Đang tải... (xem toàn văn)
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG MẠNG VIỆT LINK THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU VÀ KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TYCP XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG MẠNG VIỆT LINK GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG XÂY DỰNG VIỆT LINK
MỤC LỤC Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG MẠNG VIỆT LINK 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng và Hạ tầng Mạng Việt Link 1.1.1. Tên và địa chỉ doanh nghiệp Tên : Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link. Địa chỉ : Số 49/1150 – Đường Láng – Phường Láng Thượng – Quận Đống Đa – Hà Nội. Tel: (043).7668627 Mã số thuế: 0103076593 Doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ với: Vốn điều lệ : 9.800.000.000 (chín tỷ tám trăm triệu đồng) 1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển Công ty được thành lập ngày 11/12/2008 với tên gọi : Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link. Theo quyết định số 0103028666 của sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội là doanh nghiệp cổ phần. Công ty Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link có tư cách pháp nhân, có quyền hạch toán độc lập, tự tổ chức đấu thầu tìm nhận công trình xây dựng. 1 Công ty được đưa vào hoạt động với số vốn điều lệ là 9.800.000 đ ( Chín tỷ tám trăm triệu đồng ) 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 1.2.1. Ngành nghề kinh doanh. Nhận thầu các công trình giao thông vận tải, đường bộ. Nhận thầu xây dựng các công trình : Biệt thự, khách sạn, nhà xưởng sản xuất công nghiệp. Dịch vụ hạ tầng mạng. 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ Thực hiện chế độ hạch toán độc lập tự chủ về tài chính. Xây dựng và tổ chức có hiệu quả các kế hoạch của công ty. Chấp hành đầy đủ các chế độ, chính sách pháp luật của Nhà nước. Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng đã ký kết với khách hang. Quản lý toàn diện đội ngũ cán bộ, công nhân viên. Làm tốt công tác bảo vệ vệ sinh môi trường 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty 1.3.1. Cơ cấu tổ chức Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng ViệtLink thực hiện chế độ tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định. Công ty có một cơ cấu bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ nhưng rất năng động và có hiệu quả. Sơ đồ1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link 2 + Theo sơ đồ ở trên ta thấy cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm 2 cấp - Cấp 1 : Cấp quản lý bao gồm đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, tổng giám đốc và phó tổng giám đốc; các trưởng phòng, phó phòng, đội trưởng đội thi công. - Cấp 2 : Cấp nhân viên. 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận - Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông quyết định thời gian hoạt động của Công ty, quyết định thay đổi hay mở rộng ngành nghề kinh doanh phù hợp với quy định của pháp luật. - Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, thực hiện chức năng quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động của Công ty, cùng Giám đốc Công ty tổ chức thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị theo chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn được quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty được ban hành thông qua Đại hội đồng Cổ đông. - Ban Kiểm soát: Đại diện cho các cổ đông thực hiện chức năng kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, hợp lý trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính. - Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh và là người quản lý chung, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về điều hành Công ty. - Phó giám đốc: Có trách nhiệm giúp việc cho giám đốc về mặt kỹ thuật, chỉ đạo và theo dõi hoạt động của các bộ phận, giúp giám đốc trực tiếp chỉ đạo kí kết, thực hiện các hợp đồng kinh doanh khi Giám đốc đi vắng (có uỷ quyền bằng văn bản). - Phòng kinh doanh: Phụ trách về mặt sản xuất kinh doanh của công ty, phụ trách việc mua sắm vật tư, tiêu thụ sản phẩm. 3 Tham mưu cho Giám đốc về phương hướng sản xuất, mục tiêu kinh doanh xuất nhập trên các lĩnh vực: Thị trường, sản phẩm, khách hàng… Tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng thị trường. - Phòng thiết kê, thi công công trình: Phụ trách việc lên kế hoạch thiết kế, thi công, lắp đặt tại các công trình. Phụ trách về việc thiết kế, xây dựng, lắp đặt, vận hành, bảo hành, bảo trì và dịch vụ sau khách hàng. - Phòng tài chính – vật tư: Tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán trong toàn công ty theo đúng điều lệ thống kê kế toán, quy chế tài chính và pháp luật của nhà nước. Tham mưu đề xuất với giám đốc ban hành các quy chế về tài chính phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị, xây dựng các định mực kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, xác định giá thành đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Trả lương cho công nhân viên. Phụ trách về vấn đề xuất nhập khẩu.Tiếp nhận, quản lý và cung ứng đầy đủ vật tư cho sản xuất, nắm và tổng hợp kết quả thực hiện kế hoạch báo cáo cho Giám đốc. - Phòng nhân sự: Tham mưu cho giám đốc trong việc tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức cán bộ gồm: tuyển dụng lao động, đào tạo lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật. Quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ. Quản lý và sử dụng đội ngũ cán bộ công nhân viên, thực hiện mọi chế độ, chính sách với người lao động. Xây dựng kế hoạch sử dụng lao động và quỹ tiền lương. 1.3.3. Cơ cấu sản xuất của công ty Công ty cổ phần xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link là một đơn vị sản xuất kinh doanh tổng hợp nên các sản phẩm đa dạng với nhiều chủng loại và các đặc tính khác nhau.Vì vậy, đối với mỗi một sản phẩm cụ thể lại có một dây chuyền công nghệ sản xuất 4 Khảo sát địa chất Tính toán thiết kế Thi công móngThi công công trình ngầm Thi công thô Hoàn thiện công trình riêng. Do vậy nên dưới đây em chỉ xin trình bày về sơ đồ dây chuyền xây dựng nhà ở dân dụng: Sơ đồ1.2: Quy trình xây dựng và lắp đặt công trình Nguồn: Phòng hành chính nhân sự (1): Giai đoạn khảo sát địa chất là giai đoạn đầu tiên của quy trình công nghệ xây dựng và cũng là giai đoạn đầu của bất kỳ một quy trình công nghệ xây dựng nào khác. Nó được bắt đầu ngay sau khi khách hàng và công ty đạt được thoả thuận về việc xây dựng và công ty sẽ cử một kỹ sư xây dựng có đủ trình độ chuyên môn, nghiệp vụ để chịu trách nhiêm khảo sát về địa chất. Kỹ sư sẽ sử dụng các công cụ đo đạc về mặt bằng,về hướng gió, về chất đất, về độ lún …thông qua các máy đo kinh vĩ, thước ép, dụng cụ đo độ sụt. (2): Giai đoạn tính toán thiết kế: Từ các kết quả cần thiết liên quan đến các thông số kỹ thuật đã khảo sát được, kỹ sư được giao nhiệm vụ sẽ vẽ bản thiết kế ngôi nhà cho phù hợp với thực tế và phù hợp với cả yêu cầu của khách hàng. Bản thiết kế ngôi nhà là điều kiện quan trọng cho toàn bộ các giai đoạn xây dựng về sau của quy trình công nghệ cho nên nó phải được tiến hành rất cẩn thận, tỉ mỉ và đòi hỏi độ chính xác phải rất cao. Ngoài ra, từ các thông số kỹ thuật đã khảo sát được ở trên, đặc biệt là về độ sụt lún của đất, đội thi công sẽ tiến hành tính toán để khắc phục tình trạng lún của đất. (3): Giai đoạn thi công móng : Để khắc phục tình trạng sụt lún thông thường thì công ty vẫn thường sử dụng hai cách là ép cọc và khoan cọc nhồi tuỳ theo từng chất đất. + Ép cọc là hình thức đổ sẵn từng cọc thép bê tông sau đó đóng cọc xuống nền đất bằng các loại búa đóng cọc Diezel tự hành để nền đất không bị lún. 5 + Đối với phương pháp khoan cọc nhồi, trước hết đội thi công sẽ dùng máy khoan cọc để khoan các hốc hình trụ xuống đất sau đó đặt ống thép khuôn xuống và đổ bê tông vào để nén chặt bằng máy ép cọc bê tông. Tiếp theo là phải tiến hành ghép ván khuôn bằng thép, các chỗ nối phải sử dụng máy hàn điện để hàn nhằm đảm bảo chắc chắn cho nền móng. Sau khi đổ bê tông vào ván khuôn thép thì phải sử dụng các loại đầm điện,đầm dùi hoặc đầm bàn để nén cho bê tông chặt và không bị rỗ trên bề mặt. Đổ móng rầm là một bước trọng yếu để tạo cho ngôi nhà một nền móng vững chắc vì sẽ không thể có một ngôi nhà bền đẹp nếu như nền móng của nó bị lung lay. (4): Giai đoạn thi công công trình ngầm: nói theo thuật ngữ của ngành thì đây chính là công đoạn xử lý “phần tim cốt” cho ngôi nhà. Đội thi công sẽ tiến hành định vị và xử lý các bộ phận như bể chứa nước, bể phoóc, hệ thống cấp thoát nước, hố gas….sao cho phù hợp với thiết kế cũng như phù hợp với mặt bằng thực tế của ngôi nhà. (5): Giai đoạn thi công thô (thân, mái): đội thi công sẽ cho ghép các cột hình trụ bằng thép tuỳ theo chiều cao đãđược thiết kế sẵn vàđổ bê tông vào đóđể tạo thành các cột trụ vững chắc nhằm tăng sức chống đỡ cho ngôi nhà. Tiếp đó đội sẽ tiến hành xây các bức tường, bố trí cửa ra vào, cửa sổ… Tiếp đó, đội thi công sẽ ghép ván khuôn bằng thép tuỳ theo diện tích của trần nhà và sử dụng máy hàn điện để hàn chặt các đầu nối. Sau đó, hỗn hợp bê tông sẽđược đưa lên đổ vào ván khuôn thông qua cẩu vận thăng đểđổ trần. (6): Giai đoạn cuối cùng của quy trình xây dựng là hoàn thiện công trình, đội thi công sẽ tiến hành xử lý phần tường bao, chống thấm, quét sơn…hoàn thiện cơ bản nội thất bên trong để hoàn tất và bàn giao công trình cho chủ nhà. Toàn bộ giai đoạn này cũng như toàn bộ quy trình xây dựng sẽ do đội trưởng đội thi công chỉ huy và bao giờ cũng có sự giám sát chặt chẽ của kỹ sư giám sát công trình đểđảm bảo ngôi nhàđược xây dựng an toàn vàđúng như trong thiết kế. 6 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU VÀ KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TYCP XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNG MẠNG VIỆT LINK 2.1. Những nguồn lực của công ty ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty 2.1.1. Nguồn vốn doanh nghiệp Để tìm hiểu về nguồn vốn của công ty cần tìm hiểu về cơ cấu nguồn vốn của công ty. Bảng 2.1 : Cơ cấu vốn của Công ty Việt Link qua 3 năm 2012 – 2014 Đơn vị : VNĐ Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh tăng, giảm 2013/2012 So sánh tăng, giảm 2014/2013 Số lượng Tỉ trọn g % Số lượng Tỉ trọn g % Số lượng Tỉ trọn g % Số tuyệt đối % Số tuyệ t đối % Tổn g vốn 18.33 0 100 19.961 100 17.184 100 1.630 8,9 -2.77 -13,9 Chia theo sở hữu Vốn CSH 13.08 7 71,40 13.302 66,64 13.285 77,31 215 1,6 -17 -0,13 Vốn vay 5.243 28,60 6.658 33,36 3.899 22,69 1.415 26,9 -2.75 -41,4 Chia theo tính chất Vốn cố định 3.556 19,40 3.141 15,74 2.939 17,11 -415 -11,6 -201 -6,42 Vốn lưu động 14.77 3 80,60 16.820 84,26 14.245 82,89 2.046 13,8 5 -2.57 -15,3 Nguồn : Phòng Tài Chính kế toán Công ty Việt Link Tổng nguồn vốn của Doanh nghiệp có biến động tăng giảm dần qua các năm. Năm 2013 so với năm 2012 chứng kiến một mức tăng khá của tổng nguồn vốn với 1.630 triệu đồng tương ứng với tỉ lệ tăng 8,90%. Tuy nhiên đến năm 2014 chỉ tiêu này đã bị giảm 7 mạnh so với năm 2013. Đặc biệt, mức giảm còn lớn hơn so với mức tăng của năm trước đó. Với mức giảm 2776 triệu đồng thì tỉ lệ giảm tương ứng là 13,91%. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc tổng nguồn vốn giảm do vốn vay và vốn chủ sở hữu giảm qua các năm 2012 và 2013. Vốn chủ sở hữu giảm là một tín hiệu không tốt đối với doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường đang vô cùng khó khăn.Nó cho thấy các cổ đông không còn mặn mà với doanh nghiệp mặc dù công ty đã cố gắng không bị thua lỗ. Yêu cầu công ty nhanh chóng tìm kiếm các nguồn vốn khác để bù vào. * Chia theo sở hữu: Năm 2013 so với năm 2012: - Vốn chủ sở hữu tăng 46.215 triệu đồng với tỉ lệ tăng 1,65% - Vốn vay tăng 1.415 triệu đồng với tỉ lệ tăng 26,99% Năm 2013: Vốn vay chiếm tỉ trọng 33,36% còn nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 66,64% Năm 2014: Vốn vay chiếm tỉ trọng 22,69% còn nguồn vốn chủ sở hữ chiếm 77,31% Số liệu trên cho ta thấy cơ cấu vốn của Doanh nghiệp như vậy là chưa hợp lý.Điều đó chứng tỏ khả năng tự chủ về mặt tài chính của doanh nghiệp chưa tốt, hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc chủ yếu vào nguồn vốn đi vay, khoản nợ phải trả rất lớn. Cần phải có chính sách để tăng dần tỷ lệ vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp. 2.1.2. Kết quả kinh doanh của công ty 8 Bảng 2.2: Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty 9 Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh nhằm biết được hiệu quả kinh doanh ở mức độ nào, xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp và những nhân tố ảnh hưởng. Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh thường bao gồm nhiều nội dung: Đánh giá hiệu quả kinh 10 S T T CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 Chênh lệch 2013/2012 Chênh lệch 2014/2013 Số tiền Tỉ lệ % Số tiền Tỉ lệ % 1. Dịch vụ bán hàng và cung cấp dịch vụ 3.677.8 88 32.87 5.814 42.463 .824 29.197 .926 79 4 9.588. 009 29 2. Doanh thu thuần bán hàng và CCDV 3.677.8 88 32.87 5.814 42.463 .824 29.197 .926 79 4 9.588. 009 29 3. Giá vốn hàng bán 3.497.6 78 30.36 6.947 39.440 .258 26.869 .268 76 8 9.073. 310 30 4. Lợi nhuận gộp về bán hàng 180.209 2.508. 867 3.023. 566 2.328. 658 1.2 92 514.69 8 21 5. Doanh thu về tài chính 11.406 20.00 5 11.544 8.598 75 -8.460 -42 6. Chi phí tài chính 9.652 146.4 73 155.14 4 136.82 0 1.4 17 8.671 6 7. Chi phí lãi vay 9.652 146.4 73 155.14 4 136.82 0 1.4 17 8.671 6 8. Chi phí bán hàng 17.444 1.050. 269 1.375. 196 1.032. 824 5.9 21 324.92 7 31 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 105.023 1.067. 233 1.011. 217 962.20 9 91 6 - 56.016 -5 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 59.495. 151 264.8 96.37 1 493.55 1.858 205.40 1.220 34 5 228.65 5.487 86 11. Thu nhập khác 3.932 2.025 3.932 -1.907 -49 12. Lợi nhuận khác 3.932 2.020 3.932 -1.911 -49 13. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 59.495 268.8 28 495.57 2 209.33 3 35 2 226.74 4 84 14. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn -4.184 47.04 4 123.89 3 51.229 - 1.2 24 76.848 16 3 15. Lợi nhuận sau thuế, thu nhâp doanh nghiệp 63.679 221.7 83 371.67 9 158.10 4 24 8 149.89 6 68 [...]... vọt hoặc giảm bất thường cùng với sự tư vấn của một số chuyên gia không đủ năng lực làm cho khả năng thắng thầu của công ty giảm xuống 28 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG XÂY DỰNG VIỆT LINK 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển của công ty Tiếp tục xây dựng và phát triển Công ty, đưa công ty Hạ tầng Xây Dựng Việt Link phát tiển thành một doanh nghiệp mạnh, đa... gia đấu thầu của công ty cổ phần xây dựng và Hạ tầng mạng Việt Link 2.2.1 Phân tích kết quả dự thầu Với thời gian hoạt động trong lĩnh vựa xây lắp, có đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm, công nhân kỹ thuật lành nghề, công ty cổ phần xây dựng và Hạ tầng mạng Việt Link đã thi công nhiều công trình với yêu cầu chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng và góp phần vào công. .. nay, công ty trúng thầu nhiều công trình với cả những công trình có giá trị nhỏ tới những công trình có giá trị lớn Dưới đây là bảng thống kê số công trình trúng thầu và giá trị công trình trúng thầu của công ty Việt Link giai đoạn từ 2012-2014 Bảng 2.8: Số công trình trúng thầu và giá trị công trình trúng thầu của công ty cổ phần xây dựng Việt Link giai đoạn từ 2012-2014 Đơn vị tính: Triệu đồng Số công. .. của công ty Xác suất trúng thầu Xác suất trúng thầu có thể tính theo hai cách sau: + Theo số công trình: Xác suất trúng thầu = Tổng số công trình trúng thầu* 100% Tổng số công trình tham gia dự thầu + Theo giá trị công trình Xác suất trúng thầu Tổng giá trị trúng thầu* 100% = Tổng giá trị các công trình tham gia dự thầu Bảng 2.10:Xác suất trúng thầu của công ty cổ phần xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link. .. xây lắp, rút ngắn thời gian thi công, đảm bảo đẩy nhanh tiến độ thi công công trình Máy móc thiết bị công nghệ hiện đại là cơ sở của chất lượng công trình cao và tạo ra một ưu thế xây dựng cho công ty đồng thời tạo ra sự tin cậy từ phía chủ đầu tư và các khách hàng tiềm năng, góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Hiện nay hệ thống máy móc thiết bị của công ty mặc dù tương đối đồng bộ và... 2012: Hệ số khả năng thanh toán tức thời của công ty tăng, còn hệ - số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn giảm và hệ số khả năng thanh toán nhanh tăng Năm 2014 so với năm 2013: Hệ số khả năng thanh toán tức thời của công ty tăng, còn lại chỉ có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn: Năm 2012 là 2,8> 1; năm 2013 là 2,5 > 1; năm 2014 là 3,6 >1 chứng tỏ, công ty có đủ khả năng thanh toán các khoản nợ • Khả năng thu... phẩm của công ty chưa có tính nổi trội về kiểu dáng, chưa có tính cạnh tranh cao với các sản phẩm cùng loại trên thị trường Do đó, hiện nay tính câp thiết đặt ra đối với Công ty là phải tổ chức các khóa đào tạo cao cấp, mời các chuyên 26 gia hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp giúp cho nâng cao trình độ nhân viên 2.3 Đánh giá năng lực đấu thầu của công ty cổ phần xây dựng và Hạ tầng. .. cạnh tranh trong đấu thầu 24 2.2.4.4 Giá dự thầu Giá dự thầu là giá do các nhà thầu ghi trong hồ sơ dự thầu sau khi đã trừ phần giảm giá bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết để thực hiện gói thầu Công tác tính giá dự thầu được thực hiên tuân thủ các nội dung cơ bản sau: Chi phí xây dựng của công ty Việt Link được lập cho công trình, hạng mục công trình chính, các công việc của công trình cụ thể và... của doanh nghiêp Năng lực tài chính là chỉ tiêu cơ bản quan trọng để đánh giá năng lực của nhà thầu bởi đặc điểm của xây lắp, khi công trình cần lượng vốn ngay từ đầu, thời gian thi công dài Do đó nếu nhà thầu yếu kém về nguồn lực tài chính, khả năng huy động vốn không cao thì sẽ không 22 đảm bảo được tiến độ thi công, chất lượng công trình, thanh toán lương cho công nhân viên Công ty cổ phần xây dựng. .. cũng như năng lực quản lý Do đặc thù các công trình hay dự án xây dựng có thời gian kéo dài, di chuyển từ các địa bàn này qua địa bàn khác, tỉnh này qua tỉnh khác dẫn đến nguồn nhân lực công nhân, kỹ sư dàn trải dẫn đến lực lượng mỏng dẫn đến hiệu quả quản lý, thi công thực hiện dự án gặp nhiều khó khăn Thứ hai, Các công trình mà công ty cổ phần Hạ tầng xây dựng Việt Link thầu, thi công xây dựng vẫn . TẦNG MẠNG VIỆT LINK 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng và Hạ tầng Mạng Việt Link 1.1.1. Tên và địa chỉ doanh nghiệp Tên : Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link. Địa. dựng và hạ tầng mạng Việt Link. Theo quyết định số 0103028666 của sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội là doanh nghiệp cổ phần. Công ty Công ty CP xây dựng và hạ tầng mạng Việt Link có tư cách pháp. trình trúng thầu của công ty Việt Link giai đoạn từ 2012-2014. Bảng 2.8: Số công trình trúng thầu và giá trị công trình trúng thầu của công ty cổ phần xây dựng Việt Link giai đoạn từ 2012-2014. Đơn