Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

53 818 6
Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần mở đầu Từ những năm 1986 đến nay, đất nớc ta những biến chuyển to lớn về kinh tế. Thực tiễn đờng lối đổi mới theo tinh thần nghị quyết đại hội lần thứ VI của Đảng Cộng sản Việt nam, chế quản lý kinh tế đã nhiều thay đổi bản, từ nền kinh tế quản lý theo kế hoạch hóa tập trung chuyển sang nền kinh tế sản xuất nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trờng sự quản lý của nhà nớc theo định hớng XHCN. Đối với Việt Nam tại nghị quyết số 07-NQ/TWngày 27/11/2001 của bộ chính trị về hội nhập kinh tế quốc tế đã nhấn mạnh: Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế khu vực theo tinh thần phát huy tối đa nội lực , đồng thời tranh thủ nguồn lực bên ngoài để phát triển nhanh, hiệu quả bền vững, đảm bảo tính độc lập , tự chủ định hớng XHCN , bảo vệ lợi ích dân tộc, giữ gìn an ninh quốc gia, phát huy bản sắc văn hoá dân tộc, bảo vệ môi trờng sinh thái . Đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa, phát huy đồng bộ các yếu tố nguồn lực, tiềm năng lợi thế, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, phát triển kinh tế - xã hội toàn diện, bền vững, tăng trởng với tốc độ hiệu quả cao đó là quyết tâm của Đảng bộ quân dân thành phố Hải Phòng theo tinh thần Nghị quyết 32- NQ/TW của Bộ chính trị Xây dựng phát triển thành phố Hải Phòng trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nớc đợc chính phủ công nhận là thành phố loại I cấp quốc gia. Đứng trớc thời thuận lợi thử thách mới, ngành xây lắp điện nói chung Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng nói riêng đã từng bớc vơn lên, trởng thành về mọi mặt tiếp tục đầu t cải tiến kỹ thuật đa công ty ngày càng phù Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hợp chế kinh tế thị trờng, góp phần không nhỏ vào công cuộc Công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nớc. Để tìm hiểu thực tế thực hành những gì đã đợc học tập trên lớp trong thời gian qua, em đã liên hệ đợc sự giúp đỡ của Giám đốc; Tập thể cán bộ phòng tổ chức phòng kế toán công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng. Đã giúp đỡ em tìm hiểu quá trình hình thành, phát triển, hệ thống quản lý điều hành quá trình hạch toán kế toán sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng Tuy nhiên do trình độ khả năng nhận biết cũng nh kinh nghiệm còn nhiều hạn chế nên báo cáo tổng hợp này của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em kính mong đợc sự góp ý quý báu của các thầy giáo để bài viết của em đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của giáo PGS TS Nguyễn Minh Phơng trởng bộ môn kế toán khoa kế toán trờng đại học Kinh tế Quốc dân tập thể phòng Tổ chức, phòng Kế toán Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng. Sau đây em xin đợc trình bày những nội dung bản của chuyên đề thực tậpcủa em trong thời gian thực tập tại công ty xây lắp điện Hải Phòng: Phần I : Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng Phần ii : Thực trạng công tác kế toán tại công ty xây lắp điện Hải Phòng. Phần iii : Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đánh giá thực trạng biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty Phần I Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng 1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện hải phòng. Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng tiền thân là một đội xây lắp điện của Công ty thủy lợi Hải phòng thuộc UBND Thành phố Hải phòng. Năm 1976 đợc thành lập đổi tên là Công ty xây lắp điện Hải phòng một doanh nghiệp nhà nớc thành lập theo quyết định số 1499/QĐ-TTCQ ngày 31/07/1976 của UBND Thành phố Hải phòng. Năm 1993 đợc đổi tên là Công ty xây lắp điện thuộc sở GTCC theo nghị định 388CP vẫn là một Doanh nghiệp Nhà nớc. Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ đợc giao, trong những năm qua Công ty đã khảo sát, thiết kế xây dựng đợc hàng chục ngàn Km đờng dây cao, hạ thế trạm biến áp. Công ty là lực lợng chủ yếu của Thành phố Hải phòng về việc khảo sát thiết kế thi công các công trình điện từ 35 Kv trở xuống, các trạm biến áp tiêu dùng từ 50 KVA đến 10.000 KVA một số trạm biến áp trung gian. Công ty đã đang thi công lắp đặt trang bị hệ thống điện tử hóa cho nhiều nhà máy, xí nghiệp, công nghiệp hiện đại nh: Khu gang thép Quán toan, khu kinh tế cảng Chùa vẽ Đình vũ, khu chế xuất đờng 14 cầu rào - Đồ sơn, các kho xăng dầu thuộc công ty xăng dầu Việt nam. Công ty xây dựng hầu hết các công trình điện Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phục vụ nông nghiệp, thủy lợi, quốc phòng, giao thông vận tải, du lịch, dịch vụ, điện chiếu sáng công cộng, trong thành phố Hải phòng một số tỉnh bạn.Công ty đã xây lắp điện cho nhiều công ty liên doanh với các đối tác nớc ngoài tại Hải phòng nh: Công ty thủy tinh SanMiguel, Công ty khí Việt Nhật, công ty xi măng Chinfon, công ty thép Vinapie, kho LGP Dại hải, nhà máy nhựa đờng CAL TEX, công trình điện chiếu sáng quốc lộ 5 Hải dơng - Hải phòng (HD3,HD2A, HD2B liên doanh với nhà thầu Nhật bản), công trình mở rộng cảng chùa vẽ, nhà máy hóa chất LPT-Sulyonation Hải phòng, nhà máy dầu nhờn TOTAL Hải phòng công trình khách sạn Hoàng gia tỉnh Quảng ninh. Từ khi thành lập đến nay, Công ty không ngừng trởng thành về mọi mặt, đổi mới, đa dạng hóa ngành nghề SXKD góp phần làm tăng uy tín, tên tuổi của Công ty. Bên cạnh những thuận lợi, Công ty gặp không ít khó khăn nhất là về vấn đề vốn. Tháng 11 năm 2004, một phần do nhu cầu cần huy động thêm vốn để mở rộng SXKD, phần khác cũng là do đòi hỏi khách quan của nền kinh tế thị trờng trong quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới, Công ty đã quyết định tiến hành cổ phần hóa từ Doanh nghiệp Nhà nớc trở thành Công ty cổ phần chính thức mang tên Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng. Trụ sở làm việc của Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng tại số 1 đ- ờng Trần Tất Văn Quận Kiến An Thành phố Hải phòng. 1.2. Những đặc điểm bản sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng. 1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doang của công ty. - Khảo sát thiết kế thi công các đờng dâ tải điên cao, hạ thế, trạm biến áp, trên thực tế công ty đã thi công lắp đặt các đờng dây tải điện cao thế đến 220 KV trạm biến áp 35 KVA. - Thi công xây lắp các hệ thống điện động lc, điện chiếu sáng, điện điều khiển tự động. Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Sản xuất các loại phụ kiện điện phục vụ xây lắp đờng dây trạm biến áp. - Cung cấp lắp đặt các thiết bị, dây chuyền sản xuất tự động. - Sửa chữa, bảo dỡng máy biến thế các thiết bị điện. 1.2.2. Đặc điểm bản của sản xuất kinh doanh. Từ năm 1998, thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng Nhà nớc, chuyển từ bao cấp sang kinh doanh, tự hạch toán lấy thu bù chi, tự trang trải làm đầy cho cán bộ công nhân viên. Bên cạnh đó công ty đã bố trí lại các phòng ban, coi trọng trình độ chuyên môn, phẩm chất chính trị t tởng đạo đức nhằm nâng cao chất lợng hiệu quả tham mu quản lý Do yêu cầu phát triển của doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty năng động tìm kiếm việc làm, khai thác các công trình nh: điện chiếu sáng, điện dân dụng, điện nông nghiệp, điện động lực trong các nhà máy, khu chế xuất, khu công nghiệp trên địa bàn thành phố Hải phòng. Từ khi đợc thành lập đến nay, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động SXKD, song với tinh thần tích cực, năng động, sáng tạo của toàn bộ công nhân viên. Công ty vẫn đứng vững không ngừng trởng thành về mọi mặt, đổi mới đa dạng hóa ngành nghề SXKD góp phần làm tăng uy tín, tên tuổi của Công ty. Sự trởng thành của công ty đợc thể hiện qua kết quả SXKD của công ty trong mấy năm gần đây: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty STT Chỉ tiêu 2003 2004 2005 1 Tổng vốn kinh doanh 1.786.000.000 4.208.000.000 6.868.000.000 - Vốn ngân sách 932.000.000 933.000.000 1.186.000.000 - Vốn tự bổ sung 854.000.000 3.275.000.000 5.682.000000 2 Doanh thu 19.883.000.000 23.160.000.000 27.468.000.000 3 Lãi 379.000.000 379.000.000 680.000.000 4 Tổng nộp ngân sách 618.000.000 718.000.000 868.000.000 5 Thu nhập bquân đầu ngời 1.100.000 1.100.000 1.400.000 6 Tỷ suất lợi nhuận / Dthu 1.906 1.636 2.475 Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua các chỉ tiêu đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh, ta thấy những năm gần đây Công ty làm ăn mỗi năm hiệu quả càng cao hơn doanh thu năm sau lớn hơn năm trớc cụ thể năm 2005 so với năm 2003 tăng 1.3 lần vì vậy lợi nhuận tăng giữa 2005 so với năm 2003 là 301.000.000 đồng làm cho thu nhập của cán bộ công nhân tăng 300.000đồng /tháng giữa 2005 với 2003 đời sống cán bộ ổn định. Doanh nghiệp đã hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ đối với nhà nớc, bảo toàn phát triển vốn, các chỉ tiêu vốn kinh doanh, doanh thu, các khoản nộp ngân sách, năng suất lao động ngày càng đợc cải tiến nâng cao. Với tỷ suất lợi nhuận / doanh thu giữa 2005 so với 2003 tăng đáng kể. Nh vậy trong 3 năm gần đây 2003,2004,2005 Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng đứng vững phát triển tốt. 1.3. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Từ khi thành lậpCông ty xây lắp điện Hải phòng nay đợc cổ phần hóa là Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng, mặc dù cấu tổ chức bộ máy quản lý thay đổi nhng bản vẫn giữ nguyên nh cũ không cồng kềnh rất gọn nhẹ. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện - HP Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 6 Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phòng vật t Phòng kế hoạch Phòng kĩ thuật Phòng tài vụ Phòng thiết kế Phòng tổ chức hành chính Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Giám đốc: Là ngời lãnh đạo quản lý Công ty về mọi mặt, là ngời chịu trách nhiệm trớc pháp luật về mọi hoạt động của Công ty, nghiên cứu báo cáo, nắm bắt tình hình, ra các Quyết định cần thiết đúng đắn về cấu quản lý nhân sự, về quyền hạn nghĩa vụ của mỗi bộ phận. + Phó giám đốc kỹ thuật: là ngời giúp việc cho Giám đốc, đợc giám đốc phân công phụ trách một số lĩnh vực công tác của Công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm trớc giám đốc pháp luật về hiệu quả của lĩnh vực công tác do giám đốc ủy nhiệm. + Phòng tổ chức hành chính: Phụ trách việc tiếp nhận hồ sơ tuyển dụng lao động mới, quản lý hồ sơ lu trữ tài liệu, thờng xuyên nghiên cứu tổ chức bộ máy cho phù hợp với doanh nghiệp ở mỗi thời kỳ, tham mu cho giám đốc về tuyển dụng hoặc đề bạt cán bộ, tính toán tiền lơng làm thủ tục giải quyết các chế độ chính sách cho lao động của Công ty. + Phòng Kế hoạch kỹ thuật: Xây dựng chiến lợc SXKD theo dõi lập dự toán để tính giá thành sản phẩm, theo dõi việc thực hiện định mức vật t, NVL, định mức lao động, nhằm phát huy những mặt mạnh, khắc phục những điểm yếu tạo tiền đề cho điều hành sản xuất kỳ sau tiến bộ hơn. Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 7 Các đơn vị xây lắp Xởng gia công khí Ban dịch vụ Xởng đúc cột Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Phòng Tài vụ: Phản ánh ghi chép các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong quá trình SXKD của Công ty một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác. Tổng hợp số liệu, đề xuất các biện pháp cho lãnh đạo Công ty đờng lối phát triển đúng đắn đạt hiệu quả cao nhất trong công tác quản lý. + Phòng Vật t: Tham gia xây dựng kế hoạch định mức kinh tế kỹ thuật, chịu trách nhiệm cung ứng vật t, công cụ lao động theo yêu cầu của sản xuất, bám sát thị trờng kế hoạch mua vật t đảm bảo chất lợng, giá cả hợp lý, đúng chủng loại không làm ảnh hởng đến quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện chức năng tham mu, giúp việc cho giám đốc về công tác SXKD của Công ty. + Phòng Thiết kế thí nghiệm: Khảo sát thiết kế các công trình thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị trớc khi lắp đặt. + Các đội xây lắp: Đi xây lắp các công trình điện, phục vụ sản xuất nông nghiệp, giao thông vận tải điện chiếu sáng dân dụng, công cộng. + Xởng gia công khí: Chế tạo các loại vỏ từ điện, tự điều khiển, tự điện hạ thế đáp ứng yêu cầu sản xuất cho khách hàng với độ chính xác cao. + Ban dịch vụ: Chuyên cung cấp các loại vật t, thiết bị điện, các chủng loại dây cáp điện đáp ứng yêu cầu của khách hàng trong thời gian thích hợp nhất. + Xởng đúc cột: Chuyên sản xuất các loại cột điện bê tông cốt thép phục vụ cho xây lắp công trình. Với mô hình tổ chức trên hiện nay Công ty tổng số cán bộ công nhân viên là 256 ngời trong đó các bộ công nhân viên gián tiếp là 16 ng- ời, công nhân lao động trực tiếp là 240 ngời. Để nhiều việc làm, tìm kiếm các hợp đồng thi công công trình, Công ty đ- a ra giải pháp khá năng động. Công ty các đội cùng tích cực tìm kiếm các hợp đồng xây lắp các công trình. Đối với Công ty khi ký kết nhận thầu đợc các công trình thì phân chia điều hòa công việc cho các đội một cách hợp lý. Đối với các đội tích cực đi tìm kiếm nhận thầu các công trình sau đó báo cáo với các Công ty Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 để ký kết công trình đó giao lại cho đội thi công. Giải pháp trên sẽ phát huy tốt tích cực năng động của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty trong việc tìm kiếm việc làm góp phần tích cực vào sự tồn tại phát triển của Công ty. Với xu hớng phát triển ngày càng nhanh cao của kinh tế thị trờng công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng đã vạch ra cho mình một hớng đi mới trong thời gian tới nh sau: 1/ Tăng cờng khai thác nguồn đầu t xây dựng các công trình trụ điểm về điện của thành phố giai đoạn 2005-2010. 2/ Với sự hôi nhập WTO u tiên cho phát triển cho các vùng nông thôn công ty sẽ tìm kiếm tìm những hội cho việc điện hoá nông thôn . 3/ Khi đã đứng vững ổn định, công ty sẽ lên kế hoạch tìm hiểu thị trờng của các tỉnh lân cận nhằm vơn xa hơn mở rộng thị trờng mới. 1.4 Đặc điểm công tác kế toán tại công ty cổ phần đầu t xây lắp điện hải phòng 1.4.1.Tổ chức công tác kế toán: Để thực hiện tốt công tác quản lý kế toán của Công ty sơ đồ bộ máy kế toán của công ty đợc bố trí 7 ngời đợc phân công nhiệm theo sơ đồ sau: - Kế toán trởng:Đứng đầu phòng kế toán là kế toán trởng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc giúp giám đốc tổ chức phân tích hoạt Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 9 Kế toán trởng Kế toán tiền lơng BHXH Kế toán thanh toán ngân hàng Kế toán nguyên vật liệu Kế toán tiền khấu hao TSCĐ Kế toán tổng hợp giá thành Kế toán kho kiêm thủ quỹ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 động kinh tế để đánh giá đúng đắn tình hình kết quả hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tổ chức công tác kế toán, h ớng dẫn, kiểm tra về mặt chuyên môn đối với từng bộ phận kế toán. - Kế toán lơng BHXH: nhiệm vụ tập hợp tiền lơng, tiền thởng trong tháng, tính BHXH, BHYT, KPCĐ theo đúng tỷ lệ quy định. - Kế toán thanh toán: Theo dõi các khoản tạm ứng phải thu, phải trả, thanh toán nội bộ với khách hàng bằng tiền mặt, tiền gửi, tiền vay. - Kế toán nguyên vật liệu: Theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho vật liệu, kiểm kê đánh giá lại vật liệu. - Kế toán khấu hao TSCĐ: Theo dõi sự biến động tài sản, hạch toán tài sản, theo dõi sự biến động của thời giá tiền tệ. - Kế toán tổng hợp: nhiệm vụ tổng hợp số liệu của các bộ phận kế toán để lập báo cáo kế toán cuối kỳ đồng thời kiểm tra các báo cáo quyết toán của đơn vị hạch toán tổng hợp, đồng thời nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất trong thời kỳ tính giá thành của các công trình, hạng mục công trình. -Kế toán quỹ: nhiệm vụ theo dõi tình hình thu chi các quỹ của Công ty. 1.4.2. hình thức kế toán đặc điểm các phần hành kế toán tại công ty. - Hình thức ghi sổ: Hình thức nhật ký- chứng từ. - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1/1/200x kết thúc 31/12/2x. - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép:VN sơ đồ trình tự hạch toán theo hình thức nhật ký chứng từ Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 10 Chứng từ gốc các bảng phân bổ [...]... tại Công ty Tất cả các trờng hợp tăng tài sản cố định Công ty đều làm thủ tục nghiệm thu tài sản cố định lập biên bản giao nhận tài sản cố định theo mẫu quy định, phòng kế toán mở hồ sơ tài sản cố định bao gồm: - Quyết định mua sắm tài sản cố định - Hợp đồng mua sắm tài sản cố định - Biên bản giao nhận tài sản cố định - Hoá đơn mua tài sản cố định Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực. .. công ty chủ yếu là các máy móc thiết bị công tác, nhà xởng, các công trình kiến trúc Trong qúa trình sử dụng vận hành các tài sản này bị hao mòn h hỏng Để duy trì khả năng hoạt động bình thờng của tài sản cố định công ty thờng xuyên kế hoạch sửa chữa tài sản cố định công tác sửa chữa này đợc công ty thuê ngoài Căn cứ vào quy mô tài sản cố định đợc sửa chữa mà việc sửa chữa tài sản cố định. .. tài sản cố định của Công ty đợc thực hiện ở phòng kế toán theo từng đối tợng ghi tài sản cố định Công ty không dùng phơng pháp đánh số tài sản cố địnhdùng tên gọi theo sổ của tài sản cố định để chỉ đối tợng ghi tài sản cố định Ví dụ: Nhà làm việc quan, ô tô con, máy photocopy Hàng năm căn cứ vào kế hoạch mà cấp trên giao chỉ tiêu sản xuất, xây dựng cho Công ty thực hiện, căn cứ vào tình hình sử. .. tái sản xuất tài sản cố định Tất cả các tài sản cố định trong công ty cổ phần đầu t - xây lắp điện Hải Phòng đợc trích khấu hao theo quyết định số 166/1999/QĐ-BTC ngày 30/12/1999 của Bộ Tài chính đối với từng loại tài sản, từng nhóm tài sản cố định Kế toán sử dụng tài khoản 214, 621, 641, 642 theo chế độ kế toán quy định thì theo dõi chi phí sản xuất kinh doanh dở dang phải dùng TK 154 nhng Công ty cổ. .. cổ phần đầu t - xây lắp điện Hải Phòng lại dùng TK 621 (Theo dõi phơng tiện vận tải thiết bị quản lý) để tiện theo dõi tập hợp chi phí cùng nhóm TK chi phí - Kế toán tài sản cố định căn cứ vào phụ lục số 1 khung thời gian sử dụng các loại tài sản cố định để áp dụng cho từng thiết bị của Liên đoàn Sau kiểm kê ngày 01/01/2005 Ban kiểm kê đánh giá xác định giá trị còn lại của tài sản cố định theo thực. .. định phê duyệt - Các chứng từ chi phí liên quan Căn cứ vào hồ sơ tài sản cố định trên kế toán tiến hành mở thẻ tài sản cố định làm sở để vào sổ tài sản cố định Tất cả các hồ sơ tài sản cố định trên đợc lập 1 bộ để lu ở phòng kế toán, một bộ giao các đơn vị sử dụng *) Tại các bộ phận quản lý, sử dụng TSCĐ Trớc khi đa TSCĐ vào sử dụng, lập biên bản giao nhận TSCĐ nh sau: UBND Thành phố HảI Phòng. .. tài khoản Tổng cộng 642 13 20/10 1.000.000 1.000.000 Cộng 1.000.000 1.000.000 b Kế toán sửa chữa lớn tài sản cố định Các công việc sửa chữa lớn tài sản cố địnhcông ty đều đợc lập kế hoạch dự đoán trớc khi sửa chữa Nhng cũng trờng hợp tài sản cố định phải sửa chữa đột suất do khách quan Trờng hợp máy móc thiết bị hỏng do chập điện hoặc nhiều yếu tố khác ở công ty việc sửa chữa lớn tài sản cố định. .. vụ kịp thời các yêu cầu quản lý, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cán bộ công nhân viên trong Công ty đều năng động sáng tạo gắn chặt trách nhiệm quyền hạn của mình với hiệu quả kinh doanh của Công ty Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chủ yếu là tự khai thác nên khối lơng công việc không lớn, cũng vì lý do cạnh tranh vì hiện nay nhiều thành phần. .. hai loại sửa chữa nhỏ sửa chữa lớn tài sản cố định a Sửa chữa nhỏ tài sản cố định Nguyễn Thị Thu Huyền lớp K35 Hải Phòng - chuyên đề thực tập 34 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Các tài sản cố địnhcông ty nhu cầu sửa chữa nhỏ chủ yếu là máy móc thiết bị dùng công việc văn phòng nh: hệ thống máy vi tính, máy photocopy, máy in, máy điều hoà các công việc... dài đợc cấu thành bởi nhiều bộ phần, chi tiết khác nhau Khi tham gia vào quá trình kinh doanh, tài sản cố định bị hao mòn h hỏng không đồng đều nhau Do vậy để khôi phục khả năng hoạt động bình thờng của tài sản cố định, đảm bảo an toàn trong lao động sản xuất kinh doanh, cần thiết phải tiến hành sửa chữa, thay thế các bộ phận, chi tiết của tài sản cố định hao mòn, h hỏng - Tài sản cố địnhcông . 0918.775.368 Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty Phần I Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng. thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện hải phòng. Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải phòng tiền thân là một đội xây lắp điện của Công

Ngày đăng: 09/04/2013, 13:36

Hình ảnh liên quan

1.3. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty. - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

1.3..

Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty Xem tại trang 6 của tài liệu.
động kinh tế để đánh giá đúng đắn tình hình kết quả và hiệu quả sản xuất   kinh   doanh   của   doanh   nghiệp - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

ng.

kinh tế để đánh giá đúng đắn tình hình kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 10 của tài liệu.
Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

c.

ái Bảng tổng hợp chi tiết Xem tại trang 11 của tài liệu.
Với hình thức này thì sơ đồ luân chuyển chứng từ nh sau: - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

i.

hình thức này thì sơ đồ luân chuyển chứng từ nh sau: Xem tại trang 18 của tài liệu.
Ghi có TK21 1- TSCĐ hữu hình - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

hi.

có TK21 1- TSCĐ hữu hình Xem tại trang 28 của tài liệu.
Cuối quý, Kế toán tổng hợp lập bảng tổng hợp tình hình tăng giảm tài sản cố định và đối chiếu với sổ cái. - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

u.

ối quý, Kế toán tổng hợp lập bảng tổng hợp tình hình tăng giảm tài sản cố định và đối chiếu với sổ cái Xem tại trang 29 của tài liệu.
Sổ Cái TK 211- TSCĐ Hữu hình - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

i.

TK 211- TSCĐ Hữu hình Xem tại trang 31 của tài liệu.
VD: Công ty có một TSCĐ, nguyên giá là 20 triệu đồng. Kế toán lập bảng tính khấu hao nh sau : - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

ng.

ty có một TSCĐ, nguyên giá là 20 triệu đồng. Kế toán lập bảng tính khấu hao nh sau : Xem tại trang 44 của tài liệu.
Phơng pháp khấu hao TSCĐ hữu hình cần phải đợc xem xét lại theo định kỳ, thờng là cuối năm tài chính, nếu có sự thay đổi đáng kể trong cách thức sử  dụng tài sản để đem lại lợi ích cho đơn vị thì Công ty cần phải thay đổi phơng  thức khấu hao và mức khấu  - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

h.

ơng pháp khấu hao TSCĐ hữu hình cần phải đợc xem xét lại theo định kỳ, thờng là cuối năm tài chính, nếu có sự thay đổi đáng kể trong cách thức sử dụng tài sản để đem lại lợi ích cho đơn vị thì Công ty cần phải thay đổi phơng thức khấu hao và mức khấu Xem tại trang 45 của tài liệu.
2.5.2 Công tác kiểm kê dánh giá lại TSCĐ hữu hình tại công ty 36 - Đánh giá thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện Hải Phòng

2.5.2.

Công tác kiểm kê dánh giá lại TSCĐ hữu hình tại công ty 36 Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan