Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan LỜI NÓI ĐẦU Xuất phát từ tầm quan trọng của quá trình bán hang-là nhiệm vụ chủ yếu trong quá trình hoạt động kinh doanh với nhận thức vai trò của một kế toán em chọn đề tài “ KẾ TOÁN VỀ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH” làm đề tài nghiên cứu cho mình nhằm tìm hiểu sâu hơn về quá trình bán hàng các nghiệp liên quan cũng như công tác kế toán của quá trình bán hàng để từ đó xác định kết quả kinh doanh trong kỳ. Về kết cấu kế toán được chia làm 4 chương: Chương I: giới thiệu tổng quát về công ty cổ phần thương mại NGUYỄN KIM. Chương II: cơ sở lý luận về kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh. Chương III: kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại công ty NGUYỄN KIM. Chương IV: nhận xét và kiến nghị. Do thời gian thực tập hạn hẹp nên báo cáo của em dựa trên lý luận cơ bản mà em đã được học hỏi, tham khảo và sự hướng dẫn tận tình của quý thầy cô và toàn thể anh (chị) trong công ty. Em chân thành cảm ơn những người thầy dù chỉ một ngày chỉ bảo hướng dẫn, và cô hướng dẫn trực tiếp đã tận hết lòng, lời cảm ơn chân thành nhất. SVTT: Nguyễn Thị Hằng i Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Trường Đại Học Kinh Tế thành phố Hồ Chí Minh, cảm ơn Công Ty CPTM Nguyễn Kim nơi em thực tập … SVTT: Nguyễn Thị Hằng ii Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan Mục Lục LỜI NÓI ĐẦU i LỜI CẢM ƠN ii Mục Lục 1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIM 6 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CÔNG TY 6 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 6 1.1.1.1. Khái quát về công ty 6 1.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty 7 1.1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ 8 1.1.3. Những thuận lợi và khó khăn 9 1.1.3.1. Thuận lợi 9 1.1.3.2. Khó khăn 10 1.1.4. Xu hướng phát triển 10 1.2. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 11 1.2.1. Sơ đồ tổ chức 11 1.2.2. Nhiệm vụ và quan hệ của các phòng ban 12 1.3. Tổ chức công tác kế toán 14 1.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán 14 1.3.1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 14 1.3.1.2. Nhiệm vụ 14 1.3.2. Hình thức kế toán 15 1.3.3. Chính sách kế toán 15 CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ, DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 19 2.1. Kế toán doanh thu 19 2.1.1. Khái niệm, điều kiện ghi nhận doanh thu bán hàng 19 2.1.1.1. Khái niệm: Doanh thu: 19 2.1.1.2. Điều kiện ghi nhận doanh thu bán hàng 19 2.1.2. Chứng từ sử dụng 20 2.1.3. Tài khoản sử dụng 20 2.1.4. Sơ đồ hạch toán doanh thu 20 2.2. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu 21 SVTT: Nguyễn Thị Hằng 1 Bỏo cỏo thc tp GVHD: Vn Th Loan 2.2.1. Chit khu thng mi 21 2.2.1.1. Khỏi nim 21 2.2.1.2. Chng t s dng 21 2.2.1.3. Ti khon s dng 21 2.2.1.4. S k toỏn 22 2.2.2. Hng bỏn b tr li 22 2.2.2.1. Khỏi nim 22 2.2.2.2. Chửựng tửứ sửỷ duùng 22 2.2.2.3. Ti khon s dng 22 2.2.2.4. S k toỏn tng hp 23 2.2.3. Gim giỏ hng bỏn 24 2.2.3.1. khỏi nim 24 2.2.3.2. Chng t s dng 24 2.2.3.3. Ti khon s dng 24 2.2.3.4. S k toỏn 24 2.2.4. Thu tiờu th c bit, thu xut nhp khu 25 2.2.4.1. Thu tiờu th c bit 25 2.2.4.1.1. Khỏi nim 25 2.2.4.2. Chng t s dng 25 2.2.4.3. Ti khon s dng 25 2.2.4.4. S k toỏn 25 2.2.4.2. Thu xut - nhp khu 25 27 2.3. K toỏn doanh thu, chi phớ hot ng ti chớnh 27 2.3.1. K toỏn doanh thu hot ng ti chớnh 27 2.3.1.1. Khỏi nim 27 2.3.1.2. Chng t s dng 27 2.3.1.3. Ti khon s dng 27 2.3.1.4. S k toỏn ( s k toỏn doanh thu hot ng ti chớnh ) 27 2.3.2. K toỏn chi phớ hot ng ti chớnh 28 2.3.2.1. Khỏi nim 28 2.3.2.2. Chng t s dng 28 2.3.2.3. Ti khon s dng 28 2.4. K toỏn chi phi v thu nhp khỏc 31 2.4.1. K toỏn chi phớ khỏc 31 2.4.1.1. Khỏi nim 31 2.4.1.2. Chng t s dng 31 2.4.1.3. Ti khon s dng 31 2.4.1.4. Trỡnh t hch toỏn 31 2.4.1.5. S k toỏn 33 2.4.2. K toỏn thu nhp khỏc 34 2.4.2.1. Khỏi nim 34 SVTT: Nguyn Th Hng 2 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan 2.4.2.2. Chứng từ sử dụng 34 2.4.2.3. Tài khoản sử dụng 34 2.4.2.4. Trình tự hạch tốn 34 2.4.2.5. Sơ đồ kế tốn 36 2.5. Kế tốn giá vốn hàng bán 37 2.5.1. Khái niệm 37 2.5.2. Chứng từ sử dụng 37 2.5.3. Tài khản sử dụng 37 2.5.4. Sơ đồ kế tốn 37 2.6. Kế tốn chi phí 38 2.6.1. Kế tốn chi phí bán hàng 38 2.6.1.1. Khái niệm 38 2.6.1.2. Chứng tù sử dụng 38 2.6.1.3. Tài khoản sử dụng 38 2.6.1.4. Sơ đồ kế tốn 39 2.6.2. Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 40 2.6.2.1. Khái niệm 40 2.6.2.2. Chứng từ sử dụng 40 2.6.2.3. Tài khoản sử dụng 40 2.6.2.4. Sơ đồ kế tốn 41 2.7. Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 42 2.7.1. Nội dung 42 2.7.2. Tài khoản sử dụng 42 2.7.3. Sơ đồ kế tốn 43 2.8. Kế tốn xác định kết quả kinh doanh 44 2.8.1. Nội dung 44 2.8.2. Tài khoản sử dụng 44 2.8.3.Sơ đồ kế tốn 44 Chương III: KẾ TỐN CHI PHÍ, DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CPTM NGUYỄN KIM 44 3.1. Kế tốn doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 44 3.1.1. Nội dung 44 3.1.2. Chứng từ sử dụng 45 3.1.3. Sổ sách kế tốn 46 3.1.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 46 3.2. Kế tốn các khoản giảm trừ doanh thu 48 SVTT: Nguyễn Thị Hằng 3 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan 3.2.1. Kế tốn chiết khấu thương mại 48 3.2.1.1. Nội dung 48 3.2.1.2. Chứng từ sử dụng 48 3.2.1.3. Sổ sách kế tốn 48 3.2.1.4. Phương pháp hạch toán kế toán một số nghiệp vụ chủ yếu 48 3.2.2. Kế toán giảm giá hàng bán 49 3.2.2.1. Nội dung 49 3.2.2.2. Chứng từ sử dụng 49 3.2.2.3. Sổ sách sử dụng 49 3.2.2.4. Ngiệp vụ kinh tế phat sinh và trình tự hạch tốn 49 3.2.3. Kế toán hàng bán bò trả lại 50 3.2.3.1. Nội dung 50 3.2.3.2. Chứng từ sử dụng 51 3.2.3.3. Sổ sách kế tốn 51 3.2.3.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và một số nghiệp vụ chủ yếu 51 3.3. Kế tốn giá vốn hàng bán 53 3.3.1. Nội dung 53 3.2.2. Chứng từ sử dụng 53 3.2.3. Sổ sách kế tốn 54 3.2.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 54 3.4. Kế tốn chi phí bán hàng 56 3.4.1. Nội dung 56 3.4.2. Chứng từ sử dụng 56 3.4.3. Sổ sách kế tốn 56 3.4.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 57 3.5. Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 59 3.6 Kế tốn hoạt động tài chính 59 3.6.1 Nội dung 59 3.6.2. Chứng từ sử dụng 59 3.6.3 Sổ sách kế tốn 60 3.6.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 60 3.7 kế tốn hoạt động khác 60 3.7.1. Kế toán thu nhập khác 60 * khái niệm: 60 Chứng từ sử dụng : 61 3.7.1.3 .Sổ sách kế tốn 61 3.7.1.4. Phương pháp hạch toán kế toán một số nghiệp vụ chủ yếu 61 SVTT: Nguyễn Thị Hằng 4 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan 3.7.2. Kế toán chi phí khác 62 3.7.2.1. Nội dung 62 3.7.2.2. Chứng từ sử dụng : 62 3.7.2.3. Sổ sách kế tốn 62 3.7.2.4. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 62 3.8. Kế tốn chi phí thuế TNDN 63 3.8.1 Nội dung 63 3.8.2. Chứng từ sử dụng 64 3.8.3. Sổ sách kế toán 64 3.8.4. Ngiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 64 3.9. Kế tốn xác định kết quả kinh doanh 66 3.9.1. Nội dung 66 3.9.2. Sổ sách kế tốn: 66 3.9.3. Nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình tự hạch tốn 67 CHƯƠNG IV: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 70 4.1. Nhận xét 70 4.1.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty 70 4.1.2. Về tổ chức cơng tác kế tốn 70 4.2. Kiến nghị 70 4.2.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh 70 4.2.2. Về cơng tác kế tốn 70 KẾT LUẬN 70 SVTT: Nguyễn Thị Hằng 5 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIM. 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CÔNG TY 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 1.1.1.1. Khái quát về công ty. Tên công ty: Công ty Cổ phần thương mại NGUYỄN KIM. Địa chỉ: 63-65-67 Trần Hưng Đạo, Q1, TPHCM. Điện thoại: 08 8 211 211. Fax: 08 8 210 818. Website: www.nguyenkim.com. Công ty cổ phần thương mại NGUYỄN KIM chính thức khai trương vào ngày 19/01/2002 là trung tâm phân phối các sản phẩm điện tử điện lạnh gia dụng. Đây là giai đoạn thể hiện bước nhẩy vọt trong quá trình phát triển của doanh nghiệp với sự lớn mạnh vượt bậc về quy mô kinh doanh, cơ cấu tổ chức và số lượng nhân viên. Là một trung tâm mua sắm điện tử điện lạnh điện gia dụng, vi tính, điện thoại di động, hàng đầu tại TP Hồ Chí Minh và trên cả nước. Ngày 16/12/2009 DN đã lọt vào tốp 500 nhà bán lẻ Châu Á THÁI BÌNH DƯƠNG, năm 2008, 2009 báo tạp chí bán lẻ và công ty theo dõi thị trường quốc tế công bố. Với khả năng đáp ưng nhu cầu mua sắm của người tiêu thụ NGUYỄN KIM khẳng định tên tuổi và uy tín của mình thong qua việc tổ chức hệ thống bán lẻ các loại điện máy gia dụng với một mô hình bán lẻ hiện đại và tiên phong đạt tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam. Đặc biệt với sự hỗ trợ và kinh nghiệm của các tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới như: JVC, LG, Panasonic, Samsung,…, người tiêu dùng Việt Nam ngày càng nhanh chóng tiêp cận nhanh hơn các sản phẩm mới công nghệ mới, nâng cao quyền lợi của người mua sắm ngang bằng với các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới. Cụ thể ngày càng nhiều chương trình SVTT: Nguyễn Thị Hằng 6 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan mua sắm hiệu quả và các chế độ hậu mãi, bảo hành tố nhất nhằm phục vụ khách hàng tại hệ thống NGUYỄN KIM. Giải tốp 500 nhà bán lẻ khu vực Châu Á Thái Bình Dương là giải thưởng rất có giá trị và uy tín. Nhận giải thưởng của trương trình và giữ vững suốt 2 năm là kết quả của một quá trình liên tục đầu tư, nỗ lực của trung tâm Mua Sắm Sài Gòn NGUYỄN KIM, được thị trường công nhận và đánh giá cao. Việc xếp hạng tốp 500 của 500 nhà tổ chức bán lẻ thành đạt nhất trong 14 nền kinh tế đã thực hiện đầu tiên vào năm 2004 trong tạp trí bán lẻ Châu Á, từ đó lan rộng và phat triển về cả tầm cỡ lẫn uy tín trong suốt 6 năm qua. 1.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty. Công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim đã trải qua 3 quá trình hình thành và phát triển: Giai đoạn 1(từ năm 1996-1999): vơí tên gọi Trung Tâm Điện Tử Điện Lạnh thành phố. Tọa lac tại địa chỉ: Sồ 06 Bis-Trần Hưng Đạo-Q1-TPHCM. Lúc này trung tâm chỉ có cửa hàng kimh doanh các mặt hàng: điện tử, điện lạnh, điện gia dụng với tổng số cán bộ nhân viên khoảng 50 . Đây là nơi đông nhất tại thành phố Hồ Chí Minh trong thời gian này, chuyên phân phối điện tử- điện lạnh-điện gia dụng đến người tiêu dùng theo giá gốc của nhà xuất xứ. Gioai đoạn 2(từ năm 1999-2000): Nhu cầu mở rộng kinh doanh, trung tâm điện tử thành phố được chuyển về đường số 2A, Trần Hưng Đao-Q1. Địa chỉ 6 bis được sử dụng để làm địa điểm kinh doanh bán sỉ. Hàng hóa tại trung tâm này phong phú hơn về số lương và chủng loại, đồng thời cán bộ công nhân viên cũng được tăng gấp 3 lần so với năm 1996 – 1999. Trong giai đoạn này trung tâm bắt đầu dùng chế độ ưu đãi duy nhất chỉ có ở doanh nghiệp Nguyễn Kim. Với sự phát triển không ngừng về quy mô kimh doanh của doanh nghiệp, địa thế kinh doanh tại địa chỉ 2A không phù hợp nhằm mục đích vươn tới việc trở thành nhà phân phối theo giá gốc các sản phẩm điện tử - điện lạnh – điện gia SVTT: Nguyễn Thị Hằng 7 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan dụng hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời khẳng định mình trước các đối thủ cạnh tranh. Giám đốc trung tâm điễn tử - điện lạnh – điện gia dụng thành phố đã hình thành ý tưởng lập kế hoạch xây dựng trung tâm mua sắm Sài Gòn với quy mô kinh doanh và cơ cấu tổ chức hiện nay. Giai đoạn 3(từ năm 2000 – đến nay): Trung tâm mua sắm Sài Gòn tọa lạc tại địa chỉ: 63-65-67, Trần Hưng Đạo, Q1. Từ ba cửa hàng bán lẻ đến trung tâm mua sắm Sài Gòn đã thành lập được hệ thống chuỗi trung tâm với tên gọi Trung tâm mua sắm Sài Gòn Nguyễn Kim – Tân Bình, Trung Tâm mua sắm Sài Gòn Nguyễn Kim – Tràng Thi, Trung Tâm mua sắm Sài Gòn Nguyễn Kim – Thủ Đức và hàng loạt các cửa hàng phân phối. Tại địa chỉ 6 bis Trần Hưng Đạo – Nơi khởi đầu thương hiệu Nguyễn Kim. Nguyễn Kim còn mở trung tâm bảo hành nhằm phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, tạo long tin tuyệt đối cho khách hàngđối với sản phẩm do doanh nghiệp Nguyễn Kim cung cấp. Với phương châm” TẤT CẢ CHO KHÁCH HÀNG, KHÁCH HÀNG CHO TẤT CẢ” doanh nghiệp luôn luôn lắng nghe ý kiến khách hàng, không ngừng cải tiến phương trâm phục vụ khách hàng, công ty ứng dụng hiệu quả công nghệ hệ thống thông tin quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 1999-200 do tổ chức Quốc Tế BVQI( Vương Quốc Anh) cấp vào ngày 19/01/2003. Sau một năm kể từ ngày thành lập Trung tâm Mua sắm Sài Gòn Nguyên Kim. 1.1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ Công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ của mình và được pháp luật bảo vệ. Công ty có chức năng và nhiệm vụ sau: - Xây dựng, tổ chức và thực hiện các mục tiêu kế hoạch do công ty đề ra, sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp. SVTT: Nguyễn Thị Hằng 8 [...]... kê trung tâm lập Báo cáo nhập- Xuất- Tồn kho hàng hóa Báo cáo tiêu thụ hàng hóa, Báo cáo hàng hố, chuyển lên phòng kế tốn cơng ty cũng như căn cứ vào số lượng hàng hóa nhập kho, đơn giá bán hàng trên một đơn vị sản phẩm và tỷ giá hiện hành lập bảng doanh thu chia lương gửi lên Phòng Kế tốn cơng ty Nhân viên thống kê trung tâm còn phải lập các Báo cáo thanh quyết tốn hợp đồng (như báo cáo bán hàng vượt... Nguyễn Thị Hằng 10 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan 1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY 1.2.1 Sơ đồ tổ chức Tổng Giám Đốc Phó Phó Tổng Giám Đốc Nội Chính Tổng Giám Đốc Kinh Doanh Phòng Kiểm Sốt Nội Bộ Phòng Kế Tốn Khối kinh doanh điện máy Trung tâm kinh doanh Q 1 Khối kinh doanh kỹ thuật số Trung tâm kinh doanh Tràng Thi SVTT: Nguyễn Thị Hằng Khối tiếp thị Trung tâm kinh doanh Tân Bình Khối tổng. .. lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, có con dấu, tài khoản riêng tại ngân hàng 1.1.3 Những thuận lợi và khó khăn 1.1.3.1 Thuận lợi Cơng ty NGUYỄN KIM tọa lạc tại địa điểm có nhiều yếu tố thuận lợi về giao thơng vận tải, bưu chính viễn thơng, dịch vụ khách hàng … Cơng ty NGUYỄN KIM thưc hiện phân phối hàng hóa cho các cơ quan, trương học, bệnh SVTT: Nguyễn Thị Hằng 9 Báo cáo thực tập GVHD:... nghiệp 2.2.1.3 Tài khoản sử dụng TK 521: chiết khấu thương mại SVTT: Nguyễn Thị Hằng 21 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan 2.2.1.4 Sơ đồ kế tốn Kế tốn chiết khấu thương mại 111, 112, 131 333 (33311) Thuế GTGT đầu ra (nếu có) Số tiền chiết khấu thương mại cho người mua 521 Doanh thu khơng có thuế GTGT 511 Cuối kỳ kết chuyển chiết khấu thương mại sang TK 511 2.2.2 Hàng bán bị trả lại 2.2.2.1 Khái niệm Hàng... tới hoạt động của cơng ty Để tăng tính chủ động trong hoạt động kinh doanh, cơng ty có quyền hạn sau: - Được chủ động đàm phán, ký kết và thực hiện những hợp đồng kinh doanh Tổng Giám đốc cơng ty là người đại diện cho cơng ty về quyền lợi, nghĩa vụ kinh doanh của cơng ty theo quy định của pháp luật hiện hành - Tham gia các hoạt động nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh như quảng cáo, triển lãm sản phẩm,... Chính sách kế tốn Bộ máy kế tốn của cơng ty được tổ chức theo mơ hình tập trung Các nghiệp vụ kế tốn chính phát sinh được tập trung ở phòng kế tốn của cơng ty, thuộc dãy nhà văn phòng Tại đây thực hiện việc tổ chức hướng dẫn và kiểm tra thực hiện tồn SVTT: Nguyễn Thị Hằng 15 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan bộ phương pháp thu thập xử lý thơng tin ban đầu, thực hiện đầy đủ chiến lược ghi chép ban... Giám đốc tổ chức cơng tác thống kê trong tồn Cơng ty, tổ chức quản lý các nguồn vốn cố định và lưư động trong Cơng ty, lập báo cáo tài chính theo định kỳ, quản lý và lưu trữ tài liệu, hồ sơ, chứng từ kế tóan SVTT: Nguyễn Thị Hằng 12 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan Cơ cấu tổ chức tại Cơng ty đảm bảo được sự điều hành nhất qn từ trên xuống dưới, giúp thơng tin được truyền đạt và phản hồi nhanh chóng,... phục vụ cho báo cáo trên phòng kế tốn Tại Phòng Kế tốn của cơng ty thuộc khối văn phòng bao gồm có 10 nhân viên: - Trưởng phòng Kế tốn: là một Kế tốn tổng hợp, có mối liên hệ trực tuyến với các Kế tốn viên thành phần, có năng lực điều hành và tổ chức Kế tốn trưởng liên hệ chặt chẽ với Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh, tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về các chính sách Tài chính - Kế tốn của Cơng ty, ký duyệt... đạo thực hiện chủ trương về chun mơn, đồng thời u cầu các bộ phận chức năng khác trong bộ máy quản lý ở đơn vị cùng phối hợp thực hiện những cơng việc chun mơn có liên quan tới các bộ phận chức năng Các Kế tốn thành phần có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, chịu sự chỉ đạo trực tiếp về nghiệp vụ của Kế tốn trưởng, trao đổi trực tiếp với Kế tốn trưởng về các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ cũng như về chế... quyết tốn hợp đồng (như báo cáo bán hàng vượt chỉ tiêu) và gửi lên cho Phòng Kế tốn tính thưởng Cơng ty nhập lại số hàng hóa này với đơn giá nhập là 20% của 80% đơn giá thị trường SVTT: Nguyễn Thị Hằng 18 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan Về mặt quản lý, các nhân viên thống kê chịu sự quản lý của Giám đốc, về mặt nghiệp vụ chun mơn do kế tốn hướng dẫn, chỉ đạo, kiểm tra Đây là một hướng chỉ đạo hồn tồn . LUẬN 70 SVTT: Nguyễn Thị Hằng 5 Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NGUYỄN KIM. 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CÔNG TY 1.1.1. Quá. cảm ơn Công Ty CPTM Nguyễn Kim nơi em thực tập … SVTT: Nguyễn Thị Hằng ii Báo cáo thực tập GVHD: Văn Thị Loan Mục Lục LỜI NÓI ĐẦU i LỜI CẢM ƠN ii Mục Lục 1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY. Khái quát về công ty. Tên công ty: Công ty Cổ phần thương mại NGUYỄN KIM. Địa chỉ: 63-65-67 Trần Hưng Đạo, Q1, TPHCM. Điện thoại: 08 8 211 211. Fax: 08 8 210 818. Website: www.nguyenkim.com.