Đang tải... (xem toàn văn)
Lập kế hoạch vận hành – điều độ sản xuất là công việc quản lý một nhóm người, một bộ phận trong Công ty, hoặc nhiều bộ phận trong Công ty. Công việc này không đơn giản chút nào, Người Quản lý không những hoàn thành tốt công việc của mình mà còn phải kiểm soát được khối lượng công việc của nhân viên cũng như phối hợp ăn ý với các bộ phận khác trong Công ty. Bạn đã cố gắng hết sức, thường xuyên làm việc ngoài giờ, nhưng cuối cùng các đơn hàng vẫn bị “trễ hạn”. Có cách nào để bạn dẫn dắt các đơn hàng và hỗ trợ mọi người cùng “đạt được mục tiêu”? Hãy tham gia khóa học “Lập kế hoạch vận hành, điều độ sản xuất – Planning Production” – Để bạn yên tâm hơn trong việc lập, triển khai và giám sát kế hoạch sản xuất đạt hiệu quả cao. Chương trình đào tạo quản trị sản xuất với khóa học lập kế hoạch vận hành và điều độ sản xuất cho doanh nghiệp của trường đào tạo kỹ năng quản lý SAM.
Chương Trình Đào Tạo LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH, ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT Planning Production Lập kế hoạch vận hành – điều độ sản xuất là công việc quản lý một nhóm người, một bộ phận trong Công ty, hoặc nhiều bộ phận trong Công ty. Công việc này không đơn giản chút nào, Người Quản lý không những hoàn thành tốt công việc của mình mà còn phải kiểm soát được khối lượng công việc của nhân viên cũng như phối hợp ăn ý với các bộ phận khác trong Công ty. Bạn đã cố gắng hết sức, thường xuyên làm việc ngoài giờ, nhưng cuối cùng các đơn hàng vẫn bị “trễ hạn”. Có cách nào để bạn dẫn dắt các đơn hàng và hỗ trợ mọi người cùng “đạt được mục tiêu”? Hãy tham gia khóa học “Lập kế hoạch vận hành, điều độ sản xuất - Planning Production” – Để bạn yên tâm hơn trong việc lập, triển khai và giám sát kế hoạch sản xuất đạt hiệu quả cao. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Trưởng phòng KHSX, Quản đốc SX Cán bộ phụ trách KHSX, Cán bộ giám sát KH xưởng SX … MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể: Mô tả nhận biết các loại nguồn lực và quá trình quản lý các nguồn lực trong vận hành và điều độ sản xuất dịch vụ. Các bước thực hiện lập kế hoạch. Ứng dụng công cụ MRP trong việc dự báo và hoạch định nhu cầu vật tư tồn kho cho Công ty. Áp dụng các biện pháp quản lý vật tư và kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu. Các công cụ lập kế hoạch như: Sơ đồ Pert, Biểu đồ Gant, Phương pháp bố trí máy Jonhson… Kỹ năng giám sát kế hoạch vận hành – điều độ SX THỜI GIAN ĐÀO TẠO 6 buổi (3 ngày) PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Thực hành 70%, lý thuyết 30%. Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày. Brainstorming. Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này. Ví dụ minh họa bài tập giúp Học viên áp dụng. GIẢNG VIÊN Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học. Nội dung chương trình: 1. Tổng quan về kế hoạch, điều độ xưởng sản xuất. Thế nào là công tác hoạch định? Những khó khăn thường gặp khi triển khai và giám sát KHSX. Chuyển hóa KH kinh doanh qua KHSX. Nguyên tắc 5 Đ của KHSX. 2. Cơ sở xây dựng kế hoạch điều độ xưởng SX Các bước cụ thể xây dựng KH điều độ xưởng SX. Quy trình xây dựng KHĐĐSX. 3. Lập kế hoạch công suất thiết bị, kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị. 4. Lập kế hoạch nguồn lực nguyên vật liệu, lập yêu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất, vận hành (công cụ MRP). 5. Quản lý tồn kho và lịch đặt hàng nguyên vật liệu. 6. Tính toán, sắp xếp thứ tự ưu tiên, trình tự đơn hàng, điều độ và bố trí máy sản xuất. 7. Bố trí, phân công, sắp xếp công việc cho nhân viên vận hành (nhân công sản xuất). 8. Công cụ lập kế hoạch sản xuất tổng thể: sơ đồ Pert, biểu đồ Gant… 9. Phương pháp giám sát kế hoạch sản xuất và báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất. . Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh. hoạch định? Những khó khăn thường gặp khi triển khai và giám sát KHSX. Chuyển hóa KH kinh doanh qua KHSX. Nguyên tắc 5 Đ của KHSX. 2. Cơ sở xây dựng kế hoạch điều độ xưởng SX Các bước