danh tiếng của khách hàng cũng là danh tiếng của doanh nghiệp, giữ danh tiếng cho khách hàng cũng... tung ra thị trường thì quảng cáo tiếp thị đang là vấn đề cấp thiết của doanh nghiệp lúc này nó lại mở ra hội cho các nhà quảng cáo tiếp thị Do đó các công ty quảng cáo tiếp thị phải thường xuyên quan tâm đến nó để thể đưa ra các kế hoạch quảng cáo truyền thông độc đáo nhất cho sản phẩm khi nghiên cứu, lên kế hoạch cho một quyết định Marketing người làm Marketing nói chung quảng... vọng Khách hàng của doanh nghiệp thường là các công ty nên sự uy tín của doanh nghiệp cũng như uy tín của bản thân người lãnh đạo cũng ảnh hưởng rất lớn đến các mối quan hệ của doanh nghiệp Bên cạnh hoạt động Marketing cho khách hàng công chúng trực tiếp, doanh nghiệp còn rất quan tâm đến nhân viên trong doanh nghiệp Doanh nghiệp hàng năm vẫn tổ chức cho nhân viên đi du lịch vào mùa hè, thăm hỏi... nhiều chủng loại mẫu mã người tiêu dùng khó mà thể nhận biết đâu là sản phẩm thương hiệu mạnh, chất lượng sản phẩm là đáng tin cậy Khi đó nhu cầu về quảng cáo tiếp thị sẽ ngày một được chú ý phát triển Kinh tế phát triển mạnh, doanh nghiệp bán được nhiều hàng, doanh thu lớn thì họ mới chi phí dành cho truyền thông.Tất cả các nhu cầu về quảng cáo tiếp thị sẽ mở ra một thị trường đầy... lược phát triển của khách hàng 2.2.3.2 Xây dựng thương hiệu SMART CAMPAIGN cung cấp dịch vụ xây dựng thương hiệu toàn diện dựa trên chiến lược kế hoạch tiếp thị của khách hàng Doanh nghiệp thể nhận lập kế hoạch, triển khai cho chiến lược xây dựng thương hiệu mới, định vị thương hiệu trên thị trường các hoạt động hỗ trợ tiếp thị Doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mới cho khách hàng từ thiết kế logo,... tiếp thị nhưng doanh nghiệp chưa một chiến lược Marketing hợp lí nào để tiếp thị, quảng bá hình ảnh của mình với khách hàng mục tiêu cũng như công chúng trực tiếp Doanh nghiệp tổ chức các cuộc họp báo, tổ chức mời những người liên quan đến doanh nghiệp như khách hàng, báo chí, quan chính quyền, người cung ứng cho doanh nghiệp, giới truyền thông, đến tham dự để nghe báo cáo về những... tin về doanh nghiệp tới tất cả mọi người Doanh nghiệp phải quan hệ tốt với các tổ chức này bởi vì chúng ta không thể kiểm soát được những thông tin mà họ đưa về doanh nghiệp lên các phương tiện thông tin đại chúng đó ra sao Họ thể đưa ra các thông tin tốt hoặc xấu về doanh nghiệp, các nguồn thông tin đó ảnh hưởng rất lớn đến uy tín của doanh nghiệp thể làm tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp. .. thái độ khác nhau của họ đối với doanh nghiệp Cán bộ, nhân viên trong nội bộ doanh nghiệp: Thái độ của họ đối với doanh nghiệp dù sớm hay muộn cũng truyền đến khách hàng của doanh nghiệp thông qua thái độ phục vụ khách hàng Một doanh nghiệp muốn thành công không thể không quan tâm đến họ bởi vì họ là người quyết định tới sự tồn tại hay phá sản của doanh nghiệp Khi doanh nghiệp các quyết định Marketing... Marketing của doanh nghiệp Nếu một chính phủ mạnh điều hành chuẩn mực tốt sẽ khuyến khích kinh doanh chính đáng ngược lại nếu chính phủ điều hành không tốt sẽ làm cho các quyết định Marketing của doanh nghiệp Những quyết định Marketing của doanh nghiệp sản xuất nói chung sẽ tác động ngược trở lại các công ty quảng cáo tiếp thị bởi vì nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới qui mô của thị trường ngành . về doanh nghiệp 1.1. Khái quát về doanh nghiệp Doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại và tiếp thị quốc tế được thành lập vào năm 2000 tại Hà Nội. Doanh. Doanh nghiệp có tên giao dịch nước ngoài là SMART CAMPAIGN. Doanh nghiệp là thành viên của doanh nghiệp cổ phần xúc tiến thương mại và tiếp thị quốc tế.

Ngày đăng: 13/04/2013, 08:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan