Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 02/07/2015, 15:35
Từ khóa liên quan
Mục lục
Doanh thu tuy không tăng đều hàng năm nhưng luôn tạo công ăn việc làm cho người lao động. Hai năm gần đây là thời gian công ty gặp nhiều khó khăn nhưng bằng sự nỗ lực cố gắng, công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng nghi nhận: Bằng khen của UBND tỉnh Phú Thọ về công tác xoá đói giảm nghèo, Bằng khen của Tổng cục thuế về chấp hành tốt chính sách thuế..
Trong những năm hoạt động, công ty đã thực hiện tốt những nhiệm vụ như:
Tổ chức bộ máy của Công ty
Công ty TNHH chè Hoài Trung là một đơn vị độc lập có tư cách pháp nhân. Công ty đã thành lập cơ cấu bộ máy theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này Giám đốc trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đảm bảo sự kiểm tra giám sát quản lý chặt chẽ của ban lãnh đạo Công ty xuống các phòng ban. Cơ cấu này có ưu điểm là các nghiệp vụ quản lý giao cho những đơn vị chức năng riêng biệt làm tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp. Bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ (theo phụ lục 2)
Chức năng quyền hạn, nhiệm vụ của từng chức danh cụ thể:
Giám đốc: Là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo toàn Công ty, là người đại diện cao nhất cho Công ty.
Điều hành và quyết định mọi hoạt động của Công ty, chịu trách nhiệm chính trước pháp luật về thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty giao.
Tổ chức hoạt động theo điều lệ hoạt động của Công ty. Lập và trình phương án sản xuất kinh doanh cho từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Phó giám đốc: là người giúp việc cho Giám đốc, thường xuyên theo dõi và đôn đốc mọi hoạt động về kinh tế tài chính. Tại Công ty, Phó giám đốc là người thay mặt cho Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc khi Giám đốc vắng mặt.
Lập báo cáo quyết toán tài chính, quyết toán thuế hàng quý, năm.
Có trách nhiệm trong việc kiểm tra thực hiện các hợp đồng kinh tế, chứng từ thanh toán, quyết toán hợp lệ, đúng luật. Hướng dẫn các bộ phận liên quan thực hiện theo luật tài chính – kế toán ban hành theo từng thời điểm. Tham gia hội đồng nghiệm thu khối lượng.
Tham mưu cho lãnh đạo về lĩnh vực tài chính – kế toán của Công ty và các nhiệm vụ khác khi lãnh đạo giao.
Phòng kỹ thuật: Lập kế hoạch và tổ chức học an toàn lao động, mua sắm bảo hộ lao động hàng năm.
Phụ trách chính trong khâu kỹ thuật, an toàn sản xuất tại các phân xưởng sản xuất.
Chỉ đạo và điều hành về quy trình sản xuất chè tại các phân xưởng.
Có quyền đình chỉ các hiện tượng mất an toàn trong sản xuất.
Phòng tổ chức hành chính: Báo cáo tình hình sử dụng lao động trong toàn Công ty tại các thời điểm.Tham mưu cho lãnh đạo trong công tác tổ chức lao động, tuyển dụng lao động. Quản lý hồ sơ và hợp đồng tuyển dụng lao động.
Phụ trách công tác văn thư, y tế của Công ty.
Quản lý và sử dụng các tài sản, trang thiết bị phục vụ cho công tác, làm việc của Công ty và các nhiệm vụ khác khi lãnh đạo giao.
Quản đốc: Có trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản của Công ty để đạt hiệu quả cao trong sản xuất.
Quản lý, điều hành, phân bổ chỉ huy hợp lý việc sản xuất chè tại các phân xưởng.
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan