Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

120 250 0
Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Ngày đăng: 10/04/2013, 17:04

Hình ảnh liên quan

Hình 2: MA TRẬN NGUY CƠ - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Hình 2.

MA TRẬN NGUY CƠ Xem tại trang 23 của tài liệu.
2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

2..

Ma trận hình ảnh cạnh tranh Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 3: MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Hình 3.

MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 5: MA TRẬN SWOT - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Hình 5.

MA TRẬN SWOT Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 6: MA TRẬN VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Hình 6.

MA TRẬN VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình 7: MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH Sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Hình 7.

MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH Sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường Xem tại trang 29 của tài liệu.
Các công cụ kỹ thuật của giai đoạn kết hợp đã hình thành cho ta các chiến lược khả thi có thể lựa chọn - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

c.

công cụ kỹ thuật của giai đoạn kết hợp đã hình thành cho ta các chiến lược khả thi có thể lựa chọn Xem tại trang 30 của tài liệu.
II. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHI Ệ - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1
II. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHI Ệ Xem tại trang 39 của tài liệu.
ảng 2: Bảng cân đối kế toán của Xí nghiệp - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

ng.

2: Bảng cân đối kế toán của Xí nghiệp Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 3.

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 4: Chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp từ năm 1999 đến năm 2003 - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 4.

Chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp từ năm 1999 đến năm 2003 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Để đánh giá tốc độ tăng của chỉ tiêu giá trị sản lượng và doanh thu ta xét bảng dưới đây - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

nh.

giá tốc độ tăng của chỉ tiêu giá trị sản lượng và doanh thu ta xét bảng dưới đây Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 7: Thị phần của Xí nghiệp - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 7.

Thị phần của Xí nghiệp Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 8: Báo cáo tình hình tài chính từ 2001-2003 - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 8.

Báo cáo tình hình tài chính từ 2001-2003 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 9: Báo cáo tình hình tài chính từ 2001-2003 - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 9.

Báo cáo tình hình tài chính từ 2001-2003 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Từ những phân tíc hở trên ta lập các bảng tổng hợp số 9, 10, 11. Trong đó: - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

nh.

ững phân tíc hở trên ta lập các bảng tổng hợp số 9, 10, 11. Trong đó: Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 11: Tổng hợp các yếu tố môi trường vĩ mô - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 11.

Tổng hợp các yếu tố môi trường vĩ mô Xem tại trang 59 của tài liệu.
- Địa hình địa bàn thi công ở vùng sâu, vùng xa - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

a.

hình địa bàn thi công ở vùng sâu, vùng xa Xem tại trang 60 của tài liệu.
- Khả năng tài chính - Địa bàn hoạt động - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

h.

ả năng tài chính - Địa bàn hoạt động Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 13: Tổng hợp tình hình nội bộ - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 13.

Tổng hợp tình hình nội bộ Xem tại trang 61 của tài liệu.
Với các phân tích trên, tôi thành lập bảng 18 đánh giá các yếu tố nội bộ - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

i.

các phân tích trên, tôi thành lập bảng 18 đánh giá các yếu tố nội bộ Xem tại trang 69 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng 19 ta có thể thấy được chiến lược (II): chiến lược phát triển đa dạng (SO) là chiến lược có trọng số liên kết lớn nhất - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

n.

cứ vào bảng 19 ta có thể thấy được chiến lược (II): chiến lược phát triển đa dạng (SO) là chiến lược có trọng số liên kết lớn nhất Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 22: Các yếu tố chủ yếu nằm trên ma trận vị trí chiến lược (SPACE) - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 22.

Các yếu tố chủ yếu nằm trên ma trận vị trí chiến lược (SPACE) Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 23: Dự báo nhu cầu các tủ đóng ngắt trung/hạ áp trong ngành điện - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 23.

Dự báo nhu cầu các tủ đóng ngắt trung/hạ áp trong ngành điện Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 24: Dự báo nhu cầu các bảng điều khiển, bảo vệ trong ngành điện - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng 24.

Dự báo nhu cầu các bảng điều khiển, bảo vệ trong ngành điện Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng phân tích hiệu quả tài chính ST - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

Bảng ph.

ân tích hiệu quả tài chính ST Xem tại trang 92 của tài liệu.
Trên cơ sở đó ta thiết lập bảng phương án lựa chọn mức giá vào thầu cụ thể như sau: - Chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh của Xí nghiệp Xây lắp điện- Công ty Điện lực 1

r.

ên cơ sở đó ta thiết lập bảng phương án lựa chọn mức giá vào thầu cụ thể như sau: Xem tại trang 108 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan