Thuyết trình môn quản trị học: Mô hình chuỗi giá trị bên trong tổ chức: Công ty in Trần Phú

4 575 11
Thuyết trình môn quản trị học: Mô hình chuỗi giá trị bên trong tổ chức: Công ty in Trần Phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

QUẢN TRỊ HỌC CÔNG TY IN TRẦN PHÚ 1.Thông tin: Được thành lập theo quyết định 340 QĐ bộ văn hóa thông tin cấp ngày 10/2/93. Năm 1995 đổi tên từ nhà máy in Trần Phú thành công ty in Trần Phú Địa chỉ 71-73-75 Hai Bà Trưng – Phường Bến Nghé - Q1 - TP Hồ chí minh Tổng nhân viên 476 người, nhân viên trực tiếp 426 người, nhân viên quản lý 50 người 2. Phân loại tổ chức + theo chế độ sở hữu: Tổ chức công + theo tính chất ngành nghề kinh doanh: Công nghiệp + theo mục tiêu cơ bản: vì lợi nhuận +Tính chất các mối quan hệ: tổ chức chính thức 3. Mục đích Cung cấp sản phẩm, dịch vụ thuộc ngành in cho các cá nhân tổ chức xã hội có nhu cầu, ngoài ra có thu lợi nhuận cao, kinh doanh có hiệu quả và bảo toàn vốn do Nhà nước cấp. Mục tiêu: năm 2011 Giảm chi phí, lợi nhuận ngang 2010 :26 tỷ VNĐ Doanh thu ngang 2010: 428 tỷ VNĐ Thị phần tuyệt đối = 1/3 thị phần trong nước 4. Các hoạt động chính Công ty chủ yếu in gia công , xuất nhập khẩu vật tư máy móc ngành in + Phân tích môi trường : Phân tích dựa trên mô hình SWOT 1 1 S W T • Cạnh tranh ko thể tránh khỏimở rộng ngành nghề kinh doanh, đồng thời tập trung ngành có ưu thế để cạnh tranh có hiệu quả. • Nhiều ngành nghề tuyển dụng thu hút nhiều lao động • Sản phẩm đa dạng  thu hút nhiều khách hàng • Kinh tế suy thái tập trung thị tr ít bị ảnh hưởng • Xây dựng nhiều chi nhánhthu hút ld địa phương • Sự cạnh tranh về nhân lựcđào tạo nhân lực chất lượng cao • Giá NVL tăngđầu tư nghiên cứu tự sản xuất NVL trong kế hoạch dài hạn O • Sản phẩm đa dạng • Thị trường rộng lớn ( toàn bộ miền nam) • Được hỗ trợ vốn của nhà nước • Tận dụng NVL đầu vào ngay trong nước • Tận dụng nguồn vốn nhà nước và vốn vay ngân hàng 2 2 • Ưu đãi cung cấp dịch vụ cho các cơ quan nhà nước • Có chính sách đào tạo chăm lo cho công nhân + Nguồn lực đầu vào: Vốn: Hơn 150 tỷ VNĐ; các thiết bị máy móc: Chế bản CTP (công nghệ xuất phim trực tiếp), offset cuộn ( Heidelberg - Mercury khổ cắt 578 mm), máy đóng sách (máy ky mã liên hợp Heidelberg ST300 ), offset tờ rời ( Heidelberg CD 74), bóng đèn phơi 4000 W hiệu Theimer, giấy, mực in tờ rời offset ink hãng Panorama, Bestack và 1 số thiết bị khác. Ứng dụng KHCN kịp thời chính xác. + Thiết kế logo, design, tạo mẫu, phối màu… các báo, tạp chí, nhãn bao bì quảng cáo sản phẩm ; in ấn, tư vấn, chế bản, đóng sách; xuất nhập khẩu, vận chuyển,lắp đặt vật tư thiết bị nghành in ; đào tạo nhân công nghành in + Hậu mãi: thành lập phòng ban chăm sóc khách hàng web: tranphuprint.com + Chi phí: Hơn 370 tỷ VNĐ 5.Các hoạt động bổ trợ: + Xây dựng kết cấu hạ tầng : Kĩ thuật thống kê: Đất đai(văn phòng,xưởng in, chi nhánh…) + Dịch vu pháp lí phục vụ tổ chức - QĐ 340/QĐ bộ VHTT, luật kinh tế, luật Doanh nghiệp…. - Quy định hiện hành dựa trên chính sách hoạt động KD liên tục + Kế toán thống kê: Chính sách kế toán thích hợp, nhất quán tuân thủ chuẩn mực, chế độ kế toán… + Nghiên cứu phát triển: Áp dụng các hoạt động sau: S W O SO: chiến lược quảng bá WO: nâng cao hiệu quả 3 3 thương hiệu,tăng cường hoạt động PR ; tăng cường hiệu quả sx, giảm chi phí quản lí tài chính ; chú trọng công tác quản lí giá cả, nâng cao chất lượng sp dịch vụ T ST: củng cố vai trò của các nhà phân phối ; đầu tư cho đào tạo và phát triển nhân lực WT: tăng cường mqh với các nhà cung cấp, phân phối ; giám sát chặt chẽ từ sx đến tiêu thụ Kết hợp marketing, tài chính… + Hậu cần: - Chuyên chở, lưu trữ, cung cấp hh, dv - Hỗ trợ cho các hoạt động khac - Đảm bảo an toan tài sản cua doanh nghiep - phát hien, ngăn chặn các hành vi gian lận , vi phạm khac vi phạm khác *Kết quả hoạt động KD của công ty năm 2011: Doanh thu : hơn 410 tỷ VNĐ Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế năm 2011: 20.242.985.695 Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế năm 2010: 26.172.456.789 → Công ty không đạt mục tiêu *Các nhà quản trị: - Giám đốc: Nguyễn Văn Dong - PGĐ: Nguyễn Thanh Văn - Kế toán trưởng : Nguyễn Văn Thinh Trưởng các phòng ban 4 4 . 2 011 : Doanh thu : hơn 410 tỷ VNĐ Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế năm 2 011 : 20.242.985.695 Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế năm 2 010 : 26 .17 2.456.789 → Công ty không đạt mục tiêu *Các nhà quản trị: -. 71- 73-75 Hai Bà Trưng – Phường Bến Nghé - Q1 - TP Hồ chí minh Tổng nhân viên 476 người, nhân viên trực tiếp 426 người, nhân viên quản lý 50 người 2. Phân loại tổ chức + theo chế độ sở hữu: Tổ. cho các cá nhân tổ chức xã hội có nhu cầu, ngoài ra có thu lợi nhuận cao, kinh doanh có hiệu quả và bảo toàn vốn do Nhà nước cấp. Mục tiêu: năm 2 011 Giảm chi phí, lợi nhuận ngang 2 010 :26 tỷ VNĐ Doanh

Ngày đăng: 05/06/2015, 11:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan