Đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm công ty thiết bị và chiếu sáng đô thị Hùng Cường

42 335 1
Đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm công ty thiết bị và chiếu sáng đô thị Hùng Cường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiêu thụ sản phẩm không phải là một vấn đề xa lạ của các doanh nghiệp

Lời mở đầu Tiêu thụ sản phẩm không phải là một vấn đề xa lạ đối với các doanh nghiệp sản xuất nhng không phải doanh nghiệp nào cũng làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm. Nhất là trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay, công tác tiêu thụ sản phẩm thực sự trở thành một chiến tuyến làm đau đầu các nhà kinh doanh. Làm thế nào để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm. Đó là cả một quá trình nghiên cứu, tìm tòi phân tích đánh giá tình hình mọi mặt của doanh nghiệp mình, tình hình thị trờng, tình hình của các đối thủ cạnh tranh, tình hình kinh tế xã hội .kết hợp với sự quản lý sang suốt, linh hoạt nhạy bén của các nhà quản lý doanh nghiệp để vạch ra những hớng đi đúng đắn. Trả lời đợc câu hỏi trên làm tốt những lời giải đáp đó cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã khẳng định đợc sự tồn tại phát triển của mình. Ngợc lại nếu không tìm ra lời giải đáp nghĩa là doanh nghiệp đang dần tự đào thải mình ra khỏi thị trờng. Tuy nhiên để trả lời tốt câu hỏi đó trớc hết mỗi doanh nghiệp phải nắm bắt đợc những lý luận cơ bản về công tác tiêu thụ sản phẩm. Xuất phát từ quan điểm này, trong thời gian đợc về thực tập ở Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng, tôi đã cố gắng nghiên cứu, tìm hiểu công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo cách nhìn nhận của Quản trị doanh nghiệp thông qua đề tài "Những vấn đề cơ bản về tiêu thụ sản phẩm một số kiến nghị giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩmCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng". Nội dung của đề tài đợc trình bày thành 3 chơng: Chơng I : Những vấn đề lý luận chung về công tác tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp sản xuất. Chơng II : Phân tích tình hình đánh giá chung tiêu thụ sản phẩmCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng. 1 Chơng III : Những giải pháp kiến nghị chủ yếu để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩmCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng. Với lợng kiến thức tích luý đợc còn ít ỏi, thời gian cũng nh các điều kiện nghiên cứu còn hạn chế nên mặc dù rất cố gắng nhng bài viết này vẫn không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Tôi rất mong nhận đợc sự chỉ bảo của các thầy cô giáo, các cô chú trong Phòng tài vụ của Công ty cũng nh sự góp ý của các bạn để bài viết đ- ợc hoàn thiện hơn. 2 Chơng I những vấn đề lý luận chung về công tác tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp sản xuất 1-/ Khái niệm ý nghĩa của việc tiêu thụ sản phẩm. 1.1-/ Khái niệm. Những năm gần đây nớc ta từ nền kinh tế bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng, trong môi trờng kinh tế này các mối quan hệ hàng hoá, tiền tệ ngày càng đ- ợc mở rộng phát triển. Với việc đa dạng hoá các thành phần kinh tế, nền sản xuất ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp sản xuất thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Các doanh nghiệp này cùng sản xuất hàng hoá, cùng tồn tại, cạnh tranh lẫn nhau bình đẳng trớc pháp luật. Vì vậy, nếu nh trớc đây các doanh nghiệp chỉ lo sản xuất đủ kế hoạch giao nộp cho Nhà nớc thì ngày nay không chỉ có sản xuất mà vấn đề tiêu thụ sản phẩm còn trở thành một nhiệm vụ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, quyết định sự thành bại của các doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là quá trình đơn vị bán xuất giao hàng hoá, sản phẩm cho đơn vị mua dơn vị mua thanh toán tiền hàng hoặc chấp nhận việc thanh toán tiền hàng theo giá thoả thuận giữa đơn vị bán đơn vị mua. Đứng trên giác độ luân chuyển vốn thì tiêu thụ sản phẩm là quá trình chuyển hoá vốn từ hình thái vật chất sang hình thái tiền tệ, làm cho vốn trở lại hình thái ban đầu khi nó bớc vào mỗi chu kỳ sản xuất. Thật vậy, quá trình tái sản xuất đợc bắt đầu từ những đồng vốn mà nhà sản xuất bỏ ra để mua các yếu tố đầu vào của sản xuất nh: công cụ lao động, đối tợng lao động, sức lao động. Lúc này vốn bằng tiền đợc chuyển hoá thành vốn dới hình thái vật chất. Vốn dới hình thái vật chất đợc đa vào quá trình sản xuất để tạo ra các sản phẩm. Sản 3 phẩm hàng hoá đợc tạo để đem đi tiêu thụ kết quả quá trình tiêu thụ là doanh nghiệp sẽ thu đợc tiền về, lúc này đồng vốn của doanh nghiệp lại từ hình thái vật chất quay trở về hình thái ban đầu của nó: hình thái tiền tệ. Đến đây một chu kỳ sản xuất kết thúc vốn tiền tệ lại đợc sử dụng lặp lại theo đúng chu kỳ mà nó đã trải qua. Ta có thể đơn giản hoá quá trình tái sản xuất đó bằng sơ đồ sau: Nh vậy, tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện giá trị giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hoá thông qua hai hành vi: doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cho khách hàng khách hàng thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán cho doanh nghiệp. 1.2-/ ý nghĩa. Ta đã biết rằng tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng kết thúc một chu kỳ sản xuất tiếp theo. Chỉ có thông qua tiêu thụ sản phẩm, đồng vốn của doanh nghiệp mới trở về với trạng thái ban đầu của nó. Với doanh thu bán hàng này của doanh nghiệp mới có thể trang trải các chi phí về nguyên vật liệu, về máy móc thiết bị nhà xởng, trả tiền lơng cho công nhân viên .có nh vậy quá trình tái sản xuất kỳ sau mới tiếp tục. Nếu tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn doanh nghiệp sẽ không có đủ nguồn vốn phục vụ cho quá trình tái sản xuất, tất yếu sản xuất sẽ bị ngng trệ. Không chỉ có tái sản xuất giản đơn trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay mà các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới hoàn thiện quy trình sản xuất của mình, tăng cờng đầu t theo chiều sâu, mở rộng quy mô sản xuất theo hớng đi 4 T- H SLĐ TLSX (CCLĐ + ĐTLĐ) .SX . mới .muốn vậy nhất thiết phải có nhiều lợi nhuận. Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm có lãi sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nh vậy tiêu thụ sản phẩm đã góp phần vào thực hiện tái sản xuất mở rộng. Tăng tiêu thụ sản phẩm sản phẩm có lãi làm tăng lợi nhuận là điều kiện để tăng thêm thu nhập cho cán bộ công nhân viên, tăng thêm các hoạt động phúc lợi của doanh nghiệp nhằm cải thiện nâng cao điều kiện làm việc, sinh hoạt cho cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp. Thực hiện công tác tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng kịp thời góp phần thúc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm các khoản chi phí bán hàng, chi phí kho tàng bảo quản góp phần hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nếu công tác tiêu thụ sản phẩm chậm, yếu kém sẽ kéo dài chu kỳ sản xuất đồng vốn bị ứ đọng chậm luân chuyển gây ra những thiệt hại lớn trong kinh doanh không thể lờng trớc đợc. Nh C.Mác đã từng nói: .Nếu ngay trong giai đoạn cuối cùng H - T hàng hoá bị chất đống không bán đợc sẽ làm nghẽn luồng lu thông Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, sản xuất kinh doanh mà chỉ dựa vào vốn tự có thì không thể đủ để tiến hành sản xuất kinh doanh bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải vay vốn của ngân hàng các tổ chức tín dụng. Khi tiêu thụ sản phẩm có doanh thu các doanh nghiệp sẽ lập đợc quỹ trả nợ. Doanh nghiệp càng trả nợ đợc nhanh chóng thì càng giảm đợc số tiền lãi lại không phải chịu lãi suất vay quá hạn. Hơn nữa khi trả đợc nợ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ an toàn, doanh nghiệp có thêm uy tín trong thanh toán do đó các mối quan hệ tiếp theo của doanh nghiệp với ngân hàng các bạn hàng sẽ đợc thuận lợi hơn. Thông qua tiêu thụ sản phẩm, có đợc doanh thu doanh nghiệp mới có thể thực hiện các khoản thu nộp nghĩa vụ cho Nhà nớc nh các loại thuế, phí, lệ phí .đây là nguồn thu quan trọng của ngân sách Nhà nớc để từ đó Nhà nớc có thể 5 triển khai các kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội của mình làm cho đất nớc ngày càng chuyển biến mạnh mẽ theo kịp với thời đại. Cũng từ công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có thể năm đợc nhu cầu thị hiếu của khách hàng, tình hình cạnh tranh trên thị trờng, vị trí của các đối thủ vị trí của mình trên thị trờng cũng nh năm bắt đợc thị trờng nào là chủ yếu, thị trờng nào là thứ yếu, thị trờng nào có tiềm năng cần khơi dậy .Từ đó mà hoạch định nên những kế hoạch đầu t, phát triển sản xuất kinh doanh cho phù hợp. Chẳng hạn nh: đầu t vào mở rộng mặt hàng nào cần nhanh chóng loại bỏ để chuyển sang hớng sản xuất kinh doanh mới. Qua tiêu thụ sản phẩm cũng là căn cứ để doanh nghiệp kiểm tra, đánh giá về khối lợng, chất lợng sản phẩm sản xuất ra một cách chính xác, cũng nh đánh giá về trình độ tổ chức chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức thanh toán .của đơn vị mình. Bởi vì tiêu thụ sản phẩm, có đợc doanh thu chứng tỏ doanh nghiệp đã tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả, sản phẩm sản xuất ra có chất lợng tốt quy cách mẫu mã phù hợp thị hiếu tiêu dùng, giá cả phải chăng .đợc thị trờng chấp nhận. Ngoài ra trong điều kiện mở cửa nền kinh tế hiện nay cùng với việc nớc ta đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức ASEAN, tiêu thụ sản phẩm sẽ là chiếc cầu nối liên thị trờng trong nớc thị trờng quốc tế, thúc đẩy thơng mại quốc tế ngày càng mạnh mẽ. Hơn thế nữa việc tiêu thụ sản phẩm ra nớc ngoài sẽ làm cân bằng dần cán cân thơng mại của nớc ta hiện nay vốn đang nghiêng hẳn vào tình trạng nhập siêu, điều hoà tiêu dùng, thúc đẩy sản xuất trong nớc ngày càng phát triển. Tóm lại, thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm sẽ đem lại kết quả vô cùng to lớn. Tuy nhiên tiêu thụ sản phẩm nhanh hay chậm, nhiều hay ít không phải do ý muốn chủ quan của doanh nghiệp mà đợc việc tiêu thụ sản phẩm diễn ra nh thế nào còn chịu tác động của rất nhiều yếu tố khác nhau còn đợc nghiên cứu rõ. 6 1.3-/ Các nhân tố ảnh hởng đến tiêu thụ sản phẩm. Có thể nhận thấy rằng tiêu thụ sản phẩm chịu ảnh hởng của rất nhiều nhân tố sau. 1.3.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề, từng doanh nghiệp. Có thể thấy rõ đặc điểm sản xuất kinh doanh có ảnh hởng không nhỏ đến công tác tiêu thụ sản phẩm trong ngành công nghiệp do sản xuất sản phẩm đa dạng, dựa trên trình độ kỹ thuật cao, việc sản xuất rất ít phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên thời vụ cho nên tiêu thụ sản phẩm đợc nhanh chóng, thờng xuyên liên tục trong ngành nông nghiệp thì sản xuất theo thời vụ cho nên tiêu thụ cũng theo thời vụ, tập trung chủ yếu vào mùa thu hoạch sản phẩm. Khác với hai ngành trên, trong ngành xây dựng cơ bản, với các đặc trng sản xuất đơn chiếc theo kiểu đặt hàng thời gian thì không kéo dài nên việc tiêu thụ cũng chỉ là những sản phẩm cá thể tuỳ thuộc vào từng công trình cụ thể. 1.3.2. Nhu cầu. Nhu cầu thị trờng là một trong những vấn đề quan trọng. Để đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp phải đa ra thị trờng nhiều loại sản phẩm khác nhau trong mỗi loại sản phẩm đó lại phải chia ra nhiều chủng loại, kích cỡ, màu sắc, phẩm cấp mẫu mã khác nhau để đáp ứng các cung bậc nhu cầu cao thấp khác nhau. Khi đa ra tiêu thụ không phải mặt hàng nào cũng nh nhau mà có những mặt hàng tiêu thụ sản phẩm đợc nhiều do phù hợp với nhu cầu tiêu dùng, giá cả hợp lý, chất lợng tốt, tìm đúng thị trờng .Nhng lại có những mặt hàng tiêu thụ đợc ít do không phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng. Ngợc lại có những mặt hàng chất lợng tốt, giá cả phải chăng nhng còn không đợc a chuộng nữa nên tiêu thụ gặp khó khăn Do dó, trên cơ sở nắm vững nhu cầu thị trờng doanh nghiệp đa ra một kết cấu phù hợp thì sẽ đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm. Ngợc lại đa ra thị trờng 7 những sản phẩm không hợp lý, không đúng với tâm lý tiêu dùng thì hàng hoá sẽ bị ứ đọng. Điều này cho thấy mỗi doanh nghiệp cần phải bám sát thị trờng để định ra cho mình một kết cấu, khối lợng hàng thích hợp, đánh đúng vào tâm lý ngời tiêu dùng, đồng thời không ngừng nghiên cứu tìm tòi, cho ra đời những sản phẩm mới u việt hơn thay thế cho những sản phẩm đã bi lỗi thời lạc hậu. 1.3.3. Chất lợng sản phẩm. Chất lợng sản phẩm cũng là một yếu tố quan trọng thúc đẩy hay kìm hãm công tác tiêu thụ sản phẩm trong nền kinh tế thị trờng, chất lợng sản phẩm cũng là một vũ khí cạnh tranh sắc bén có thể dễ dàng đè bẹp các đối thủ. Chẳng vậy, trong các chơng trình quảng cáo nhiều sản phẩm ngời ta đã đa ra tiêu chuẩn chất lợng nh vàng, chất lợng hàng đầu, chất lợng tuyệt hảo. Chất lợng sản phẩm tốt không chỉ thu hút khách hàng làm tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ mà còn tạo cho doanh nghiệp nâng cao giá bán sản phẩm một cách hợp lý mà vẫn thu hút đợc khách hàng. Ngợc lại, chất lợng sản phẩm thấp thì việc tiêu thụ sản phẩm sẽ gặp khó khăn, nếu chất lợng sản phẩm quá thấp thì ngay cả khi giá bán rất rẻ vẫn không đợc ngời tiêu dùng chấp nhận. Đặc biệt trong ngành công nghiệp, nông nghiệp thực phẩm chế biến thuỷ sản chất lợng sản phẩm có ý nghĩa rất lớn. Sản phẩm của các ngành này nếu đợc khai thác chế biến kịp thời đảm bảo tính chất tơi sống sẽ tăng đợc số lợng sản phẩm cao, hạ thấp số lợng sản phẩm thấp từ đó có thể tiêu thụ dễ dàng nâng cao doanh thu bán hàng. Ngợc lại nếu bị ôi thiu, héo úa sẽ làm tăng số lợng cấp thấp gây khó khăn cho tiêu thụ, giảm doanh thu có khi phải loại bỏ cả lô hàng đó không tiêu thụ đợc. Việc đảm bảo chất lợng lâu dài với phơng châm trớc sau nh một còn có ý nghĩa là lòng tin của khách hàng đối với khách hàng. Nó nh là một dây vô hình thắt chặt khách hàng với doanh nghiệp làm cho công tác tiêu thụ diễn ra thuận lợi. 8 1.3.4. Giá cả sản phẩm. Giá cả sản phẩm tác động rất lớn tới quá trình tiêu thụ sản phẩm về nguyên tắc, giá cả là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá giá cả xoay quanh giá trị của hàng hoá. Với cơ chế thị trờng hiện nay, giá cả đợc hình thành tự phát triển trên thị trờng theo sự thoả thuận giữa ngời mua ngời bán do đó doanh nghiệp có thể sử dụng giá cả nh một công cụ sắc bén để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Nếu doanh nghiệp đa ra một mức giá cả phù hợp với chất lợng sản phẩm đợc đông đảo ngời tiêu dùng chấp nhận doanh nghiệp sẽ dễ dang tiêu thụ sản phẩm của mình. Ngợc lại nếu định giá quá cao, ngời tiêu dùng không chấp nhận thì doanh nghiệp chỉ có thể ngồi nhình sản phẩm chất đống trong kho của mình mà thôi. Mặt khác, nếu xí nghiệp quản lý kinh doanh tốt, làm cho giá thành sản phẩm thấp, doanh nghiệp có thể bán hàng với giá thấp hơn mặt bằng giá cả của sản phẩm cùng loại trên thị trờng. Đây là một lợi thế trong cạnh tranh giúp cho doanh nghiệp có thể thu hút đợc cả khách hàng của đối thủ cạnh tranh, từ đó dẫn đến sự thành công của doanh nghiệp trên thị trờng. Đối với thị trờng sức mua có hạn, trình độ tiêu thụ ở mức thấp thì giá có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong tiêu thụ sản phẩm. Với mức giá chỉ thấp hơn một chút đã có thể tạo ra một sức tiêu thụ lớn nhng với mức giá chỉ nhích hơn đã có thể làm sức tiêu thụ giảm đi rất nhiều. Điều này dễ dàng nhận thấy ở các thị trờng nông thôn miền núi nơi có mức thu nhập hay nói rộng hơn là thị trờng của các nớc chậm phát triển. Điều chứng minh rõ nét nhất là sự chiếm lĩnh của hàng Trung Quốc trên thị trờng nớc ta hiện nay. Giá cả của Trung Quốc rẻ hơn mẫu mã lại đẹp đã chiếm đợc cảm tình của những ngời dân với thu nhập thấp. Tóm lại, công tác tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Tiêu thụ sản phẩm sản phẩm tốt sẽ mang lại hiệu quả vô cùng to lớn, ngợc lại công tác tiêu thụ sản phẩm kém sẽ mang lại hiệu quả xấu, có thể dẫn doanh nghiệp tới bờ phá sản. Chỉ trên cơ sở coi trọng 9 nhận thức đúng đắn vấn đề tiêu thụ sản phẩm mới có thể tổ chức đợc công tác tiêu thụ sản phẩm một cách khoa học, hiệu quả. Những năm đầu của thế kỷ đổi mới này là những năm đầy thử thách giúp cho các doanh nghiệp thực sự khẳng định mình. Trong những năm này, bức tranh toàn cảnh về tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp nớc ta nổi bật lên hai mảng đối lập. Đó là những mảng rực rỡ của các doanh nghiệp tổ chức kinh doanh đang vơn lên mạnh mẽ. Bên cạnh đó là một mạng lới của các doanh nghiệp làm ăn yếu kém, hàng hoá tồn đọng không bán đ- ợc, thậm chí nhiều doanh nghiệp phải giải thể. Mảng này chủ yếu là các doanh nghiệp quốc doanh với nếp làm ăn cũ, nay không thể trụ nổi với nếp làm ăn mới. Tuy không phải là doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ nhng ở đây là một doanh nghiệp khá vững vàng tự tin trong bớc đi của mình đóCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng. Ta hãy tìm hiểu xem công tác tiêu thụ sản phẩmCông ty này xem Công ty đã làm đợc gì, cha làm đợc những gì xung quanh vấn đề tiêu thụ sản phẩm để từ đó có thể góp thêm tiếng nói của bản thân, giúp cho Công ty ngày càng ổn định phát triển mạnh mẽ. Chơng II Phân tích tình hình đánh giá chung về công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng I-/ Đặc điểm chung của Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng. 1.1-/ Quá trình hình thành phát triển. Trụ sở công ty: 306 Đê La Thành - Đống Đa - Hà Nội. 10 [...]... đánh giá tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng còn nhiều hạn chế Với bài viết này em chỉ di qua một số vấn đề về tiêu thụ sản phẩmCông ty Với gần 10 năm tồn tại phát triển Công ty mới có bề dày kinh nghiệm sản xuất bàn ghế nhng nhiệm vụ tiêu thụ sản phẩm mới chỉ trở thành nhiệm vụ của Công ty Do đó trong công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty không thể tránh... quản lý sản xuất của Công ty có thể biểu diễn bằng sử dụngơ đồ sau Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý sản xuất của Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng Ban giám đốc Phòng kế toán Phân xưởng sản xuất Phòng kinh doanh tổng hợp Phân xưởng gia công Phòng bán hàng 12 II-/ Tình hình tiêu thụ sản phẩmCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng trong mấy năm qua 2.1-/ Tình hình tiêu thụ sản phẩm ở trong... không có sự giao lu trực tiếp với khách hàng Tại Công ty đội ngũ Marketing cha năng động trong công tác nghiên cứu thị trờng Nh vậy, Công ty cần khắc phục những tồn tại thiếu sót để nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ của sản phẩm 30 Chơng III Những giải pháp kiến nghị chủ yếu để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩmCông ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng Qua 3 năm học ở trờng lợng kiến thức... 2.077.500 * Nhận xét về công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của Công ty Có thể nói phơng pháp lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sản phẩm của Công ty hiện nay là thích hợp với đặc điểm tiêu thụ sản phẩm của Công ty Kế hoạch đợc lập khá chi tiết theo thời gian (từng quý, tháng cũng nh theo từng sản phẩm) Vấn đề đạt ra Công ty có thực sự coi trọng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm hay không ? Nếu nh công tác lập kế... đa sản phẩm của mình vào các nớc đó Việc Công ty làm sản phẩm theo kiểu các nớc có thể sẽ làm cho việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty Mong rằng việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty ở nớc ngoài đợc tiến triển tốt đẹp Đặc biệt Công ty phải chú ý nâng cao đợc uy tín của sản phẩmthị trờng trong nớc cũng nh nớc ngoài 2.2-/ Tác động của tiêu thụ đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.1 Những tác động... chất của kế hoạch tiêu thụ sản phẩm là việc dự đoán trớc số lợng sản phẩm sẽ đợc tiêu thụ trong kỳ kế hoạch, đơn giá bán sản phẩm kỳ kế hoạch, doanh thu tiêu thụ sản phẩm sẽ đạt đợc trong kỳ kế hoạch để có thể chủ động trong sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm Bất cứ doanh nghiệp nào muốn cho quá trình tiêu thụ sản phẩm dễ dàng thuận lợi đều nhất thiết phải lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm một cách chính... vào tổ chức sản xuất kinh doanh Tuy nhiên lập kế hoạch này nh thế nào để đem lại hiệu quả cao còn tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể của mỗi doanh nghiệp 2.1.4 Tình hình tiêu thụ sản phẩm ở nớc ngoài Đối với sản phẩm của Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng việc cạnh tranh sản phẩm trong nớc cũng rất khó khăn khi mà sản phẩm của nớc ngoài đã nhiều ở thị trờng nớc ta Việc tiêu thụ sản phẩm sản phẩm. .. đó chứng tỏ rằng Công ty cha thực sự coi trọng công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Xét về quá trình tiêu thụ sản phẩm thì việc không hoàn chỉnh kế hoạch tiêu thụ sản phẩm còn nhiều nguyên nhân nh chất lợng sản phẩm, giá cả, thị trờng 17 Biểu 2 - Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm 2000 Tên sản phẩm Đơn vị tính Số lợng tiêu thụ Kế hoạch Thực tế Giá bình quân sản phẩm (1000đ) So sánh(%)... với Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng thị trờng hiện nay của Công ty là hầu hết các tỉnh phía Bắc trong đó thị trờng chủ yếu là Hà Nội Một số các thị trờng hiện nay đang tiêu thụ mạnh là Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình Đối tợng chính sử dụng bàn ghế là các Công ty một số ngời dân Do đó việc tiêu thụ sản phẩm mang tính chất thời vụ tập trung chủ yếu vào chuẩn bị khai trơng Công ty thanh... thoả thuận giữa Công ty với khách hàng đã đợc ghi trong hợp đồng Để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm với sự cạnh tranh của các loại sản phẩm trên thị trờng hiện nay bàn ghế Thiên Phong cũng đã phần nào chiếm lĩnh đợc trên thị trờng Chúng ta xem xét việc tiêu thụ của Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng đã đợc kết quả gì cha đợc kết quả gì qua các năm Ta xem tình hình tiêu thụ sản phẩm qua các quý . cơ bản về tiêu thụ sản phẩm và một số kiến nghị và giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng Cờng".. đô thị Hùng Cờng. 1 Chơng III : Những giải pháp và kiến nghị chủ yếu để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hùng

Ngày đăng: 11/04/2013, 23:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan