MỤC LỤC * Lời cảm ơn Trang LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CTY CP DƯỢC PHẨM KHÁNH HềA 1.1 NHỮNG NẫT CHUNG VỀ CTY 2 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 2 1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ 2 1.1.2.1 Chức năng 2 1.1.2.2 Nhiệm vụ 3 1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty 3 1.1.3.1 Tình hình lao động tại Công ty 3 1.1.3.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty 4 1.1.3.3 Chức năng và nhiệm vụ 5 1.1.4 Công tác tổ chức sản xuất của Công ty 6 1.1.4.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất 6 1.1.4.2 Nhiệm vụ của từng bộ phận 7 1.2 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 7 1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 7 1.2.2 Hình thức kế toán đang sử dụng tại Công ty 8 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 2.1 NHŨNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 11 2.1.1 Khái niệm 11 2.1.1.1 Chi phí sản xuất 11 2.1.1.2 Giá thành sản phẩm 11 2.1.2 Đối tượng kế toán tập hợp chi phí và đối tượng tính giá thành sản phẩm 11 2.1.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí 11 2.1.2.2 Đối tượng tính giá thành 11 2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất 11 2.1.3.1 Phân loại theo yếu tố chi phí 11 2.1.3.2 Phân loại theo khoản mục chi phí 11 2.1.3.3 Phân loại theo cách ứng xử chi phí 11 2.1.3.4 Phân loại theo cách thức kết chuyển chi phí 11 2.1.3.5 Phân loại theo mối quan hệ đối tượng chịu chi phí 11 2.2 TRÌNH TỰ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 11 2.2.1 Kế toán Nguyên vật liệu trực tiếp 11 2.2.1.1 Khái niệm 12 2.2.1.2 Chứng từ sử dụng 12 2.2.1.3 Tài khoản sử dụng 12 2.2.1.4 Trình tự hạch toán 13 2.2.2 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 13 2.2.2.1 Khái niệm 13 2.2.2.2 Chứng từ sử dụng 13 2.2.2.3 Tài khoản sử dụng 13 2.2.2.4 Trình tự hạch toán 14 2.2.3 Kế toán chi phí sản xuất chung 14 2.2.3.1 Khái niệm 14 2.2.3.2 Chứng từ sử dụng 14 2.2.3.3 Tài khoản sử dụng 14 2.2.3.4 Trình tự hạch toán 15 2.3 ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM DỞ DANG 16 2.3.1 Sản phẩm dở dang 16 2.3.1.1 Khái niệm 16 2.3.1.2 Chứng từ sử dụng 16 2.3.1.3 Tài khoản sử dụng 16 2.3.1.4 Trình tự hạch toán 17 2.3.2 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 17 2.3.2.1 Đánh giá sản phẩm dở dang theo nguyên vật liệu trực tiếp 17 2.3.2.2 Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản lượng hoàn thành tương đương 18 2.3.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến 19 2.3.2.4 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức 19 2.4 KẾ TOÁN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 19 2.4.1 Phương pháp giản đơn ( phương pháp Nguyên vạt liệu trực tiếp) 19 2.4.2 Phương pháp hệ số 20 2.4.3 Phương pháp tỷ lệ 21 2.4.4 Phương pháp loại trừ sản phẩm phụ 21 2.4.5 Phương pháp phân bước 21 2.4.5.1 Phương pháp kết chuyển chi phí song song 21 2.4.5.2 Phương pháp kết chuyển chi phí tuần tự 22 2.4.6 Phương pháp đơn đặt hàng 23 2.5 KỲ HẠN TÍNH GIÁ THÀNH 23 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM KHÁNH HềA. 3.1 CÁC NGHIỆP VỤ PHÁT SINH LIấN QUAN… 23 3.1.1 Kế toán Nguyên vật liệ trực tiếp 23 3.1.1.1 Nội dung 23 3.1.1.2Chứng từ sử dụng 23 3.1.1.3Tài khoản sử dụng 23 3.1.1.4 Trình tự hạch toán 23 3.1.2 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 32 3.1.2.1 Nội dung 32 3.1.2.2 Chứng từ sử dụng 32 3.1.2.3 Tài khoản sử dụng 32 3.1.2.4 Trình tự hạch toán 32 3.1.3 Kế toán chi phí sản xuất chung 39 3.1.3.1 Nội dung 39 3.1.3.2 Chứng từ sử dụng 39 3.1.3.3 Tài khoản sử dụng 39 3.1.3.4 Trình tự hạch toán 39 3.2 KẾ TOÁN ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM DỞ DANG CUỐI KỲ 45 3.2.1 Chi phí dở dang cuối kỳ của sản phẩm nước yến sâm chai 45 3.2.2 Chi phí dở dang cuối kỳ của Viatmin C 45 3.2.3 Chi phí dở dang cuối kỳ của nhóm sản phẩm 45 3.3 KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 46 3.3.1 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của sản phẩm yến sâm chai 47 3.3.2 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của sản phẩm Vitamin C 47 3.3.3 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của nhóm sản phẩm 48 CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 NHẬN XÉT 51 4.1.1 Những mặt đạt được 51 4.1.2 Những mặt chưa đạt 52 4.2 KIẾN NGHỊ 53 KẾT LUẬN 55 LỜI MỞ ĐẦU    Trong nền kinh tế mở cửa hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Do đó tất cả các doanh nghiệp từ tư nhân tập thể hay Nhà nước đều phải chịu sự chi phối theo quy luật của cơ chế thị trường để tồn tại và phát triển. Như vậy một doanh nghiệp muốn thành công và đứng vững trên thương trường thì không thể tách rời hoạt động sản xuất kinh doanh của mình với thị trường, cũng như duy trì sự tín nhiệm của khách hàng, sự cạnh tranh các sản phẩm cùng loại, việc tiêu thụ và lợi nhuận đạt được từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó đòi hỏi các Doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm hiểu thị trường, giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành và tăng lợi nhuận. Chi phí sản xuất bao gồm toàn bộ các khoản chi phí mà Doanh nghiệp đã bỏ ra để thực hiện quá trình sản xuất sản phẩm. Do đó tiết kiệm chi phí sản xuất luôn được đặt ra như một yếu tố cơ bản để tăng cường hiệu quả sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó giá thành sản phẩm biểu hiện mối quan hệ giữa chi phí sản xuất đã bỏ ra và kết quả sản xuất đã đạt được. Chính vì thế mà công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là khâu rất quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán. Do nhận thấy tầm quan trọng cũng như ảnh hưởng của chi phí đến giá thành. Xuất phát từ tình hình thực tế hiện nay nên em quyết định chọn đề tài:” KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÀ THÀNH SẢN PHẨM” để làm chuyên đề tốt nghiệp. Tuy nhiên bước đầu đi vào thực tiễn còn nhiều bỡ ngỡ và kiến thức còn hạn chế chắc chắn không tánh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các anh chị. Hơn thế nữa khi thực hiện đề tài này cũn giỳp em có được những kiến thức bổ ích và những kinh nghiệm cho nghề nghiệp của em sau này. Đề tài bao gồm bốn chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Dược phẩm Khỏnh Hũa Chương 2: Cơ sở lý luận kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Chương 3: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Khỏnh Hũa. Chương 4: Nhận xét – kiến nghị Kết luận LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam gia nhập WTO được 3 năm, trong thời gian này nền kinh tế Việt Nam cùng với nền kinh tế thế giới đã trải qua 2 thời kỳ khó khăn: lần thứ nhất là năm 2007 giá cả thị trường thế giới tăng cao, đặc biệt là giá dầu; lần thứ 2 là cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu vừa qua. Qủa là một khó khăn không nhỏ đối với nền kinh tế còn non trẻ như Việt Nam- năng lực cạnh tranh quốc gia, doanh nghiệp, sản phẩm còn thấp và chậm được cải thiện hơn so với một số nước trong khu vực. Các lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng, năng lực thể chế , trình độ công nghệ còn yếu. Tuy vậy, cũng phải kể đến những thuận lợi không nhỏ khi gia nhập WTO chính là việc cải cách thể chế, tạo môi trường đầu tư và kinh doanh thuận lợi, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo điều kiện mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa và đặc biệt là lĩnh vực dịch vụ. Không thể phủ nhận rằng sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kinh tế Việt Nam vẫn đứng vững và đang từng bước phát triển, thu hút đầu tư. Ba năm gia nhập WTO chưa đủ dài nhưng cũng đủ để chúng ta nhìn nhận rõ những điểm mạnh, điểm yếu của nền kinh tế; búc tỏch rõ ràng những tác động của WTO đối với nền kinh tế. Rõ ràng, câu chuyện chọn mô hình phát triển như thế nào để thực sự phù hợp với một quốc gia đang phát triển như Việt Nam là vấn đề chưa có hồi kết, vì thế rất cần có sự đóng góp của các nhà khoa học, nhà quản lý, doanh nghiệp để con tàu kinh tế không đi chệch đường ray. Muốn doanh nghiệp tồn tại phát triển trong thời buổi kinh tế khó khăn, các nhà quản lý phải thay đổi cơ cấu, cách thức tổ chức quản lý cho phù hợp. Công việc không thể bỏ qua đó là thay đổi phương thức kế toán. Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh là một trong những lĩnh vực kế toán rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp không ngoại trừ doanh nghiệp thương mại và dịch vụ. Bởi lẽ lợi nhuận của doanh nghiệp nó quyết định chủ yếu đến việc doanh nghiệp có đủ sức tồn tại và phát triển tiếp hay bị phá sản. Tại các công ty việc xác định kết quả kinh doanh cung cấp những thông tin chủ yếu cho Ban Giám Đốc về các kết quả đạt được trong kì từ hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính hay từ hoạt động khác; từ đó Ban Giám Đốc mới đề ra những phương hướng phát triển trong tương lai. Để làm được điều đó, các nhân viên trong phòng kế toán phải liên tục và điều đặn nhập số liệu về doanh thu, chi phí, đối chiếu, kiểm tra định kì và kịp thời lập các báo cáo tài chính cũng như báo cáo quản trị khác. Đõy là một công việc không đơn giản, nó đòi hỏi sự cẩn thận và tập trung rất lớn. Đó là lí do em chọn đề tài “Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Trong quá trình thực hiện đề tài em đã cố gắng đưa tất cả những gì em học được ở trường cũng như trong quá trình thực tập. Thời gian có hạn cùng với kiến thức còn hạn hẹp chắc chắn không tránh khỏi những sai sót trong bài viết. Em kính mong nhận được ý kiến đóng góp của cô cùng với các anh chị hướng dẫn để chuyên đề của em hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô và các anh chị hướng dẫn. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI. 1.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI. • Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI. • Trụ sở chính: Số 19, đường 2A, KCN Biờn Hũa II, Đồng Nai. • Tên giao dịch: TRUONG HAI AUTO CORPORATION. • Tên Tiếng Anh: TRUONG HAI AUTO CORPORATION. • Tên viết tắt: THACO. • Điện thoại: (84)0613.891.726 – 891758. • Fax: (84)061.836.621 – 992.561. • Email: truonghaiauto@hcm.vnn.vn 1.1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI. Thành lập 1997: mang tên Công ty TNHH ễtụ Trường Hải với chức năng: Muabỏn tân trang các loại xe và phụ tùng. 1998-1999: Thành lập VPĐD tại TP. Hồ Chí Minh và Chi nhánh Hà Nội, Trung tâm bán xe ở Phía Bắc. 2001: Thành lập Nhà máy Sản xuất và Lắp ráp ễtụ Tracimexco-Trường Hải để lắp ráp xe KIA tải nhẹ tại Đồng Nai với diện tích gần 10ha, công suất 5.000 xe/năm. 2003: Thành lập Nhà máy Sản xuất và lắp ráp ễtụ Chu Lai-Trường Hải tại khu Kinh tế Mở Chu Lai-Quảng Nam, với diện tích 40ha, công suất 25.000 xe/năm. 2004: Thành lập Công ty vận tải Biển Chu Lai-Trường Hải với tàu Star Trường Hải; Công ty Liên doanh SX Keo Việt-Gemphil; Công ty Liên doanh SX ghế và dây điện ụtụ việt- C.N.A 2007: Hình thành Tập đoàn THACO hoạt động đa ngành nghề; chủ đạo là ễtụ; vận tải biển, đầu tư tài chính và kinh doanh bất động sản, với việc chuyển đổi từ mô hinh TNHH sang Công ty Cổ phần. Nhân kỷ niệm 10 năm thành lập Công ty Ô tô Trường Hải đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng III và cá nhân Tổng Giám đốc Trần Bá Dương cũng được nhận Huân chương Lao động hạng III năm 2007. 1.1.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ: 1.1.2.1. Chức năng: Công ty Cổ Phần Ô Tô Trường Hải chuyên mua bán và tân trang các loại xe ô tô, phụ tùng ô tô, sửa chữa ô tô các loại. Mua bán máy công cụ, xe máy công trình, máy nổ, máy móc thiết bị phụ tùng các loại máy tiện, máy phay, xe xúc, xe ủi,… 1.1.2.2. Nhiệm vụ: • Tổ chức sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký. • Hoàn thành tốt kế hoạch luân chuyển hàng hóa. • Chủ động phát huy những thành tích đạt được, cải tiến phương thức quản lý, kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Phân công lao động và phân phối thu nhập hợp lý, chăm lo đời sống tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. • Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước. • Không ngừng đưa tới người tiêu dùng những sản phẩm giá cả rẻ, chất lượng cao, đảm bảo nhãn hiệu thương mại ô tô Chu Lai – Trường Hải. • Năng động và sáng tạo trong việc đề ra các chính sách hậu mãi cho khách hàng. • Phát huy thế mạnh ở đơn vị trực thuộc để đẩy mạnh doanh số. • Thực hiện an toàn lao động trong sản xuất kinh doanh. • Tham gia các hoạt động xã hội, bảo vệ an ninh trong và ngoài đơn vị. Giữ gìn, bảo vệ môi trường. 1.1.2.3. Quy mô hoạt động: Vốn góp ban đầu: 800.000.000 đồng. Vốn kinh doanh tính đến hết ngày 31/12/2009: 50,982,693,069 đồng Hệ thống các chi nhánh và showroom trực thuộc công ty: • Hà Nội: Chi nhánh Miền Bắc: Số 2A, Ngô Gia Tự, Long Biên, Hà Nội. Tổng diện tích 8.000 m2, trong đó diện tích trưng bày hơn 1.200m 2 , xưởng bảo hành sửa chữa và xưởng đóng thùng với những trang thiết bị hiện đại - tiên tiến, số lượng nhân viên hơn 140 người. Doanh số chiếm 30% doanh số toàn công ty. • Đà Nẵng: • Chi nhánh miền Trung: Tôn Đức Thắng – Hòa Minh – Liên chiểu – Đà Nẵng. Diện tích 12.000m 2 cùng với hơn 100 nhân viên. • Showroom ụtụ Hoàng Hà gần trung tâm thị xã Hà Tỉnh – tỉnh Hà Tỉnh, với diện tích hơn 500m 2 và số lượng nhõn viên 60 người. • Showroom ụtụ Quốc Tú: QL1A –Hoàứi Đức –Hoài Nhơn – Bình Định, với diện tích hơn 500m 2 , số lượng nhân viên hơn 80 người. • Showroom ụtụ An Phát: Tp Tuy Hoà – Phỳ Yờn, với diện tích 600m 2 cùng 50 nhân viên. • Doanh số của chi nhánh miền Trung chiếm gần 20% doanh số toàn công ty. • Bình Thuận: Showroom Phan Thiết: 238B2 – 238B3 Trần Hưng Đạo – Đức thắng – Phan Thiết – Bình Thuận. Diện tích 350m 2 cùng với 20 nhân viên làm việc tại chi nhánh. • Đồng Nai: Chi nhánh miền Đông Nam Bộ: số 19, đường 2A, KCN Biờn Hòa 2, Đồng Nai (Trụ sở công ty được đặt tại đây). Với diện tích 10.340m 2 bao gồm: phòng trưng bày, văn phòng, nhà kho, nhà xưởng và bãi xe. Toàn công ty có 260 nhân viên, trong đó nhân viên quản lý gồm 40 người. • Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh +2: • Showroom An Sương: 2921 QL1A , P.Tõn Thới Nhất, Q.12, Tp.HCM, với diện tích gần 10.000m2 và 80 nhân viên. • Showroom An Lạc: 36C/11 QL 1A, Tõn Kiờn, Bỡnh Chỏnh, Tp. HCM. Diện tích 400m 2 cùng với 20 nhân viên. • Showroom Bình Triệu: 48/1 QL 13, Hiệp Bỡnh Chỏnh, Thủ Đức, Tp. HCM. Diện tích 450m 2 và hơn 40 nhân viên. • Cần Thơ: Chi nhánh miền Tây: 340 Cách Mạng Tháng 8 – TP.Cần Thơ. Có diện tích trên 8000m 2 bao gồm: Showroom, văn phòng làm việc, xưởng sửa chữa-bảo trì, kho phụ tùng, bãi đậu xe và hơn 70 nhân viên. Hệ thống các đại lý của công ty:  Công ty PHÁT TRIỂN TM HÀ NỘI • 28A Trần Hưng Đạo, Hoan Kiếm, Hà Nội • Tel: 04.8246288 • Công ty TNHH Ô TÔ VIỆT NAM • 66 Phạm Văn Đồng, Từ Liêm, Hà Nội • Tel: 04.7570688  Công ty CPDV Ô TÔ HÀNG XANH • 10 Điện Biên Phủ, P 15, Bình Thạnh, Tp. HCM • Tel: 08.5106891  Công ty CỔ PHẦN XUÂN MAI • 82 Nguyễn Thái Học, Cầu Ông Lãnh, Q1, Tp. HCM • Tel: 08.9140888  Công ty TNHH ĐẠI Á CHÂU • 292 Lãnh Binh Thăng, P11, Q11, Tp. HCM • Tel: 08.9627886  Công ty TNHH MỸ ĐỨC • 11 Đinh Tiên Hoàn, Tp. Huế • Tel: 054.527836 1.1.3. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CHI NHÁNH AN SƯƠNG – CÔNG TY CỔ PHẨN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI. Chi Nhánh An Sương là một chi nhánh có tuổi đời non trẻ nhất trong hệ thống các chi nhánh tại khu vực TP. Hồ Chí Minh. Chi Nhánh được xây dựng trên diện tích hơn 10.000 m 2 và nằm trên trục đường chính lưu thông giữa TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Tây. Sau gần một năm xây dựng, Chi Nhánh được đưa vào hoạt động khoảng tháng 10/2006. Chi Nhánh gồm có khu Showroom để trưng bày ụtụ, khu văn phòng làm việc, khu đóng thùng, khu xưởng dịch vụ để phục vụ hậu mãi sau bán hàng, bãi đậu xe và ngoài ra cũn cú khu căn tin để phục vụ cán bộ công nhân viên. Cùng với sự phát triển của công ty, sau khi Chi Nhánh An Sương đưa vào hoạt động được đặt tên là Chi Nhánh Miền Tp. Hồ Chí Minh +2. Nghĩa là chi nhánh sẽ quản lý và giám sát việc kinh doanh và dịch vụ của các Showroom ở Tp.Hồ Chí Minh như: Showroom Bình Triệu, Showroom Bỡnh Tõn, Showroom An Lạc. Đồng thời +2 đóng vai trò Chi Nhánh sẽ quản lý và giám sát việc hoạt động kinh doanh của 2 chi nhánh tỉnh Long An và Tây Ninh. Tên chi nhánh: CHI NHÁNH AN SƯƠNG – CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ TRƯỜNG HẢI Được thành lập lại từ Chi Nhánh An Sương – công ty TNHH ụtụ Trường Hải, số ĐKKD: 4112017368, Do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP. HCM cấp ngày 07/02/2005 Địa chỉ: 2921 Quốc Lộ 1A, Phường Tân Thới Nhất, Quận 12 Điện thoại: 08.7192377 Fax: 08.7192376 E – Mail: ansuong@truonghaiauto.com.vn Mã số thuế : 3600252847 – 006. Lĩnh vực kinh doanh : Thương mại. Ngành nghề kinh doanh : Mua bán xe có động cơ, phụ tùng và các bộ phận phụ trợ. Bảo dưỡng và sưả chữa xe có động cơ (không tái chế phế thải, gia công cơ khí và xi mạ điện tại trụ sở). Mua bán máy san ủi, trải nhựa, rải đường, máy trộn bê – tông, máy kéo bánh xích, máy đào đất, giàn giáo di động, thiết bị đốn gỗ, cần cẩu trong xây dựng. Đóng thùng xe. Vốn điều lệ : Được công ty cấp 100% vốn : 31.795.389.423 VNĐ 1.1.4. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CHI NHÁNH 1.1.4.1. Chức năng: Mua bán các loại xe ụtụ thuộc dòng xe tải nhẹ Kia, dòng xe tải – xe ben Thaco, dòng xe Bus Thaco, dòng xe Bus Daewoo,xe du lịch. Đóng thùng xe theo yêu cầu của khách hàng… và các dịch vụ đã đăng ký. 1.1.4.2. Nhiệm vụ : [...]... phạm chế độ, qui định của Chi nhánh • Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho GĐ và BTGĐ Công ty 1.3.3 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN: • Kế toán trưởng: • Là người đứng đầu bộ phận kế toán, giúp Giám Đốc tổ chức và chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thông tin kế toán, hạch toán kế toán công ty theo đúng điều lệ kế toán và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám Đốc • Kế toán tiền lương: • Giải... toàn chi nhánh được thực hiện chủ yếu tập trung ở phòng kế túan, cỏc bộ phận và phòng ban khác chỉ thực hiện việc thu thập, phân loại, chuyển chứng từ về phòng kế toán xử lý và tổng hợp thông tin (gọi là đơn vị báo sổ) 1.3.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH: 1.3.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán lao động tiền lương Kế toán thanh toán ngân hàng Kế toán công. .. Phiếu chi • Giấy báo nợ ngân hàng 2.7.3 Nguyên tắc hạch toán: Tài khoản 635 phải được hạch toán chi tiết cho từng nội dung chi phí Không hạch toán vào Tài khoản 635 những nội dung chi phí sau đây: • Chi phí phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm, cung cấp dịch vụ; • Chi phí bán hàng; • Chi phí quản lý doanh nghiệp; • Chi phí kinh doanh bất động sản; • Chi phí đầu tư xây dựng cơ bản; • Các khoản chi phí được... thống • Kế toán thanh toán: • Ghi chép, phản ảnh đầy đủ, kịp thời, chính xác và rõ ràng số hiện có và tình hình luân chuyển vốn bằng tiền (bao gồm tiền mặt và tiền gửi ngân hàng) • Giám sát, theo dõi chặt chẽ việc chấp hành chế độ thu chi và quản lý tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, quản lý ngoại tệ… • Kế toán giá thành: • Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phù hợp với đặc điểm sản xuất và. .. khoản cấp 2: • 6421: Chi phí nhân viên quản lý • 6422: Chi phí vật liệu quản lý • 6423: Chi phí đồ dùng văn phòng • 6434: Chi phí khấu hao TSCĐ • 6425: Thuế phí và lệ phí • 6426: Chi phí dự phòng • 6427: Chi phí dịch vụ mua ngoài • 6428: Chi phí bằng tiền khác • Tài khoản 642 không có sổ dư cuối kỳ: • Sơ đồ kết cấu TK 642: TK 642 “ Chi phí quản lý doanh nghiệp” - Cuối kỳ kết chuyển chi phí quản lý doanh... 6412: Chi phí vật kiệu, bao bì • 6413: Chi phí dụng cụ, đồ dùng • 6414: Chi phí khấu hao TSCĐ • 6415: Chi phí bảo hành • 6417: Chi phí dịch vụ mua ngoài • 6418: Chi phí bằng tiền khác Tài khoản 641 không có số dư cuối kỳ Sơ đồ kết cấu của chi phí bán hàng 641 TK 641 “ Chi phí bán hàng” - Tập hợp chi phí bán hàng phát sinh trong kỳ - Cuối kỳ kết chuyển chi phí bán hàng sang TK 911 để xác định kết quả... khách hàng đến chi nhánh mua phụ tùng, thủ kho sẽ lập phiếu xuất kho Dựa vào phiếu xuất kho chuyển lên, kế toán lập hóa đơn GTGT 1.3 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô Tễ TRƯỜNG HẢI – CHI NHÁNH AN SƯƠNG 1.3.1 MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH: Hiện nay, chi nhánh đang tổ chức bộ máy kế túan theo hình thức tập trung Đây là mô hình tổ chức có đặc điểm là tũan bộ công việc xử lý... cung cấp dịch vụ đó Xác định được phần công việc đã hoàn thành vào ngày lập Bảng cân đối kế toán Xác đinh được chi phí phát sinh cho giao dịch và chi phí để hoàn thành giao dịch cung cấp dịch vụ đó 2.1.4 Sổ sách kế toán: - Sổ chi tiết bán hàng, sổ nhật ký bán hàng - Sổ tổng hợp tùy vào hình thức kế toán sử dụng 2.1.5 Tài khoản sử dụng: • Tài khoản 511 “ Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ” • Tài khoản... nợ Kế toán giá thành Kế toán NVL, CCDC& TSCĐ Thủ quỹ 1.3.2.2 Chức năng của việc tổ chức bộ máy kế toán: • Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng qui định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán … • Theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của Chi nhánh dưới mọi hình thái và cố vấn cho Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan • Tham mưu cho Ban Tổng Giám... dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của Chi nhánh đồng thời thể hiện kết quả kinh doanh của công ty • Kiểm tra tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính việc thu, nộp, thanh toán, kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; phát hiện và ngăn ngừa kịp thời những hiện tượng lãng phí, vi phạm . nhóm sản phẩm 45 3.3 KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY 46 3.3.1 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành của sản phẩm yến sâm chai 47 3.3.2 Kế toán tổng hợp chi phí. về Công ty Cổ phần Dược phẩm Khỏnh Hũa Chương 2: Cơ sở lý luận kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Chương 3: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. 23 2.5 KỲ HẠN TÍNH GIÁ THÀNH 23 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM KHÁNH HềA. 3.1 CÁC NGHIỆP VỤ PHÁT SINH LIấN QUAN… 23 3.1.1 Kế toán Nguyên