Đang tải... (xem toàn văn)
tìm hiểu, phân tích đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long
Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý MỤC LỤC 1.5. Tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Hà Đô Thăng Long 9 2.2.9 Nhận xét tình hình lao động tiền lương tại công ty 28 2.4.1 Các loại chi phí trong doanh nghiệp 35 2.4.2 Công tác xây dựng giá thành kế hoạch 36 2.4.3 Phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành thực tế 36 2.4.4 Các loại sổ sách kế toán của doanh nghiệp 38 2.4.5 Nhận xét về công tác quản lý chi phí và tính giá thành của doanh nghiệp39 LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long là một công ty chuyên về thi công xây lắp các công trình. Công ty đang từng bước thay đổi theo sự đổi mới chung của cả nước, đổi mới công nghệ nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm, Công ty không ngừng hoàn thiện công tác quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý,đồng thời từng bước thực hiện nhằm đảm bảo sự công bằng, hợp lý tạo ra động lực thúc đẩy người lao động, dẫn tới việc tăng năng lao động, giảm chi phí về thời gian chế tạo sản phẩm, đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường, góp phần tạo lợi nhuận cho Công ty và tăng thu nhập cho người lao động. Vì vậy, Công ty luôn quan tâm nghiên cứu và đổi mới hơn nữa cho việc trả lương cho người lao động. Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 1 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý Với mục đích vận dụng vốn kiến thức đã học tại Viện Kinh tế và Quản lý Trường Đại Học Bách Khoa - Hà Nội vào việc tìm hiểu, phân tích đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long. Nội dung bài báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm ba phần chính: Phần I: Giới thiệu chung về Công ty CP Hà Đô Thăng Long Phần II: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty CP Hà Đô Thăng Long Phần III: Đánh giá chung và định hướng đề tài tốt nghiệp Do thực tế kinh nghiệm chưa nhiều, nhận thức chưa được đầy đủ nên bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này của em còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô trong khoa để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Tài Vượng đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình làm báo cáo thực tập tốt nghiệp này! Đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn toàn thể cô chú, anh chị trong công ty Hà Đô Thăng Long đã nhiệt tình giúp đỡ em, cung cấp tài liệu, thông tin để em làm báo cáo và hoàn thiện đợt thực tập trong thời gian vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ ĐÔ THĂNG LONG 1.1. Qúa trình hình thành, phát triển công ty CP Hà Đô Thăng Long - Tên Công ty: Công ty cổ phần Hà Đô Thăng Long - Tên tiếng anh: Ha Do Thang Long Joint Stock Company. - Tên viết tắt :Ha Do Thang Long.,JSC. - Địa chỉ trụ sở chính: Số 28, ngõ 20 Hào Nam, Phường Ô chợ Dừa, Quận Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại : (84-04) 37916691 - Fax : (84-04) 36830618 Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 2 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý - Giấy CNĐKKD: Giấy chứng nhận ĐKKD và đăng ký thuế số 01011788800 do Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 03 tháng 12 năm 2009 - Website : http://www.hadothanglong.com. - Ngành nghề kinh doanh: o Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, lcacs công trình điện o Trang trí nội thất, ngoại thất các công trình o Xấy lắp các công trình cấp thoát nước o Sản xuất, buôn bán vật liệu xây dựn, các sản phẩm cơ khí o Cho thuê máy móc, thiết bị vật liệu xây dựng Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Công ty cổ phần Hà Đô Thăng Long gồm 5 cổ đông góp vốn và sáng lập với số vốn điều lệ là 6.000.000.000 (sáu tỷ đồng). Tiền thân của công ty là một đội thi công và xây lắp có trình độ chuyên môn, qui mô tương đối lớn .Đội thi công xây lắp này được hạch toán lần đầu tiên vào năm 2003 và hạch toán lần thứ hai vào 13/2004 . Tuy mới thành lập nhưng trong bốn năm qua công ty đã đạt được những thành tích đáng kể mà không phải một công mới thành lập nào cũng có được. Công ty đã ký hợp đồng thi công nhiều công trình có chất lượng cao ở các tỉnh phía Bắc như: công trình trường tiểu học Hoàng Văn Thụ, công trình giao thông Văn Vi – TP Lạng Sơn, công trình trường cấp 2 và 3 ở Hà Lang – Tuyên Quang, công trình trung tâm cai nghiện tỉnh Yên Bái. 1.2. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm chủ yếu của doanh nghiệp 1.2.1. Hoạt động xây lắp Hoạt động xây lắp là một trong những lĩnh vực then chốt của công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long trong giai đoạn hiện nay đồng thời cũng là một trong những chiến lược lâu dài của công ty trong thời gian tới. Các nhà lãnh đạo của công ty đã xác định xây lắp Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 3 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý là một trong hoạt động quan trọng van thực tế đã chứng minh bằng chất lượng về mặt tài chính cũng như uy tín của công ty. Công ty cổ phần Hà Đô Thăng Long hoạt động với phương châm “ Đặt chất lượng lên hàng đầu” và điều này được thực hiện qua các công trình mà công ty tham gia khảo sát thiết kế tính toán cụ thể kỹ lưỡng nhằm tạo ra giá cả cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhất cho công trình. Đối với việc chuyên môn hóa công tác đào tạo chuyên môn cũng như trình độ của đội ngũ kỹ thuật và quản lý đem lại hiệu quả van tiết kiệm chi phí cho công trình. 1.2.2. Hoạt động trang trí ngoại thất – nội thất công trình Công ty CP Hà Đô Thăng Long với tư cách là nhà thầu chuyên nhận các công trình quy mô lớn về việc cung cấp trang thiết bị máy móc nội, ngoại thất. Đối với lắp đặt thiết bị máy móc, công ty làm việc trực tiếp với nhà sản xuất sau đó lắp đặt cho công trình như vậy vừa đảm bảo về mặt chất lượng cũng như giá thành của công trình. 1.2.3. Hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng Công ty CP Hà Đô Thang Long đưa đến cho bạn hàng, đối tác của mình những nguyên vật liệu, máy móc chất lượng tốt nhất, vận chuyển đến tận công trình, giá cả phù hợp với cách thức thanh toán linh hoạt cho các đối tác nhằm tọa ra uy tín lâu dài cho công ty.Các vật liệu chính mà công ty cung cấp ra thị trường là : o Thép các loại như TISCO, thép Thái Nguyên, thép Việt Úc tạo ra nhiều lựa chọn cho các công trình o Các loại máy trộn bê tông, máy thủy lực, các loại máy cơ khí khác phục vụ việc thi công các công trình Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 4 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý 1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ Công ty CP Hà Đô Thăng Long là một doanh nghiệp xây dựng cơ bản, sản phẩm chủ yếu của công ty là : các công trình dân dụng, công nghiệp, cầu, cống, đường nền…Vì vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phân tán, chịu ảnh hưởng của thời tiết, địa hình, thời vụ… Để khắc phục tốt việc thi công các công trình đòi hỏi việc tổ chức thi công linh hoạt, đảm bảo bao quát van hoàn thành tốt công trình nhận thầu. Mặt khác, công ty kinh doanh đa dạng ngành nghề nên sản phẩm của công ty đa dạng, phong phú, thuộc nhiều chủng loại. Trong mỗi ngành nghề đều có những sản phẩm mang đặc trưng riêng, do đó quy trình sản xuất sản phẩm của mỗi ngành khác nhau. Ví dụ quy mô xây dựng công trình của công ty được khái quát như sau: - Khi tiếp nhận thông báo mời thầu công ty chuẩn bị hồ sơ dự thầu Sơ đồ đấu thầu : Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 5 Tiếp nhận Thông báo mời thầu Mời thầu Chuẩn bị dự thầu Nộp hồ sơ dự thầu Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý - Nếu trúng thầu Công ty sẽ tổ chức thực hiện theo quy trình công nghệ sau Sơ đồ công nghệ sản xuất Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 6 Trúng thầu Không Trúng thầu Lưu hồ sơ Dự thầu Đàm phán Ký kết Hợp đồng kinh tế Tổ chức thực hiện Nghiệm thu bàn giao Lập BCH Công trình Chuẩn bị nhân công NVL, Máy móc Thiết bị Nhận mặt bằng Thi công Thi công phần thô Hoàn thiện công trình Kiểm tra & Nghiệm thu Bàn giao & Quyết toán Công trình Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý 1.4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu trúng thầu, sau khi ký kết hợp đồng kinh tế giữa chủ đầu tư van nhà thầu công ty sẽ tổ chức van điều hành sản xuất theo sơ đồ “tổ chức hiện trường”. Ban giám đốc công ty : là người đại diện đơn vị dự thầu, ký kết hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư, có trách nhiệm trước chủ đầu tư, thủ trưởng cấp trên và pháp luật Nhà nước. Ban chỉ huy công trình: là chỉ huy công trường, được giám đốc giao nhiệm vụ và dưới sự chỉ của Ban Giám đốc công ty. Chủ nhiệm công trình có trách nhiệm tổ chức van quản lý công trường thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, các biện pháp cần thiết nhằm đảm bảo yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật van tiến độ thi công. Giúp việc cho chủ nhiệm công trình có các cán bộ, nhân viên nghiệp vụ. Bộ phận kế hoạch, kỹ thuật, quản lý chất lượng, an toàn lao động: Gồm các kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, kỹ sư cấp thoát nước có trách nhiệm hướng dẫn kiểm tra công việc thi công. - Chuẩn bị các tài liệu hoàn thành để nghiệm thu kỹ thuật các hạng mục công trình và các giai đoạn công việc… Cùng với cán bộ kinh tế làm tài liệu thanh quyết toán các giai đoạn van toàn công trình. Các nhân viên trắc địa cũng ở trong tổ kỹ thuật để thực hiện công việc phục vụ thi công. - Cán bộ KCS thường xuyên ở công trường theo dõi chất lượng tham gia trong Ban nghiệm thu kỹ thuật, giúp lãnh đạo công ty giám sát chất lượng thi công. - Cán bộ an toàn: là thường trực của Ban an toàn công trường, thường xuyên cùng cán bộ kỹ thuật van các an toàn viên, vệ sinh thực hiện nội quy, hướng dẫn, kiểm tra mọi người thực hiện nội quy an toàn của công trường, đồng thời xử lý các vi phạm nội quy an toàn lao động và phòng cháy nổ. Bộ phận hành chính kế toán Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 7 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý - Kế toán giúp cho Ban chỉ huy làm các tìa liệu kinh tế của công trình(tính toán khối lượng thanh quyết toán các phần việc, công đoạn, van toàn bộ thống kê báo cáo khối lượng giá trị thực hiện, dự thảo các hợp đồng khoán cho các đội, tổ). - Tổ hành chính, y tế chăm lo đời sống ăn ở, sức khỏe cho cán bộ công nhân viên của toàn công trường. Cán bộ hành chính: lo mua sắm các trang thiết bị phục vụ ăn, ở công trường như: lán trại, nhà ăn, nhà bếp, nước sinh hoạt, các hoạt động văn hóa… - Cán bộ y tế: công trường bố trí 01 cán bộ y tế chăm sóc sức khỏe, phát thuốc thông thường sơ cứu khi có tai nạn lao động xảy ra, hướng dẫn, kiểm tra vệ sinh môi trường. Tổ chức hợp đồng với các cơ quan y tế, bệnh viện để khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ công nhân công trường. Bộ phận vật tư, kho tang, bảo vệ: - Mua và chuyên chở về công trường vật tư, thiết bị theo kế hoạch sản xuất, bảo quản và cấp phát vật tư theo kế hoạch van phiếu xuất được Ban chỉ huy công trường duyệt. - Các nhân viên bảo vệ: có tinh thần bảo vệ tài sản, vật tư, thiết bị, tuần tra chống phá van gây mất trật tự xã hội trong công trường. Các đơn vị sản xuất: - Tổ thi công cơ giới 1: thực hiện nhiệm vụ cẩu cốt pha, cốt thép bằng cẩu kato, trộn bê tong, vữa bằng máy trộn bê tông 250L… - Tổ thi công cơ giới 2: vận hành máy vận thăng, máy bơm, máy trộn bê tông, hệ thống điện thi công van sinh hoạt. Thực hiện công việc sửa chữa nho tại công trường. - Tổ cốt thép: thực hiện công việc gia công lắp dựng các cơ cấu kiện kim loại, các cấu kiện cốt thép. Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 8 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý - Tổ cốt pha: gia công lắp đặt cốt pha tại hiện trường. Bảo quản sửa chữa và lắp dựng cốp pha tại hiện trường. - Các tổ nề - bê tông: các tổ hỗn hợp gồm tổ nề, thợ bê tông…thực hiện các nhiệm vụ bê tông, xây, trát, ốp lát granite, công tác đất… - Tổ hoàn thiện – sơn bả: thực hiện các công tác về sơn bả hoàn thiện. - Tổ mộc: gia công lắp dựng cửa gỗ van các phần việc về mộc hoàn thiện. - Tổ thi công điện, nước: thi công lắp đặt điện trong van ngoài nhà, cấp thoát nước trong và ngoài nhà, điện nước thực hiện thi công. - Ngoài lực lượng biên chế thường xuyên của công trường, công ty còn điều động các loại thợ khác đến phục vụ tại công trường như: lái xe, thợ máy ủi… 1.5. Tổ chức bộ máy quản lý Công ty CP Hà Đô Thăng Long Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 9 Các chi nhánh P.kỹ thuật thi công Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Ban kiểm soát P. Giám đốc kỹ thuật P.giám đốc tài chính Các đội xây dựng trực thuộc P.tổ chức hành chính P.tài chính kế toán P.kinh tế thị trường và đầu tư P.thiết bị vật tư Các ban chủ nhiệm công trình P.Giám đốc kinh doanh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý Chức năng và nhiệm vụ mỗi phòng ban . Hội Đồng quản trị: Quyết định cơ cấu bộ máy quản lý và điều hành, chiến lược phát triển của công ty. Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, sử lý sai phạm của cán bộ quản lý trong công ty. Ban kiểm soát : Kiểm tra tính hợp lý hợp pháp trong quản lý và diều hành trong hoạt đông sản xuất kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính của Công ty Thường xuyên báo cáo với Hội Đồng Quản Trị về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Giám đốc công ty : Là người đứng đầu Công ty và chịu hoàn toàn về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, Phụ trách chung và trực tiếp phụ trách điều hành các công việc. Phó giám đốc Công ty : Có trách nhiệm báo cáo: Giám đốc công ty Trình độ năng lực cần có: Kỹ sư xây dựng có kinh nghiệm trong các công tác chỉ đạo thi công. Nhiệm vụ và quyền hạn: Chỉ đạo việc lập và giám sát thực hiện các biện pháp tổ chức thi công, đảm bảo thi công trình đạt chất lượng cao, đúng tiến độ, an toàn và hiệu quả kinh tế. Phòng tổ chức hành chính : Là phòng tổng hợp có chức năng tham mưu giúp việc giám đốc công ty trong các lĩnh vực: tổ chức bộ máy quản lý nhân lực và có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng công nhân. Phòng tài chính kế toán : Tổ chức, sắp xếp bộ máy kế toán phù hợp với sản xuất kinh doanh của công ty và đơn vị. Ghi chép, phản ánh các dữ liệu kế toán. Phân tích hoạt động tài chính để đánh giá kết quả kinh doanh. Báo cáo TTTN_QTDN K52 Page 10 [...]... Page 12 Trng i hc Bỏch khoa H Ni Vin Kinh t & Qun lý Bng 2.2.Mt s d ỏn cụng ty ó hon thnh TT Tên công trình Tổng Giá trị Giá trị 1 Khu nhà ở Đầm Trấu Hà Nội Thời hạn Hợp đồng K .công Cơ quan chủ đầu t H.thành 3 tỷ 3 tỷ 1/2009 4/2009 Ban QLDA Công ty Đầu t Phát triển nhà Hà Nội 2 Trung tâm giáo dục Quảng An Tây Hồ 4,5 tỷ 4,5 tỷ 4/2009 8/2009 Ban QLDA Quận Tây Hồ Hà Nội 3 Trờng Thể thao thiếu niên học... 8/2009 10/2010 4 Khu nhà ở (lô số 2 và 3) 560 Nguyễn Văn Cừ Gia Lâm Hà Nội 2,5 tỷ 2,5 tỷ 10/2009 12/2010 Ban Quản lý dự án Trờng Thể thao thiếu niên học sinh nghiệp d 10-10 Ban quản lý dự án Công ty xây dựng số 9 Hà Nội 5 Khu nhà ở (lô số 1) 560 Nguyễn Văn Cừ Gia lâm Hà Nội 9,1 tỷ 9,1 tỷ 12/2009 10/2010 Ban quản lý dự án Công ty xây dựng số 9 Hà Nội 6 Khu nhà ở 684 Nguyễn Văn Cừ Gia lâm Hà Nội 1,1 tỷ 1,1... 11/2009 11/2010 Ban quản lý dự án Công ty xây dựng số 9 Hà Nội 7 Kiên cố hoá kênh mơng Đông Anh 3,6 tỷ 3,5 tỷ 11/2010 2/2011 Ban quản lý dự án Huyện Đông Anh 8 Chung c 6 tầng G3 Vĩnh phúc Cống vị Ba đình 6,4 tỷ 6,4 tỷ 2/2011 6/2011 Ban quản lý dự án Quận Ba Đình 9 Xởng sản xuất thịt nguội Xuất nhập chế biến Thực phẩm Hà Nội 3 tỷ 3 tỷ 6/2011 9/2012 Công ty SX -DV và XNK Nam Hà Nội Bỏo cỏo TTTN_QTDN K52 Page... TTTN_QTDN K52 Page 22 Trng i hc Bỏch khoa H Ni Vin Kinh t & Qun lý Qua bng trờn ta thy kinh phớ o to ti cụng ty ngy cng tng qua cỏc nm iu ny chng cụng ty luụn quan tõm ti viờc phỏt trin ngun nhõn lc cho cụng ty 2.2.6 Tng qu lng Cn c vo tớnh cht c im ca cụng ty l doanh nghip sn xut kinh doanh cụng trỡnh d ỏn Do vy cụng ty chn kt qu hot ng sn xut kinh doanh xõy dng qu lng trờn c s ú xõy dng n giỏ tin... K52 Page 11 Trng i hc Bỏch khoa H Ni Vin Kinh t & Qun lý PHN 2 : THC TRNG HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY H ễ THNG LONG 2.1.Phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu th sn phm v cụng tỏc marketing 2.1.1 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm trong nhng nm gn õy Bng 2.1 Giỏ tr sn phm dch v qua cỏc nm n v : triu ng Nm 2009 Sn phm/ Dch v Xõy lp Kinh doanh nh Dch v Tng cng 2010 Doanh T Li nhn T trng Doanh T trng Li T trng thu trng gp LNG(%)... giỏ trờn c s chi phớ kinh doanh Trong trng hp ny cụng ty s dng chớnh sỏch cnh tranh v giỏ c tc l cụng ty vn cú th gim giỏ trong nhng trng hp cn thit, cụng ty thng gim giỏ mt s mt hng xen k 2.4.3 Phng phỏp tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh thc t Chi phớ sn xut kinh doanh ca cụng ty c chia thnh ba yu t l: chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip v chi phớ sn xut chung Cụng ty ỏp dng phng phỏp... tiờu dựng cng nh cỏc n v kinh doanhbit n v nh ti cụng ty 2.1.6 Cụng tỏc thu thp thụng tin Marketing ca cụng ty Bỏo cỏo TTTN_QTDN K52 Page 15 Trng i hc Bỏch khoa H Ni Vin Kinh t & Qun lý Do lnh vc marketing ca Cụng ty cũn non yu nờn vic thu thp thụng tin cũn nhiu hn ch Ch yu Cụng ty thu thp thụng tin qua hi ch trin lóm, qua s gii thiu ca khỏch hng quen bit, qua internet Cụng ty nhn bit thụng tin i th... Mt s i th cnh trnh ca doanh nghip Bt ng sn l lnh vc kinh doanh mang tớnh c thự rt cao Vic so sỏnh ch s ti chớnh ca cỏc cụng ty bt ng sn ch cú tớnh tng i, thng ch phn ỏnh hiu qu hot ng ca cỏc cụng ty ny trong quỏ kh m khụng th hin c giỏ tr tim nng v cỏc li th riờng bit ca tng cụng ty Mc dự quy mụ tng ti sn v vn ch s hu ca H ụ hin ti tng i hn ch so vi cỏc cụng ty bt ng sn ( Cụng ty C phn u t Phỏt trin... 29 21 50 100 Ngun: Phũng Ti chớnh k toỏn Doanh thu thun v li nhn gp t hot ng kinh doanh nh ca H ụ gim mnh trong nm 2009 Nguyờn nhõn ch yu l do trong nm ny, th trng bt ng sn gn nh úng bng, H ụ cng nh cỏc cụng ty bt ng sn khỏc u gp nhiu khú khn trong vic kinh doanh nh Ngoi ra, nguyờn nhõn cũn do mt s d ỏn H ụ ó thu tin khỏch hng trc nhng cha iu kin hch toỏn doanh thu theo chun mc k toỏn Vit Nam Sang... Cụng ty xõy dng khỏc ó qua o to lm bỏn thi gian + Phi hp vi trng dy ngh Xuõn Ho v Xụ Vit tuyn cụng nhõn k thut + Qua s sinh viờn thc tp ti cụng ty nu thy sinh viờn cú kh nng cụng ty gi li lm vic cho cụng ty + Qua gii thiu ca nhõn viờn ang lm vic trong cụng ty Bng 2.7.Tỡnh hỡnh tuyn dng lao ng ca cụng ty thụng qua bng sau n v tớnh: ngi Bỏo cỏo TTTN_QTDN K52 Page 20 Trng i hc Bỏch khoa H Ni Vin Kinh . thành cảm ơn ! PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ ĐÔ THĂNG LONG 1.1. Qúa trình hình thành, phát triển công ty CP Hà Đô Thăng Long - Tên Công ty: Công ty cổ phần Hà Đô Thăng Long -. hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long. Nội dung bài báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm ba phần chính: Phần I: Giới thiệu chung về Công ty CP Hà Đô Thăng Long Phần II: Phân tích. tính giá thành của doanh nghiệp39 LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Hà Đô Thăng Long là một công ty chuyên về thi công xây lắp các công trình. Công ty đang từng bước thay đổi theo sự đổi mới chung của