luận văn quản trị kinh doanh Một số giải pháp và thực trạng đẩy mạnh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Bưu chính Viễn thông COKYVINA

45 307 0
luận văn quản trị kinh doanh Một số giải pháp và thực trạng đẩy mạnh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Bưu chính Viễn thông COKYVINA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Khi đất nước ta đã là thành viên của WTO tình hình đổi mới trên lĩnh vực kinh tế đối ngoại có một vị trí hết sức quan trọng. Thực hiện chủ trương của Đảng và nhà nước về việc mở rộng và phát triển các mối quan hệ kinh tế đối ngoại, trong những năm gần đây quan hệ buôn bán ngoại thương đã phát triển mạnh mẽ, kim ngạch xuất khẩu nhập khẩu không ngừng gia tăng tạo điều kiện thuận lợi cho sù giao lưu giữa các ngành kinh tế của ta với các nước khác trong khu vực và trên thế giới. Chúng ta đã từng bước tham gia vào quá trình phân công lao động quốc tế, tiếp cận với nền kinh tế thế giới và trở thành mắt xích trong guồng máy kinh tế thế giới.  chóng ta đã biết, xuất nhập khẩu đang là hoạt động kinh tế đối ngoại quan trọng đối với nước ta. Xuất khẩu được khuyến khích nhằm đẩy mạnh nền sản xuất trong nước, tăng cường ngoại tệ và tạo công ăn việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, trong điều kiện nước ta hiện nay, là một trong những nước đang phát triển, nền công nghiệp còn non kém do đó để có thể đẩy mạnh sản xuất trong nước, cần thiết phải có nhiều máy móc, thiết bị hiện đại. Điều này muốn có được không thể bằng con đường nào khác là nhập khẩu. Nhập khẩu cho phép chúng ta khai thác được tiềm năng, thế mạnh của các nước trên thế giới, bổ sung các sản phẩm trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu, góp phần thực hiện thành công quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cùng với sự mở cửa nền kinh tế, ngành Bưu chính Viễn thông đã có những chuyển biến mạnh mẽ. Để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển của thời đại trong điều kiện cơ sở vật chất của ngành bưu điện còn nghèo nàn, việc thực hiện nhập khẩu vật tư thiết bị bưu điện là vô cùng cần thiết. Chính vì vậy, theo quyết định của Công ty Cổ phần Thương mại Bưu chính Viễn thông COKYVINA được thành lập với nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu các thiết bị vật tư bưu điện. Là mét đơn vị kinh tế cơ sở trrực thuộc tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt . Công ty COKYVINA được quyền kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp vật tư thiết bị bưu điện đã đăng ký trong giấy phép kinh doanh. Mặc dù có chức năng cơ bản là xuất nhập khẩu vật tư bưu điện nhưng hiện nay công ty mới chỉ có hoạt động nhập khẩu, chưa có xuất khẩu do điều kiện khoa học kỹ thuật và công nghệ nước ta còn thấp. Do đó hoạt động nhập khẩu đang là hoạt động chủ yếu và quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của công ty. Còng  nhiều doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu khác khi mới bước vào hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Công ty có thể tránh khỏi những khó khăn, thách thức và yếu kém trong nghiệp vụ nhập khẩu của mình, tìm ra giải pháp nhằm khắc phục nhược điểm, khó khăn và nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động nhập khẩu nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung luôn là quan tâm của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty. Là mét sinh viên thực tập tại công ty, đứng trước mối quan tâm đó, em mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề tài: "Một sè giải pháp và thực trạng đẩy mạnh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Bưu chính Viễn thông COKYVINA". Chương I. Lý luận chung về quy trình nhập khẩu 1. Khái niệm về nhập khẩu Nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái xuất khẩu nhằm mục đích thu lợi. Hoạt động nhập khẩu có các đặc điểm sau: Một là, thị trường nhập khẩu rất đa dạng. Mỗi quốc gia có lợi thế về sản xuất một số loại hàng hóa nhất định, do đó nhà nhập khẩu có thể lùa chọn nhập khẩu hàng hóa từ những quốc gia đem lại lợi Ých cao nhất cho hoạt động nhập khẩu của mình. Hai là, khách hàng đầu vào (nguồn cung cấp), đầu ra (khách hàng) của doanh nghiệp rất đa dạng nó được thay đổi theo nhu cầu tiêu dùng trong nước. Nguồn cung ứng hoặc khách hàng đầu ra có thể ổn định hoặc biến đổi, tập trung hoặc đa dạng phụ thuộc vào điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng thích nghi và đáp ứng nhu cầu thị trường còng  còng biến động của nguồn cung ứng. Với đặc điểm này doanh nghiệp có thể có cơ hội lùa chọn các đối tác kinh doanh phù hợp để đem lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp của mình. Ba là, có nhiều phương thức thanh toán. Có nhiều phương thức thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu giữa các bên : phương thức nhờ thu (Collection), phương thức chuyển tiền (Remitance), phương thức tín dụng chứng từ (Documentary credit) Việc sử dụng phương thức thanh toán nào là do hai bên tự thỏa thuận và được quy định trong điều khoản của hợp đồng. Do vậy, nhà nhập khẩu cần chú ý để lùa chọn phương thức thanh toán phù hợp nhất với điều kiện của mình. Bốn là, hoạt động nhập khẩu chịu sự chi phối của nhiều hệ thống luật pháp, tập quán. Nhập khẩu là hoạt động có sự tham gia của các đối tác có quốc tịch khác nhau nên chịu sự chi phối của các hệ thống luật pháp  luật quốc tế, tập quán buôn bán quốc tế, luật quốc gia. Năm là, có nhiều phương thức vận chuyển. Hoạt động nhập khẩu liên quan trực tiếp đến yếu tố nước ngoài, hàng hóa được vận chuyển qua biên giới các quốc gia, hàng hóa thường có khối lượng lớn và được vận chuyển qua đường biển, đường hàng không, đường sắt, hay đa phương thức. 2. Vai trò, vị trí của hoạt động nhập khẩu trong kinh doanh quốc tế nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO. 2.1. Vai trò - vị trí của hoạt động nhập khẩu trong kinh doanh quốc tế trong nền kinh tế hiện nay Nhập khẩu là một trong hai hoạt động quan trọng của kinh doanh Thương mại quốc tế. Nền kinh tế nước ta đang ở điểm xuất phát thấp, nền kcc với trang thiết bị sản xuất cũ kỹ và lạc hậu nên không thể tạo ra các sản phẩm có sự cạnh tranh cao trên thị trường, nhiều hàng hóa trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất chưa đáp ứng được tiêu dùng trong nước do vậy nhập khẩu có vai trò quan trọng đối với việc sản phẩm kinh tế thể hiện ở một số điểm sau: - Nhập khẩu cho phép ta khai thác các thế mạnh về kỹ thuật công nghệ của các nước, đáp ứng nhu cầu về những sản phẩm nước ta cha sản xuất được Do được áp dụng các thiết bị tiên tiến trên thế giới nên nhập khẩu rút ngắn được khoảng cách về thời gian và tránh không phải lặp lại các bước đi của các nước đi trước. Nhập khẩu có tác động to lớn vào sự đổi mới trang thiết bị và công nghệ trong nước. - Nhập khẩu tạo nên động lực cho sự phát triển sản xuất trong nước, thông qua sự cạnh tranh trên doanh nghiệp thị trường hàng nội và hàng ngoại. Qua đó các nhà sản xuất trong nước không ngừng đổi mới về sản phẩm giá cả, phương pháp phục vô trước và sau bán hàng. Nhờ cạnh tranh nên sản phẩm nào đứng vững trên thị trường được phát triển một cách vững vàng. - Nhập khẩu đáp ứng được nhu cầu trong nước, mở rộng nhu cầu của thị trường trong nước, phá bỏ tình trạng độc quyền, cho phép chúng ta tiếp cận thế giới văn minh hiện đại, nâng cao đời sống của nhân dân. - Thông qua hoạt động nhập khẩu mỗi quốc gia tham gia vào kinh tế thế giới, nó là cầu nối giữa nền kinh tế trong và ngoài nước, tạo điều kiện cho việc phân công lao động và hợp tác quốc tế. - Nhập khẩu có tác dụng ổn định giá cả thị trường kiềm chế lạm phát. Trong điều kiện kinh tế hiện nay, muốn đảm bảo thành công quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá chúng ta phải áp dụng các thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến trên thế giới. Hiện nay đội ngò cán bộ khoa học kỹ thuật của chóng ta có tay nghề cao Ýt, trình độ kỹ thuật còn lạc hậu mà việc nghiên cứu đòi hỏi phải có thời gian và nguồn vốn rất lớn, chúng ta cha đáp ứng được để phát triển chúng ta cần tranh thủ công nghệ cao của các nước trên thế giới, phát huy lợi thế của các nước đi sau, kết hợp với nguồn lực và tài nguyên thiên nhiên của đất nước đưa nền kinh tế phát triển nhanh chóng vững chắc.  vậy nhập khẩu là một sự tất yếu của nền kinh tế. Nhập khẩu có vai trò to lớn trong sù tang trởng và phát triển kinh tế song không phải vì thế mà các doanh nghiệp được xa rời một số nguyên tắc được trình bày dưới đây được hiểu như cách xử sự đúng hơn là quy tắc thực hiện trong hoạt động nhập khẩu sao cho phù hợp với lợi Ých của xã hội cũng như của bản thân các doanh nghiệp. - Sử dụng vốn nhập khẩu đem lại hiệu quả kinh tế cao. Trong điều kiện nền kinh tế chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường. Tất cả các hợp đồng nhập khẩu phai dùa trên lợi Ých và hiệu quả để quyết định. Thực hiện nguyên tắc này đòi hỏi các cơ quan quản lý còng  các doanh nghiệp phải: + Xác định mặt hàng nhập khẩu phù hợp với kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, khoa học kỹ thuật của đất nước. + Sử dụng vốn tiết kiệm, dành ngoại tệ cho việc nhập vật tư cho sản xuất và đời sống, khuyến khích sản xuất trong nước thay thế hàng nhập khẩu. + Nghiên cứu thị trường để nhập khẩu được hàng hoá thích hợp với giá cả nhanh chóng phát huy tác dụng đẩy mạnh sản xuất và nâng cao đời sống nhân dân. - Nhập khẩu thiết bị tiên tiến hiện đại: việc nhập khẩu thiết bị máy móc và nhận chuyển giao công nghệ nắm vững phương châm đón đầu, đi thẳng vào tiếp thị công nghệ hiện đại nhập khẩu phải hết sức chọn lọc, nhất thiết không để "mục tiêu rẻ" mà nhập các thiết bị đã cũ về, chưa dùng được bao nhiêu, chưa sinh lợi đã phải thay thế. - Bảo vệ và thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển tăng nhanh xuất khẩu. Tuy nhiên, không có nghĩa là bảo hộ sản xuất nội địa với bất cứ giá nào. 2.2. Phương hướng nhập khẩu của Việt Nam trong thời gian tới Đảng ta chỉ rõ nhiệm vụ ổn định và phát triển kinh tế cũng nh phát triển khoa học kỹ thuật và công nghiệp hoá theo định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta tiến nhanh hay chậm phụ thuộc rất nhiều vào hiệu quả của hoạt động kinh tế đối ngoại, trong đó có hoạt động nhập khẩu. Nhận thức tầm quan trọng đó. Chương trình phát triển kinh tế đối ngoại mà Nhà nước đã đề ra cho hoạt động nhập khẩu những năm tới là: "Hướng nhập khẩu là tập trung vào nguyên liệu, vật liệu, các loại thiết bị công nghệ đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Từng bước thay thế nhập khẩu những mặt hàng có thể sản xuất trong nước cã hiệu quả. Tổng kinh ngạch tăng bình quân hàng năm 24%. Cơ cấu nhập khẩu dự kiến: máy móc thiết bị và phụ tùng chiếm 39%, nguyên liệu, vật liệu chiếm 52% và hàng tiêu dùng chiếm 9%".  vậy, chính sách nhập khẩu của nước ta trong thời gian tới là: - Nhập khẩu chủ yếu là vật tư phục vụ cho sản xuất, hàng tiêu dùng thiết yếu mà trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất chưa đáp ứng đủ nhu nhập khẩu thiết bị toàn bộ, dây chuyền sản xuất máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại. Ưu tiên nhập khẩu kỹ thuật, công nghệ để sản xuất và chế biến hàng hoá xuất khẩu, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật chủ nghĩa xã hội, phục vụ công nghiệp hoá xã hội chủ nghĩa phục vụ cho nhu cầu tái sản xuất trong nước. Để thực hiện thành công phương hướng và nhiệm vụ trên, Đảng và nhà nước luôn quán triệt các nguyên tắc cơ bản: - Sử dụng vốn nhập khẩu tiết kiệm, đem lại hiệu quả kinh tế cao. - Nhập khẩu thiết bị kỹ thuật tiên tiến hiện đại. - Bảo vệ và thúc đẩy sản xuất trong nước cha sản xuất được hoặc sản xuất cha đáp ứng đủ nhu cầu đồng thời hạn chế nhập khẩu hàng tiêu dùng, đặc biệt là hàng xa xỉ phẩm. - Xây dựng thị trường nhập khẩu ổn định, lâu dài, vững chắc. - Phải kết hợp nhập khẩu với xuất khẩu tạo ra sự cân đối kinh ngạch. Với những nguyên tác  trên, Nhà nước muốn đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu nhằm thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, phát triển kinh tế đất nước theo kịp các nước tiên liến trên thế giới nhất là khi đất nước ta đã gia nhập WTO. 3. Các hình thức nhập khẩu. Có rất nhiều cách phân loại hình thức nhập khẩu sau đây là sự phân loại theo một số hình thức. 3.1. Theo hình thức quản lý của Nhà nước * Nhập khẩu uỷ thác: Là hoạt động kinh doanh hình thành giữa một doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu một số loại hàng hoá và dịch vô nhưng lại không có quyền tham gia vào quan hệ sản xuất nhập khẩu trực tiếp đã uỷ thác cho doanh nghiệp có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với nước ngoài, làm thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác và được hưởng mét khoản thù lao là phí uỷ thác. * Nhập khẩu hàng tư doanh: Là hoạt động nhập khẩu độc lập của doanh nghiệp xuất khẩu trực tiếp. Trong đó có 2 loại: - Nhập khẩu mậu địch: Hàng hoá nhập khẩu mậu dịch do Nhà nước trực tiếp quản lý theo kế hoạch, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của xã hội. Đối với hàng nhập khẩu mậu dịch phải đăng ký kế hoạch với bộ chủ quản, bé thương mại. Bé thương mại lập kế hoạch nhập khẩu dự kiến trong năm. - Nhập khẩu hàng phi mậu dịch: hàng hoá nhập khẩu phi mậu dịch là hàng hoá nhập khẩu không trực tiếp đưa vào kinh doanh, Nhà nước không quản lý trực tiếp và không nằm trong kế hoạch của Nhà nước. Thủ tục nhập khẩu hàng phi mậu dịch do Hải quan cấp giấy phép. 3. 2. Theo khối lượng hàng hoá nhập khẩu. * Nhập khẩu tiểu ngạch: thường áp dụng với hàng hoá không chịu sự quản lý của Nhà nước về thủ tục hành chính. Hàng hoá nhập khẩu tiểu ngạch phải làm thủ tục kê khai hải quan và đóng thuế tiểu ngạch do Bé tài chính quy định và ban hành thống nhất trong cả nước. nhập khẩu tiểu ngạch là nhập khẩu hàng hoá qua biên giới và khối lượng từng đợt nhỏ. * Nhập khẩu chính ngạch: đây là phương thức nhập khẩu chịu sự quản lý của Nhà nước thông qua Bé thương mại, nhập khẩu chính ngạch mang tính chất kinh doanh lớn và có thị trường ổn định. 3.3. Theo nguồn gốc và hình thức giao hàng. * Nhập khẩu trực tiếp: là hình thức nhập khẩu trong đó bên xuất khẩu trực tiếp cho bên nhập khẩu thông qua trung gian môi giới. Phần lớn hàng hoá nhập khẩu hiện nay theo phương thức này. * Nhập khẩu gián tiếp: là hình thức nhập khẩu thông qua các trung tâm thương mại, trung tâm môi giới nhập khẩu, đây là hình thức nhập khẩu qua trung gian thương mại. * Tạm nhập tái xuất: là hình thức nhập khẩu hàng hoá rồi lại xuất sang nước thứ ba thu lợi nhuận. Hình thức này vẫn làm thủ tục nhập xuất của Hải quan không qua gia công chế biến. [...]... i vi cụng ty Hot ng nhp khu hng t kinh doanh chim 21 - 23% doanh s nhng li l ngun nhp chớnh v õy cng l lnh vc cụng ty gp nhiu khú khn v vn, v s cnh tranh trờn th trng 2.2 Nhp khu t kinh doanh Nhp khu t kinh doanh l nhp khu vt t, thit b vin thụng phc v cho nhu cu ca doanh nghip bng chớnh ngun vn ca cụng ty Kinh doanh hng húa phc v nhu cu th trng l mt trong 2 mng kinh doanh chớnh ca cụng ty i vi nhng... H Chớ Minh, cụng ty cung ng vt t bu in H Ni, cụng ty cung ng vt t bu in H Ni, cụng ty cng ng vt t Tp H Chớ Minh Xột v khi lng nhp khu y thỏc thỡ cụng ty COKYVINA v Postmatco l hai cụng ty cú doanh s ln nht u th trờn th trng, nhng v hng húa t kinh doanh thỡ cụng ty khỏc cng cú th mnh riờng v cú s cnh tranh rt gay gt T phn % một vi mt hng ch yu ca cụng ty so vi cỏc n v khỏc: Tờn n v COKYVINA POSTMACO... bu in ng thi t chc hot ng kinh doanh hng t kinh doanh thu li nhun cao, cng c th phn, th mnh lm cho Cụng ty ngy cng ln mnh * Nhim v: Tin hnh phõn cp qun lý kinh doanh cú cỏc n v trc thuc nhm to iu kin cho cỏc n v phỏt huy tớnh ch ng sỏng to trong sn xut kinh doanh, nhy bộn trong c ch th trng cú kh nng chp nhn s cnh tranh ngy cng khc lit, kinh doanh cú hiu qu, xõy dng Cụng ty ngy mt ln mnh Tng cng... trng l mt trong 2 mng kinh doanh chớnh ca cụng ty i vi nhng hot ng ny cụng ty phi t ch hon ton, do ú cụng ty ó thc hin ch trng hch toỏn kinh t tp trung, m rng quyn t ch cho cỏc n v trc thuc, thc hin liờn doanh liờn kt tng kh nng v vn Vi vn lu ng khong hn 30 t nhng doanh số kinh doanh hng nm lờn ti 1,2 t Nm Doanh s hng t kinh doanh 2004 2005 2006 1.219.440.000 1.323.397.268 1.410.500.000 Xột v tng giỏ... Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Chủ tịch hđ quản trị Tổng giám đốc Phó tổng gđ kinh doanh Giám đốc tổ chức Giám đốc nội chính Phòng tổng gđ nội chính Giám đốc kế hoạch Phó tổng gđ sản xuất Phòng nghiệp vụ pháp chế ngoại thư ơng Chi nhánh tại Đà Nẵng Các trung tâm kinh doanh Chi nhánh tại Hồ Chí Minh * Hi ng qun tr (HQT): L c quan cú quyn lc cao nht ca cụng ty do i hi ng c pụng bu ra, chu trỏch nhim... ERICSSON, MARCONI, TELSTRA 2 Thc trng hot ng nhp khu ca cụng ty COKYVINA Cụng ty COKYVINA cú chc nng c bn l xut nhp khu cỏc loi vt t, thit b chuyờn ngnh bu in cho n nay ch cú hot ng nhp khu, cha cú hot ng xut khu, hot ng nhp khu ca cụng ty bao gm hai mng chớnh: 2.1 Nhp khu y thỏc Hot ng nhp khu y thỏc ca cụng ty chim mt t trng ln trong doanh số kinh doanh Nm 2004 l 81,6%, nm 2005 l 81,7%, nm 2006 l 83,7%... hỡnh ca cụng ty tng thi k giai on m cụng ty cú kh nng tr tin ngay thỡ s ỏp dụng phng thc thanh toỏn tr tin ngay v i tỏc s l hóng cú giỏ r hn giai on m cụng ty gp khú khn v ti chớnh thỡ chn i tỏc cú u ói trong thanh toỏn trỏnh giỏ c th trng nhp khu ca cụng ty, ta xem li th trng nhp khu ca cụng ty trong nhng nm va qua, cụng ty cú hai mng kinh doanh l nhp khu u thỏc v nhp khu hng t kinh doanh cú cỏc... tit kim ngoi t Kinh doanh vi nc ngoi: (kinh doanh ngoi thng) - Trc tip nhp khu nguyờn vt liu, vt t, thit b ph tựng phc v cho sn xut ca ngnh bu in v cho cỏc hp ng liờn doanh u t sn xut thit b thụng tin bu in 4 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty ng u cụng ty l i hi ng c ụng, chu trỏch nhim ch o mi hot ng ca cụng ty Di i hi ng c ụng l ch tch hi ng qun tr v ban kim soỏt (Xem bng di) Hội đồng quản trị Ban kiểm... trớ quan trng hot ng kinh doanh nhp khu ca Cụng ty Nhng nm qua Cụng ty cú hot ng nghiờn cu th trng tuy nhiờn do nh hng ca l li kinh doanh c, nờn hot ng ny vn cha c thc hin mt cỏch hp lý Hot ng nghiờn cu th trng Cụng ty giao cho cỏc n v kinh doanh m nhim, nh th s khụng cú iu kin nghiờn cu sõu, khụng ỏp ng c nhu cu trong kinh doanh Trong thi gian ti Cụng ty cn chỳ trng hn na n hot ng ny Cn thnh lp b phn... tip iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty * Phú tng giỏm c: Gm cú ba ngi l phú tng giỏm c kinh doanh, phú tng giỏm c ni chớnh, phú tng giỏm c sn xut Cỏc phú tng giỏm c cú nhim v giỳp vic cho giỏm c ph trỏch mng hnh chớnh, cụng tỏc ni chớnh, kinh doanh, sn xut trong cụng ty v chu trỏch nhim v cụng tỏc c phõn cụng * Phũng hnh chớnh t chc: T chc hot ng nhõn s ca cụng ty, tuyn dng lao ng, gii quyt . pháp và thực trạng đẩy mạnh nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại Bưu chính Viễn thông COKYVINA& quot;. Chương I. Lý luận chung về quy trình nhập khẩu 1. Khái niệm về nhập khẩu Nhập khẩu. (COKYVINA) I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính Viễn thông (COKYVINA) 1. Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính Viễn thông đã trải qua nhiều giai. thành và phát triển của công ty. Trước khi có tên là Công ty Cổ phần thương mại Bưu chính Viễn thông, công ty là doanh nghiệp nhà nước có tên là công ty Vật tư bưu điện I. Tiền thân của công ty

Ngày đăng: 15/06/2015, 16:56

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan