Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

67 1.2K 7
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH- MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI Tên: Phạm Thị Ánh Tuyến Lớp: 07 DTM ĐỀ ÁN MÔN HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT TÂN LONG Chuyên ngành Thương mại Quốc tế GVHD: Ths Đoàn Nam Hải Tp Hồ Chí Minh, năm 2010 ĐIỂM VÀ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỀM NHẬN XÉT …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… … LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo, Thạc sĩ Đoàn Nam Hải- giảng viên khoa Thương mại, trường đại học Tài chính- Marketing dẫn góp ý để em hồn thành đề án môn học Nhân em xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám đốc anh chị thuộc phòng Xuất nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kĩ thuật Tân Long tạo điều kiện để em hoàn thành đề án môn học Do hạn chế thời gian tài liệu nghiên cứu nên đề án khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý chân thành Thầy để hoàn thiện báo cáo thực tập tốt nghiệp Sinh viên Phạm Thị Ánh Tuyến LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Cùng với xuất khẩu, nhập phận quan trọng cấu thành nên thương mại quốc tế Việt Nam q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, tiến đến trở thành nước cơng nghiệp vào năm 2020 Chính vậy, bên cạnh hoạt động nhập nhằm thu ngoại tệ, phát triển kinh tế nâng cao đời sống nhân dân cần nhập hàng hóa, trang thiết bị kĩ thuật phục vụ cho nhu cầu sản xuất, tiêu dùng nước xuất Hiện nay, nhu cầu chăm sóc sức khỏe người dân Việt Nam có xu hướng ngày tăng, trình độ khoa học kĩ thuật chưa cho phép tự sản xuất nhựng trang thiết bị y tế đáp ứng nhu cầu Bên cạnh đó, lĩnh vực dịch vụ du lịch, nước ta đà phát triển với hình thành hàng loạt khu du lịch, nghỉ dưỡng nhà hàng, khách sạn sang trọng Chính hoạt động kinh doanh nhập thiết bị y tế đại cho bệnh viện, trung tâm y tế trang thiết bị nhà bếp phục vụ cho khu du lịch, nghỉ dưỡng, nhà hàng khách sạn cần thiết Nắm bắt xu hướng này, vào năm 2006 công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long đời tiến hành hoạt động kinh doanh nhập trang thiết bị nêu Qua bốn năm hoạt động, công ty đạt thành tựu đáng ghi nhận, nhiên tộn số mặt hạn chế cần khắc phục để thích nghi với thay đổi mơi trường kinh doanh, từ nâng cao hoạt động kinh doanh nhập công ty Từ lí trên, em chọn đề tài : “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.” Mục tiêu đề tài Đề tài gồm mục tiêu lớn: - Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long - Đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê tổng hợp - Phương pháp phân tích so sánh Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật Tân Long - Thời gian: Giai đoạn 2007- 2009 Kết cấu đề tài Đề tài gồm chương, cụ thể sau: - Chương Cơ sở lý luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập - Chương Tình hình hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long - Chương Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .4 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 10 1.1 Khái quát hoạt động kinh doanh nhập 10 1.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh nhập 10 1.1.2 Vai trò hoạt động kinh doanh nhập 10 1.1.2.1 Đối với kinh tế quốc dân 10 1.1.2.2 Đối với doanh nghiệp 11 1.1.3 Quy trình hoạt động kinh doanh xuất 11 1.1.3.1 Nghiên cứu, tiếp cận thị trường .11 1.1.3.2 Nghiên cứu lựa chọn đối tác 12 1.1.3.3 Giao dịch đàm phán hợp đồng ngoại thương 12 1.1.3.4 Kí kết hợp đồng ngoại thương 13 1.1.3.5 Tổ chức thực hợp đồng nhập 13 1.2 Cơ sở lí luận phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 15 1.2.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập .15 1.2.2 Nhiệm vụ phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 16 1.2.3 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập .16 1.2.3.1 Số lượng giá trị 16 1.2.3.2 Phân tích doanh thu .17 1.2.3.2.1 Tổng doanh thu 17 1.2.3.2.2 Doanh thu nhập theo kết cấu .18 1.2.3.3 Phân tích chi phí kinh doanh 18 1.2.3.3.1 Tổng chi phí .18 1.2.3.3.2 Tỉ suất chi phí .19 1.2.3.3.3 Tiết kiệm chi phí 19 1.2.3.4 Phân tích lợi nhuận 20 1.2.3.4.1 Tổng lợi nhuận 20 1.2.3.4.2 Tỉ suất lợi nhuận 20 1.2.4 Phân loại loại hình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 21 1.2.4.1 Căn vào thời kỳ tiến hành phân tích 22 1.2.4.2 Căn vào phạm vi phân tích .22 1.2.4.3 Căn vào thời điểm hoạt động phân tích 22 1.2.4.4 Căn vào mục đích nghiên cứu 22 1.2.5 Phương pháp phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập 23 1.2.5.1 Phương pháp so sánh .23 1.2.5.2 Phương pháp Phân tích nhân tố .24 1.2.5.3 Phương pháp hồi quy tương quan 25 Chương TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT TÂN LONG 26 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long .26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.2 Chức nhiệm vụ 27 2.1.2.1 Chức .27 2.1.2.2 Nhiệm vụ .27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý chức phòng ban 28 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý 28 2.1.3.2 Chức phòng ban .28 2.1.4 Các lĩnh vực kinh doanh 30 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Nhập công ty30 2.1.5.1 Các nhân tố bên 30 2.1.5.1.1 Hệ thống luật sách thuế nhập nhà nước .30 2.1.5.1.2 Các nhân tố kinh tế Việt Nam .31 2.1.5.1.3 Thói quen, thị hiếu, xu hướng tiêu dùng 32 2.1.5.1.4 Dân số phân bố dân cư 33 2.1.5.1.5 Tốc độ phát triển ứng dụng khoa học, kĩ thuật công nghệ .33 2.1.5.1.6 Nhà cung cấp 34 2.1.5.1.7 Đối thủ cạnh tranh 35 2.1.5.2 Các nhân tố bên 35 2.1.5.2.1.Nguồn nhân lực lực quản trị 35 2.1.5.2.2 Khả tài công ty 36 2.1.5.2.3 Hệ thống sở vật chất- kĩ thuật có doanh nghiệp 36 2.1.5.2.4 Khả marketing nghiên cứu thị trường 37 2.2 Phân tích tình hình kinh doanh nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long .37 2.2.1 Kết hoạt kinh doanh nhập công ty giai đoạn 2007- 2009 37 2.2.1.1 Cơ cấu nhóm sản phẩm 37 2.2.1.2 Cơ cấu thị trường nhập 39 2.2.1.2.1 Cơ cấu thị trường nhập thiết bị nhà bếp 39 2.2.1.2.2 Cơ cấu thị trường nhập thiết bị y tế 41 2.2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập .44 2.2.2.1 Tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận cơng ty 44 2.2.2.2 Phân tích doanh thu .45 2.2.2.3 Phân tích chi phí 46 2.2.2.3.1 Tổng chi phí .46 2.2.2.3.2 Tỉ suất chi phí .47 2.2.2.4 Phân tích lợi nhuận 48 2.2.2.4.1 Tổng lợi nhuận 48 2.2.2.4.2 Tỉ suất lợi nhuận 48 2.2.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty .49 2.2.3.1 Điểm mạnh 49 2.2.3.2 Điểm yếu .49 2.2.3.3 Cơ hội 50 2.2.3.4 Thách thức .50 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT TÂN LONG 51 3.1 Mục tiêu phương hướng nâng cao hiệu nhập 51 3.1.1 Mục tiêu 51 3.1.2 Phương hướng 51 3.2 Phân tích mơ hình ma trận SWOT 52 3.2.1 Mơ hình ma trận SWOT 52 3.2.2 Các chiến lược lựa chọn để thực 54 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập .55 3.3.1 Giải pháp tăng nguồn vốn lưu động 55 3.3.1.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 55 3.3.1.2 Nội dung thực giải pháp 55 3.3.2 Giải pháp giảm chi phí biến đổi .56 3.3.2.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 56 3.3.2.2 Nội dung thực giải pháp 56 3.3.3 Giải pháp nguồn nhân lực 57 3.3.3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 57 3.3.3.2 Nội dung thực giải pháp 57 3.3.4 Giải pháp xúc tiến thương mại 58 3.3.4.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 58 3.3.4.2 Nội dung thực giải pháp 58 KIẾN NGHỊ 59 KẾT LUẬN .60 TÀI LIỆU THAM KHẢO .61 PHỤ LỤC .62 PHỤ LỤC .64 10 ... hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long - Chương Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long... tích hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân Long - Đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch. .. trường kinh doanh, từ nâng cao hoạt động kinh doanh nhập công ty Từ lí trên, em chọn đề tài : ? ?Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Tân

Ngày đăng: 22/09/2012, 16:58

Hình ảnh liên quan

Tuy nhiên, công ty vẫn chưa có website chính thức nên việc quảng bá hình ảnh công ty, sản phẩm của công ty qua internet chưa hiệu quả. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

uy.

nhiên, công ty vẫn chưa có website chính thức nên việc quảng bá hình ảnh công ty, sản phẩm của công ty qua internet chưa hiệu quả Xem tại trang 37 của tài liệu.
Tổng hợp từ bảng trên ta có: Trong giai đoạn 2007– 2009, tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty đạt   7,157,260USD - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

ng.

hợp từ bảng trên ta có: Trong giai đoạn 2007– 2009, tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty đạt 7,157,260USD Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 3. Cơ cấu thị trường nhập khẩu thiết bị nhà bếp - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

Bảng 3..

Cơ cấu thị trường nhập khẩu thiết bị nhà bếp Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 4. So sánh về giá trị và mức tăng trưởng của các thị trường nhập khẩu thiết bị nhà bếp. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

Bảng 4..

So sánh về giá trị và mức tăng trưởng của các thị trường nhập khẩu thiết bị nhà bếp Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 5. Cơ cấu thị trường nhập khẩu thiết bị y tế - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

Bảng 5..

Cơ cấu thị trường nhập khẩu thiết bị y tế Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 7. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Tân Long giai đoạn 2007 -2009 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

Bảng 7..

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Tân Long giai đoạn 2007 -2009 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Từ những số liệu trong bảng 7 và kết hợp với phương pháp so sánh, ta có chênh lệch về giá trị và mức tăng trưởng tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận  của công ty Tân Long giai đoạn 2007- 2009 như sau: - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ kĩ thuật Tân Long.doc

nh.

ững số liệu trong bảng 7 và kết hợp với phương pháp so sánh, ta có chênh lệch về giá trị và mức tăng trưởng tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty Tân Long giai đoạn 2007- 2009 như sau: Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan