THỰC tập tốt NGHIỆP phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH tư vấn và quản lý khách sạn tamtam

75 452 0
THỰC tập tốt NGHIỆP phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH tư vấn và quản lý khách sạn tamtam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Quá trình hội nhập phát triển cùng với nền kinh tế khu vực và trên toàn thế giới tạo nhiều cơ hội cũng như thách thức mới cho tất cả các doanh nghiệp. Để đứng vũng trong môi trường có nhiều sự cạnh tranh hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước cần phải nhanh chóng đổi mới toàn diện, tận dụng năng lực sản xuất kinh doanh, ứng dụng thiết bị khoa học kỹ thuật, đầu tư trí tuệ và công sức để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất. Vì thế, tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh thường xuyên sẽ giúp cho các nhà quản lý nắm bắt được thực trạng của doanh nghiệp, thấy được những mặt mạnh để phát huy, mặt yếu để khắc phục và tìm ra biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Có thể nói, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là một nội dung cơ bản trong phân tích tài chính nhằm góp phần cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển không ngừng. Xuất phát từ nhận thức đó nên trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách sạn TamTam, em đã chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách sạn TamTam” làm đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp.

1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Khái quát về hiệu quả kinh doanh 1.1.1. Khái niệm hiệu quả Hiệu quả là phạm trù có vai trò đặc biệt quan trọng trong khoa học kinh tế và quản lý kinh tế, bởi lẽ mọi hoạt động kinh tế đều được đánh giá thông qua chỉ tiêu hiệu quả. Hiệu quả là một kết quả thực tế do một công việc cụ thể nào đó mang lại, trên cơ sở có sự so sánh với những hao phí bỏ ra để thực hiện chúng. Nói một cách khác hiệu quả là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng những nguốn lực sẵn có của đơn vị cũng như của nền kinh tế để thực hiện tốt nhất mục tiêu đề ra với chi phí thấp nhất. Hiện nay có rất nhiều khái niệm về hiệu quả kinh doanh:  Adamsmith cho rằng: “Hiệu quả kinh tế là kết quả trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá”. [1] m th hai cho rằng: “hiệu quả kinh doanh là tỷ lệ so sánh giữa phần tăng thêm của phần kết quả và phần trăm tăng thêm của chi phí” [2] m th ba cho rằng: “Hiệu quả kinh tế được đo bằng kết quả hiệu số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó” [3] m th  Mác-Lênin cho rằng: “Hiệu quả kinh tế là mức độ thoả mãn yêu cầu của quy luật kinh tế cơ bản xã hội chủ nghĩa. Quỹ tiêu dùng với tư cách là chi tiêu đại diện cho mức sống của mọi người trong doanh nghiệp, là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh”. [4] [ 1 ] Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2005), Phân tích hong kinh doanh, NXB Thống kê, trang 5 [ 2 ] Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2005), Phân tích hong kinh doanh, NXB Thống kê, trang 5 [ 3 ] Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2005), Phân tích hong kinh doanh, NXB Thống kê, trang 6 [ 4] Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2005), Phân tích hong kinh doanh, NXB Thống kê, trang 7 2 Nhưng từ các quan điểm trên cho thấy hiệu quả kinh doanh theo nghĩa rộng là một phạm trù kinh tế tổng hợp phản ánh những lợi ích đạt được từ hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu so sánh giữa kết quả đầu ra và yếu tố sản xuất vào năm đó. Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát cho phép kết luận hiệu quả kinh doanh của toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh. Với những quan điểm trên, chỉ tiêu phân tích chung về hiệu quả kinh doanh như sau: Hiệu quả =   [5] Trong đó đầu ra bao gồm các chỉ tiêu liên quan đến giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận…. Đầu vào thường bao gồm các yếu tố như vốn sở hữu, tài sản, các loại tài sản, chi phí…. 1.1.2. Bản chất của hiệu quả [6] Bản chất của hiệu quả kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc, nguyên nhiên vật liệu và tiền vốn) để đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp – mục tiêu đối đa hóa lợi nhuận. Từ khái niệm của hiệu quả kinh doanh người ta đã sử dụng cả hai chỉ tiêu là kết quả (đầu ra) và chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Do đó hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đơn vị hiện vật giá trị mà là một phạm trù tương đối, nó chỉ có thể được phản ánh bằng số tương đối là tỉ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực. [ 5] . Trương Bá Thanh, Trần Đình Khôi Nguyên (2001), Phân tích hong kinh doanh phn II, NXB Giáo dục, trang 90 [6] . PGS.TS. Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, NXB Đại học kinh tế Quốc dân, trang 162 3 Vậy, hiệu quả kinh doanh là một phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực, phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh, phức tạp và khó tính toán bởi cả phạm trù kết quả và hao phí nguồn lực gắn với một thời kỳ cụ thể nào đó đều khó xác định một cách chính xác. 1.1.3. Vai trò của hiệu quả [7] Theo những nghiên cứu thì hiệu quả là một chỉ tiêu tổng hợp từ nhiều yếu tố khác nhau, nó nói lên toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vai trò của hiệu quả được thể hiện trên các góc độ sau. - Đối vối doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh chính là điều kiện quan trọng nhất đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng và chất lượng của hàng hóa giúp cho doanh nghiệp củng cố được vị trí và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, xây dựng cơ sở vật chất mua sắm thiết bị đầu tư công nghệ mới góp phần vào lợi ích xã hội. Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, không bù dắp được những chi phí bỏ ra thì doanh nghiệp đó không phát triển, đứng vững và tất yếu dẫn đến phá sản. Như vậy hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp là hết sức quan trọng, nó quyết định sư sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, nó giúp doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường và đạt được những thành tựu to lớn. - Đối với kinh tế xã hội Một nền kinh tế xã hội phát triển hay không luôn luôn đòi hỏi các thành phần kinh tế trong đó làm ăn hiệu quả đạt được những kết quả tốt. Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu quả thì điều đầu tiên doanh nghiệp đó mang lại cho nền kinh tế xã hội là tăng sản phẩm cho xã hội, tạo ra việc làm, nâng cao đời sống dân cư, thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Doanh nghiệp làm ăn có lãi thì [7] . Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 24 4 phải đầu tư nhiều hơn vào quá trình tái sản xuất mở rộng để tạo ra nhiều sản phẩm hơn, tạo ra nguồn sản phẩm dồi dào, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ đó người dân có thể lựa chọn những sản phẩm phù hợp và tốt nhất mang lại lợi ích cho mình và cho doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng doanh nghiệp có điều kiện tăng chất lượng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm dẫn đến hạ giá bán tạo ra mức tiêu thụ mạnh trong người dân, điều đó không những có lợi cho doanh nghiệp mà còn có lợi cho nền kinh tế quốc dân, góp phần ổn định và tăng trưởng nền kinh tế. Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước chủ yếu là từ doanh nghiệp. Doanh nghiệp phát triển sẽ tạo ra nguồn lực thúc đẩy đầu tư xã hội. Ví dụ khi doanh nghiệp đóng thuế nhiều lên giúp nhà nước xây dựng thêm cơ sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế kèm theo đó là văn hoá, trình độ dân trí được đẩy mạnh, thúc đẩy nền kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao mức sống cho người lao động, tạo tâm lý tin tưởng vào doanh nghiệp nên càng nâng cao năng suất lao động. Điều này không những tốt cho doanh nghiệp mà còn tạo lợi ích cho xã hội nhờ đó mà doanh nghiệp có thể giải quyết được số lượng lao động thừa. Giúp cho xã hội giải quyết những khó khăn trong quá trình hội nhập. Việc doanh nghiệp đạt được hiệu quả KD có vai trò hết sức quan trọng với chính doanh nghiệp cũng như toàn xã hội. Nó tạo ra tiền đề vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp cũng như toàn xã hội. Trong đó mỗi doanh nghiệp chỉ là một cá thể nhưng nhiều cá thể vững vàng và phát triển cộng lại sẽ tạo ra nền kinh tế phát triển vững vàng. 1.1.4. Phân loại hiệu quả kinh doanh [8] Trong công tác quản lý, phạm trù hiệu quả kinh doanh được biểu hiện dưới các dạng khác nhau. Mỗi dạng có những đặc trưng và ý nghĩa cụ thể. Việc phân chia hiệu [ 8 ] Nguyễn Thị Kim Ánh (2012), Bài ging Qun tr doanh nghip, Khoa TCNH & QTKD - Trường đại học Quy Nhơn, trang 142-143. 5 quả kinh doanh theo các tiêu chuẩn khác nhau có tác dụng thiết thực cho công tác quản lý kinh doanh. Nó là cơ sở để xác định các chỉ tiêu và định mức hiệu quả kinh doanh để từ đó có biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.  Căn cứ vào các khía cạnh khác nhau của hiệu quả, HQKD bao gồm: - : Là một pham trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực) để đạt được mục tiêu đề ra là tối đa hóa lợi nhuận. - : Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu xã hội nhất định, đó là giải quyết công ăn việc làm trong phạm vi toàn xã hội hoặc từng khu vực kinh tế, giảm số người thất nghiệp, nâng cao trình độ tay nghề, cải thiện đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động, nâng cao mức sống cho các tầng lớp nhân dân. - : Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực vào sản xuất kinh doanh với mục tiêu lợi nhuân nhưng phải đảm bảo an ninh – chính trị, trật tự xã hội trong và ngoài nước. - : Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại cho nhà đầu tư các kết quả nhất định trong tương lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra. -    : Phản ánh việc khai thác và sử dụng các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận nhưng phải xem xét mức tương quan giữa kết quả đạt được về kinh tế với việc đảm bảo về vệ sinh, môi trường và điều kiện làm việc của người lao động và khu vực dân cư. - Trong quá trình sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp phải phấn đấu đạt đồng thời các hiệu quả trên, song trên thực tế khó có thể đạt được đồng thời các mục tiêu hiệu quả tổng hợp đó.  Căn cứ theo nội dung tính toán HQKD được phân thành: -   : Là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được xác định dưới dạng hiệu số. Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra – Chi phí đầu vào 6 Người ta xác định hiệu quả tuyệt đối khi bỏ ra chi phí để thực hiện một công việc việc cụ thể nào đó. Để biết được với những chi phí đã bỏ ra sẽ thu những lợi ích cụ thể gì. Vì vậy trong công tác quản lý công nghiệp bất kỳ công việc gì cũng đòi hỏi bỏ ra những chi phí lao động sống và lao động quá khứ, dù với một lượng lớn hay nhỏ cũng đều phải tính toán hiệu quả tuyệt đối. - : được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phương án khác nhau. Nói cách khác, hiệu quả so sánh chính là để so sánh mức độ hiệu quả của các phương án. Từ đó cho phép ta lựa chọn một cách làm bảo đảm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.  Căn cứ theo yếu tố sản xuất và phương thức tác động đến hiệu quả người ta phân chia hiệu quả kinh doanh thành các loại như: hiệu quả lao động; hiệu quả sử dụng TSCĐ; hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu; hiệu quả đầu tư; hiệu quả sản phẩm; hiệu quả khoa học công nghệ; hiệu quả quản lý. 1.2. Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh 1.2.1. Phương pháp so sánh [9]  Khái niệm Phương pháp so sánh: là phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh với một chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc) để đánh giá kết quả, xác định vị trí và xu hướng biến động của các chỉ tiêu phân tích. Đây là phương pháp đơn giản và được sử dụng nhiều nhất trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên nó chỉ đi vào nghiên cứu những nội dung mang tính chất tổng thể không nêu rõ và sâu sắc về bản chất vấn đề cần nghiên cứu.  Điều kiện áp dụng [ 9 ] Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 7-13 7 Để phép so sánh có ý nghĩa thì điều kiện tiên quyết là các chỉ tiêu được sử dụng phải đồng nhất. Trong thực tế thường thì điều kiện có thể so sánh được giữa các chỉ tiêu kinh tế cần được quan tâm cả về mặt thời gian và không gian. V mt thi gian: là các chỉ tiêu kinh tế được tính trong cùng một khoảng thời gian hạch toán, phải thống nhất trên ba mặt sau: - Phải cùng phản ánh một nội dung kinh tế, một lĩnh vực phản ánh chỉ tiêu. - Phải cùng một đơn vị đo lường chỉ tiêu. - Phải cùng một phương pháp tính toán chỉ tiêu. V mt không gian: các chỉ tiêu cần được quy đổi về cùng quy mô và điều kiện kinh doanh tương tự nhau.  Phương pháp thực hiện So sánh s tuyi: là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc (kỳ kế hoạch, kỳ trước, số trung bình ngành, ) của các chỉ tiêu kinh tế. Kết quả so sánh xác định được mức độ hoàn thành kế hoạch, quy mô phát triển, của các chỉ tiêu kinh tế. So sánh s i: là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế. Kết quả so sánh xác định được tỷ lệ hoàn thành, tốc độ tăng trưởng, sự thay đổi kết cấu, của các chỉ tiêu kinh tế. 1.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn [10] Phương pháp thay thế liên hoàn là phương pháp mà ở đó các nhân tố lần lượt được thay thế theo một trình tự nhất định để xác định mức độ ảnh hưởng của chúng đến các chỉ tiêu phản ánh đối tượng nghiên cứu bằng cách cố định các nhân tố khác trong mỗi lần thay thế. [ 10 ] Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 13-16. 8 1.2.3. Phương pháp liên hệ cân đối [11] . Trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghệp, hình thành rất nhiều mối quan hệ cân đối về lượng giữa hai mặt của các yếu tố và quá trình kinh doanh như: quan hệ cân đối giữa tổng số tài sản và tổng số nguồn hình thành tài sản; giữa thu, chi và kết quả; giữa mua sắm và sử dụng vật tư; giữa số dư đầu kỳ và số phát sinh tăng trong kỳ với số dư cuối kỳ và số phát sinh giảm trong kỳ của các đối tượng… Điều đó đã dẫn đến sự cân bằng về mức biến động (chênh lệch) giữa kỳ phân tích so với kỳ gốc của chúng. Dựa vào các mối quan hệ cân đối này, người phân tích sẽ xác định được ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phản ánh đối tượng phân tích. Cần lưu ý rằng, khác với phương pháp loại trừ là phương pháp đòi hỏi mối quan hệ giữa các nhân tố đến chỉ tiêu phản ánh đối tượng phân tích phải là “mối quan hệ chặt” (mối quan hệ tích số hoặc thương số), trong phương pháp liên hệ cân đối, mối quan hệ giữa các nhân tố là “mối quan hệ lỏng” (quan hệ tổng số hoặc hiệu số). Trong mối quan hệ cân đối này, các nhân tố đứng độc lập, tách biệt với nhau và cùng tác động đồng thời đến sự biến động của chỉ tiêu phản ánh đối tượng nghiên cứu. Mỗi sự biến đổi của từng nhân tố độc lập giữa kỳ phân tích so với kỳ gốc sẽ làm cho chỉ tiêu phản ánh đối tượng nghiên cứu thay đổi một lượng tương ứng mà không cần phải đặt nhân tố đó trong các điều kiện giả định khác nhau như trong phương pháp loại trừ. Chính vì vậy, trong phương pháp liên hệ cân đối, việc quy định trật tự sắp xếp của các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phản ánh đối tượng nghiên cứu là không cần thiết. 1.2.4. Phương pháp phân tổ [12] Phân tổ là phân chia tổng thể thành nhiều bộ phận cấu thành để nhận xét, đánh giá.  Tác dụng [ 11] . Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 17-18. [12] . Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 17-18. 9 Cho biết mức độ đạt được của tổng thể và các bộ phận. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng bộ phận đến tổng thể.  Nội dung Chi tiết theo các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu: các chỉ tiêu được phân chia theo các bộ phận cấu thành nhằm đánh giá chính xác và cụ thể kết quả đạt được, từ đó xác định nguyên nhân và trọng điểm của công tác quản lý. Chi tiết theo thời gian: đánh giá chính xác và đúng kết quả kinh doanh trong từng khoảng thời gian nhất định, từ đó đưa ra giải pháp có hiệu quả trong từng thời kỳ nhất định. Chi tiết theo địa điểm: đánh giá chính xác và đúng kết quả kinh doanh của từng bộ phận trên phạm vi và địa điểm khác nhau nhằm khai thác mặt mạnh và khắc phục những mặt yếu. 1.2.5. Phương pháp đồ thị thống kê [13] Phương pháp đồ thị thống kê là phương pháp trình bày và phân tích các thông tin thống kê bằng các biểu đồ, đồ thị và bản đồ thống kê. Phương pháp đồ thị thống kê sử dụng con số kết hợp với các hình vẽ, đường nét và màu sắc để trình bày các đặc điểm số lượng của hiện tượng. Chính vì vậy, ngoài tác dụng phân tích giúp ta nhận thức được những đặc điểm cơ bản của hiện tượng bằng trực quan một cách dễ dàng và nhanh chóng, đồ thị thống kê còn là một phương pháp trình bày các thông tin thống kê một cách khái quát và sinh động, chứa đựng tính mỹ thuật; thu hút sự chú ý của người đọc, giúp xem dễ hiểu, dễ nhớ nên có tác dụng tuyên truyền cổ động rất tốt. Trong công tác thống kê thường dùng các loại đồ thị: Biểu đồhình cột, biểu đồ tượng hình, biểu đồ diện tích (hình vuông, hình tròn, hình chữ nhật), đồ thị đường gấp khúc và biểu đồ hình màng nhện. [ 13] . Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 20. 10 1.2.6. Các phương pháp toán học ứng dụng khác  Phương pháp số chênh lệch: là phương pháp rút gọn của phương pháp thay thế liên hoàn. Vì vậy, về nguyên tắc trình tự sắp xếp các nhân tố trong phương trình kinh tế cũng giống như phương pháp thay thế liên hoàn. Theo phương pháp này ảnh hưởng của từng nhân tố được xác định một cách trực tiếp thông qua mức chênh lệch và giá trị kỳ phân tích so với kỳ gốc của chính nhân tố này đến đối tượng phân tích. [14]  Phương pháp chỉ số: Đặc điểm của phương pháp chỉ số là biểu hiện về lượng của các phần tử trong hiện tượng phức tạp được chuyển về dạng chung có thể trực tiếp cộng được với nhau, dựa trên cơ sở mối quan hệ giữa nhân tố nghiên cứu với các nhân tố khác. Mặt khác, khi nghiên cứu biến động của một nhân tố, bằng cách giả định các nhân tố khác của hiện tượng phức tạp không thay đổi, nhờ đó phương pháp chỉ số cho phép loại trừ ảnh hưởng biến động của các nhân tố này để khảo sát sự biến động riêng biệt của các nhân tố cần nghiên cứu. [15] 1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 1.3.1. Hiệu quả sử dụng lao động 1.3.1.1. Sức sản xuất của lao động Sức sản xuất của lao động hay hiệu suất sử dụng lao động: chỉ tiêu này phản ánh sức sản xuất của lao động và được tính bằng công thức sau: H LĐ =   [16] [14] Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 16-17. [ 15 ] Phạm Văn Dược, Lê Thị Minh Tuyết, Huỳnh Đức Lộng (2009), Phân tích hong kinh doanh, NXB Lao động, trang 19. [ 16 ] Nguyễn Thị Kim Ánh (2012), Bài ging Qun tr doanh nghip, Khoa TCNH & QTKD - Trường đại học Quy Nhơn, trang 152. [...]... tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận và hiệu quả sử dụng các nhân tố đầu vào của công ty qua các phần phân tích sau 2.2 Hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Tư Vấn và QLKS Tam Tam 2.2.1 Phân tích chung kết quả hoạt động 2.2.1.1 Phân tích tình hình thực hiện doanh thu của Công ty Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn Tam Tam từ năm 2010 -2014 Bảng 2.3: Bảng tổng hợp tình hình doanh thu của công ty từ năm 2010... công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAMTAM 2.1.3.1 Số cấp quản lý của công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAMTAM Sơ đồ 2.1: Sơ đồ Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAMTAM 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận - Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành chung về toàn bộ hoạt động của công ty, là người chịu trách nhiệm trước tập thể về các Nghị quyết của mình và việc làm... sắc đến hoạt động quản trị và kinh doanh của một doanh nghiệp Doanh nghiệp cần phải phân tích các yếu tố văn hoá, xã hội nhằm nhận biết các cơ hội và nguy cơ có thể xảy ra Mỗi một sự thay đổi của các lực lượng văn hoá có thể tạo ra một ngành kinh doanh mới nhưng cũng có thể xoá đi một ngành kinh doanh 18 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ QUẢN LÝ KHÁCH SẠN TAMTAM. .. chiến lược maketting hiệu quả của các nhân viên kinh doanh trong công ty, đã thu hút được phần lớn các khách hàng lớn: Công ty cổ phần SUN DC, Công ty cổ phần khu du lịch Bắc Mỹ An, Công ty cổ phần Kinderworld Việt Nam tại TP Đà Nẵng 2.1.5 Kết quả kinh doanh của công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAM TAM giai đoạn 2010 – 2014 Bảng 2.1: Kết quả hoạt động KD của công ty TNHH Tư Vấn & QLKS TAM TAM... công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty là kinh doanh dịch vụ Kinh doanh thiết bị, vật tư trong nhà hàng, khách sạn; Tư vấn dịch vụ Bên cạnh đó thì doanh thu bán hàng và CCDV của công ty còn có Tư vấn khởi tạo mô hình và ý tư ng thiết kế và kiến trúc xây dựng Khách sạn, Khu nghỉ dưỡng, nhà hàng Tư vấn quản lý Nhà hàng, khách sạn Qua bảng phân tích 2.3 và 2.4 ta thấy được doanh thu BH... KQH KD của công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAM TAM) 23 Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAM TAM giai đoạn 2010 – 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng 6000 5000 4000 Doanh thu 3000 Chi phí Lợi nhuận 2000 1000 0 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 -1000 (Nguồn: Bảng BC KQH KD của công ty Tư Vấn và QLKS TAM TAM) Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bắt... HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ QUẢN LÝ KHÁCH SẠN TAMTAM 2.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAMTAM 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty QLKS TAMTAM 2.1.1.1 Tên và địa chỉ của công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAMTAM  Tên Gọi Công Ty : Công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAM TAM  Mã số thuế  Địa chỉ : 0401357896 : 12 Phước Mỹ 1- Phường Phước Mỹ- Quận... đầu từ khi doanh nghiệp đó hình thành, xuyên suốt với sự tồn tại và từng mốc phát triển của doanh nghiệp đó Để khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Tư Vấn và Quản Lý Khách Sạn TAM TAM trong 5 năm qua, ta xem xét sự biến động của chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận được thể hiện qua bảng 2.1, bảng 2.2 và biểu đồ 2.1  Doanh thu Từ bảng 2.1, 2.2 ta thấy tổng doanh thu của công ty trong... 1.4.1.3 Trình độ quản trị doanh nghiệp Đây là nhân tố tác động mạnh mẽ đến việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tổ chức quản lý sản xuất tốt có thể giúp doanh nghiệp tăng mức sản xuất và đề ra phương thức sản xuất tối ưu làm tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, điều đó cũng góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng kịp thời và đầy đủ nhu cầu... là 99,3% Điều đó chứng tỏ doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh và cung ứng dịch vụ là nguồn doanh thu chủ yếu của công ty Doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu của công ty Qua bảng phân tích 2.3 và 2.4 ta thấy tổng doanh thu của công ty trong giai đoạn 2010 – 2014 liên tục tăng Năm 2010 tổng doanh thu của công ty là 178,859 triệu đồng thì . ngành kinh doanh mới nhưng cũng có thể xoá đi một ngành kinh doanh. 19 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ QUẢN LÝ KHÁCH SẠN TAMTAM 2.1. Giới thiệu. về công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAMTAM 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty QLKS TAMTAM 2.1.1.1 Tên và địa chỉ của công ty TNHH Tư Vấn và QLKS TAMTAM  Tên Gọi Công Ty : Công. sử dụng TSCĐ; hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu; hiệu quả đầu tư; hiệu quả sản phẩm; hiệu quả khoa học công nghệ; hiệu quả quản lý. 1.2. Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh 1.2.1.

Ngày đăng: 02/06/2015, 11:11

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan