Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới thì nước ta cũng như các nước đang phát triển phải có những chính sách phù hợp để thúc đẩy nền kinh tế của mình đuổi kịp quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Nhưng bên cạnh những thuận lợi mà quá trình công nghiệp hóa đem lại thì nước ta cũng không tránh khỏi những khó khăn về vốn, công nghệ, kỹ thuật,…Ngành dệt may của nước ta là một ngành được quan tâm đầu tư phát triển để giải quyết việc làm cho người lao động cũng không tránh khỏi những khó khăn trên. Ngành dệt may mang lại một nguồn ngoại tệ rất lớn cho nền công nghiệp của nước ta chỉ sau ngành dầu khí. Điều này cho thấy ngành dệt may đóng một vai trò rất lớn và trở thành một bộ phận quan trọng trong nền kinh tế của nước ta. Hiện nay, ngành dệt may đã trở thành một thành phần quan trọng trong việc góp GDP hằng năm vào thu nhập của cả nước. Từ chỗ chúng ta chỉ có máy móc thô sơ, lạc hậu, tay nghề công nhân còn thấp, các sản phẩm chủ yếu dùng để phục vụ các nhu cầu trong nước. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đa số là sản xuất dưới hình thức may gia công. Hình thức này đòi hỏi các bộ phận liên quan với nhau phải phối hợp chặt chẽ đồng bộ liên kết mật thiết với nhau trong quá trình sản xuất mới đạt hiệu quả cao. Nhưng đến nay thì các công ty may đều đang đổi mới các thiết bị, công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm để có thể cạnh tranh với các công ty khác trên thế giới. Tay nghề của công nhân cũng được nâng cao để có thể sản xuất ra các sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật cũng như tính thẩm mĩ do khách hàng đặt ra. Với sự giúp đỡ và hỗ trợ của nhà trường, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ công nhân viên công ty chúng em đã tiếp cận thêm được một số kiến thức về quy trình sản xuât hàng may công nghiệp.Qua bốn tuần thực tập tại Công Ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi cùng với những kiến thức đã được học ở trường, chúng em đã học được cách bố trí để sản xuất ra một đơn hàng. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Công Nghệ May Thời Trang đã tạo điều kiện giúp chúng em có nơi thực tập tốt nghiệp cuối khóa, cán bộ công nhân viên Công Ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi đã giúp đỡ tận tình trong thời gian chúng em thực tập, và TS Nguyễn Tuấn Anh đã hướng dẫn cụ thể để chúng em hoàn thành cuốn báo cáo thực tập này.
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới thì nước ta cũng như các nước đang phát triển phải có những chính sách phù hợp để thúc đẩy nền kinh tế của mình đuổi kịp quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Nhưng bên cạnh những thuận lợi mà quá trình công nghiệp hóa đem lại thì nước ta cũng không tránh khỏi những khó khăn về vốn, công nghệ, kỹ thuật,…Ngành dệt may của nước ta là một ngành được quan tâm đầu tư phát triển để giải quyết việc làm cho người lao động cũng không tránh khỏi những khó khăn trên. Ngành dệt may mang lại một nguồn ngoại tệ rất lớn cho nền công nghiệp của nước ta chỉ sau ngành dầu khí. Điều này cho thấy ngành dệt may đóng một vai trò rất lớn và trở thành một bộ phận quan trọng trong nền kinh tế của nước ta. Hiện nay, ngành dệt may đã trở thành một thành phần quan trọng trong việc góp GDP hằng năm vào thu nhập của cả nước. Từ chỗ chúng ta chỉ có máy móc thô sơ, lạc hậu, tay nghề công nhân còn thấp, các sản phẩm chủ yếu dùng để phục vụ các nhu cầu trong nước. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đa số là sản xuất dưới hình thức may gia công. Hình thức này đòi hỏi các bộ phận liên quan với nhau phải phối hợp chặt chẽ đồng bộ liên kết mật thiết với nhau trong quá trình sản xuất mới đạt hiệu quả cao. Nhưng đến nay thì các công ty may đều đang đổi mới các thiết bị, công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm để có thể cạnh tranh với các công ty khác trên thế giới. Tay nghề của công nhân cũng được nâng cao để có thể sản xuất ra các sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật cũng như tính thẩm mĩ do khách hàng đặt ra. Với sự giúp đỡ và hỗ trợ của nhà trường, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ công nhân viên công ty chúng em đã tiếp cận thêm được một số kiến thức về quy trình sản xuât hàng may công nghiệp.Qua bốn tuần thực tập tại Công Ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi cùng với những kiến thức đã được học ở trường, chúng em đã học được cách bố trí để sản xuất ra một đơn hàng. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Công Nghệ May & Thời Trang đã tạo điều kiện giúp chúng em có nơi thực tập tốt nghiệp cuối khóa, cán bộ công nhân viên Công Ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi đã giúp đỡ tận tình trong thời gian chúng em thực tập, và TS Nguyễn Tuấn Anh đã hướng dẫn cụ thể để chúng em hoàn thành cuốn báo cáo thực tập này. SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH LỜI CẢM ƠN Phía sau sự thành công, vinh quang của mỗi học trò đều có những sự thầm lặng, hy sinh của những người thầy. Trong suốt quá trình học tập Thầy đã không ngừng dìu dắt, trau dồi những kiến thức cần thiết vì một tương lai trồng người. Trước hết em xin gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo, các anh chị trong Xí nghiệp may 2 thuộc Công ty Cổ phần May Quốc tế Thắng Lợi đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được thực tập tại công ty, được tiếp xúc thực tế, giải đáp thắc mắc, giúp em có thêm hiểu biết về công tác tổ chức sản xuất trong suốt quá trình thực tập. Em xin chân thành cám ơn toàn thể Quý thầy cô trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh đã dạy dỗ, truyền đạt những kiến thức quý báu cho em trong quá trình học tập. Em xin cám ơn TS Nguyễn Tuấn Anh, người đã nhiệt tình hướng dẫn em thực hiện bài báo cáo tốt nghiệp này. Với vốn kiến thức và thời gian thực tập tại xí nghiệp có hạn nên em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, phê bình của quý thầy cô và các anh chị trong Xí Nghiệp May 2. Đó sẽ là hành trang quý giá giúp em hoàn thiện kiến thức của mình. Trân trọng cám ơn! TP. HCM, tháng 04 năm 2015 Sinh viên thực hiện Lừng Thị Hậu SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 2 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP TP.HCM, ngày… tháng… năm 2015 GĐĐH BPNV SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 3 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 4 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH MỤC LỤC SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 5 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY I. Tóm Lược Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển 1. Sơ lược về Công ty Cổ Phần May Quốc tế Thắng Lợi Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY QUỐC TẾ THẮNG LỢI Tên giao dịch: THANG LOI INTERNATIONAL GARMENT JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ: Số 2 Trường Chinh, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh. Điện thoại: (08)22 153 295 – 38 152 193. Fax: (08) 38 152 065 Website: www.thangloi.com.vn Email: detthangloi@hcm.vnn.vn Người đại diện theo pháp luật: Ông NGÔ ĐỨC HÒA Chức danh: Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Số tài khoản: - Tiền VND : 140414851000427 - Tiền USD : 140414851000430 CIF # : 102171010 SWIFT Code: EBVIVNVXCHA Tên Ngân hàng: Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (EXIMBANK) Chi nhánh Cộng Hòa 2. Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân của Công ty Cổ Phần Dệt May Thắng Lợi là do hai công ty trước giải phóng, thứ nhất là Công ty Dệt Sợi Việt Nam (Vigatexco) thành lập năm 1958 và thứ hai là Công ty In Nhuộm Vải Sợi Việt Nam (Vigatexfinco) thành lập năm 1960. Ngày 31/10/1975 Bộ Công Nghiệp Nhẹ ra Quyết định 778/QĐCNNTCQL chính thức sáp nhập hai công ty thành một công ty và đặt tên là Nhà Máy Dệt Thắng Lợi. Năm 1978, xây dựng mới và đưa vào hoạt động 1 nhà máy sợi với quy mô 65000 cọc sợi nồi cọc. Năm 1993, Nhà máy Dệt Thắng Lợi được đổi tên thành Công ty Dệt Thắng Lợi, trực thuộc Bộ Công Nghiệp Nhẹ. Từ năm 1989 đến năm 1999, xây dựng hoàn tất và đưa vào hoạt động 3 nhà máy may. Năm 2001, Công ty May Độc Lập được sáp nhập vào Công ty Dệt Thắng Lợi và trở thành Nhà Máy May Số 4. Năm 2002, liên doanh với Công ty Stable-Well Limited (Hongkong) thành lập thêm một Công ty May VIGAWELL Việt Nam. Năm 2003, đăng ký lại ngành nghề kinh doanh và đổi tên thành Công ty Dệt may Thắng Lợi. Nhằm thực hiện chủ trương tái cơ cấu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty với mong muốn phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn. Kể từ ngày 4 tháng 7 năm 2007, Công ty Dệt May Thắng Lợi tách bộ phận may, kinh doanh sản phẩm may thành Công ty Cổ Phần May Quốc tế Thắng Lợi. Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh các sản phẩm may sử dụng thương hiệu của Công ty Cổ phần Dệt may Thắng Lợi đều được chuyển giao cho Công ty Cổ Phần May Quốc tế Thắng Lợi. 3. Thị trường tiêu thụ SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 6 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH Đối với thị trường trong nước: Công ty luôn xác định việc giữ vững và phát triển thị trường nội địa. Hiện nay Công ty đang là một trong những nhà cung cấp lớn các sản phẩm may cho người tiêu dùng toàn quốc thông qua hệ thống các đại lý, bạn hàng và cửa hàng của Công ty trên khắp cả nước. Các sản phẩm của Công ty đã đạt các danh hiệu là hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm liền do người tiêu dùng bình chọn. Chứng nhận chất lượng: ISO 9002, SA 8000. Đối với thị trường nước ngoài: Việc mở rộng phát triển thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu luôn là mục tiêu chiến lược quan trọng của Công ty. Cho đến nay, Công ty đã xây dựng một hệ thống bạn hàng lớn và ổn định mở rộng phát triển thị trường, như: - Thị trường Mỹ: London FOG, Pacific Trail, Haggar, Columbia, Target, Letap Uniform, Yuong Champion,… - Thị trường EU: Melcher (Đồng phục bưu điện Đức & DHL), Quelle, Melcosa (Otto), Puma, Jung Ang (Fecsa),… - Nhật Bản: Toray, Itochu, Gunze, Các sản phẩm của Công ty đến các nước trong khối EU, Asia, USA, Japan, Autralia chiếm 40% doanh số bán ra của Công ty. 4. Nguyên tắc hoạt động Tự chủ trong hoạt động quản lý, một thủ trưởng kết hợp với việc phát huy dân chủ tập thể cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Thực hiện chế độ uỷ quyền phân cấp xử lý và chế độ trách nhiệm vật chất giữa công ty với các đơn vị trực thuộc, phân phối kết quả lợi ích của công ty theo kết quả lao động, hiệu quả kinh tế nhất, giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa Nhà nước với tập thể người lao động thông qua quản lý sản xuất. Trong đó lợi ích của người lao động sản xuất là động lực thúc đẩy công ty phát triển. Mục đích của công ty là đẩy mạnh và phát triển sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành may. II. Chức Năng Và Lĩnh Vực Hoạt Động 1. Chức năng Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh các loại sản phẩm phù hợp với yêu cầu thị trường và năng lực sản xuất của công ty. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty đảm bảo hiệu quả kinh doanh thu lợi nhuận cao. Xây dựng và kiểm soát giá thành của sản phẩm mà công ty đưa ra. Tổ chức mạng lưới khách hàng, đảm bảo nguồn hàng cho sản xuất kinh doanh, tạo việc làm cho người lao động và nguồn nguyên liệu, vật tư ổn định cho công ty. Tổng hợp xây dựng kế hoạch và cung cấp vật tư kỹ thuật phục vụ cho sản xuất. Quản lý hệ thống kho tầng, tiếp nhận bảo quản vật tư, hàng hóa. SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 7 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH Tổ chức việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mỗi khi kết thúc đơn đặt hàng và phân tích hiệu quả theo định kỳ tháng, quý, năm. Phối hợp với các đơn vị khác để hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị mình và của công ty. 2. Lĩnh vực hoạt động Chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu các loại sản phẩm may, như: - Hàng may mặc: Sơ mi, áo kiểu, trang phục dạo phố, áp gió, măng tô, quần áo các loại, đầm và váy, bộ vest, quần áo trong nhà, quần áo bảo hộ lao động và đồng phục thể thao… - Hàng trang trí nội thất: hàng trang trí gối, tấm phủ, bộ chăn, drap, gối, khăn trải bàn, trang phục nhà bếp. III. Tổ Chức Quản Lý Của Đơn Vị, Tổ Chức Sản Xuất Kinh Doanh 1. Cơ cấu tổ chức của công ty PHÒNG KINH DOANH BAN KIỂM SOÁT PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ PHÒNG KH - XNK XÍ NGHIỆP MAY 4 XÍ NGHIỆP MAY 2 XÍ NGHIỆP MAY 1 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 8 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 2. Chức năng của các phòng ban 2.1. Đại hội đồng cổ đông Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 9 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH 2.2. Hội đồng quản trị Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành chung và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty. 2.3. Giám đốc điều hành Là người phụ giúp Chủ tịch hội đồng quản trị điều hành những công việc chung của công ty và trực tiếp điều hành phòng KH – XNK và các xí nghiệp may. 2.4. Phó giám đốc điều hành Là người trực tiếp điều hành Phòng kinh doanh 2.5. Phòng kế hoạch-xuất nhập khẩu Phụ trách về việc xuất nhập khẩu, tìm thị trường tiêu thụ, quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước, cơ quan thuế, hải quan để xuất khẩu hay nhập khẩu hàng hóa. 2.6. Phòng kinh doanh Là phòng nghiệp vụ trợ giúp ban giám đốc về tình hình thực hiện kế hoạch từng tháng, quý, năm, tình hình thực hiện các hợp đồng, tổ chức tiếp nhận nguyên liệu, vật liệu, cân đối nguyên liệu, vật liệu cho sản xuất. Chịu trách nhiệm kinh doanh hàng trong nước, các hệ thống cửa hàng, đại lý. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm, báo cáo tình hình thực hiện của công ty theo quy định. 2.7. Phòng hành chính nhân sự Tham mưu cho ban giám đốc về công tác tổ chức, nhân sự, tuyển dụng, đào tạo; về chế độ, chính sách lao động và tiền lương cho toàn cán bộ công nhân viên của công ty. Quản lý hành chính, hồ sơ lý lịch, hợp đồng lao động của công nhân viên toàn công ty. Tổ chức xét lương khen thưởng định kỳ và đột xuất làm cơ sở cho hợp đồng lương của công ty quyết định. 2.8. Phòng kế toán tài chính Tham mưu giúp ban giám đốc thực hiện công tác tài chính kế toán, hạch toán kinh doanh trong toàn công ty, là cơ quan chỉ đạo quản lý về mặt tài chính kế toán trong đơn vị. Cùng giám đốc và các phòng ban ký kết hợp đồng kinh tế với tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, trên phương diện chuyên môn về mặt tài chính, kinh doanh cũng như nắm bắt giá cả thị trường. 2.9. Ban kiểm soát Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực và mức độ cẩn trọng trong SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 12709076 Page 10 [...]... động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của hội đồng quản trị 2. 10 Xí nghiệp may 1: Chuyên sản xuất áo sơ mi, Jacket… 2. 11 Xí nghiệp may 2: Chuyên sản xuất các loại hàng Chăn-Drap-Gối 2. 12 Xí nghiệp may 4: Chuyên sản xuất các loại... 3.1 Các nhà máy may: Xí Nghiệp may 2 được thành lập từ 22 /9 /20 06 từ việc xác nhập nhà máy may 3 và nhà máy may 5 Đi vào hoạt động sản xuất với 6 tổ may, tổ cắt, tổ KCS và tổ hoàn thành và số công nhân là 155 người Xí Nghiệp may 1( chuyên sản xuất áo sơmi) Xí Nghiệp may 2( may3 + may 5: chuyên sản xuất quần âu, hàng FOB, chuyên may hàng gia công sơ mi thời trang, chăn, ra, gối…) Xí Nghiệp may 4( chuyên... ra, gối…) Xí Nghiệp may 4( chuyên sản xuất quần Jean) Tổng số lao động oàn Công ty : 700 công nhân Diện tích: 28 0.000m2 3 .2 Xí Nghiệp may 2 ( nói riêng) Hiện nay, tất cả qui trình xí nghiệp may 2 tập trung trên mặt bằng 23 05m2 Trong đó: Xưởng sản xuất: 1887m2 Nhà kho: 113m2 Văn phòng làm việc: 126 m2 SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 127 09076 Page 14 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH Tổng... giá FOB của công ty Về tiêu thụ: phục vụ chủ yếu cho xuất khẩu, thị trường chính là Châu Au, Hoa Kỳ 4 Cơ cấu tổ chức quản lý xí nghiệp may 2 4.1 Giám đốc xí nghiệp may 2: Nguyễn Thị Thanh Tùng - Quản lý điều hành toàn bộ các hoạt động xí nghiệp và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Điều Hành về kết quả điều hành này - Quản lý điều hành toàn bộ các hoạt động của xí nghiệp về lĩnh vực sản xuất để thực hiện... thành 3.000.000 cổ phần (ba triệu cổ phần) Mệnh giá mỗi cổ phần: 10.000 đ (mười ngàn đồng Việt nam) Trong đó: 5 SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 127 09076 Page 18 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH Cổ phần phổ thông : 2. 700.000 CP Cổ phần ưu đãi trả chậm : 300.000 CP Vốn điều lệ có thể tăng hoặc giảm do yêu cầu tình hình hoạt động của công ty và do quyết định của Đại hội đồng cổ đông Trường... các cổ đông sáng lập không mua hết số cổ phần được quyền chào bán thì số cổ phần còn lại phải được chào bán và bán hết trong thời hạn ba năm, kể từ ngày Công ty được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Việc góp vốn của cổ đông chia ra hai giai đoạn: - Giai đoạn 1 : Thu tiền mua cổ phần của cổ đông phổ thông và xác định cổ phần của cổ đông ưu đãi trả chậm, tổng cộng là 18 tỷ đồng - Giai đoạn 2 :... SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 127 09076 Page 20 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY I Quy trình công nghệ sản xuất của công ty SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY NPL NPL Kiểm tra đo đếm NPL Giải quyết NPL còn thiếu CHUẨN BỊ SẢN XUẤT THIẾT KẾ Đề xuất và chọn mẫu Nghiên cứu mẫu CÔNG NGHỆ Xây dựng bộ tiêu chuẩn... - Tổ chức, thực hiện triển khai công đoạn may theo tiêu chuẩn kỹ thuật, kế hoạch sản xuất của xí nghiệp SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỐ TRÍ LAO ĐỘNG XÍ NGHIỆP MAY 2 Giám đốc Kế hoạch điều độ -Điều độ- KH -Cán bộ mặt hàng Tổ cơ điện -Điên, lò hơi -Sửa chữa máy Phó Giám đốc Nghiệp vụ- Phụ trợ-TT- hạch toán CP -Thống kê LĐ -Thống kê TL -Giao nhận NPL -Bảo vệ -Vệ sinh, tạp vụ Tổ kỹ thuật -KTCN -Thiết kế -May mẫu -Sơ... đốc xí nghiệp may 2: Nguyễn Thanh Trúc và Nguyễn Thị Cẩm Thu * Nguyễn Thanh Trúc: chịu trách nhiệm về hàng xuất khẩu * Nguyễn Thị Cẩm Thu chịu trách nhiệm về hàng nội địa: chăn, drap, gối… - Quản lý điều hành công tác sản xuất ở xí nghiệp Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về năng suất và tiến độ giao hàng - Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực từng chuyền sản xuất so với yêu cầu sản xuất thực tế, ... MSSV: 127 09076 Page 31 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP TS: NGUYỄN TUẤN ANH Kiểm tra, phân loại Phổ biến yêu cầu kỹ thuật Rải chuyền Phân phối BTP Công đoạn phụ Công đoạn may chi tiết Công đoạn lắp ráp hoàn chỉnh Vệ sinh công nghiệp Kiểm hóa 3 Sơ đồ mini maker SVTH: LỪNG THỊ HẬU MSSV: 127 09076 Page 32 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SVTH: LỪNG THỊ HẬU TS: NGUYỄN TUẤN ANH MSSV: 127 09076 . cao đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân viên, ổn định sản xuất, nâng cao năng suất lao động. Mở rộng thị trường đầu tư và cải tiến máy móc thiết bị nhằm nâng cao. hiệu quả cao, làm tốt nghĩa vụ với nhà nước. Tổ chức sản xuất hợp lý, nâng cao năng suất lao động, nghiên cứu các biện pháp cải tiến kỹ thuật- công nghệ nâng cao chất. nhau trong quá trình sản xuất mới đạt hiệu quả cao. Nhưng đến nay thì các công ty may đều đang đổi mới các thiết bị, công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm để