Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤCLời cam đoan iLời cảm ơn iiMục lục iiiDanh mục các ký hiệu, các từ viết tắt vDanh mục bảng viDanh mục sơ đồ, đồ thị, hình, hộp viii1 MỞ ĐẦU 11.1 Tính cấp thiết 11.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 21.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 32 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN 42.1 Cơ sở lý luận 42.1.1 Một số vấn đề lý luận về lao động 42.1.2 Khái niệm chung về hiệu quả sử dụng lao động 82.1.3 Đặc điểm hiệu quả sử dụng lao động tại DNCP XD 112.1.4 Nội dung nghiên cứu nâng cao HQSDLĐ tại các DN CPXD 152.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao HQSDLĐ 232.2 Cơ sở thực tiễn 262.2.1 Kinh nghiệm nâng cao HQSDLĐ tại các DNXD nước ngoài 262.2.2 Kinh nghiệm nâng cao HQSDLĐ tại một số DNXD ở Việt Nam 292.2.3 Các nghiên cứu liên quan đến hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD 322.2.4 Những bài học kinh nghiệm rút ra từ cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễnđể nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD trongnghiên cứu tại thành phố Hà Nội 333 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁPNGHIÊN CỨU 353.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 353.1.1 Điều kiện tự nhiên 35Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv3.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội 363.1.3 Đánh giá chung về địa bàn nghiên cứu 373.2 Phương pháp nghiên cứu 383.2.1 Phương pháp tiếp cận 383.2.2 Phương pháp chọn điểm điều tra 393.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 393.2.4 Phương pháp tính toán, xử lí số liệu 423.2.5 Phương pháp phân tích 423.2.6 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu 424 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 464.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địabàn TP Hà Nội 464.1.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại 3 doanh nghiệp CPXD 464.1.2 Tình hình sử dụng lao động tại một số DN CPXD 484.1.3 Hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD 594.2 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động tại mộtsố DN CPXD trên địa bàn TP Hà Nội 744.2.1 Yếu tố bên ngoài 744.2.2 Yếu tố ảnh hưởng bên trong 774.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một số doanhnghiệp cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội 994.3.1 Về phía DN 994.3.2 Đối với người lao động 1114.3.3 Về phía các nhà quản lý 1125 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1135.1 Kết luận 1135.2 Kiến nghị 114TÀI LIỆU THAM KHẢO 117
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM =======***====== NGUYỄN THỊ HUYỀN TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM =======***====== NGUYỄN THỊ HUYỀN TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 60.34.04.10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. QUYỀN ĐÌNH HÀ HÀ NỘI – 2014 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng, mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 22 tháng 8 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Huyền Trang Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii LỜI CẢM ƠN Được sự giúp đỡ của Nhà trường, khoa kinh tế và phát triển nông thôn, sự hướng dẫn tận tình và nhiệt huyết của thầy giáo PGS.TS Quyền Đình Hà – Bộ môn Phát triển nông thôn, khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn cùng với thầy giáo TS. Phan Thế Vinh, giảng viên kinh tế trường ĐH Bách Khoa Hà Nội, Ban lãnh đạo, các phòng ban và người lao động làm việc tại 3 doanh nghiệp cổ phần xây dựng là công ty cổ phần Cơ điện & Xây dựng Việt Nam, công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư & Xây dựng Tiến Phát, công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Nước sạch & Môi trường Hùng Thành đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Tôi hết sức biết ơn và xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc nhất tới mọi sự giúp đỡ quý báu đó. Hà Nội, ngày 22 tháng 8 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Huyền Trang Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục các ký hiệu, các từ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ, đồ thị, hình, hộp viii 1 MỞ ĐẦU 1 1.1 Tính cấp thiết 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN 4 2.1 Cơ sở lý luận 4 2.1.1 Một số vấn đề lý luận về lao động 4 2.1.2 Khái niệm chung về hiệu quả sử dụng lao động 8 2.1.3 Đặc điểm hiệu quả sử dụng lao động tại DNCP XD 11 2.1.4 Nội dung nghiên cứu nâng cao HQSDLĐ tại các DN CPXD 15 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao HQSDLĐ 23 2.2 Cơ sở thực tiễn 26 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao HQSDLĐ tại các DNXD nước ngoài 26 2.2.2 Kinh nghiệm nâng cao HQSDLĐ tại một số DNXD ở Việt Nam 29 2.2.3 Các nghiên cứu liên quan đến hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD 32 2.2.4 Những bài học kinh nghiệm rút ra từ cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD trong nghiên cứu tại thành phố Hà Nội 33 3 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 35 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 35 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 3.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 36 3.1.3 Đánh giá chung về địa bàn nghiên cứu 37 3.2 Phương pháp nghiên cứu 38 3.2.1 Phương pháp tiếp cận 38 3.2.2 Phương pháp chọn điểm điều tra 39 3.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 39 3.2.4 Phương pháp tính toán, xử lí số liệu 42 3.2.5 Phương pháp phân tích 42 3.2.6 Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu 42 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 46 4.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn TP Hà Nội 46 4.1.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại 3 doanh nghiệp CPXD 46 4.1.2 Tình hình sử dụng lao động tại một số DN CPXD 48 4.1.3 Hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD 59 4.2 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn TP Hà Nội 74 4.2.1 Yếu tố bên ngoài 74 4.2.2 Yếu tố ảnh hưởng bên trong 77 4.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một số doanh nghiệp cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội 99 4.3.1 Về phía DN 99 4.3.2 Đối với người lao động 111 4.3.3 Về phía các nhà quản lý 112 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 113 5.1 Kết luận 113 5.2 Kiến nghị 114 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT CĐ CPXD CNH – HĐH DN DT HQCPTL HQSDLĐ HQ KH – KT LN NSLĐ NLĐ SXKD TVĐT TĐĐT NS & MT XD Cơ điện Cổ phần xây dựng Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa Doanh nghiệp Doanh thu Hiệu quả chi phí tiền lương Hiệu quả sử dụng lao động Hiệu quả Khoa học – kỹ thuật Lợi nhuận Năng suất lao động Người lao động Sản xuất kinh doanh Tư vấn đầu tư Tập đoàn đầu tư Nước sạch & Môi trường Xây dựng Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 4.1 Tình hình kết quả hoạt động SXKD tại 3 doanh nghiệp CPXD qua 2 năm 2012 – 2013. 47 4.2 Sử dụng lao động theo số lượng lao động. 48 4.3 Cơ cấu lao động theo giới tính. 50 4.4 Trình độ học vấn người lao động tại các DN CPXD. 53 4.5 Cơ cấu theo độ tuổi lao động tại các DN CPXD. 56 4.6 Cơ cấu lao động theo tính chất công việc 58 4.7 Hiệu quả sử dụng lao động theo năng suất lao động, lợi nhuận bình quân và chi phí tiền lương tại các DN CPXD. 61 4.8 Mối quan hệ giữa số lượng lao động và kết quả SXKD của các DN CPXD. 64 4.9 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động thông qua mối quan hệ giữa tổng quỹ lương và hiệu quả SXKD 67 4.10 Thu nhập bình quân người lao động tại các DN CPXD. 69 4.11 Tốc độ tăng NSLĐ bình quân và tốc độ tăng lương bình quân tại các DN CPXD. 70 4.12 Thời gian lao động tại các DN CPXD. 72 4.13 Những khó khăn nổi cộm thuộc về bản thân trong vấn đề sử dụng lao động của các nhà quản lý tại các DN CPXD. 79 4.14 Đánh giá của người lao động về tổ chức thời gian làm việc. 80 4.15 Thỏa thuận lấy ý kiến trong công việc đối với người lao động. 82 4.16 Có tiếng nói trong các quyết định liên quan đến bản thân lao động. 83 4.17 Quan hệ với đồng nghiệp của người lao động tại các DNCP Xây dựng. 84 4.18 Đào tạo nâng cao đối với người lao động tại các DN CPXD. 85 4.19 Tỷ lệ và đánh giá của người lao động làm việc tại các DN CPXD theo chuyên môn. 86 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii 4.20 Tiền lương, tỷ lệ chênh lệch tiền lương của LĐTT và LĐGT qua 2 năm tại các DN CPXD điều tra. 88 4.21 Lương làm thêm giờ của người lao động tại các DNCPXD. 90 4.22 Mức độ hài lòng về thù lao cho người lao động tại các DNCPXD. 92 4.23 Mức độ hài lòng với công việc của người lao động tại các DN CPXD. 96 4.24 Yếu tố ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của người lao động. 98 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ, HÌNH, HỘP Sơ đồ 2.1 Các loại ngày công của người lao động tại doanh nghiệp. 21 Đồ thị 4.1 Đồ thị về mối quan hệ giữa tốc độ năng suất bình quân và tiền lương bình quân qua 2 năm tại các DNCPXD. 70 Đồ thị 4.2 Tiền lương LĐTT và LĐGT của các LĐ điều tra qua 2 năm 89 Hộp 4.1 Đánh giá của nhà quản lý công ty TĐĐT MT & NS Hùng Thành về sử dụng lao động. 53 Hộp 4.2 Đánh giá của nhà quản lý công ty CP TVĐT & XD Tiến Phát về vấn đề gắn kết của NLĐ theo độ tuổi. 55 Hộp 4.3 Đánh giá về bản thân của nhà quản lý trong sử dụng lao động. 78 Hộp 4.4 Đánh giá của nhà quản lý về vấn đề đánh giá thực hiện công việc cho NLĐ 78 Hộp: 4.5 Đánh giá của nhà quản lý đối với công tác sử dụng lao động 90 Hình 4.1 Tháp nhu cầu của MASLOW. 104 [...]... tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD - Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn thành phố Hà Nội - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD trên địa bàn thành phố Hà Nội - Đưa ra một số giải pháp nâng cao HQSDLĐ tại các DN CPXD 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của... tượng nghiên cứu về sử dụng hiệu quả lao động theo kết quả SXKD, lợi nhuận, tổng số lao động tại một số doanh nghiệp cổ phần xây dựng - Các chính sách, quy định hỗ trợ, tiền lương, thưởng, … của doanh nghiệp cổ phần xây dựng đối với người lao động 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, tìm hiểu tại 3 DN CPXD trong phạm vi thành phố Hà Nội + Về thời gian: Số liệu thứ cấp... động nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh là một điều hết sức quan trọng, có ý nghĩa quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp đó Nâng cao HQSDLĐ giúp cho DN tiết kiệm được chi phí, thời gian và công sức vì vậy mà việc thực hiện mục tiêu của DN dễ dàng hơn 2.1.3 Đặc điểm hiệu quả sử dụng lao động tại DNCP xây dựng a, Doanh nghiệp cổ phần xây dựng Xây dựng cơ... đó sẽ giảm được giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động góp phần củng cố và phát triển uy thế của doanh nghiệp trên thị trường Thứ hai là đối với người lao động: Vừa là người sản xuất vừa là người tiêu dùng trong xã hội Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là doanh nghiệp đòi hỏi ở người lao động phải thường xuyên học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của mình để... mức số lượng lao động là khác nhau Số lượng lao động phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có công tác sử dụng lao động của các nhà quản lý của DN Tùy vào điều kiện, khả năng, công việc mà các nhà quản lý sẽ quyết định sử dụng số lượng lao động cho phù hợp Số lượng lao động chưa thể hiện được mặt chất của người lao động, nhưng lại thể hiện được mặt sử dụng lao động của nhà quản lý Đánh giá HQSDLĐ dựa trên. .. kết có lợi cho doanh nghiệp Trong DN CPXD, chủ doanh doanh nghiệp là chủ sử dụng lao động và có quyền quản lý người lao động Là người tổ chức, theo dõi, giám sát chung việc thực hiện các nhiệm vụ của người lao động trong quá trình lao động - HQSDLĐ phụ thuộc vào các chính sách quản lý lao động của các DN: sắp xếp, sử dụng số lượng LĐ, chi trả tiền lương… - Hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD... với lao động nam Chính vì vậy dẫn đến một đặc điểm cơ bản về vị trí sử dụng lao động của các nhà quản lý tại các doanh nghiệp cổ phần xây dựng là nhất định, những vị trí làm việc Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 13 áp lực lớn, đi lại nhiều hoặc phức tạp thường được nhà quản lý giao cho lao động nam đảm nhiệm… c, Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. .. trạng và đưa ra những giải pháp phù hợp nâng cao được HQSDLĐ tại các DN CPXD 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở kết quả phân tích công tác hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn thành phố Hà Nội từ đó đánh giá thực trạng để đưa ra những giải pháp tích cực nhằm nâng cao hiệu HQSDLĐ tại một số DN CPXD Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa... nâng cao HQSDLĐ đối với ngành xây dựng trong giai đoạn hiện nay và là một phần quan trọng phục vụ cho công tác quản lý thuộc chuyên ngành đào tạo đang theo học đã thúc đẩy tôi tiến hành tìm hiểu và thực hiện nghiên cứu đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một số doanh nghiệp cổ phần xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội nhằm đưa ra hướng có thể giúp ích được các DN CPXD giải quyết vấn... kinh doanh cũng như trong vấn đề sử dụng tiền lương, sử dụng hiệu quả lao động tại DN vì nếu nhà quản lý tăng lương không hợp lý sẽ làm giảm năng suất lao động hay làm giảm hiệu quả công việc của người lao động từ đó ảnh hưởng đến HQSDLĐ tại các DN Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 20 • Nội dung nghiên cứu HQSDLĐ về hiệu quả sử dụng thời gian lao động[ 8] Lao động . THỊ HUYỀN TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ : 60.34.04.10 . về hiệu quả sử dụng lao động tại các DN CPXD . - Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn thành phố Hà Nội. - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả. hiệu quả sử dụng lao động tại một số DN CPXD trên địa bàn TP Hà Nội 74 4.2.1 Yếu tố bên ngoài 74 4.2.2 Yếu tố ảnh hưởng bên trong 77 4.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại một