Đang tải... (xem toàn văn)
Cũng giống như các nhu cầu thiết yếu khac như ăn,mặc,ở thì một nhu cầu khác cũng không thể thiếu được đối với con người trong cuộc sống hiện đại ngày nay đó là phương tiện đi lại hay chính là phương tiện giao thông . Để đáp ứng được nhu cầu đó của người dân thì hàng loạt các phương tiện giao thông đã được nghiên cứu,sản xuất và đưa vào sử dụng như ô tô, xe máy . Nếu như ở Việt Nam khoảng hai thập niên trước đây , xe máy mang tính thiểu số, được vị nể với tư cách là một sản phẩm tân kỳ, một tài sản lớn hơn là một phương tiện giao thông chính của đại đa số người dân thì hiện nay,có những hộ gia đình có 1,2 thậm chí có đến 3,4 chiếc xe máy trong nhà .Xe máy trở thành một phương tiện giao thông phổ biến nhất hiện nay , chiến một tỉ lệ khá lớn các phương tiện giao thông ngày nay.Đặc biệt ở các thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí minh, Đà Nẵng đã đạt tỉ lệ cứ một người thì sở hữu một chiếc xe máy Nhận biết được nhu cầu khổng lồ xe máy như vậy nên trong thời gian qua đã có nhiều nhà cung cấp trên thị trường Việt Nam , các hãng xe máy nổi tiếng thế giới như Honda, Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggo, đã tiến hành liên doanh với Viêt Nam để sản xuất và cung cấp cho người tiêu dùng Việt Nam . Thêm vào đó , khoảng 10 năm trở lại đây , thị trường xe máy Trung Quốc nhập khẩu cũng như được sản xuất ồ ạt tại Việt Nam. Như vậy nhu cầu sử dụng xe máy của người Việt Nam là rất lớn, hiểu được điều đó . Công ty xe máy SUFAT Việt Nam đã sản xuất ra những chiếc xe máy mang thương hiệu Việt . Công ty SUFAT là công ty đầu tiên tại Viêt Nam đã sản xuất ra xe máy, nhằn đáp ứng nhu cầu sử dụng xe máy ngày càng lớn tại Viêt Nam . Để tìm hiểu hơn về việc làm thế nào mà công ty xe máy SUFAT đã sản xuất và phát triển ở Việt Nam, xuất khẩu ra các khu vực khác.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Cũng giống như các nhu cầu thiết yếu khac như ăn,mặc,ở thì một nhu cầu khác cũng không thể thiếu được đối với con người trong cuộc sống hiện đại ngày nay đó là phương tiện đi lại hay chính là phương tiện giao thông . Để đáp ứng được nhu cầu đó của người dân thì hàng loạt các phương tiện giao thông đã được nghiên cứu,sản xuất và đưa vào sử dụng như ô tô, xe máy . Nếu như ở Việt Nam khoảng hai thập niên trước đây , xe máy mang tính thiểu số, được vị nể với tư cách là một sản phẩm tân kỳ, một tài sản lớn hơn là một phương tiện giao thông chính của đại đa số người dân thì hiện nay,có những hộ gia đình có 1,2 thậm chí có đến 3,4 chiếc xe máy trong nhà .Xe máy trở thành một phương tiện giao thông phổ biến nhất hiện nay , chiến một tỉ lệ khá lớn các phương tiện giao thông ngày nay.Đặc biệt ở các thành phố lớn như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí minh, Đà Nẵng đã đạt tỉ lệ cứ một người thì sở hữu một chiếc xe máy Nhận biết được nhu cầu khổng lồ xe máy như vậy nên trong thời gian qua đã có nhiều nhà cung cấp trên thị trường Việt Nam , các hãng xe máy nổi tiếng thế giới như Honda, Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggo, đã tiến hành liên doanh với Viêt Nam để sản xuất và cung cấp cho người tiêu dùng Việt Nam . Thêm vào đó , khoảng 10 năm trở lại đây , thị trường xe máy Trung Quốc nhập khẩu cũng như được sản xuất ồ ạt tại Việt Nam. Như vậy nhu cầu sử dụng xe máy của người Việt Nam là rất lớn, hiểu được điều đó . Công ty xe máy SUFAT Việt Nam đã sản xuất ra những chiếc xe máy mang thương hiệu Việt . Công ty SUFAT là công ty đầu tiên tại Viêt Nam đã sản xuất ra xe máy, nhằn đáp ứng nhu cầu sử dụng xe máy ngày càng lớn tại Viêt Nam . Để tìm hiểu hơn về việc làm thế nào mà công ty xe máy SUFAT đã sản xuất và phát triển ở Việt Nam, xuất khẩu ra các khu vực khác SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Đề tài thực trạng hoạt động xuất khẩu xe máy tại công ty SUAFT Việt Nam gồm có 3 phần chính Chương I; Giới thiệu chung về công ty SUFAT Việt Nam Chương II; Thực trạng hoạt động xuất khẩu xe máy của công ty SUFAT Việt Nam Chương III ; Một số khuyến nghị và nguyên nhân nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu xe máy tại công ty SUFAT Viêt Nam SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY SUFAT VIỆT NAM 1 Lịch sử hình thành và phát triển SUFAT Viêt Nam Tên công ty :công ty trách nhiệm hữu hạn SUFAT Việt Nam Tên gọi tắt: công ty SUFAT Việt Nam SUFAT Việt Nam Motor.co.ltd Địa chỉ: lô C1 khu công nghiệp phố nối B Yên Mỹ-Hưng Yên Tiền thân công ty SUFAT Viêt Nam là công ty Phạm Tú được thành lập ngày 6\6\1996. Trong thời gian này công ty chỉ mang tính chất thương mại buôn bán xe máy Nhật đã qua sử dụng .Sau đó công ty đã làm việc với công ty Jailing, Longcin,Lifan – Trung Quốc nhập khẩu xe máy mới nguyên chiếc về Viêt Nam. Từ đó công ty hướng tới nhập khẩu linh kiện về để lắp rắp tại Việt Nam Năm 2000 công ty đã thành lập nhà máy lắp rắp xe gắn máy, động cơ xe máy Năm 2002 công ty đã đầu tư tiếp phân xưởng sản xuất nhựa, sơn nhựa . Như vậy theo đúng tiến trình nội địa hóa xe máy của chính phủ đạt tỉ lệ 50% và hướng tới mục tiêu nội địa hóa 75% trở lên vào năm 2005. Năm 2005 đã thành lập trung tâm nghiên cứu và phát triển trường Năm 2006 mở thêm trung tâm nghiên cứu phát triển kỹ thuật xe gắn máy Năm 2007 công ty bắt đầu đưa hàng đến các nước trong khu vực Năm 2009 thành lập văn phòng tại Campuchia Năm 2010 mở thêm văn phòng tại cộng hòa dân chủ nhân dân Lào Năm 2011 thành lập văn phòng tại Myanman Điều đặc biệt vào năm 2000 công ty đã thành lập chi nhánh đầu tiên ở Hà Nội . Chi nhánh này thực sự đã trở thành bộ mặt của công ty là nơi kinh doanh và giao dịch giữa công ty và các đối tác ở Hà Nội và các tỉnh xung quanh SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Với sự phát triển không ngừng của công ty từ những năm 2002 đến 2003 đã mở thêm các văn phòng đại diện ở khu vực bắc trung bộ thành phố Nghệ An, miền trung & tây nguyên thành phố Đã Nẳng, miền đông nam bộ thành phố Hồ Chí Minh , miền tây nam bộ thành phố Cần Thơ 2 Mục tiêu và hoạt động của công ty trong những năm năm tiếp theo Công ty SUFAT Việt Nam là công ty xe máy của người Việt Nam do người Việt Nam chế tạo và sản xuất, lắp rắp, nguồn vốn đầu tư 100% do người Việt Nam. Khi công ty sản xuất ra xe máy đã nghĩ đến mức giá cả hợp lý sao cho phù hợp với mức thu nhập của người Việt Nam. Cho nên công ty đã hướng tới nội địa hóa các sản phẩm từ 50% đạt đến 75% . Các sản phẩm nội địa hóa các cao giá thành sản phẩm sẽ giảm đi nhiều. Mục tiêu chính của công ty đang hướng tới từ 80% đến 90% nội địa hóa sản phẩm của công ty trong những năm tiếp theo. Ý đồ này đã thực sự thành công trên thị trường Việt Nam có nhu cầu mua xe máy song lại có thu nhập thấp, đặc biệt ở các vùng nông thôn khi mà giao thông chưa thực sự phát triển nhiều. Ưu điểm vượt trội của xe máy SUFAT Việt Nam là giá bán rất thấp, tùy thuộc vào từng chủng loại, động cơ mà giá bán chỉ dao động khoảng 7 đến 10 triệu (xe số). Người Việt Nam đã có thể thỏa mãn nhu cầu của mình với những sản phẩm đa dạng, phong phú mà giá bán chỉ bằng 1/3 đến ½ giá bán của một số hãng nổi tiếng hơn như: Honda, Yamaha,… Tuy chất lượng của các loại xe máy này vẫn không thể tốt bằng xe máy của các hãng tên tuổi khác, nhưng bước đầu SUFAT Việt Nam vẫn xâm nhập tốt và hiện nay vẫn đang phát triển trên thị trường Việt Nam, cả bên khu vực Lào, Campuchia,Myanman Tiếp đó công ty đã có chiến lược xúc tiến, khuyếch trương bao gồm mọi hoạt động của công ty nhằm truyền bá những thông tin về sản phẩm và dịch của công ty với đối tượng là toàn bộ công chúng nói chung và người tiêu dùng – khách hàng mục tiêu nói riêng, nhằm mục đích giới thiệu, kích thích, thuyết phục khách hàng hiểu biết, chấp nhận, ưa thích, tin tưởng cuối cùng là SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp mua hàng. Chiến lược này mục tiêu chính là mang sản phẩm đến gần hơn người tiêu dùng Trong những năm tiếp theo công ty đã xây dựng chiến lược phát triển thị trường mới. Ngoài thị trường trong nước ra công ty SUFAT Việt Nam đã hướng đến thị trường xe máy các nước khác như Lào, Camphuchia, Myanman . Tiến tới công ty sẽ xâm nhập những thị trường mới ở khu vực tiểu sông Mekong Với việc cải tiến quy trình sản phẩm, công ty SUFAT Viêt Nam đã không ngừng cải thiện mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty đã có hợp đồng liên doanh hợp tác của nhóm chuyên gia Nhật Bản, Đài Loan đã cho ra đời nhiều sản phẩm tốt, giá cả hợp lý. Nghiên cứu các dòng xe máy sao cho phù hợp với tính hình cuộc sống của người dân Việt Nam 3 Cơ cấu tổ chức của công ty xe máy SUFAT Viêt Nam *Trách nhiệm và quyền hạn của Tổng giám đốc công ty Tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiện trước các thành viên sáng lập về việc thực hiện nhiện vụ và quyền hạn được giao Tổng giám đốc là chủ tài khoản của công ty và chịu trách nhiện trước pháp luật về việc chấp hành các qui định của luật công ty Thay mặt công ty để ký kết các hợp đồng kinh tế và văn bản giao dịch theo phương hướng và kế hoạch của công ty , đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các văn bản đó Tổ chức thu nhập, xử lý thông tin giúp công ty trong việc xây dựng kế hoạch hàng năm Đảm bảo an ninh trật tự và an toàn lao động trong toàn công ty , cũng như việc đưa cán bộ công nhân viên đi phục vụ bên ngoài Tổng giám đốc được quyền tuyển dụng hoặc cho thôi việc người làm công không đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, có quyền buộc thôi việc người làm công vi phạm nội quy, vi phạm qui chế hoạt động của công ty SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tổng giám đốc có quyền quyết định việc bổ nhiện, khen thưởng và bãi miễn , kỷ luật nhân viên giúp việc sau khi tham khảo ý kiến của các thành viên sáng lập công ty Xem xét việc tham gia hoặc rút lui của các thành viên sau khi bàn bạc với các thành viên sáng lập công ty *Trách nhiệm và quyền hạn của các Phó Tổng giám đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc có hai Phó tổng giám đốc, được Tổng giám đốc phân công phụ trách các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và Trợ lý Tổng Giám đốc do Tổng giám đốc ủy quyền cho Phó tổng giám đốc điều hành công việc. Trực tiếp ký các chứng từ - hóa đơn liên quan đến các lĩnh vực được phân công sau khi được giám đốc phê duyệt. Ngoài việc được ủy quyền chịu trách nhiệm cá nhân trước Tổng giám đốc và trước Pháp luật nhà nước về phạm vi công việc .Các Phó Tổng giám đốc có trách nhiệm báo cáo lại cho Tổng giám đốc những công việc để giải quyết khi giám đốc đi vắng. *Trách nhiệm và quyền hạn của kế toán trưởng: Kế toán trưởng là người giúp việc cho Tổng giám đốc về việc thực hiện công tác tài chính, kế toán của công ty , chịu trách nhiệm về việc mở số sách theo đúng pháp luật lệnh thống kê , kế toán.Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc và giúp Tổng giám đốc chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán và báo cáo kết quả hoạt động của công ty theo quy định của Nhà nước. Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc,tổng hợp các số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh , hàng quý báo cáo phân tích hoạt động kinh tế trong công ty từng tháng, từng quý,lên được bản nhu cầu về tài chính để giám đốc xử lý Được quyền kiểm tra giá cả các loại hàng hóa, vật tư , nguyên liệu mua về. Được tham dự các cuộc họp của lãnh đạo bàn về công tác sản xuất kinh doanh , công tác kế toán tài chính, thi đua , khen thưởng. SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Dưới quyền kế toán trưởng còn có 10 kế toán viên chuyên phụ trách về việc ghi chép , phản ánh các nghiệp vụ kinh doanh hàng ngày , chịu trách nhiện về tính chính xác, chân thực của các số liệu hàng ngày. *Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của các đơn vị phòng ban trong công ty. - Phòng hành chính:có nhiệm vụ chủ yếu tập hợp, lưu trữ, quản lý, chuyển thông tin, văn bản pháp lý hành chính trong và ngoài công ty , truyền đạt ý kiến, chỉ thị của ban giám đốc xuống các cá nhân đơn vị, chủ trì tổ chức, điều hành , thực hiện các hội nghị . - Phòng kế hoạch có nhiệm vụ lập kế hoạch tài chính hàng năm; thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước trong việc khai báo, nộp thuế, thực hiện các giao dịch thanh toán đúng hạn các khoản vay, thu hồi vốn; kịp thời báo cáo với Tổng giám đốc về việc hay hoạt động sử dụng vốn, khai thác nguồn vốn, ghi chép phản ánh đúng về các hoạt động tài chính. - Phòng kỹ thuật và KCS là nơi nghiên cứu, chế tạo các sản phẩm mới, công nghệ tự động hóa nhằm áp dụng cho công ty nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như giải pháp ứng dụng vào sản xuất sao cho có hiệu quả nhất. - Phòng tiêu thụ có chức năng quản lý việc tiêu thụ tại các Chi nhánh, quản lý về giao dịch thương mại, triển khai và thực hiện chương trình Marketing,nghiên cứu thu thập, tổng hợp thông tin, chính sách, văn bản pháp quy trong và ngoài nước để tạo dựng các mối quan hệ kinh doanh trước mắt và lâu dài gắn với chiến lược phát triển của công ty. Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn, nghiên cứu nhu cầu của thị trường để nắm bắt, tham mưu định hướng cho cho công ty. Lập và theo dõi , đôn đốc giải quyết vướng mắc, hướng dãn khách hàng làm thủ tục khi thực hiện hợp đồng và giao nhận vật tư hoặc hàng hóa hay bán thành phẩm khi xuất hiện vào công ty. Ngoài ra còn thực hiện các hợp đồng trực tiếp hoặc ủy thác vật tư, thiết bị hàng hóa,…. Phục vụ cho công việc sản xuất kinh doanh theo chỉ đạo của Tổng giám đốc, là đơn vị trực tiếp triển khai các nội dung của chiến lược kinh doanh, đặc biệt là chiền lược phát triển thi trường của công ty. SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp * Chức năng nhiệm vụ của các xưởng,phân xưởng sản xuất. Giám đốc xưởng, quản đốc phân xưởng là những người trực tiếp chịu trách nhiệm về mặt quản lý, tổ chức điều hành, sử dụng các tiềm năng lao động thiết bị nguồn lực khac nhau sao cho đảm bảo số lượng, chất lượng kịp thời và đúng tiến độ, có nhiệm vụ hợp tác chặt chẽ với các đơn vị có liên quan để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao đúng kế hoạch, đúng kỹ thuật, nâng cao hiệu suất lao động. Tuy có sự phân công về chức năng cũng như nhiệm vụ của mỗi phòng ban, phân xưởng của cả công ty và các chi nhánh là khác nhau và được quy định rõ ràng về phạm vi, nhưng khi tiến hành công việc thì lại có sự liên kết chặt chẽ và được thể hiện rõ trong sơ đồ kinh doanh của công ty. Tất cả những yếu tố đó đã tạo nên nền tảng phát triển của công ty trong thời gian qua. 4 Các hoạt động kinh doanh chính của công ty Sau hơn 10 năm đi vào hoạt động kinh doanh công ty đã có rất nhiều thay đổi lớn về nhiều mặt. Ban đầu chỉ buôn bán các loại xe máy Nhật cũ đã qua sử dụng và phát triển thành công ty chuyên lắp rắp và sản xuất xe máy. Để càng phát triển bền vững công ty SUFAT Viêt Nam đã cho nhập khẩu các máy sản xuất công nghệ hiện đại của Nhật Bản – Đài Loan, vât tư linh kiện từ các nước phát triển. Các loại máy móc, thiết bị phục vụ cho công việc sản xuất và kinh doanh Sản xuất kinh doanh các loại xe máy và linh kiện máy móc mang thương hiệu SUFAT Đi đôi với các công việc sản xuất, công ty đã xây dựng các phương án kinh doanh, phát triển kế hoạch và mục tiêu chiến lược của công ty và kiến nghị đề xuất khó khăn trong hoạt động kinh doanh Nghiên cứu nhu cầu phát triển và tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 5 Kết quả hoạt động và kinh doanh của công ty trong vòng từ 3 năm đến 5 năm Trong giai đoạn qua doanh thu của công ty đã liên tục tăng, đặc biệt là năm 2009 , 2010 , 2011 . Qua những số liệu sau ta sẽ thấy sự tăng trưởng của công ty năm 2009 công ty thu về được 210 tỷ 1 trăm triệu đồng , năm 2010 là 220 tỷ 5 trăm triệu đồng , năm 2011 công ty đã đạt được 240 tỷ 2 trăm triệu đồng . Hằng năm công ty đã tăng trưởng với trung bình từ 5% đến 15% , trong đó có sự hỗ trợ tiền thuế từ nhà nước . Trong doanh thu của công ty 2/3 sản phẩm được tiêu thụ trong nước còn 1/3 được tiệu thụ ở nước ngoài , một phần doanh thu của công ty do bán xe máy nguyên chiếc và phần còn lại do bán động cơ tổng thành , phụ tùng . Mức tăng doanh thu này có nhiều nguyên nhân song là do chủ yếu là: Thứ nhất : Mức sống của người dân ngày một tăng lên , nhu cầu đi lại của người dân cũng vì thế mà tăng lên theo , do đó SUFAT cũng như các hãng xe máy đều tiêu thụ được lượng hàng hóa tăng lên theo hàng năm là điều không có gì khó hiểu Thứ hai : Như chúng ta đã biết , đến cuối năm 2008 đầu năm 2009 Việt Nam cũng như các nước khác trên thế giới chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu , giá cả hàng hóa hầu hết leo thang , trong khi số người thất nghiệp hoặc làm việc trong các công ty , nhà máy không có việc làm , trong khi nhu cầu đi lại vẫn cần thiết . Vì vậy thay bằng chọn phương tiện đắt tiền thì người ta lựa chọn loại phương tiện giao thông giá cả ít tiền hơn mà vẫn đáp ứng được nhu cầu Thứ ba : SUFAT mỗi năm đều cho ra các loại sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng ví dụ như năm 2011 Sufat XV 125 , năm 2010 Sufat – Fivemost , năm 2009 Sufat - labour SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 10 [...]... rất cao tại thị Việt Nam hiện nay Người tiêu dùng Việt Nam đều biết đến các hãng xe nổi tiểng như Honda, Suzuki, Yamaha, SYM, Piaggo điều nói rằng công ty SUFAT Việt Nam phải cạnh tranh với hãng xe máy nay rất nhiều Xin được để cử ra mấy hãng xe được coi đối thủ nặng ký của công ty SUFAT trên thị trường SV: Lê Nghĩa 17 Lớp: TC27A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Honda Việt Nam: công ty Honda Việt Nam là.. .Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU XE MÁY CỦA CÔNG TY SUFAT VIÊT NAM 1 Khái quát về hoạt động xuất khẩu xe máy của công ty SUFAT Việt Nam 1.1 Cơ cấu các mặt hàng của công ty Từ những năm đầu của công ty chủ yếu là các loại xe máy cũ Nhưng bắt đầu từ 2000 công ty đã có các nhà máy lắp ráp và các phân xưởng nên các sản phẩm và các mặt hàng của công ty đã có... một công ty mạnh trong thị trường Viêt Nam Yamaha Việt Nam: Công ty Yamaha Motor Việt Nam là doanh nghiệp liên doanh giữa công ty Yamaha Motor Nhật Bản, Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam và công ty công nghiệp Hong Leong Industries Berhad Lalaysia, SV: Lê Nghĩa 19 Lớp: TC27A Báo cáo thực tập tốt nghiệp được chính thức thành lập vào tháng 4 năm 1999 Mặc dù là công ty đến sau nhưng Yamaha đã chiếm được... ảnh sâu trong tâm trí khách hàng SV: Lê Nghĩa 24 Lớp: TC27A Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG III MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ VÀ NGUYÊN NHÂN NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU XE MÁY TẠI CÔNG TY SUFAT VIỆT NAM 1 Định hướng về hoạt động xuất khẩu xe máy tại công ty SUFAT Với điều kiện cạnh tranh thị trường khá gay gắt như ngày nay , nhu cầu của công ty bây giờ là phải làm sao mở rộng thị trường của mình , tăng... Việt Nam với các mặt hàng mẫu mã đa dạng , tuy nhiên các sản phẩm này lại có giá thành tương đối cao Đánh vào điều này công ty xe máy SUFAT Việt Nam phát triển sản phẩm theo hướng cạnh tranh bằng giá rẻ nhằn phục vụ cho một số người dân và những người sống ở khu vưc nông thôn Người tiêu dùng Việt Nam chỉ cần bỏ ra từ 5 đến 7 triệu đồng thì đã có thể sở hữu một chiếc xe máy của công ty SUFAT Việt Nam. .. Honda Việt Nam là liên doanh giữa công ty Honda Motor Nhật Bản, công ty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam, được thành lập từ tháng 3 năm 1996 Từ đó đến nay Honda Việt Nam luôn được người tiêu dùng Việt Nam biết đến với uy tín và chất lượng của một tập đoàn sản xuất xe máy lớn nhất trên thế giới… Các sản phẩm của Honda Việt Nam từ khi bắt đầu xâm nhập vào... Honda Việt Nam, tổng lượng xe máy tiêu thụ trên toàn thị trường Việt Nam năm 2009 là 2,75 triệu chiếc, tăng 8% so với năm 2008 Nhằm đáp ứng nhu cầu cao của thị trường, hạn chế tình trạng các cửa hàng xe máy tăng giá bán xe, Honda Việt Nam đã tăng công suất từ 1,23 triệu xe ( theo kế hoạch) lên 1,372 triệu xe trong năm SV: Lê Nghĩa 18 Lớp: TC27A Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2009 Hiện Honda Việt Nam đã... nguồn://www.baomoi.com/ ) Sau hơn 10 năm đi vào hoạt động, công ty Honda Việt Nam đã từng bước trưởng thành và đứng vững trên thị trên thị trường xe máy Việt Nam Suzuki Việt Nam: công ty Suzuki là một hãng xe lớn của Nhật Bản, bắt đầu hoạt động tại thị trường Việt Nam từ 1996 Với khẩu hiệu “Ride the winds of charge”, Suzuki chấp nhận thách thức trong việc cải tiến công nghệ nhằn đem lại những sản phẩm xe máy tinh... 1/4/2009, tổng số dân của Việt Nam là 85.789.573 người, hiện Việt Nam là nước đông dân thứ 3 ở khu vực Đông Nam Á và đứng thứ 13 trong tốp các nước đông dân nhất trên thế giới( nguồn:http://gso.gov.vn) Điều đó chứng tỏ, thị trường Việt Nam chính là một thị trường tiềm năng và đã tạo ra một cơ hội rất lớn cho các công ty sản xuất và liên doanh xe máy, trong đó có công ty SUFAT Việt Nam Một lý do đáng kể... xe máy Còn một điều nữa bắt đầu từ năm 2007 công ty đã mang hàng đến các nước trong khu vực tiểu sông Mekong 3.2 Hạn chế và tồn tại Bên cạnh những thành tựu mà công ty đạt được , công ty còn gặp nhiều khó khăn , đặc biệt trong việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trường SV: Lê Nghĩa 21 Lớp: TC27A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty còn mất cân đối Thị trường trong nước thì . CHUNG VỀ CÔNG TY SUFAT VIỆT NAM 1 Lịch sử hình thành và phát triển SUFAT Viêt Nam Tên công ty :công ty trách nhiệm hữu hạn SUFAT Việt Nam Tên gọi tắt: công ty SUFAT Việt Nam SUFAT Việt Nam Motor.co.ltd Địa. ký của công ty SUFAT trên thị trường SV: Lê Nghĩa Lớp: TC27A 17 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Honda Việt Nam: công ty Honda Việt Nam là liên doanh giữa công ty Honda Motor Nhật Bản, công ty Asian. của người Việt Nam là rất lớn, hiểu được điều đó . Công ty xe máy SUFAT Việt Nam đã sản xuất ra những chiếc xe máy mang thương hiệu Việt . Công ty SUFAT là công ty đầu tiên tại Viêt Nam đã sản