Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng về chất lượng co vay Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội
Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Thc trng v gii phỏp v cht lng cho vay ti Ngõn hng TMCP K Thng Techcombank chi nhỏnh ụng ụ H Ni Lời mở đầu Trong những năm vừa qua, tình hình kinh tế xã hội đất nớc ta đã có nhiều chuyển biến tích cực, đạt đợc nhiều thành tựu trong mọi mặt của đời sống kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội. Quá trình phát triển của nền kinh tế thế giới đã chứng minh vai trò to lớn của hệ thống Ngân hàng đối với nhiệm vụ tích tụ và tập trung vốn cho đầu t vào họat động SXKD. Với đặc trng chủ yếu là nhận và kinh doanh tiền gửi thì hoạt động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các nghiệp vụ tài sản có đó là hoạt động cho vay. Trong thời gian vừa qua, môi trờng kinh doanh Ngân hàng ngày càng trở nên khó khăn, lãi suất trên thị trờng luôn biến động gây áp lực trong hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Bên cạnh đó, đã có rất nhiều NHTM trong nớc mới đợc thành lập, bản thân các Ngân hàng cũng có sự cạnh tranh quyết liệt với nhau nên càng gây ra nhiều khó khăn, buộc các Ngân hàng phải nới lỏng các yêu cầu khi cho vay cũng nh cắt giảm lãi suất tạo ra nhiều nguy cơ rủi ro trong hoạt động tín dụng. Việc nâng cao CLCV là một trong những giải pháp quan trọng nhằm ngăn ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng. Với mục đích tiếp cận hoạt động thực tế của Ngân hàng TMCP Kỹ Th- ơng Techcombank chi nhánh Đông Đô nhằm bổ sung kiến thức học tại trờng, sau thời gian thực tập em xin đa ra kết cấu bài báo cáo nh sau: Phần I: Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Kỹ Thơng Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Phần II: Thực trạng về chất lợng cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thơng Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Phần III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng cho vay tại Ngân hàng Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 1 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Do thời gian thực tập tơng đối ngắn cộng thêm kiến thức của em còn hạn chế nên bài báo cáo còn nhiều thiếu sót và cha đợc đi vào chi tiết. Vì vậy em mong đợc sự nhận xét, đóng góp của thầy cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 2 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Phần I Khái quát quá trình hình thành và phát triển ngân hàng tmcp techcombank chi nhánh đông đô hà nội 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Techcombank Đông Đô đợc thành lập theo quyết định số QĐ259/HĐQT - TCB của chủ tịch Hội đồng quản trị Techcombank ngay 10/06/2004. Chi nhánh đợc đặt tại tầng 1, tòa nhà 18T1 khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội, Việt nam. Trớc đây chi nhánh có tên là Techcombank Đống Đa đợc thành lập vào năm 2002 và đặt tại phố Thái Hà, quận Đống Đa, Hà Nội. Thời gian đó chi nhánh thuộc chi nhánh cấp II thuộc chi nhánh cấp I Techcombank Thăng Long. Năm 2004, chi nhánh Techcombank Đông Đô tách ra khỏi Techcombank Đống Đa. Trụ sở ở Thái Hà trở thành phòng giao dịch Đống Đa thuộc Techcombank Đông Đô. Cùng với sự lớn mạnh của cả hệ thống Techcombank và với nỗ lực mang đến cho khách hàng s nỗ lực tốt nhất, bên cạnh phòng giao dịch Đống Đa chi nhánh Techcombank Đông Đô đã lần lợt mở thêm các phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh. Cụ thể là phòng giao dịch Thanh Xuân, phòng giao dịch Hà Đông lần lợt đợc khai trơng vào tháng 06/2005 và tháng 02/2006, phòng giao dịch Hoàn Kiếm đợc thành lập vào năm 2007 và phòng giao dịch Nguyễn Cơ Thạch đợc ra đời vào năm 2008. Kể từ khi thành lập chi nhánh Techcombank Đông Đô đã không ngừng phát triển, trong 3 năm liền 2004-2006 đợc cấp chứng nhận Hệ thống chất lợng của Ngân hàng Kỹ thơng Việt Nam. Chính vì vậy, vào tháng 09/2006 chi nhánh Đông Đô đợc trở thành chi nhánh cấp I. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 3 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy và chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng. * Sơ đồ cơ cấu tổ chức của chi nhánh Techcombank Đông Đô: * Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: - Ban giám đốc: Bao gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc, với chức năng chịu trách nhiệm chung toàn chi nhánh, quyết định cho vay, bảo lãnh trong thẩm quyền đợc cấp trên phê duyệt. - Phòng kinh doanh:Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh và tái bảo lãnh nh thẩm định dự án, phơng án kinh doanh, định giá tài sản thế chấp, cầm cố, lập hồ sơ cho khách hàng làm bảo lãnh.Thực hiện nghiệp vụ cho vay đối với đối t- ợng khách hàng là tổ chức, làm đầu mối tiếp nhận các yêu cầu của khách hàng và xây dựng giới hạn tín dụng.Thực hiện các nghiệp vụ cho vay trung và dài hạn, xây dựng giới hạn tín dụng, lập hồ sơ kinh tế, t vấn và hỗ trợ cho khách hàng về các nghiệp vụ ngân hàng; cho vay, xây dựng giới hạn tín dụng đối với các khách hàng là các doanh nghiệp nhỏ và vừa; thực hiện cả hoạt động thanh toán quốc tế, các nghiệp vụ nh mua bán ngoại tệ, bảo lãnh, chuyển tiền ra nớc ngoài, thanh toán XNK cho các doanh nghiệp, chiết khấu chứng từ, . - Phòng kế toán - giao dịch - kho quỹ: Thu thập, ghi chép kịp thời, đầy đủ và chính xác các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh của ngân hàng theo đối tuợng, quản lí toàn bộ tài khoản khách hàng và các khoản nội và ngoại bảng tổng kết tài sản; kiểm tra, giám sát chặt chẽ các khoản thu chi tài chính; thực hiện các nghiệp vụ nh huy động vốn, thu đổi ngoại tệ tự do chuyển đổi, chi trả kiều hối, dịch vụ bảo lãnh, chức năng marketing về thẻ; thực hiện thu chi các loại ngoại tệ, tiền Việt Nam, giám định tiền thật, tiền giả, chuyển tiền mặt, séc Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 Phòng kinh doanh Phòng kế toán giao dịch và kho quỹ Ban hỗ trợ kinh doanh và quản lí rủi ro Ban kiểm soát sau Ban giám đốc 4 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội du lịch, quản lí kho tiền, quỹ nghiệp vụ, tài sản thế chấp, chứng từ có giá, điều chuyển, điều hòa tiền mặt VNĐ, ngoại tệ và các giấy tờ có giá trong nội bộ Ngân hàng. - Ban hỗ trợ kinh doanh và quản lí rủi ro tín dụng: Phân tích, đánh giá thực trạng nợ tín dụng, thực hiện công tác quản lí vốn theo quy chế của Ngân hàng. Lập các báo cáo về công tác tín dụng, báo cáo sơ kết, tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh. Khai thác và sử dụng nguồn vốn an toàn cho vay đối với mọi thành phần kinh tế. Kiểm soát rủi ro và an toàn hệ thống theo chỉ thị của Thống đốc NHNN Việt Nam. Đánh giá, bổ sung tài sản đảm bảo tiền vay của khách hàng, đảm bảo giới hạn và cơ cấu tín dụng đợc giao. - Ban kiểm soát sau: Thực hiện công tác kiểm soát trong các hoạt động kinh doanh tại chi nhánh theo quy định của Ngân hàng. Kịp thời phát hiện và ngăn ngừa những hiện tợng vi phạm quy chế hoạt động, đảm bảo cho việc kinh doanh đợc thực thi theo luật định. Thực hiện các nghiệp vụ cho vay tại Hội sở chính bao gồm: cho vay ngắn, trung, dài hạn bằng VNĐ, ngoại tệ, chiết khấu chứng từ có giá, nghiệp vụ bảo lãnh, nghiệp vụ mở L/C thanh toán quốc tế . - Hệ thống các phòng giao dịch: Có chức năng thực hiện các nghiệp vụ huy động vốn tiết kiệm, cho vay khách hàng là cá nhân, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán dịch vụ vãng lai trên địa bàn và các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động tài khoản của các tổ chức kinh tế . Tóm lại, mỗi phòng ban có chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhng chúng luôn tơng hỗ lẫn nhau cùng nhằm phục vụ cho mục tiêu chiến lợc của Ngân hàng. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 5 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Phần II Thực trạng về chất lợng cho vay tại ngân hàng tmcp techcombank chi nhánh đông đô hà nội 2.1. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. 2.1.1. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng. Sự lớn mạnh của hệ thống gắn liền với sự phát triển ngày càng đa dạng các sản phẩm, dịch vụ mà Ngân hàng cung cấp. Đến nay, Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội đã và đang triển khai thực hiện tất cả các sản phẩm, dịch vụ tiện ích của Ngân hàng nh: - Nguồn vốn luôn đợc huy động thông qua các hình thức nh: nhận các loại tiền gửi, tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu bằng VNĐ và ngoại tệ từ các tổ chức kinh tế và cá nhân với lãi suất linh hoạt, hấp dẫn. TG của các thành phần kinh tế đợc bảo hiểm theo quy định của Nhà nớc. - Thực hiện đồng tài trợ bằng VNĐ, USD các dự án, chơng trình kinh tế lớn với t cách là ngân hàng đầu mối hoặc là ngân hàng thành viên với thủ tục thuận lợi, hoàn thành nhanh nhất. - Cho vay các thành phần kinh tế theo lãi suất thỏa thuận với các loại cho vay đa dạng nh: ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ và các loại ngoại tệ mạnh. Cho vay cầm cố, thế chấp các giấy tờ có giá; cho vay cá nhân, hộ gia đình có đảm bảo bằng tài sản; cho vay tiêu dùng, trả góp; cho vay tài trợ XNK; cho vay ủy thác đầu t bằng VNĐ và ngoại tệ . - Thanh toán XNK hàng hóa và dịch vụ, chuyển tiền bằng hệ thống SWIFT với các ngân hàng lớn trên thế giới bảo đảm nhanh chóng, an toàn, chi phí thấp, thanh toán thẻ Visa, Master, bảo lãnh, đầu t, dự thầu, chi trả kiều hối . - Phát hành thẻ tín dụng nội địa, quốc tế, chi trả lơng cho nhân viên qua tài khoản thẻ . - Dịch vụ rút tiền tự động 24/24 (ATM), dịch vụ t vấn qua điện thoại và thực hiện các dịch vụ khác về tài chính của Ngân hàng. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 6 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - Mua bán trao đổi ngay và có kỳ hạn các loại ngoại tệ, đại lí chuyển tiền nhanh quốc tế Western Union, cung cấp các dịch vụ ngân quỹ nh dịch vụ thu chi tiền mặt, dịch vụ cho thuê tài chính . Ngoài ra, nhờ có sự phối hợp nhịp nhàng có hiệu quả của các phòng ban, Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô đã khẳng định đợc vị trí, vai trò của mình trong nền kinh tế, đứng vững và phát triển trong nền cơ chế thị trờng. 2.1.2. Kết quả thu, chi tài chính. Bảng 1: Kết quả thu, chi tài chính Đơn vị:Tỷ đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Số tuyệt đối Số tơng đối Số tuyệt đối Số tơng đối Tổng thu 109 198 283 89 +81,7% 85 +42,9% Tổng chi 94 162 239 68 +72,3% 106 +47,5% Lợi nhuận 15 36 44 21 +140% 08 +22.2% Nguồn: Báo cáo kết quả thu chi tài chính của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Qua bảng số liệu trên cho thấy, lợi nhuận của Ngân hàng tăng dần qua các năm. Năm 2007, lợi nhuận thu đợc là 15 tỷ đồng, đến năm 2008 lợi nhuận đạt đợc là 36 tỷ đồng, tăng lên so với năm 2007 là 21 tỷ đồng, tăng tơng đơng là 140%. Sang năm 2009, lợi nhuận tiếp tục tăng lên và đạt 44 tỷ đồng, tăng thêm 7 tỷ đồng về số tuyệt đối và tăng tơng đơng là 22,2% so với năm 2008. Điều đó chứng tỏ Ngân hàng đã có những phơng án đầu t, kinh doanh hiệu quả mà không phải chi nhánh nào cũng làm đợc. Đặc biệt là có sự nỗ lực cố gắng hết mình của toàn bộ CBNV Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. 2.2. Thực trạng hoạt động tín dụng và chất lợng cho vay của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. 2.2.1. Tình hình huy động vốn. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 7 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Trong những năm qua, Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội đã đẩy mạnh khai thác nguồn vốn bằng nhiều biện pháp. Nhờ vậy, nguồn vốn huy động của ngân hàng không ngừng tăng lên thể hiện qua bảng số liệu sau: Bảng 2: Tình hình huy động vốn Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tổng vốn huy động 840 100 1336 100 1368 100 1. Phân theo thành phần kinh tế - TG từ dân c - TG từ các tổ chức kinh tế - TG, TV từ các TCTD 450 310 80 53,6 36,9 9,5 529 408 399 39,6 30,5 29,9 773 244 351 56,5 17,8 25,7 2. Phân theo thời gian - Tiền gửi <= 12 tháng - Tiền gửi > 12 tháng 652 188 77,6 22,4 1032 304 72,2 22,8 918 150 67,1 32,9 3. Phân theo đơn vị tiền tệ - Vốn huy động = VNĐ - Vốn huy động = ngoại tệ (quy đổi ra VNĐ) 535 305 63,7 36,3 971 365 72,7 27,3 811 257 59,3 40,7 Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô. + Phân theo thành phần kinh tế: Tổng nguồn vốn huy động tăng đều qua các năm, trong đó vốn huy động từ dân c vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất. Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội luôn tăng trởng ổn định và vững chắc, chủ động đợc vốn trong thanh toán. Năm 2007, nguồn vốn huy động từ dân c đạt 450 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 53,6% trong tổng nguồn vốn huy động. Năm 2008, TG từ dân c Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 8 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội tăng lên 529 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 39,6% trong tổng nguồn vốn. Đến năm 2009, số tiền huy động từ nguồn này đã tăng lên tới 773 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 56,5% cao hơn so với năm trớc rất nhiều. Qua đó cho thấy TG huy động từ dân c vẫn là chủ yếu. Bên cạnh đó, TG từ các TCKT cũng tăng dần cùng với TG của dân c, chiếm một tỷ trọng không nhỏ trong cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng. Ngân hàng đã mở rộng mạng lới hoạt động, thu hút khách hàng, đổi mới phong cách phục vụ, không ngừng hoàn thiện và nâng cao các sản phẩm dịch vụ. Qua bảng số liệu cho thấy, số tiền huy động từ các TCKT tăng dần qua các năm cụ thể là tăng 310 tỷ đồng vào năm 2007, tăng 408 tỷ đồng vào năm 2008 và đạt 244 tỷ đồng vào năm 2009. Nhng tỷ trọng TG từ các TCKT trong tổng nguồn vốn lại có xu hớng giảm dần. Năm 2008, tỷ trọng chiếm 30,5% giảm 6,4% so với năm 2007 và tiếp tục giảm 12,7 % xuống còn 17,8%. Qua đó cho thấy, Ngân hàng huy động TG từ các TCKT cha đợc khai thác triệt để. Nguồn huy động vốn từ các TCTD chiếm tỷ trọng thấp hơn nhiều so với tổng nguồn vốn. Năm 2007, số tiền huy động từ nguồn này đạt 80 tỷ đồng, tuy nhiên con số này đã tăng lên đáng kể là 399 tỷ đồng vào năm 2008 và giảm xuống còn 351 tỷ đồng vào năm 2009. Xét về tỷ trọng trong tổng nguồn vốn thì TG, TV từ các TCTD đạt 9,5% vào năm 2007, đến năm 2008 tăng lên 29,9% và giảm xuống 25,7% vào năm 2009. Chứng tỏ Ngân hàng huy động vốn từ các TCTD là cha thật sự đồng đều, nguồn huy động vốn từ các khoản tiền nhàn rỗi trong dân c vẫn là chiếm đa số. + Phân theo thời gian: TG có thời gian từ 12 tháng trở xuống và nguồn TG có thời gian trên 12 tháng đều chiếm tỷ trọng ngang nhau trong tổng nguồn vốn huy động. TG có thời hạn từ 12 tháng trở xuống có nhợc điểm là khó kế hoạch hóa vì hay biến động lớn, nhng có u điểm là tiết kiệm chi phí và lãi suất thấp. Năm 2007, TG huy động vốn từ nguồn này đạt 652 tỷ đồng chiếm tỷ trọng là 77,6% trong tổng nguồn vốn. Năm 2008, số tiền huy động tăng lên là 1032 tỷ đồng chiếm tỷ trọng là 72,2% trong tổng nguồn vốn, chênh lệch so với năm 2007 không đáng Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 9 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội kể. Năm 2009, số tiền huy động vốn lại giảm xuống còn 918 tỷ đồng chiếm tỷ trọng là 67,1% trong tổng nguồn vốn, giảm so với năm 2008 là 5,1%. Nguồn TG trên 12 tháng cũng tăng dần trong năm sau và lại giảm trong năm kế tiếp cụ thể là năm 2007 số tiền huy động đạt 188 tỷ đồng, năm 2008 tăng lên 304 tỷ đồng và giảm xuống 150 tỷ đồng vào năm 2009. Song song với việc tăng, giảm số tiền huy động thì tỷ trọng nguồn vốn này vẫn giữ vững, tỷ trọng qua 3 năm lần lợt là 22,4% năm 2007; 22,8% năm 2008; và 32,9% năm 2009. Điều này sẽ tạo điều kiện cho Ngân hàng đầu t cho vay trung và dài hạn. + Phân theo đơn vị tiền tệ: Qua bảng số liệu trên cho thấy, công tác huy động vốn cả nội tệ lẫn ngoại tệ đều có mức tăng trởng rõ nét, nhng nhìn chung tốc độ tăng trởng nội tệ có chiều hớng tăng nhanh hơn so với ngoại tệ. Một điều dễ dàng nhận thấy đó là tỷ trọng nội tệ chiếm một vị trí quan trọng trong tổng nguồn vốn huy động. Cụ thể, năm 2007 nguồn vốn huy động bằng nội tệ đạt 535 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 63,7%. Năm 2008, nguồn vốn huy động tăng thêm 436 tỷ đồng so với năm 2007 là 971 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 72,7% trong tổng nguồn vốn và tăng lên 811 tỷ đồng vào năm 2009, chiếm tỷ trọng là 59,3% trong tổng nguồn vốn. Đối với vốn huy động bằng ngoại tệ, nếu nh năm 2007 chỉ với số vốn huy động là 305 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 36,3% thì năm 2008 con số này đã tăng lên 365 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 27,3% trong tổng nguồn vốn. Năm 2009, số vốn huy động từ nguồn này lại giảm xuống 108 tỷ đồng so với năm 2008 còn 257 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng là 40,7% trong tổng nguồn vốn. Qua đó cho thấy, việc huy động vốn qua các năm vẫn cha thật sự đồng đều, đôi khi gây không ít khó khăn cho Ngân hàng. 2.2.2. Tình hình sử dụng vốn. Đối với bất kỳ một Ngân hàng nào thì mục tiêu cho hoạt động sử dụng vốn luôn tận dụng tối đa nguồn vốn huy động để cho vay lấy lãi nhằm chi trả cho nguồn vốn huy động, đồng thời trang trải cho các chi phí hoạt động khác của Ngân hàng và có tích lũy. Do vậy, Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô rất quan tâm đến công tác này và đạt đợc một số thành quả đáng khích lệ. Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 MSV: 07D20865 10 [...]... hình thức cho vay nhằm thu hút khách hàng, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng đem lại lợi nhuận cho Ngân hàng 3.1.5 Thực hiện các hoạt động Marketing cho Ngân hàng Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô cần thực hiện quảng bá các chính sách tín dụng và điều kiện vay vốn nhằm mục đích giúp ngời vay hiểu và thực hiện đúng Giám sát việc triển khai thực hiện của cán bộ Ngân hàng, thông... hoạt động cho vay đối với các DNNQD, song đối với những DNVVN thì điều kiện cho vay đó lại khiến cho các DN gặp không ít khó khăn Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 16 MSV: 07D20865 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Phần III Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng cho vay tại Ngân hàng TMCp Techcombank chi nhánh đông đô 3.1 Một số giải pháp nâng cao CLCV tại Ngân hàng Trong... Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Nguyễn Thị Minh Thuỳ TC12.03 12 MSV: 07D20865 Tỷ lệ (%) +122 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Qua bảng số liệu trên cho thấy, Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội đã tập trung nguồn vốn dành cho đầu t ngắn hạn Nguyên nhân chủ yếu là do khách hàng muốn sử dụng vốn ngắn hạn với lãi... 18 MSV: 07D20865 Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội thức cho vay thì hiện nay Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô đã thực hiệc cho vay đối với DNNN, doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn và hộ gia đình cá thể Thực hiện vay gián tiếp thông qua chi t khấu thơng phiếu, bảo lãnh, cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn Trong thời gian tới Ngân hàng cần phải tập trung... nhuận cao hơn và Ngân hàng cũng muốn hạn chế rủi ro tín dụng, sớm thu hồi đợc nợ Việc Ngân hàng cho vay tập trung chủ yếu vào các khoản cho vay ngắn hạn sẽ giúp cho Ngân hàng giảm bớt những rủi ro tín dụng của các khoản cho vay có thời hạn quá dài Năm 2007, d nợ cho vay ngắn hạn là 639 tỷ đồng, chi m tỷ trọng 84,6% trong tổng d nợ D nợ cho vay trung và dài hạn là 116 tỷ đồng thấp hơn d nợ cho vay ngắn hạn... 3.1.1 Nâng cao chất lợng thẩm định cho vay Ngân hàng Thẩm định cho vay là xác định khả năng hay ý muốn của ngời vay trong việc hoàn trả tiền vay Có rất nhiều yếu tố mà ngân hàng cần xem xét về khả năng và sự sẵn lòng hoàn trả tiền vay phù hợp với các điều khoản trong hợp đồng cho vay Cán bộ Ngân hàng cần xem xét kỹ các nội dung sau: - Năng lực tài chính của khách hàng: CBTD cần phải xem xét kỹ năng lực... động của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô đang phát triển rất tích cực, tốc độ tăng trởng cũng nh CLCV của chi nhánh đang phát triển và duy trì hoạt động cho vay một cách bền vững 2.3 Một số nhận xét về hoạt động nâng cao chất lợng cho vay 2.3.1 Những kết quả đạt đợc + Cơ cấu cho vay theo thành phần kinh tế đã có những chuyển biến theo hớng tích cực Việc mở rộng cho vay đối với thành phần... của em đợc hoàn chỉnh hơn Em xin chân thành cảm ơn Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội, cảm ơn các anh chị trong Ngân hàng đã giúp đỡ em trong suốt quá trình em đi thực tế tại đây Đặc biệt là các anh chị làm phòng tín dụng của phòng khách hàng doanh nghiệp, đã cung cấp thông tin và số liệu đầy đủ phục vụ cho bài báo cáo của em Em cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy... cáo thực tập Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Chỉ tiêu Vốn huy động D nợ cho vay QHSD vốn 2007 840 755 2008 1336 1151 2009 1368 1618 2008/2007 +496 +396 2009/2008 +32 +467 vay/ nguồn vốn huy 89,9% 86,2% 118,3% -3,7% +32,1% động Nguồn: Báo cáo tín dụng của Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô Qua bảng số liệu cho thấy, tình hình hoạt động của Ngân hàng trong ba năm qua rất ổn định và bền... CLCV tại Ngân hàng TMCP Techcombank chi nhánh Đông Đô đã đạt đợc kết quả khá cao: Tổng nguồn vốn huy động và doanh số cho vay liên tục tăng qua các năm, tỷ lệ nợ quá hạn thấp Nhng bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế nhất định: D nợ thấp, số lợng doanh nghiệp vay vốn ít do sự ảnh hởng của nền kinh tế trong nớc và trên TG Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh đề ra, Ngân hàng phải tăng cờng hoạt động cho vay, . hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Kỹ Thơng Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Phần II: Thực trạng về chất lợng cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ. Thơng Techcombank chi nhánh Đông Đô Hà Nội. Phần III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng cho vay tại Ngân hàng Techcombank chi nhánh Đông