Đang tải... (xem toàn văn)
luận văn về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty cổ phần LILAMA 10
LỜI MỞ ĐẦU Kế toán có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ đối với hoạt động tài chính Nhà nước mà còn vô cùng cần thiết và quan trọng đối với hoạt động tài chính doanh nghiệp. Hệ thống kế toán trong doanh nghiệp sẽ tiến hành điều tra, quan sát tính toán, đo lường và ghi chép các quá trình kinh tế để thực hiện mục tiêu hoạt động hàng đầu của các doanh nghiệp là lợi nhuận. Hiện nay, các doanh nghiệp thực hiện chế độ kế toán thống nhất do Bộ tài chính ban hành. Dưới đây là những điều em tìm hiểu được về công tác kế toán tại một doanh nghiệp thuộc ngành xây lắp, cụ thể là Công ty cổ phần LILAMA 10. Trong thời gian thực tập được sự giúp đỡ nhiệt tình của quý Công ty đặc biệt là phòng Tài chính kế toán. Em đã tìm hiểu vấn đề cơ bản: Tổng quan về Công ty, tổ chức bộ máy tài chính kế toán tại Công ty, đồng thời tìm hiểu về vấn đề quản lý vốn cố định tại Công ty để phục vụ cho đề tài luận văn em đã chọn và từ đó đưa ra những đánh giá khái quát. Bài viết của Em được chia làm hai phần: Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần LILAMA 10. Phần II: Quản lý vốn cố định và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty cổ phần LILAMA 10. Do thời gian thực tập ở Công ty không nhiều và sự hiểu biết còn hạn chế nên bài viết của em sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các Thầy cô giáo, cũng như các Anh, Chị trong Công ty để báo cáo của mình được hoàn thiện hơn. 1 PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10 1. Lịch sử hình thành và phát triển : Tiền thân Công ty LILAMA 10 năm trước đây là công ty Lắp máy và Xây dựng số 10 thuộc Bộ xây dựng được thành lập theo Quyết định số 004/BXD - TCLD ngày 27 tháng 01 năm 1993 và Quyết định số 05/BXD - TCLD ngày 12 tháng 01 năm 1996 có tên giao dịch quốc tế là" MACHINERY ERECTION AND CONTRUCTION COMPANY - No.10", viết tắt là EEC.10. Đây là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam(LILAMA), hạch toán độc lập và có đủ tư cách pháp nhân. Trong tháng 1 năm 2007 Công ty Lắp máy và Xây dựng số 10 chính thức chuyển hình thức sở hữu, từ doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần,đăng ký kinh doanh theo Luật doanh nghiệp,dưới đây gọi là Công ty. Tên viết bằng tiếng Việt là: Công ty cổ phần LILAMA 10 Tên viết bằng tiếng Anh là: LILAMA 10 JOINT STOCK company Tên giao dịch: LILAMA 10, JSC Trụ sở đăng ký của công ty: Địa chỉ: 989 Đường Giải phóng - Phường Giáp Bát - Q.Hoàng Mai - Hà Nội - Việt Nam. Điện thoại: 04.8649.584 Fax: 04.8649.581 Email: LILAMA10KTKT@VNN.VN * Vốn điều lệ được các cổ đông đóng ghóp bằng nguồn vốn hợp pháp của mình bằng đồng Việt Nam, ngoại tệ hoặc bằng hiện vật và hạch toán theo một đơn vị thống nhất là Việt Nam đồng (VNĐ). Mỗi cổ đông pháp nhân sở hữu không quá 20% vốn điều lệ. Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập công ty là: 40.000.000.000 VNĐ, tổng số vốn của công ty được chia thành 4.000.000 cổ phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 đồng. Trong đó: - Vốn thuộc sở hữu Nhà nước, đại diện bởi công ty lắp máy Việt Nam là: 2.040.000 cổ phần, bằng 20.400.000.000 đồng, tương đương 51% vốn điều lệ. - Vốn thuộc cổ đông là CBCNV trong Công ty là: 1.135.715 cổ phần bằng 11.357.150.000 đồng, tương đương 28,39% vốn điều lệ. - Vốn thuộc sở hữu của các cổ đông khác là: 824.285 cổ phần, bằng 8.242.850.000 đồng, tương đương 20,61% vốn điều lệ. Trong quá trình hoạt động và phát triển, Công ty cổ phần LILAMA 10 đã đạt được những thành tựu đáng kể. Có thể thấy rằng, đây là một Công ty có quy mô lớn, có khả năng cạnh tranh cao, là một Công ty chủ chốt của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam. Các công trình Công ty đã và đang thi công rất đa dạng từ các công trình công 2 nghiệp, thủy điện, nhiệt điện, các công trình gia công lắp máy và xây dựng, đến các công trình dân dụng và nhiều công trình khác. Giá trị xây dựng các công trình lên tới nhiều chục tỷ đồng, có thể kể tên một số công trình: Trạm phân phối điện 220 KV của nhà máy thủy điện Hòa Bình. Công trình thủy điện Yaly. Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Công trình thủy điện Na Dương. Gia công cột điện cho hệ thống truyền tải 500 KV Bắc-Nam. Dự án cải tạo và hiện đại hóa Nhà máy xi măng Bỉm Sơn. . 2. Chức năng và nhiệm vụ sản xuất của Công ty: Căn cứ vào xu hướng phát triển và hội nhập của đất nước, để đáp ứng nhu cầu thị trường, tạo đà phát triển và uy tín cho Công ty, Công ty LILAMA 10 đã có những lĩnh vực hoạt động kinh doanh sau: • Xây dựng công trình công nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến áp, lắp ráp máy móc cho các công trình. • Sản xuất, kinh doanh vật tư, đất đèn, que hàn, oxy, phụ tùng, cấu kiện kim loại cho xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng. • Gia công chế tạo lắp đặt, sửa chữa thiết bị nâng, thiết bị áp lực (bình, bể, đường ống chịu áp lực), thiết bị cơ, thiết bị điện, kết cấu thép phi tiêu chuẩn, cung cấp, lắp đặt và bảo trì thang máy, làm sạch và sơn phủ bề mặt kim loại. • Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, các dây chuyền công nghệ, vật liệu xây dựng. • Thí nghiệm hiệu chỉnh hệ thống điện, nhiệt, điều khiển tự động, kiểm tra chất lượng mối hàn kim loại. • Đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản, nhà ở, trang trí nội thất. • Ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật. 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý: Do đặc thù sản xuất kinh doanh nên công ty đã lựa chọn bộ máy quản lý theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán, có nhiều đơn vị sản xuất trực thuộc: Xí nghiệp 10-1, Xí nghiệp 10-2, Xí nghiệp 10-4, Nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép. 3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý bao gồm: Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền thành lập và biểu quyết, là cơ quan có quyền quyết định cao nhất của công ty. • Hội đồng quản trị: Do Đại hội cổ đông bầu ra và thay mặt cổ đông để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ của công ty. • Tổng giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty. • Ban kiểm soát: (3-5 thành viên) là cơ quan thay mặt cổ đông kiểm soát các hoạt động quản lý, điều hành và chấp hành pháp luật của công ty. • Các phó tổng giám đốc: là những người giúp việc Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các quyết định thuộc lĩnh vực được phân công. • Các phòng ban chức năng: 3.1. Phòng tài chính kế toán: Tham mưu cho Giám đốc các vấn đề về quản lý Tài chính Kế toán, có trách nhiệm ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến lĩnh vực Kế toán và Tài chính theo Luật pháp quy định. 3.2. Phòng kinh tế kĩ thuật: Tham mưu cho Giám đốc về các lĩnh vực có liên quan đến kỹ thuật, lập dự án tổ chức thi công và bố trí lực lượng cán bộ kỹ thuật phù hợp cho công trình. 3.3. Phòng vật tư thiết bị: Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về giao nhận và quyết toán vật tư thiết bị tài chính, quản lý mua sắm vật liệu phụ, phương tiện và công cụ dụng cụ cho các đơn vị thi công. 3.4. Trung tâm tư vấn và thiết kế: Tư vấn và thiết kế các công trình để đầu tư dự án có cơ sở tiến hành đấu thầu hoặc thương thảo với đối tác. 3.5. Phòng hành chính y tế: Tổ chức thực hiện, phản ánh và phân công trách nhiệm cho từng nhân viên thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của mỗi người trong một số lĩnh vực nhiệm vụ được giao, nắm bắt tình hình đời sống cán bộ, quản lý con dấu, văn thư lưu trữ, mua bảo hiểm y tế, quản lý và sử dụng các thiết bị văn phòng. 3.6. Phòng đầu tư và dự án: Giúp việc cho ban giám đốc công ty về tiếp thị, khai thác dự án và trình bày các luận chứng kinh tế kỹ thuật,kế hoạch đầu tư và hiệu quả đầu tư các dự án của công ty trong năm kế hoạch. Thu thập, phân tích và 4 xử lý phân tích các thông tin nhận được các dự án. Trực tiếp giao dịch quan hệ, đàm phán với các chủ dự án và các đơn vị có liên quan để tiến hành các công việc và trình các bộ định mức, đơn giá dự toán các công trình. 3.7. Phòng tổ chức lao động: Nghiên cứu lập phương án tổ chức, điều chỉnh khi thay đổi tổ chức biên chế bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty và các xí nghiệp nhà máy. Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên trong công ty. 3.8. Ban Quản lý máy: Chịu trách nhiệm quản lý về hiện vật máy móc. 3.9. Ban quản lý dự án Nậm Công 3: Có chức năng quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến việc thi công, bảo trì bảo hành dự án Nậm Công 3. 3.10. Nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép, Xí nghiệp 10-1, 10-2, 10- 3: Có mô hình tổ chức bộ máy quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh tương tự các phòng ban của Công ty nhưng số lượng cán bộ công nhân viên ít hơn. 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức và mô hình sản xuất kinh doanh của Công ty gồm nhiều đơn vị xí nghiệp thành viên có trụ sở giao dịch ở nhiều nơi trên cả nước, cho nên bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức vừa tập trung vừa phân tán nhờ đó mà công ty phát huy đầy đủ khả năng trình độ của các cán bộ tài chính kế toán, sử dụng hợp lý đảm bảo hiệu quả và chất lượng công tác tài chính của công ty. 5 Cơ cấu tổ chức bộ máy ở phòng kế toán được sắp xếp như sau: Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy kế toán Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận kế toán như sau: - Kế toán trưởng: Là người giúp và chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty, tổ chức công tác kế toán và quản lý tài chính trong công ty và thực hiện các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. - Kế toán vật tư hàng hóa: Thực hiện các công việc kế toán có liên quan đến vật tư hàng hoá trong công ty. - Kế toán tiền lương: Thực hiện các công việc liên quan đến tiền lương và các khoản trích theo lương. - Kế toán tiền mặt, tạm ứng: Thực hiện các công việc liên quan đến tiền mặt, tạm ứng. 6 Kế toán tiền gửi, tiền vay, tiền theo dõi công trình KẾ TOÁN TRƯỞNG Các tổ, bộ phận ở đơn vị ở đơn vị, xí nghiệp Kế toán vật tư hàng hoá Kế toán tiền mặt, tiền tạm ứng thanh toán Kế toán tiền lương BHXH. BHYT… Kế toán tổng hợp Kế toán Doanh thu, thuế GTGT Kế toán TSCĐ, nguồn vốn Thủ quỹ Kế toán vật tư Kế toán TSCĐ Kế toán tiền lương Kế toán thanh toán Kế toán các phần hành khác - Kế toán tiền gửi ngân hàng, tiền vay: Thực hiện các công việc liên quan đến tiền gửi ngân hàng, tiền vay, có trách nhiệm báo cáo với Trưởng phòng những trường hợp bất hợp lý, sai xót. - Kế toán TSCĐ: Thực hiện các công việc kế toán có liên quan đến TSCĐ, theo dõi tình hình tăng, giảm, giá trị hiện có và hiện trạng TSCĐ trong phạm vi toàn công ty cũng như từng bộ phận sử dụng TSCĐ, tạo điều kiện cung cấp thông tin để kiểm tra, giám sát thường xuyên việc gìn giữ, bảo quản, bảo dưỡng TSCĐ và kế hoạch đầu tư đổi mới TSCĐ trong toàn công ty. - Kế toán thuế: Theo dõi tình hình thực hiện nghĩa vụ của Công ty đối với Nhà Nước về các khoản thuế GTGT, Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế thu nhập doanh nghiệp, phí, lệ phí…. - Kế toán tổng hợp: Theo dõi khối lượng công trình, là người tổng hợp số liệu kế toán để lập báo cáo tài chính, đưa ra các thông tin kế toán do các phần hành kế toán khác cung cấp. - Thủ quỹ: Tiến hành thu, chi tại Công ty căn cứ vào các chứng từ thu, chi đã được phê duyệt, hàng ngày cân đối các khoản thu, chi, vào cuối ngày lập các báo cáo quỹ, cuối tháng báo cáo tồn quỹ tiền mặt. - Tại các Xí nghiệp trực thuộc: Cũng tổ chức các bộ phận kế toán riêng tương tự như vậy, thực hiện toàn bộ công tác kế toán sau đó lập các báo cáo gửi lên phòng Tài chính kế toán của công ty. Phòng kế toán có trách nhiệm tổng hợp số liệu chung toàn Công ty và lập báo cáo kế toán định kỳ. Một số chứng từ mà Công ty sử dụng: Chứng từ tiền lương: Bảng chấm công, Bảng thanh toán tiền lương, phiếu báo nghỉ BHXH, Hợp đồng giao khoán, Phiếu xác nhận công việc hoàn thành. Chứng từ hàng tồn kho: Phiếu xuất kho, phiếu nhập kho, biên bản kiểm kê, thẻ kho, biên bản kiểm kê sản phẩm, vật tư hàng hóa. Chứng từ tiền tệ: phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm ứng, bảng kê kiểm quỹ. Chứng từ Tài sản cố định: Biên bản giao nhận TSCD, thẻ tài sản cố định, biên bản thanh lý TSCD. Hệ thống tài khoản kế toán mà Công ty sử dụng: Tài khoản kế toán Công ty đang sử dụng phù hợp với chế độ kế toán hiện hành của Nhà nước, phù hợp với đặc điểm nghành nghề kinh doanh của Công ty. Do khối lượng công việc lớn, Công ty có nhiều công trình, hạng mục khác nhau nên các tài khoản kế toán được chi tiết theo từng công trình, hạng mục công trình, 7 một tài khoản lớn được chi tiết thành nhiều khoản nhỏ khác nhau.Các tài khoản mà Công ty thường xuyên sử dụng gồm có: Tài khoản loại I: TK 111, TK 112, TK 131, TK 133, TK 136, TK 141, TK 151, TK 153, TK 154. Tài khoản loại II: TK 211, TK 214, TK 241, TK 242. Tài khoản loại III: TK 311, TK 331, TK 333, TK 334, TK 336, TK 338, TK 341. Tài khoản loại IV: TK 411, TK 412, TK 421, TK 431, TK 441, TK 414. Tài khoản loại V: TK 511, TK 512, TK 515. Tài khoản loại VI: TK 621, TK 622, TK 627, TK 635, TK 642. Tài khoản loại VII: TK 711. Tài khoản loại VIII: TK 811. Tài khoản loại IX: TK 911. Tài khoản loại 0: TK 009. Hệ thống các tài khoản trên em đều đã được học ở trường. Nhưng có một đặc điểm khác biệt là ở Công ty cổ phần LILAMA 10 không sử dụng tài khoản 623 (chi phí máy thi công) để hạch toán các chi phi liên quan đến máy thi công như ta đã được học trong bài "Đặc điểm kế toán trong các đơn vị chủ đầu tư và đơn vị xây lắp", mà thay vào đó Công ty sử dụng tài khoản 627 (6278 : chi phí bằng tiền khác) để hạch toán khoản chi phí này. Tại Công ty hiện nay đang sử dụng phần mềm kế toán Fast Accounting 2005(em cũng đã được học ở trường) để tiến hành công việc kế toán. Phần mềm này cho phép làm giảm nhẹ công việc kế toán, hiệu quả và giản đơn, phù hợp với doanh nghiệp lớn có tổ chức kế toán tương đối phức tạp như ở Công ty cổ phần LILAMA 10. 8 5. Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh: Biểu 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005-2006 Đơn vị tính: Triệu đồng Stt ChØ tiªu 2005 2006 SS 2005-2006 Số tiền ( +/- ) Tỉ lệ ( % ) A B 1 2 3=2-1 4=3/1 1 Giá trị sản lượng 186.530 228.500 41.970 22,50 2 Doanh thu thuần 156.380 170.980 14.600 9,34 3 Giá vốn hàng bán 137.017 148.472 11.455 8,36 4 Lợi nhuận thuần 3.084 4.767 1.684 54,60 5 Nộp ngân sách 918 1.229 311 33,87 6 Lợi nhuận sau thuế 2.551 3.593 1.042 40,85 7 Thu nhập bình quân ng/th 1.540 1.680 140 9,09 Qua Biểu 1 cho ta thấy giá trị sản lượng của công ty không ngừng tăng lên theo thời gian. Năm 2005 đạt 186.530 triệu đồng, năm 2006 là 228.500 triệu đồng tăng 41.970 triệu đồng ứng với 22,5%, do việc đấu thầu các dự án thành công và thi công nhiều công trình. Doanh thu thuần cũng không ngừng tăng lên. Năm 2006 là 170.980 triệu đồng tăng 9,34% ( +14.600 triệu đồng ) so với năm 2005. Do ký kết được một số các hợp đồng với giá trị lớn nên doanh nghiệp đã thu được một lượng lợi nhuận đáng kể năm 2005 là 2.551 triệu đồng thì năm 2006 là 3.593 triệu đồng, tăng 40,85 % ( +1.042 triệu đồng ) so với năm 2005. Các con số kể trên đã chứng minh năm 2005-2006 doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả. Điều này đã giải quyết công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên và thu nhập bình quân đầu người / tháng năm 2005 là 1.540 triệu đồng, năm 2006 là 1.680 triệu đồng tăng so với năm 2005 là 140 triệu đồng tương ứng 9,09 %. Hiện nay Công ty phải trải qua không ít những khó khăn, nhất là khi Công ty mới chuyển sang cổ phần hoá. Tuy nhiên được sự giúp đỡ của Tổng Công ty lắp máy Việt Nam trong việc chỉ đạo quản lý sản xuất kinh doanh cùng với những thuận lợi có được, Công ty đã luôn nỗ lực thực hiện tốt các công việc và khẳng định được vai trò, uy tín của mình trên các công trình. 9 PHN II: QUN Lí VN C NH V MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU SUT S DNG VN C NH CA CễNG TY C PHN LILAMA 10 I. Tỡnh hỡnh qun lý vn c nh: 1. Tỡnh hỡnh qun lý v s dng vn ca Cụng ty: Biểu 2: Kết cấu vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty 2 năm (2005-2006) n v tớnh: Triu ng Năm 2005 2006 SS 2005-2006 Tổng Tỷ trọng ( % ) Tổng Tỷ trọng ( % ) S tin ( +/- ) T l ( % ) Vn lu ng 118.830 81,26 177.830 87,09 59.000 49,65 Vn c nh 27.408 18,74 26.350 12,91 -1.058 -3,86 Tổng vn KD 146.238 100 204.180 100 57.942 39,62 Nợ phải trả 116.300 79,53 172.718 84,59 56.418 48,51 Vốn chủ sở hữu 29.938 20,47 31.461 15,41 1.523 5,12 Nguồn vốn 146.238 100 204.180 100 57.942 39,62 Qua biểu 2 ta thấy vốn kinh doanh nm 2006 l 204.180 triu ng tng 57.942 triu ng tng ng 39,62 % so vi nm 2005. Trong ú t trng vn lu ng tng t 81,26 % nm 2005 lờn 87,09 % nm 2006 v t l tng l 49,65 % so vi nm 2005. Ngc li vn c nh khụng nhng chim t trng nh m cũn gim t 18,74 % nm 2005 xung cũn 12,91 % nm 2006 v t l gim l 3,86 % so vi nm 2005. iu ny cho thy trong 2 nm qua vic u t vo TSL l khỏ n nh m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip c thc hin thng xuyờn, liờn tc, nhng vic u t vo TSC ca cụng ty cũn thp, i vi cụng ty hot ng ch yu trong lnh vc xõy lp thỡ cn phi u t nhiu hn vo TSC tng nng sut lao ng, ỏp ng s cnh tranh v phỏt trin ca cụng ty. Ngun vn kinh doanh ca cụng ty phn ln hỡnh thnh t vay n, n phi tr chim t trng cao, nm 2005 l 116.300 triu ng chim t trng 79,53 %, nm 2006 lờn ti 172.718 triu ng chim t trng 84,59 %, t l tng l 48,51 % so vi nm 2005. Trong ú, n phi tr ỏng l vay bự p vn lu ng b thiu ht thỡ li tp trung u t di hn tng thờm TSC ỏp ng yờu cu sn xut ca cụng ty. Cỏc khon vay ngn hn u t di hn nh vy lm cho Cụng ty gp phi 10 [...]... ta thấy hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty LILAMA 10 nm sau cao hn nm trc Doanh nghiệp đã phát huy đợc công dụng TSCĐ dẫn đến hiệu quả sản xuất tăng 15 II Nhng thun li khú khn ca Cụng ty v gii phỏp nõng cao hiu qu s dng VC: 1 Nhng thun li v khú khn ca Cụng ty: Sau õy l mt s nhng thun li v khú khn ca Cụng ty m em ó tỡm hiu c trong thi gian thc tp: * Thun li: L mt trong nhng Cụng ty ln ca Tng Cụng ty lp... CễNG TY C PHN LILAMA 10 2 1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin : .2 2 Chc nng v nhim v sn xut ca Cụng ty: 3 3 c im t chc b mỏy qun lý: .3 4 c im t chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty: 5 5 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh: 9 PHN II: QUN Lí VN C NH V MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU SUT S DNG VN C NH CA CễNG TY C PHN LILAMA 10 10 I Tỡnh hỡnh qun lý vn c nh: 10. .. chim t trng khỏ cao v tng lờn, nm 2006 chim t trng 71,24 %, tng so vi nm 2005 l 15.873 triu ng, t l tng l 42,33 %, õy là một thành quả trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, chng t Cụng ty kinh doanh cú hiu qu Công ty ó chỳ trng n kh nng tớch ly vn khụng ph thuc vo ngun vn khỏc v chỳ trng u t vo TSC ng thi m bo cho TSC ca Cụng ty c hỡnh thnh t mt ngun vn n nh lõu di, giỳp Cụng ty ngy cng phỏt... ỏnh giỏ hiu qu s dng VC ca Cụng ty c phn LILAMA 10 n v tớnh: Triu ng Chênh lệch TT 1 2 3 Chỉ tiêu NGTSCĐ bình quân VCĐ bình quân Doanh thu thuần Năm 2005 65.909 21.868 156.380 14 Năm 2006 70.377 22.209 170.980 +/4.468 341 14.600 % 6,78 1,56 9,34 4 5 6 7 8 Lợi nhuận sau thuế Hiệu suất sử dụng VCĐ=(3)/ (2) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ=(4)/(2) Hàm lợng VCĐ=(2)/(3) Hiệu quả sử dụng TSCĐ=(3)/(1) 2.551 3.593 1.042... ca Cụng ty: Biu 4: Tỡnh hỡnh s dng v c cu TSC ca Cụng ty 11 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 Số tiền TSCĐ đang sử dụng 1 Nhà cửa, vật kiến trúc 2 Máy móc, thiết bị 3 Phơng tiện vận tải 4 Thiết bị quản lý 5 TSCĐ khác TSCĐ cha sử dụng TSCĐ không cần dùng, 73.686 17.891 22.296 32.059 1.286 154 - 2006 Tỷ trọng (%) 100 24,28 30,26 43,51 1,75 0,2 - SS 2005-2006 Tỷ Số tiền 74.903 12.343 26. 810 34.283... dng vn ca Cụng ty: 10 2 Ngun hỡnh thnh vn c nh ca Cụng ty: .11 3 Tỡnh hỡnh s dng ti sn c nh ca Cụng ty: 11 .12 4 Tỡnh hỡnh tng, gim TSC ca Cụng ty: .12 5 Tỡnh hỡnh thc hin khu hao TSCĐ: 13 II Nhng thun li khú khn ca Cụng ty v gii phỏp nõng cao hiu qu s dng VC: 16 1 Nhng thun li v khú khn ca Cụng ty: 16 2 Mt s gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu s dng... qua cỏc nm luụn cao hn h s s dng TSC Nm 2005 h s hao mũn l 63 %, nm 2006 l 58 %, trong khi h s s dng nm 2005 l 37 %, nm 2006 l 42 % Cho thy hin trng TSC ca Cụng ty ó c, do ú Cụng ty phi u t mua sm thit b mi thay th cho nhng thit b ó c m bo tin thi cụng v hon thnh cỏc d ỏn sp ti 6 ỏnh giỏ hiu qu s dng VC ca Cụng ty: Trong nhng nm qua Cụng ty c phn LILAMA 10 ó t c nhng thnh tu to ln Cụng ty ó trỳng thu... Cụng ty * Khú khn: - Tỡnh trng thiu vn nghiờm trng: Hin nay mỏy múc thit b ca cụng ty phn ln ó khu hao ht hoc quỏ c k lc hu cn phi u t mua sm mi, m cỏc loi mỏy múc thit b tiờn tin ch yu l phi nhp ngoi nờn giỏ thnh rt cao Cụng ty li l mt doanh nghip ln ang trong quỏ trỡnh m rng sn xut nờn cn phi u t mt lng vn ln, trong khi ú ngun vn t cú ca cụng ty cú hn cha ỏp ng c nhu cu ca cụng ty nờn hng nm cụng ty. .. hng vi lói sut cao (bỡnh quõn mi nm trờn 2 t ng) lm nh hng n kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty - S cnh tranh ngy cng cao: Gia cỏc doanh nghip bờn ngoi v cỏc doanh nghip trong Tng cụng ty vi nhau ang din ra s cnh tranh ngy cng khc lit S lng Cụng ty lp mỏy ngy cng nhiu trong khi ú s cụng trỡnh thỡ hn hp nờn vic ginh thng li trong u thu l ht sc khú khn, trong khi ú nhu cu cụng vic ca cụng ty l rt ln gii... sut quỏ trỡnh hc tp nh trng v thc tp Cụng ty Tuy nhiờn, do hn ch v mt thi gian v s hiu bit nờn bi vit ca em s khụng trỏnh khi nhng thiu sút Em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo, cng nh cỏc anh ch trong phũng k toỏn ca Cụng ty bỏo cỏo ca mỡnh c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n Cụng ty c phn LILAMA 10 ó to iu kin cho em tỡm hiu v Cụng ty cng nh v cụng tỏc k toỏn c bit, em xin chõn . hai phần: Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần LILAMA 10. Phần II: Quản lý vốn cố định và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của. doanh:..................................9 PHẦN II: QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10. ..........................................................................................10