Quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang

Hiện nay, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt của các thành phần kinh tế đã gây ra không ít khó khăn, thử thách cho các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, để có thể duy trì, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh và đứng vững được trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải chủ động trong việc nắm bắt tình hình kinh tế, tài chính cả từ bên trong đến bên ngoài doanh nghiệp. Quản trị tài chính và trong đó quản trị hàng tồn kho vốn là một vấn để trăn trở nay lại càng thêm nhức nhối đối với nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất và thương mại.Quản lý hàng tồn kho là một vấn đề rất phức tạp đòi hỏi phải có sự kết hợp của một mô hình quản lý hiệu quả và kinh nghiệm của nhà quản lý. Bởi lẽ về mặt cơ cấu hàng tồn kho có nhiều chủng loại; về mặt giá trị hàng tồn kho thường chiếm tỷ trọng lớn từ 3040% giá trị tài sản toàn doanh nghiệp. Mặc dù không thể phủ nhận vai trò to lớn của hàng tồn kho là tấm đệm đỡ an toàn đảm bảo sự liên tục trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp và đáp ứng nhu cầu khách hàng nhưng hàng tồn kho đang tiêu tốn một khoản chi phí khá lớn mà nếu không có các biện pháp quản lý hiệu quả sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp.Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại tổng hợp Minh Quang là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thời trang, may mặc tại Việt nam. Mặc dù thành lập và đi vào hoạt động được 7 năm và cũng có một vị thế đứng trong ngành tuy nhiên trước bối cảnh kinh tế khó khăn như những năm gần đây, công ty nhận định rằng việc cần làm quan trọng trước mắt đó chính là nhận diện chính xác thực trạng tình hình tài chính của công ty và đặc biệt là vấn đề quản trị hàng tồn kho để có những chiến lược phù hợp trong thời gian tới. Với tầm quan trọng của hàng tồn kho như vậy em đã lựa chọn đề tài: “ Quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang”