1 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI VŨ THỊ HẢI YẾN ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BẢO QUẢN VÀ TỒN TRỮTHUỐC CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI HẢI PHÒNG NĂM 2013 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA I HÀ NỘI NĂM 2014 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI VŨ THỊ HẢI YẾN ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BẢO QUẢN VÀ TỒN TRỮ THUỐC CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI HẢI PHÒNG NĂM 2013 CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: CK60720412 Người hướng dẫn khoa học:GS.TS Nguyễn Thanh Bình Nơi thực hiện: Trường ĐH Dược Hà Nội Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang chi nhánh Hải Phòng Thời gian thực hiện: Năm 2014 HÀ NỘI NĂM 2014 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT GSP Thực hành tốt bảo quản thuốc” GDP Thực hành tốt phân phối thuốc FIFO First In First Out FEFO First Expires First Out UBND Ủy ban nhân dân DHG Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang CNHP Chi nhánh Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phịng KC Khoảng cách IMS International Medical Survey DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1: Thị phần doanh nghiệp quý 4/2013 14 Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức chi nhánh Hải Phòng 19 Hình 3.3: Sơ đồ kho 32 Hình 3.4: Sơ đồ kho phụ 33 Hình 3.5 Tỷ lệ số ngày kiểm tra nhiệt độ, độ ẩm năm 2013 35 Hình 3.6 Đánh giá số lần ghi “Sổ ghi chép nhiệt độ, độ ẩm” 36 Hình 3.7 Đánh giá độ xác “Sổ ghi chép nhiệt độ, độ ẩm” 37 Hình 3.8: Tỷ lệ thuốc chưa số lô 44 Hình 3.9: Tỷ lệ thuốc tuân theo nguyên tắc FIFO 46 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, tơi nhận tận tình bảo Thầy, Cơ, giúp đỡ nhiệt tình giúp đỡ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới: GS.TS Nguyễn Thanh Bình – Trưởng môn Quản Lý Kinh Tế Dược, Trường đại học Dược Hà Nội, người hướng dẫn tận tình, chu tơi hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn: Ban giám hiệu Trường đại học Dược Hà Nội, Phịng sau Đại Học, Bộ mơn Quản Lý Kinh Tế Dược, thầy giáo, cô giáo Trường đại học Dược Hà Nội giảng dạy cho hội học tập nâng cao kiến thức tạitrường Tôi xin trân trọng cảm ơn: Chi nhánh Công ty cổ phần dược Hậu Giang Hải Phịng nơi tơi thực luận văn Xin chân thành cảm ơn Trưởng chi nhánh CNKT Trần Thanh Hải vàDS Đinh Ngọc Quang cán chi nhánh giúp tơi hồn thành đề tài Cuối tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè người ln bên cạnh chăm sóc, động viên, giúp đỡ tơi sống suốt trình làm đề tài Học Viên DS Vũ Thị Hải Yến MỤC LỤC Trang ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 PHÂN PHỐI THUỐC 1.1.1 Khái niệm vai trò phân phối 1.1.2 Thực hành tốt phân phối thuốc 1.1.3 Tình hình phân phối thuốc Việt Nam 1.2 BẢO QUẢN VÀ TỒN TRỮ THUỐC 10 1.2.1 Khái niệm vai trò bảo quản thuốc 10 1.2.2 Thực hành tốt bảo quản thuốc 10 1.2.3 Tồn trữ thuốc 11 1.3 VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM HẬU GIANG 12 1.3.1 Lịch sử hình thành phát triển 12 1.3.2 Lĩnh vực kinh doanh vị 13 1.3.3 Hệ thống giá trị cốt lõi 15 1.3.4 Tầm nhìn sứ mệnh 18 1.3.5 Mô hình tổ chức 19 1.4 MỘT VÀI NÉT VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI HẢI PHÒNG 19 CHƯƠNG ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 2.1 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 22 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 2.2.1 Thiết kế nghiên cứu 22 2.2.2 Phương pháp thu nhập số liệu 22 2.2.3 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu 26 2.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 26 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 28 3.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC BẢO QUẢN THUỐC 28 3.1.1 Cơ sở vật chất trang thiết bị 28 3.1.2 Cơng tác kiểm sốt nhiệt độ, độ ẩm 33 3.2 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TỒN TRỮ THUỐC 38 3.2.1 Phương tiện, trang thiết bị phục vụ cho tồn trữ 38 3.2.2 Hoạt động tồn trữ 40 3.2.3 Kết hoạt động tồn trữ 40 CHƯƠNG BÀN LUẬN 57 4.1 HOẠT ĐỘNG BẢO QUẢN 57 4.2 CÔNG TÁC TỒN TRỮ 60 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 64 KẾT LUẬN 64 1.1 Hoạt động bảo quản 64 1.2 Hoạt động tồn trữ 64 ĐỀ XUẤT 66 2.1 Đối với CNHP 66 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang 66 ĐẶT VẤN ĐỀ Sức khỏe vốn quý người toàn xã hội Thuốc yếu tố quan trọng góp phần vào cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe Vì việc sản xuất cung cấp thuốc đạt chất lượng, kịp thời, đủ số lượng trở thành yêu cầu cần thiết sở khám chữa bệnh cung cấp thuốc Để đáp ứng nhu cầu sử dụng thuốc cho cơng tác phịng, điều trị chẩn đoán bệnh Thuốc sản xuất nước nhập không ngừng tăng số lượng, ngày phong phú chủng loại, loại bào chế Cùng với mạng lưới phân phối phát triển rộng khắp nước để cung cấp thuốc kịp thời đủ số lượng đảm bảo chất lượng cho nhu cầu khám chữa bệnh DHG với vị dẫn đầu ngành dược nhiều năm qua với khoảng cách đáng kể với đổi thủ ngành trì thị phần thuộc Top doanh nghiệp phân phối thị trường dược phẩm Việt Nam Với hệ thống phân phối sản phẩm sâu rộng gồm12 công ty phân phối, 24 chi nhánh, 68 nhà thuốc bệnh viện.Mỗi công ty chi nhánh có kho hàng đạt tiêu chuẩn GDP Các cơng ty quầy thuốc – nhà thuốc chủ yếu tập trung khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long (Mekong Mekong 2) 20.000 khách hàng nhà bán lẻ … DHG góp phần quan trọng việc cung cấp thuốc phục vụ nhu cầu chữa bệnh nhân dân Trong khơng thể khơng kể tới vai trị chi nhánh Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giangtại Hải Phòng với địa bàn phụ tránh Hải Phòng Quảng Ninh với việc bảo quản, tồn trữ cung cấp thuốc đảm bảo chất lượng kịp thời góp phần nhỏ bé vào cơng việc bảo vệ sức khỏe nhân dân Là chi nhánh chuyên phân phối thuốc nên thực trạng phân phối mang đặc điểm chung ngành nay, nhiên có đặc thù riêng chi nhánh Để đánh giá thực trạng bảo quản tồn trữ Công ty cổ phần Dược Hậu Giang chi nhánh Hải Phịng tơi chọn đề tài: “Đánh giá thực trạng bảo quản tồn trữ thuốc Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013” nhằm thực mục tiêu: Đánh giá công tác bảo quản thuốc tạiChi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013 Đánh giá hoạt động tồn trữ thuốctạiChi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013 Từ phát huy ưu điểm tìm cách khắc phục hạn chế chưa đạt để công tác bảo quản tồn trữ thuốc Chi nhánh Công ty cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng ngày tốt Chương TỔNG QUAN PHÂN PHỐI THUỐC 1.1.1 Khái niệm vai trò phân phối *Khái niệm: Là việc phân chia di chuyển, bảo quản thuốc từ kho sở sản xuất thuốc từ trung tâm phân phối người sử dụng đến điểm phân phối bảo quản trung gian điểm phân phối, bảo quản trung gian phương tiện vận chuyển khác nhau.[2] *Vai trò phân phối Đảm bảo thuốc đến tay người sử dụng vào thời điểm mong muốn, số lượng cần thiết với chất lượng tốt chi phí thấp Cung cấp thông tin phản hồi người sử dụng, thông tin tiêu thụ, chất lượng thuốc, chất lượng thuốc cho nhà sản xuất Vận chuyển dự trữ bảo quản thuốc *Các tiêu chuẩn đánh giá cung cấp thuốc theo WHO [1] Thuận tiện: Điểm bán thuốc gần khu dân cư, thủ tục mua bán nhanh chóng Kịp thời: có sẵn đủ loại thuốc đáp ứng nhu cầu đặc biệt thuốc thiết yếu, có sẵn thuốc để thay Giá hợp lý: có niêm yết giá, khơng tăng giá nhu cầu tăng Hướng dẫn sử dụng hợp lý, an toàn: người bán thuốc phải người có chun mơn, nhiệt tình, có trách nhiệm đạo đức Chất lượng thuốc đảm bảo: thuốc phải đảm bảo chất lượng Kinh tế: giá thành điều trị, giá thuốc điều trị phù hợp với khả chi trả người bệnh đồng thời đảm bảo khả có lãi người cung cấp khoảng cách Trong hàng hóa chưa mã hóa theo vị trí nên hóa đơn khơng vị trí mã hàng mà thủ kho phụ kho phải tự tìm dựa vào trí nhớ Cơng việc nhiều thời gian hàng có tần xuất xuất nhập khơng cao số lượng cịn Cơng tác xuất hàng theo số lơ ghi hóa đơn gặp nhiều khó khăn hàng gửi Hơn xuất hàng vào ngày có nhiều hóa đơn thứ tự ưu tiên xuất hóa đơn phụ thuộc vào tuyến hàng trình dược viên khơng ưu tiên theo hóa đơn đánh trước ưu tiên trước ngày cuối năm số hóa đơn xuất ngày lên tới 300 đến 500 hóa đơn/ ngày Cùng với việc xếp hàng hóa khơng theo lơ mà theo đợt hàng gây tượng sai số lô xuất hàng Trong thực tế thủ kho phụ kho không ý kiểm tra số lô hàng xuất có với hóa đơn hay khơng mà việc số lô hầu hết ngẫu nhiên Nếu kết kiểm kê sổ sách thực tế có tỷ lệ khớp cao công tác quản lý kho tốt Nhưng sảy thiếu mặt hàng với số lượng 10 đơn vị đóng gói thủ kho khơng tiến hành bù hàng ngay, công việc bù hàng tiến hành tiến hành kiểm kê cuối năm Năm 2013 thay nhiều thủ kho nên số lượng hàng bù tiến hành thay thủ kho góp phần nâng cao tỉ lệ khớp kiểm kê sổ sách thực tế tỉ lệ đạt 76,66% Do số lượng thiếu hụt nên không ảnh hưởng đến việc xuất nhập kho Tỷ lệ hư hao cao thể trình độ quản lý thủ kho, có 02 người kiểm tra, đối chiếu hàng hóa hóa đơn trước xuất hàng sảy trường hợp thiếu thừa hàng khách hàng (do khách hàng phản ánh lại), có trường hợp thừa hàng khơng phản ánh làm tỷ lệ hư hao cao nguyên nhân tránh 61 thủ kho ngồi ngun nhân khơng tránh thiếu hàng kiện hàng Nhưng trường hợp sảy Để đảm bảo không bị thiếu hàng việc khó trường hợp có bệnh dịch sảy có chương trình khuyến mại hấp dẫn, nhu cầu mặt hàng tăng nhanh nhiều chi nhánh khác dẫn tới dẫn tới thiếu hàng sảy tổng công ty chi nhánh khơng có nhiều hàng để điều chuyển luân phiên Tổng số mặt hàng mà CNHP phân phối 284 mặt hàng tháng 11 12 sảy thiếu hàng mặt hàng (chiếm tỉ lệ 2,11%) có mặt hàng ảnh hưởng đến doanh thu tháng (chiếm tỉ lệ 1,05%) có mặt hàng (chiếm tỉ lệ 0,70%) dù sảy tượng thiếu hàng doanh số tăng vọt gấp lần doanh số trung bình thuốc năm 2013 Trong lĩnh vực dự trù hàng vai trò thủ kho quan trọng người trực tiếp dự trù gọi đơn hàng, nhiên năm 2013 thủ kho CNHP lại liên tục bị thay đổi, kinh nghiệm hạn chế ảnh hưởng đến công tác dự trù hàng Mặc dù hỗ trợ từ thủ kho trước kế toán CNHP sảy tượng thiếu hàng tháng 11 12 thường có nhiều chương trình khuyến mại tiến hành (có thời điểm CNHP triển khai lúc chương trình khuyến mại mặt hàng khác nhau) thời điểm tháng năm sau có đợt tăng giá thay đổi sách với mặt hàng Các điều thông báo trước cho khách hàng trước khoảng đến tuần với việc lấy hàng để hoàn thành hợp đồng bệnh viện nhà thuốc dẫn tới nhu cầu thuốc tăng vọt thời gian ngắn khó dự báo dẫn tới tượng thiếu hàng số mặt hàng chủ chốt Cách sử lý hàng hết hạn, hàng không đạt chất lượng, hàng trả CNHP đơn giản việc tiếp nhận hàng trả khách hàng, tiến 62 hành kiểm tra cảm quan thấy hàng không đạt chất lượng để khu riêng Đến số lượng nhiều kiện vào thời điểm cuối năm tiến hành kiểm kê số lượng, đánh hóa đơn trả hàng gửi tổng cơng ty CNHP nơi trực tiếp hủy hàng nên khơng có sai sót cách sử lý hàng hết hạn, hàng không đạt chất lượng, hàng trả 63 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT KẾT LUẬN 1.1.Hoạt động bảo quản - Cơ sở vật chất mới, thời gian xây dựng chưa lâu (kể từ năm 2007) nên trang thiết bị mua sắm đồng phục vụ tốt cho q trình bảo quản CNHP Nhưng với phát triển nhanh CNHP sở vật chất trở nên chật chội không đủ diện tích để thực việc xếp hàng hóa theo lơ riêng biệt đặc biệt khối lượng hàng hóa tăng nhanh vào tháng cuối năm chi nhánh chưa xếp khu vực riêng để hàng trả về, chờ sử lý -Việc trì theo dõi nhiệt độ, độ ẩm: Việc theo dõi điều kiện bảo quản thực mang tính hành thức đối phó, nhiệt độ độ ẩm ln trì thường xun để phục vụ cho cơng tác bảo quản thuốc.Điều góp phần khơng nhỏ vào cơng tác đảm bảo trì chất lượng thuốc cơng ty xuất q trình thuốc lưu gữi Hiện DHG có kế hoạch xây dựng chi nhánh Hải Phòng vào quý năm 2014 với kinh phí dự kiếnlà tỉ VNĐ Với chi nhánh CNHP có sở vật chất khang trang để xếp bảo quản hàng hóa tốt 1.2 Hoạt động tồn trữ - Các phương tiện trang thiết bị phục vụ cho công tác tồn trữ tương đối đại đầy đủ giảm nhiều công việc sổ sách xuất nhập, tồn trữ quan trọng thẻ kho tồn kho ln tính tốn xác 64 - Tuân thủ nguyên tắc xuất nhập: CNHP thực nghiêm túc quy định xuất kho với 100% số đơn hàng xuất tuân theo nguyên tắc FEFO, nhiên sách gửi hàng khách hàng dẫn tới tượng sai số lô so với hóa đơn tiến hành kiểm tra thực tế Hiện tượng sảy số lượng hàng lơ xuất cịn mặt hàng tồn nhiều số lô khác -Tỉ lệ hư hao kho: Do có thay đổi nhiều thủ kho năm vừa qua lần thay đổi có bàn giao số lượng hàng hóa thủ kho chưa có kinh nghiệm nên dẫn tới tỷ lệ hư hao cao nhiều so với năm - Trình độ quản lý hàng hóa thủ kho thể khả quản lý hàng hóa xuất nhập hàng nhanh chóng, xác Khi thủ kho quản lý tốt giảm tỷ lệ hư hao, hàng vỡ hỏng… nâng cao tỉ lệ khớp tồn kho sổ sách thực tế Do năm vừa qua có nhiều thay đổi nhân phận kho nên chênh lệch tồn kho sổ sách thực tế xuất số mặt hàng - Tình trạng thiếu thuốc khả dự trù kho: Tình trạng thiếu thuốc sảy số mặt hàng năm 2013 Một phần lớn nhu cầu khách hàng tăng cao, sách tăng giá khuyến mại cơng ty tình trạng thiếu hàng tổng công ty gây ra.Nhưng phần trách nhiệm thuộc thủ kho khơng tính tốn hết khả sảy nên dẫn tới tượng thiếu hàng - Sử lý hàng hết hạn, hàng không đạt chất lượng, hàng trả về: hàng hỏng khách hàng trả sử lý theo quy định tổng cơng ty Nhưng diện tích kho nhỏ khơng có chỗ để hàng trả chở sử lý, việc bảo quản hàng hóa góc kho khơng có cách biệt mặt vật lý 65 ĐỀ XUẤT 2.1 Đối với CNHP - Để nâng cao tỉ lệ hàng xuất kho tuân theo nguyên tắc FEFO CNHP cần hạn chế tối đa tượng gửi hàng tiến hành xếp hàng hóa theo lô riêng biệt tránh tượng lấy nhầm số lô xuất hàng - Không thay đổi thường xuyên thủ kho, bắt buộc phải thay đổi nên để phụ kho lên vị trí thủ kho phụ kho quen cơng việc nên giảm tỉ lệ hư hao kho - Khi phát tượng thiếu hàng mát trình cấp phát thủ kho phải tiến hành bù hàng ngay, mặt hàng hủy phải in lại vỏ hộp phải tiến hành gửi cho DHG sớm để thủ tục bù hàng tiến hành nhầm nâng caotỉ lệ khớp tồn kho sổ sách thực tế - Thủ kho cần tham khảo doanh số năm mặt hàng để có dự trù hợp lý tránh tượng thiếu hàng không vận chuyển kịp sảy - Trong chờ chi nhánh xây dựng hồn thiện CNHP nên có riêng khu vực cách ly vạch sơn để tránh nhầm lẫn mặt hàng không đạt tiêu chuẩn, hàng trả chờ sử lý 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang - Nâng cao tính tự động hóa cơng tác phịng chống cháy nổ kiểm sốt nhiệt độ, độ ẩm Cần có quy định chặt chẽ để đảm bảo nhiệt độ ghi tránh tượng ngày không làm tình trạng nhiệt độ, độ ẩm ghi chép - Nhanh chóng hồn thành chi nhánh để có thêm diện tích cho cơng tác xếp hàng hóa tốt 66 - Tăng cường nhân viên phụ kho giúp thủ kho việc xếp hàng hóa theo lơ xuất hàng hóa tháng cuối năm doanh số chi nhánh tăng cao 67 DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ môn quản lý kinh tế Dược (2006), Giáo trình kinh tế Dược, Trường đại học Dược Hà Nội, HàNội 2.Bộ y tế ( 2011), Quyết định số 12/2007/QĐ-BYT ngày 24 tháng 01 năm 2007 Ban hành nguyên tắc “Thực hành tốt phân phối thuốc” Bộ y tế (2001), Quyết định số 2701/2001/QĐ-BYT ngày 29 tháng năm 2011 việc triển khai áp dụng nguyên tắc “ Thực hành bảo quản thuốc” 4.Bộ y tế ( 2011),Thông tư số 48 /2011/TT-BYT ngày 21 tháng 12 năm 2011 Ban hành nguyên tắc “Thực hành tốt phân phối thuốc” 5.Bộ y tế - Cục Quản lý Dược (2014) “Báo cáo kết thực năm 2013 kế hoạch năm 2014 ” 6.Bộ y tế ( 2007) công văn số 2313/QLD-CL ngày 11 tháng năm 2007 Ban hành danh mục kiểm tra “ GPP GDP số mẫu quy trình” 7.Cục Quản lý Dược Việt Nam ( 2002), Công văn số 8970/QLDCL ngày 28 tháng 11năm 2002 Ban hành danh mục kiểm tra“Thực hành tốt bảo quảnthuốc” 8.Bùi Thị Kim Dung (2010) “Khảo sát hoạt động quản lý phân phối thuốc công ty cổ phần trung ương I giai đoạn 2007-2009 ” Khóa luận tốt nghiệp dược sĩ DHG (2013), Báo cáo thường niên 2012 10 DHG (2014), Báo cáo thường niên 2013 11.Hoàng Thị Minh Hiền (2012) “Hoạt động cung ứng thuốc Bệnh viện Hữu Nghị- Thực trạng số giải pháp” Luận văn tiến sĩ dược học 12 Trần Văn Cử (2013)“Phân tích hoạt động phân phối thuốc phịng quân y tổng cục hậu cần” Luận văn chuyên khoa I 68 13.Ts Trương Quốc Cường (2014), Ưu tiên sử dụng thuốc nước, phát triển cơng nghiệp dược nghiệp chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân, Cục Quản lý dược 14 Www.dhgpharma.com.vn 15 Www.wooricbv.com.vn 69 DANH SÁCH CÁC PHỤ LỤC PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu số lượng kho, diện tích, loại nhà CNHP STT Tên kho Diện tích Chiều cao Vị trí Loại nhà Tổng PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu trang thiết bị phục vụ công tác bảo quản kho STT Trang thiết bị Kho Kho biệt trữ Có/ khơng Có/ không 70 PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu phương tiện phục vụ phòng cháy chữa cháy CNHP STT Tên phương tiện Số lượng Chất lượng PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu nguồn nước sử dụng để sử dụng chứa cháy STT Nguồn nước Trữ lượng Vị trí, khoảng cách nguồn nước 71 Điểm cần lưu ý PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu số ngày kiểm tra nhiệt độ, độ ẩm Tên kho: Kết kiểm tra nhiệt độ Tháng Số ngày Số ngày ghi đủ ghi lần lần Số ngày không ghi Kết kiểm tra độ ẩm Số ngày Số ngày ghi đủ ghi lần lần Số ngày không ghi PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu theo dõi thực tế sổ ghi chép Tên kho: Nhiệt độ Ngày KS Thực tế Trong sổ Độ ẩm Có Thực tế 72 Trong sổ Có PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu vềkết theo dõi thực tế ghi chép “Sổ ghi chép nhiệt độ, độ ẩm” Nhiệt độ STT Kho Số lần ghi Số lần ghi giống Độ ẩm Số lần ghi Số lần ghi giống Tổng PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu số lô, hạn dùng số mặt hàng nhập kho năm 2013 Tên thuốc: STT Ngày Số lô, dùng Số hóa đơn hàng hạn Hạn dùng dài Có/ Khơng lơ tn theo trước ngun tắc FEFO Tổng 73 PHỤ LỤC Biểu mẫu thu thập số liệu số lô, hạn dùng số mặt hàng xuất kho năm 2013 Tên thuốc STT Số hóa đơn Tháng: Số lơ, hạn dùng ngắn có kho Số lơ, hạn dùng hàng xuất Có/ Khơng tn theo ngun tắc FEFO Tổng PHỤ LỤC 10 Biểu mẫu thu thập số liệu số lô, hạn dùng số hóa đơn xuất thực tế Số hóa đơn: Tên thuốc Số lơ, hạn Số lơ, hạn Số lơ có dùng dùng hạndùng hóa thực xuất ngắn đơn có Có/ khơng với hóa kho đơn 74 Có/ khơng tn theo nguyên tắc FIFO PHỤ LỤC 11 Biểu mẫu thu thập số liệu chênh lệch số lượng tồn kho thực tế so với sổ sách số mặt hàng năm 2013 Tên thuốc Tháng khảo sát Số lượng tồn Số lượng tồn Chênh lệch kho kho sổ thực tế sách 75 ... Đánh giá công tác bảo quản thuốc tạiChi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013 Đánh giá hoạt động tồn trữ thuốctạiChi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013. .. Công ty cổ phần Dược Hậu Giang chi nhánh Hải Phịng tơi chọn đề tài: ? ?Đánh giá thực trạng bảo quản tồn trữ thuốc Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Hải Phòng năm 2013? ?? nhằm thực mục tiêu: Đánh. .. TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI VŨ THỊ HẢI YẾN ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BẢO QUẢN VÀ TỒN TRỮ THUỐC CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI HẢI PHÒNG NĂM 2013 CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: