Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤCMỤC LỤCVDANH MỤC CÁC KÝ HJỆU, CHỮ VIẾT TẢTIXDANH MỤC CÁC BẢNGXIDANH MỤC HÌNH VÊXHIĐẬT VẨN ĐỀ1CHƯƠNG 1 : TỐNG QUAN31.1.MỘT SỐ VÁN ĐÊ LÝ LUẬN VẺ CẠNH TRANH VÀ NĂNG Lực CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1.1.Khái niệm về canh ưanh31.1.2.Khái niệm năng lực cạnh tranh41.1.3.Phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp51.2.PHÂN TÍCH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONGĐIỀU KIỆN CẠNH TRANH151.2.1.Khái niệm vù các cấp độ chiến lược của doanh nghiệp151.2.2.Hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp161.2.3.Các dạng chiến lược chủ yếu171.2.4.Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp191.3. LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP ... 261.3.1.Kỹ thuật lựa chọn chiến lược cạnh tranh261.3.2.Quy trình lựa chọn chiến lược cạnh tranh311.4.MỘT SỔ NGHIÊN cứu VÈ CẠNH TRANH TRÊN THẾ GIỚI VÀ VỆT NAM 351.3.1. Các nghiên cứu fren thế giới..351.3.2.Các nghiên cứu ở Việt Nam38CHƯƠNG 2: DỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN círu442.1. ĐỎI TƯỢNG NGHIÊN cứu442.1.1.Đối tượng nghiên cứu : 442.1.2.F)ịíi ítiềm nghiên cửu:442.1.3.Thời gian nghiên cứu:452.2.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỦƯ452.2.1. Thiết kế nghiên cửu :..452.2.2.Mầu nghiên cứu:472.3. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP SỎ LIỆU482.3.1.Phưomg pháp phỏng vấn chuyên gia482.3.2.Phương pháp phỏng vấn theo bộ câu hỏi492.3.3.Điều tra và phỏng vấn theo theo bộ câu hỏi502.4. CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH VÀ xừ LÝ SỐ LIỆU502.4.1.Các kỹ thuật phân tích sổ liệu502.4.2. Xử lý số liệu542.5.CÁC BIỆN PHÁP KHỐNG CHÉ SAI SỎ552.6. NỘI DUNG VÀ CÁC TIÊU CHỪCHỈ TIÊUBIẾN SỒ NGHIÊN cứu56CHƯƠNG 3 : KÊT QUÃ NGHIÊN cúư603.1.PHÂN TÍCH NẢNCi Lực CẠNH TRANH CỬA MỘT sồ DOANH NGHIỆPDƯỢC CỪA VIỆT NAM.603.1.1.Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp603. ỉ. 1.1. Phân tích môi trườììg PEST.603.1.1.2.Phân tích mỏi trườììg ngành dược Việt Nam643. ỉ. 1.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) cùa 3 doanh nghiệp723.1.2.Phân tích năng lực bên trong của doanh nghiệp733.1.2.1.Năng lực hên trong của Dược Hậu Giang, Traphaco vàMedipỉantex733.1.2.2.Đánh giá nàng lực hên trong của Dược Hậu Giang, Traphaco vàMediplantex843.1.2.3.So sánh năng lực cạnh tranh cùa Dược Hậu Giang, Traphaco vàMediplantex873.1.2.4.Ma trận đảnh giả các yếu tổ hên trong của Dược Hậu Giang,Traphaco và Mediplantex893.2.PHÂN TÍCH CHIÊN LƯỢC KINH DOANH CỨA DƯỢC HẬU GIANG,TRAPHACO VÀ MEDIPL ANTEX NĂM 2008943.2.1.Xác định lợi thế cạnh tranh bền vững của 3 doanh nghiệp943.2.1.1. Xác định nàng lực cot lõi của 3 doanh nghiệp943.2.1.2.Xác định lợi thế cạnh tranh hển vừng cúa 3 doanh nghiệp953.2.2.Phân tích ma trận SWOT cùa 3 doanh nghiệp963.3.ĐÊ XUẢT CHIẺN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY TRAPHACO VÀĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ GIẢI PHÁP CHIẺN LƯỢC GIAI ĐOẠN 200920111053.3.1.Đề xuất chiến lược cạnh tranh tối ưu cho công ty Traphaco1053.3.1.1.Lựa chọn chiến lược cạnh tranh theo ma trận QSPM.1053.3.1.2.Đe xuất chiến lược cạnh tranh toi ICU cho công ty Traphaco107200920113.3.2.1.Giải pháp ỉ: Phát triển sản phẩm mới theo hướĩig khác hiệt hỏa(Thay đổi cặp sản phấm — Thị trường)1083.3.2.2.Giải pháp 2: Đánh giá thương hiệu của các sản phẩm mới sau khiáp dụng một sổ giải pháp chiến lược110CHƯƠNG 4: BÀN LUẬN1184.1.VẾ PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP DượcVIỆT NAM1184.1.1.Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp dược1184.1.2.Phân tích năng lực bên trong cùa Dược Hậu Giang, Traphaco và4.2.VẺ PHÂN TÍCH CHIEN LƯỢC KINH DOANH CHO DƯỢC HẬU GIANG,TRAPHACO VÀ MEDIPLANTEX.1434.2.1.Năng lực cổt lõi của 3 doanh nghiệp1444.2.2.Lợi thể cạnh tranh bền vững của 3 doanh nghiệp1444.2.3. Phân tích SWOT của 3 doanh nghiệp1444.3.VÊ ĐẢNH GIÁ HIỆU QUẢ GIẢI PHÁP CHIÊN LƯỢC CHO CỒNG TYTRAPHACO 1464.3.1.Đề xuất giải pháp chiến lược cho công ty cổ phần dược Traphaco1464.3.2.Kết quả đánh giá hiệu quả cạnh tranh sau khi áp dụng một số giải phápchiến lược1474.4.VÊ CẢC PHƯƠNG PHÁP PHẦN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP150KẾT LUẬN1531.Phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dược1532.Phân tích chiến lược kinh doanh cho 3 doanh nghiệp năm 20081533.Đề xuất chiến lược cạnh tranh cho công ty Traphaco và đánh giá hiệu quảgiải pháp chiến lược giai đoạn 20092011153KIÉNNGHỊ1551.Đối với sự phát triển của Dược Hậu Giang, Traphaco và Mediplantex1552.Đối với chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp dược nói chung1553. Đối với sự quàn lý của nhà nước và ngành dược Việt Nam155DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐẢ CÔNG BÓ157TÀI LIỆU THAM KHĂO158TẢI LIỆU TIÊNG VIỆT158TÀI LIỆU NƯỚC NGOÀI160PHỤ LỤC165Phụ lục 1: THỊ PHÀN CỦA DƯỢC HẬU GIANG, TRAPHACO VẢ MEDIPLANTEXGIAI ĐOẠN 20042010165Phụ lục 2 : PHIÊU PHỎNG VÁN CÁN Bộ CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY165Phụ lục 3 : PHIẾU PHỎNG VÀN CÁN Bộ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP PHÂN PHÔI 168