Đang tải... (xem toàn văn)
Nội dung bảo đảm vật tư cho sản xuất tại chi nhánh phía Bắc. Tổng công ty xây dựng Hà Nội
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mở đầu Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tự tạo cho lợi cạnh tranh Đặc biệt, giai đoạn kinh tÕ – chÝnh trÞ ViƯt Nam cã nhiỊu biÕn chun : ViƯt Nam nhËp WTO, sù thay ®ỉi cđa luật, sách đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lợc kế hoạch kinh doanh sắc bén §èi víi c¸c doanh nghiƯp kinh doanh lÜnh vùc xây dựng, việc bảo đảm vật t cho sản xuất thi công khâu quan trọng; để đảm bảo hoàn thành dự án chất lợng cao thời gian hợp đồng quy định tạo uy tín thơng trờng Chính vậy, Em đà chọn đề tài: bảo đảm vật t cho sản xuất chi nhánh phía Bắc tổng công ty xây dựng Hà Nội Em xin chân thành cám ơn thầy giáo! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mơc lơc Ch¬ng I: Lý luận chung bảo đảm vật t cho sản xuất doanh nghiệp I- Khái niệm, vai trò bảo đảm vật t cho sản xuất doanh nghiệp 1- Khái niệm 2- Vai trò II- Dự trữ vật t doanh nghiệp 1- Khái niệm 2- Phơng pháp dự trữ vật t Chơng II : giới thiệu chung chi nhánh phía bắc tổng công ty xây dựng hà nội I- thông tin chung II- số đặc điểm hoạt động công ty 1- Đặc điểm tổ chức máy công ty: 1.1- Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 1.2- Đặc điểm tổ chức máy kế toán công ty 1.3- Đặc điểm hoạt động sản xuất công ty 2- Hoạt động công ty: 2.1- Chức nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh công ty 2.2- Năng lực hoạt động 2.3- Năng lực tài 2.4- Trang thiết bị , công nghệ 2.5- Chính sách ngời lao động 2.6- Hệ thống quản lý chất lợng số thành tích đà đạt đợc Chơng III: nội dung bảo đảm vật t cho sản xuất chi nhánh phía bắc tổng công ty xây dựng hà nội Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I-nội dung bảo đảm vật t cho sản xuất chi nhánh phía Bắc 1- Tổ chức mua sắm vật t: 1.1- xác định nhu cầu 1.2-Nghiên cứu thị trờng vật t 1.3- lập kế hoạch mua sắm vật t công ty ( chi nhánh ) 2- Bảo quản chuẩn bị vật t kho 3- CÊp ph¸t vËt t 4- KiĨm tra vật t 5- Thanh toán II- đánh giá hoạt động bảo đảm vật t chi nhánh: 1- u điểm 2- Hạn chế CHƯƠNG IV: MụC TIÊU, PHƯƠNG HƯớNG giải pháp hoàn thiện BảO ĐảM VầT TƯ CHO SảN XUấT TạI CHI NHáNH I- mục tiêu phơng hớng: 1- mục tiêu: 2- phơng hớng: II- giải pháp hoàn thiện: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ch¬ng I: Lý ln chung vỊ bảo đảm vật t cho sản xuất doanh nghiệp II- Khái niệm, vai trò bảo đảm vật t cho sản xuất doanh nghiệp 1- Khái niệm - Hoạt động thơng mại việc thực hay nhiều hành vi thơng mại thơng nhân, bao gồm việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ thơng mại hoạt động xúc tiến thơng mại nhằm mục đích thu lợi nhuận thực mục tiêu kinh tế xà hội doanh nghiệp sản xuất, nói đến hoạt động thơng mại nói đến hoạt động liên quan đến việc mua sắm vật t kỹ thuật cho sản xuất (thơng mại đầu vào) trình tiêu thụ sản phẩm (thơng mại đầu ra) - Quá trình sản xuất trình ngời sử dụng t liệu lao động để tác động vào đối tợng lao động, nhằm tạo giá trị sử dụng khác Nhng để tiến hành sản xuất cần phải có để thực sản xuất vật t kỹ thuật vật t kỹ thuật t liệu lao động đối tợng lao động hiểu theo nghĩa hẹp Do đó, trình bảo đảm vật t cho sản xuất doanh nghiệp tất yếu khách quan sản xuất xà hội Và có sở bảo đảm vật t đủ số lợng, quy cách phẩm chất, kịp thời gian sản xuất tiến hành bình th ờng kinh doanh có hiệu Nh vËy, bÊt cø mét doanh nghiƯp nµo tiÕn hµnh hoạt động sản xuất phải tiến hành hoạt động mua sắm đầu t Khái niệm: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Quá trình tổ chức mua sắm quản lý vật t doanh nghiệp trình xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch yêu cầu vật t, xác định phơng pháp bạơ đảm vật t, lập thực kế hoạch mua sắm vật t , tổ chức quản lý đánh giá vật t nội Từ phân tích đánh giá trình quản lý Hoạt động mua NVL Biểu cầu Thoả mÃn Tìm chọn người bán Đặt hàng Thực đơn hàng Không thoả mÃn Đánh giá kết mua 2- Vai trò: -Trong kinh tế thị trờng, chức thơng mại đợc coi phận hữu cơ, quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thật vậy, doanh nghiệp, sản phẩm sản xuất để bán cho ngời tiêu dùng chiếm vị trí trung tâm đối tợng hoạt động sản xuất kinh doanh Nói cách khác, sản phẩm sản xuất phải đợc tiêu thụ, điều kiện tiên cho tồn phát triển doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm đà trở thành phận chiếm vị trí đặc biệt quan trọng hoạt động thơng mại doanh nghịêp Nhng doanh nghiệp sản xuất chức thơng mại không dừng lại việc tiêu thụ sản phẩm mà hoạt động bảo đảm yếu tố đầu váo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cho sản xuất mua sắm vật t cho ttình sản xuất doanh nghiệp - Hoạt động thơng mại có ảnh hởng trực tiếp đến hiệu sản xuất thực tế ảnh hởng đến tất tiêu kinh tế doanh nghiệp Vai trò hoạt động thơng mại ngày gia tăng, có ý nghĩa định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp, hoạt động thơng mại đợc đặc biệt quan tâm từ khâu tổ chức quản lý đến tổ chức hoạt động thơng mại phòng kinh doanh đà trở thành phận trọng yếu máy điều hành cđa doanh nghiƯp Cung øng nguyªn vËt liƯu cã vai trò quan trọng trình thi công công trình xây dựng Nếu hoạt động cung ứng vật t không nhịp nhàng, không dự đoán đợc nhu cầu thực tơng lai dẫn đến đình trệ sản xuất, gây thiệt hại lÃng phí lớn đặc điểm công ty xây dựng phải bảo đảm chất lợng công trình phải đảm bảo tiến độ thi công theo lịch trình đà định trớc nhà đầu t Vì công ty bảo đảm vật t cho sản xuất có vai trò quan trọng doanh nghiệp xây dựng II- Phơng pháp dự trữ vật t hàng hóa công ty : 1- Khái niệm: Dự trữ vật t hàng hoá công ty số vật t hàng hoá thuộc quyền sở hữu sở này, phận cấu thành TSLĐ công ty, không phân biệt đâu Nh vậy, dự trữ vật t hàng hoá công ty không bao gồm số vật t hàng hoá kho sỏ nhng không tài sản công ty Dự trữ vật t hàng hoá công ty tài sản vật vốn lu động thuộc vốn sản xuất kinh doanh đơn vị 2- hình thành dự trữ vật t hàng hoá công ty: Dự trữ vật t hàng hoá công ty đợc hình thành cách khách quan nguyên nhân hình dự trữ hàng ho¸ nãi chung cđa nỊn kinh tÕ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 quốc dân định Xét cụ thể hình thành dự trữ vật t hàng hoá công ty yếu tố sau định: Một là: yêu cầu bảo đảm cấp phát đủ nguyên vật liệu cho trình thi công công trình Dự trữ vật t công ty phải đạt tới quy mô định để phù hợp khối lợng nhu cầu tổ chức thi công thời gian định.việc tích tụ vật t nh đợc coi điều kiện cần thiết cho việc đảm bảo thi công công trình tiến độ Hai là: kinh tế thị trờng, cạnh tranh xâm nhập mở rộng thi trờng, mở rộng ảnh hởng uy tín, công ty cã thĨ sư dơng c¸c biƯn ph¸p kh¸c ( mua ngay, bán ) dự trữ vật t tồn nh phơng tiện quan trọng để tăng khả cạnh tranh tìm kiếm lợi nhuận thơng trờng 3- Các loại dự trữ vật t công ty: Căn vào vai trò, tác dụng dự trữ vật t công ty, chia dự trữ vật t công ty thành: - Dự trữ hàng hoá thờng xuyên ký hiệu Dtx Dự trữ thờng xuyên lực lợng hàng hoádự trữ chủ yếu công ty để thoả mÃn nhu cầu vật t hai kỳ nhập hàng liên tiếp Dự trữ thờng xuyên biến động từ tối đa đến tối thiểu Dữ trữ thờng xuyên đạt tối đa công ty nhập hàng đạt tối thiểu trớc kỳ nhập hàng Khoảng cách hai kỳ nhập hàng liên tiếp ngời ta gọi chu kỳ nhập hàng chu kỳ nhập hàng khoảng thời gian từ lần nhập hàng trớc đến lần nhập hàng sau Chu kỳ đặn không đặn phụ thuộc vào nhu cầu vật t thời kỳ Để xác định dự trữ thờng xuyên, công ty dùng phơng pháp thống kê kinh nghiệm để xác định áp dụng công thức: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Dtx = Xbq x Tck ( tÊn ) Trong ®ã Dtx = dự trữ thờng xuyên tối đa tính cho loại hàng hóa ( tấn) Xbq = Khối lợng vật t tiêu thụ ngày đêm kỳ( ) Tck = chu kú nhËp hµng ( ngµy ) Dù trữ bảo hiểm ( gọi tắt Dbh ) Dự trữ bảo hiểm lực lợng vật t dự trữ đề phòng trờng hợp nhập hàng không bảo đảm đủ số lợng, không đủ chất lợng đối tác vi phạm thời gian nhập hàng ( nhập chậm ) đự trữ bảo hiểm cần thiết phải có khối lợng định, đủ để khắc phục nguyên nhân xảy thiếu hụt dự trữ thờng xuyên Dự trữ bảo hiểm cần lợng hàng hoá vừa đủ Nếu dự trữ bảo hiểm không giúp khắc phục hậu quả, nhng dự trữ bảo hiểm nhiều thừa không cần thiết để xác định khối lợng vật t dự trữ bảo hiểm, công t y thờng dựa vào thống kê kinh nghiệm để định lợng dự trữ bảo hiểm cần thiết Tử dự trữ thờng xuyên dự trữ bảo hiểm cần thiết theo công thức: Dbh = Dtx x h% Trong ®ã: Dbh = dù trữ bảo hiểm ( tấn) Dtx = dự trữ thỡng xuyªn ( tÊn…) h% = tû lƯ % so víi dự trữ thờng xuyên Dự trữ hạn mức lu kho nhu cầu, chất lợng giảm, giá bán cao Dự trữ thời vụ Ký hiệu Dtv Dự trữ thời vụ dự trữ hàng hoá sản xuất có thời vụ nhng tiêu dùng quanh năm, tiêu dùng có thời vụ nhng đợc sản xuất quanh năm vận chuyển có tÝnh chÊt thêi vô Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đối với dự trữ thời vụ đà bao gồm dự trữ thờng xuyên dự trữ bảo hiểm Dự trữ thờng có khối lợng lớn nên công ty thờng căng thẳng vốn dự trữ thời vụ Chơng II : giới thiệu chung chi nhánh phía bắc tổng công ty xây dựng hà nội I thông tin chung tổng công ty xây dựng hà nội: Tổng công ty xây dựng hà nội doanh nghiệp nhà nớc thành lập theo định số 990/BXD TCLD ngày 20/11/1995 trởng xây dựng ký Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế: Hanoi Construction Corporation (tên viết tắt HANCORP) Thành lập từ năm 1958 tới với gần 50 năm kinh nghiệm, tổng công ty xây dựng hà nội đà trở thành công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam hoạt động lĩnh vực t vấn, thiết kế, xây lắp công trình công cộng, văn hoá, dân dụng, công nghiệp sở hạ tầng góp phần thúc đẩy phát triển chung đất nớc Tổng công ty có 21 đơn vị thành viên, 02 chi nhánh đặt thành phố hồ chí minh nớc cộng hoà dân chủ nhân dân lào, liên doanh nớc với gần 50 năm kinh nghiệm hoạt động phạm vi nớc nớc Tổng công ty xây dựng hà nội không ngừng đầu t máy móc thíêt bị, nâng cao trình độ quản lý xây lắp, áp dụng khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến nhằm đáp ứng xu phát triển chung thời đại công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc đảm bảo tiến độ, chất lợng công trình thoả mÃn nhu cầu ngày cao khách hàng Tổng công ty xây dựng hà nội đà đợc phủ tặng thởng nhiều huân chơng, huy chơng, khen cho đóng góp nghiệp xây dựng, phát triển chung nớc - Năm 1985: Huân chơng lao động hạng - Năm 1996: Huân chơng lao động hạng nhì Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Năm 2000: Huân chơng độc lập hạng ba - Năm 2002: Huân chơng độc lập hạng hai Sơ đồ cấu tổ chức chi nhánh phía bắc - Tổng công ty xây dựng Hà Nội Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật thi công P KT TT XN néi thÊt XN XD sè P KH DA XN XD số Phó giám đốc kinh tế tài Ban BH.LĐ XN XD số XN XD sè P TC - L§ XN XD sè Đội ĐM & XD P TC - KT Các đội CT P KT - TT: Phßng kü thuËt thiÕt bị P KH - DA: Phòng kế hoạch dự án P TC - LĐ: Phòng tổ chức lao động P.TC - KT: Phòng tài kế toán XNXD sè 2, 3, 4, 6: XÝ ng hiÖp xây dựng số 2, 3, 4, 6 Đội ĐM & XD: Đội điện máy xây dựng II- số đặc điểm hoạt động công ty 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1-Giáo trình chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp thơng mại nhà xuất lao động xà hội 2005 2- Giáo trình kinh tế thơng mại nhà xuất thống kê 2003 3- Giáo trình quản trị thơng mại tập 1, nhà xuất lao động, xà hội2005 4- Tạp chí bất động sản số 51 5/4/2008 5- Tạp chí bất động sản số 52 5/5/2008 6- Tạp chí giới tiêu dùng số 126 1/6/2008 Tạp chí CHÂU - Thái Bình Dơng tháng 5/2008 8- Tạp chí Châu - Thái Bình Dơng tháng 6/2008 9- Giáo trình thống kê thơng mại nhà xuất thống kê Hà Nội 2006 Lêi cam ®oan 58 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tại trờng Đại học Kinh tế Quốc Dân Khoa quản trị Kinh doanh Thơng Mại, sau đà hoàn thành năm học, em đợc trờng thực tập chi nhánh phía Bắc Tổng công ty xây dựng Hà Nội đà hoàn thành công việc thực tập công ty Tổng công ty xậy dựng Hà Nội công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng đa dạng phong phú, với phơng châm Năng suất, chất lợng, an toàn, hiệu hiệu Sự hài lòng khách hàng hàng đầu Chính công ty đà khẳng định đợc chỗ đứng vững thị trờng Việt Nam, đặc biệt xây dựng công trình trọng điểm quốc gia Trong tình hình kinh tÕ thÕ giíi vµ níc hiƯn co nhiỊu biến động, giá nguyên vật liệu ngày biến động; đòi hỏi kỹ thuật chất lợng ngày cao Do Em đà chọn đề tài Hoàn thiện đảm bảo vật t cho sản xuất chi nhánh phía Bắc Tổng công ty xây dựng Hà Nội hi vọng góp phần củng cố phát triển kinh doanh công ty Vận dụng kiến thức đà học trờng, Em đà đa số đánh giá giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Em xin cam đoan toàn nội dung chuyên đề kiến thức nỗ lực phấn đấu Em Tuyệt đối không chép chuyên đề, luận văn khác Nếu sai Em xin chịu hình thức kỷ luật mà nhà trờng đề 59 ... 0918.775.368 Ch¬ng III: néi dung bảo đảm vật t cho sản xuất chi nhánh phía bắc tổng công ty xây dựng hà nội I -nội dung bảo đảm vật t cho sản xuất chi nhánh phía Bắc 1- Tổ chức mua sắm vật t: trình tổ chức... xuất chi nhánh phía Bắc Tổng công ty xây dựng Hà Nội: 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 u ®iĨm: Tổng công ty xây dựng Hà Nội vừa có công ty xây dựng thi công. .. nhiệm đợc giao cho thi công nhiều công trình trọng điểm Đặc điểm sản xuất chủ yếu Công ty chi nhánh phía bắc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội - Đa dạng loại hình công trình xây dựng - Các công trình