Đang tải... (xem toàn văn)
830 Lập kế hoạch Marketing cho Công ty TNHH Thuận An năm 2010
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QTKD NGÔ THỊ MINH TIẾN LẬP KẾ HOẠCH MARKETING NĂM 2010 CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THUẬN AN Chuyên ngành: Kinh Tế Đối Ngoại KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên tháng 5 năm 2009 TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH DD EE KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC LẬP KẾ HOẠCH MARKETING NĂM 2010 CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THUẬN AN SVTH: Ngô Thị Minh Tiến MSSV: DKD052069-Lớp: DH6KD 1 Chuyên ngành: Kinh Tế Đối Ngoại GVHD: Ths Huỳnh Phú Thịnh Long xuyên, tháng 05 năm 2009 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GANG Người hướng dẫn: Thạc sĩ. Huỳnh Phú Thịnh . . . . . Người chấm, nhận xét 1: . . . . . Người chấm, nhận xét 2: . . . . . ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ĐƯỢC BẢO VỆ TẠI HỘI ĐỒNG KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH, ĐẠI HỌC AN GIANG LONG XUYÊN, NGÀY …. THÁNG…. NĂM 2009 Với khoảng thời gian hơn ba tháng để thực hiện đề tài nghiên cứu và cho đến hôm nay đề tài đã khá hoàn chỉnh thì lời nói đầu tiên là cho tôi gửi lời cám ơn đến tất những người đã giúp đỡ tôi trong suốt thời gian qua để hoàn thành đề tài này. Em xin cám ơn nhà trường đã tạo điều kiện cho em thực tập, học hỏi kinh nghiệm và cung cấp cho em nhiều tài liệu hữu ích liên quan đến đề tài mà em nghiên cứu. Em xin cảm ơn các thầy cô khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình nghiên cứu và tạo mọi điều kiện thuận lợi để em hoàn thành đề tài của mình một cách tốt đẹp. Đặc biệt là em vô cùng biết ơn thầy Huỳnh Phú Thịnh đã hỗ trợ và giúp đỡ em từ lúc em mới có ý tưởng về đề tài đến lúc em hoàn thành nó. Thầy đã giúp em hiểu rõ hơn về cách thức nghiên cứu, thực hiện một đề tài cũng như vai trò của một người hướng dẫn là vô cùng quan trọng đối với những người lần đầu tiên vận dụng tất cả các kiến thức đã học tiến hành một báo cáo nghiên cứu khoa học. Bên cạnh đó em xin chân thành cảm ơn công ty trách nhiệm hữu hạn Thuận An đã giúp đỡ em trong việc cung cấp số liệu để em có thể hoàn thành tốt báo cáo nghiên cứu này, đặc biệt là sự quan tâm và tận tình giúp đỡ của anh Bùi Hữu Thông và anh Ngô Quang Lập – phòng kế hoạch kinh doanh của công ty Thuận An, đã giúp đỡ em rất nhiều trong suốt thời gian thực tập tại Thuận An Và góp phần vào thành công của nghiên cứu này không thể không nói đến bạn bè xung quanh em. Các bạn luôn bên em và giúp đỡ em khi em cần, chia sẻ với em những gì các bạn học được giúp ích cho nghiên cứu của em, cho em những ý kiến cần thiết về đề tài của mình. Một lần nữa cho em gửi lời cám ơn đến tất cả những người đã giúp đỡ em trong suốt hai tháng vừa qua để hoàn thành đề tài này. Nếu như không có những sự giúp đỡ đó thì đề tài này sẽ không hoàn thành tốt đẹp. Chân thành cảm ơn! Ngô Thị Minh Tiến i Ngành công nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản hiện nay đang là ngành kinh doanh hấp dẫn và đã thu hút được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp trong nước nói chung và An Giang nói riêng. Hiện nay nhu cầu thủy sản thế giới đang ngày càng tăng lên trong khi lượng cung thì có hạn và xu hướng tiêu dùng của người dân thay đổi theo hướng tích cực cho ngành thủy sản phát triển, người dân ngày càng hiểu rõ được lợi ích và chức năng của các sản phẩm thủy sản đối với con người, trong đó nhu cầu sử dụng các sản phẩm từ cá ngày một gia tăng. Chính vì thế các doanh nghiệp đã tuân theo nguyên tắc kinh doanh “bán những cái khách hàng cần, không bán những cái mình có” để mạnh dạn đầu tư vào ngành này. Cũng chính vì vậy mà công ty trách nhiệm hữu hạn Thuận An trong giai đoạn đầu với ngành nghề kinh doanh chính là gia công các sản phẩm thủy sản đã chính thức chuyển đổi hình thức kinh doanh từ gia công sang xuất khẩu trực tiếp. Qua hơn hai năm kinh doanh xuất khẩu trực tiếp nhưng hiện hoạt động marketing của công ty vẫn chưa phát triển, vì thế để có thể giúp công ty có cái nhìn hoàn thiện hơn về công tác marketing nên tôi đã chọn đề tài “Lập kế hoạch marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thuận An ”. Để tự tin thâm nhập vào thị trường xuất khẩu và đứng vững trên thị trường, Thuận An nên nghiên cứu và chuẩn bị cho mình lợi thế vững chắc để cạnh tranh đó là: công ty được trang bị hệ thống, dây chuyền sản xuất hiện đại, sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và giảm thiểu được chi phí sản xuất mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho công ty; sự chỉ đạo và am hiểu thị trường xuất khẩu thủy sản của ban lãnh đạo với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành kinh doanh; và cuối cùng là công ty có vị trí rất thuận lợi về thu mua nguyên liệu. Tuy nhiên, công ty cũng có vấn đề đáng lo là thương hiệu sản phẩm của công ty còn mới chưa được các khách hàng biết đến và so với đối thủ cạnh tranh thì yếu tố nhân sự, vốn, kinh nghiệm, quy mô sản xuất trong ngành công ty sẽ ở thế bất lợi hơn. Để có được bản kế hoạch marketing cho công ty, tác giả đã tiến hành phân tích tình hình marketing hiện tại của công ty, phân tích cơ hội và vấn đề marketing, dựa vào mục tiêu kinh doanh của công ty để đề ra mục tiêu marketing. Sau khi phân tich các yếu tố đó tác giả nhận thấy hiện có rất nhiều cơ hội marketing cho công ty và có nhiều vấn đề đặt ra cho công ty. Tiếp theo đó, tiến hành thiết kế chiến lược marketing cho công ty bao gồm: chọn thị trường mục tiêu, định vị thương hiệu, chiến lược cạnh tranh tổng quát, chiến lược sản phẩm, giá, phân phối và chiến lược chiêu thị. Sau khi đã thiết kế chiến lược marketing cho công ty, tác giả đã hoạch định chương trình marketing phù hợp cho các chiến lược đã được đề ra. Và với kế hoạch đã đề ra kinh phí thực hiện sẽ là 2.183.600.000. Cuối cùng tác giả sẽ đưa ra các biệp pháp kiểm tra và đánh giá về các mục tiêu marketing đã đề ra. Chương 1 : .1 TỔNG QUAN .1 1.1. Lý do hình thành đề tài 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu: 1 1.3. Phạm vi nghiên cứu: .1 1.4. Ý nghĩa nghiên cứu: 2 1.5. Khái quát về phương pháp nghiên cứu: .2 1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 2 1.5.2. Phương pháp xử lý dữ liệu 2 1.6. Kết cấu báo cáo nghiên cứu .3 Chương 2: 4 CƠ SỞ LÝ THUYẾT & MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 4 U 2.1. Giới thiệu .4 2.2. Các định nghĩa 4 2.2.1. Định nghĩa về marketing: 4 2.2.2. Quản trị marketing : 4 2.3. Kế hoạch marketing .5 2.3.1. Định nghĩa: 5 2.3.2. Kết cấu của kế hoạch marketing .5 2.4. Quy trình hoạch định kế hoạch marketing: .5 Bước 1: Phân tích tình hình marketing hiện tại 6 Bước 2: Phân tích các cơ hội và vấn đề marketing .7 Bước 3: Mục tiêu marketing 7 Bước 4: Thiết kế chiến lược marketing 7 Bước 6: Hoạch định các chương trình marketing .8 Bước 7: Kết quả tài chính của kế hoạch .8 Bước 8: Đánh giá kết quả hoạt động 9 2.5. Các công cụ áp dụng trong hoạch định marketing 9 2.5. Các công cụ áp dụng trong hoạch định marketing 2.5.1. Ma trận SWOT .9 2.5.2. Lưới phát triển sản phẩm/Thị trường 10 2.5.3. Chu kỳ sống sản phẩm: 11 2.6. Mô hình nghiên cứu 12 ii iii 2.7. Tóm tắt .13 Chương 3: 14 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .14 U 3.1. Quy trình nghiên cứu: 14 3.2. Giải thích quy trình nghiên cứu : 14 3.3.Tóm tắt 16 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ 17 DỊCH VỤ THUẬN AN .17 4.1. Các thông tin cơ bản về công ty .17 4.2. Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển 17 4.3. Cơ cấu nhân sự 18 4.4. Phương pháp kỹ thuật được áp dụng .18 4.5. Những thuận lơi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh .19 4.5.1. Thuận lợi .19 4.5.2. Khó Khăn 19 4.6. Tình hình kinh doanh của công ty 19 4.7. Hoạt động marketing của công ty .21 4.8. Tóm tắt: .21 Chương 5: 23 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING NĂM 2010 CHO CÔNG TY TNHH THUẬN AN 23 5.1. Tình hình marketing hiện tại của công ty 23 5.1.1. Tình hình thị trường .23 5.1.2. Tình hình sản phẩm .24 5.1.3. Tình hình cạnh tranh .26 5.1.4. Tình hình phân phối .29 5.1.5. Tình hình môi trường vĩ mô 30 5.1.5.1. Yếu tố kinh tế .30 5.1.5.2. Yếu tố chính trị/pháp luật .32 5.1.5.3. Yếu tố văn hóa – xã hội .33 5.1.5.4. Yếu tố công nghệ 34 5.2. Phân tích cơ hội và vấn đề marketing .34 5.2.1. Phân tích cơ hội marketing 34 5.2.4. Phân tích vấn đề marketing .35 5.3. Mục tiêu marketing 35 5.3.1. Mục tiêu kinh doanh 36 5.3.2. Mục tiêu marketing 36 iv 5.3.3. Phân tích ma trận SWOT 36 5.2.2. Phân tích các chiến lược .37 5.4. Chiến lược marketing .39 5.4.1. Chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu .39 5.4.2. Chiến lược cạnh tranh dựa vào chi phí thấp .40 5.4.3. Định vị .40 5.4.4. Chiến lược sản phẩm 40 5.4.5. Chiến lược giá cả 40 5.4.6. Chiến lược phân phối .41 5.4.7. Chiến lược chiêu thị 41 5.5. Hoạch định chương trình marketing 42 5.5.1. Kế hoạch sản phẩm 42 5.5.2. Chiến lược giá .43 5.5.3. Chiến lược phân phối .43 5.5.4. Chiến lược chiêu thị 43 5.5.4.1. Quảng cáo trên băng rôn 43 5.5.4.2. Quảng cáo trên website của hiệp hội chế biến thủy sản Việt Nam (Vasep) .44 5.5.4.3. Quảng cáo trên tạp chí VIETFISH 44 5.5.4.4. Quảng cáo trên website của công ty .44 5.5.5. Chiến lược nhân sự .44 5.6. Dự trù ngân sách – ước tính hiệu quả của kế hoạch .46 5.7. Đánh giá kết quả của kế hoạch marketing .47 5.8. Tóm tắt .48 Chương 6: 49 Ý NGHĨA & KẾT LUẬN 49 6.1. Các kết quả chính của nghiên cứu 49 6.2. Kiến nghị 50 6.3. Hạn chế của đề tài .51 v Bảng Bảng 2.1: Mô hình ma trận SWOT 10 Bảng 4.1 : Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty Thuận An từ năm 2006-2008 .19 Bảng 4.2: Tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty Thuận An qua các năm .21 Bảng 4.3: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của công ty Thuận An qua các năm 21 Bảng 5.1. : Doanh thu từ hoạt động kinh doanh sản phẩm theo cơ cấu mặt hàng 25 Bảng 5.2 : Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh sản phẩm theo cơ cấu mặt hàng .25 Bảng 5.3: Tóm tắt số liệu về đối thủ cạnh tranh của Thuận An .28 Bảng 5.4: Giá các loại thủy hải sản tại thị trường EU 30 Bảng 5.5 : Dự báo nhu cầu tiêu thụ thủy sản theo nhóm nước từ 2005 -2010 31 Bảng 5.6 : Mục tiêu kinh doanh của Thuận An trong năm 2010 36 Bảng 5.7 : Ma trận SWOT của công ty Thuận An 37 Bảng 5.8: Sơ đồ Gantt thể hiện thời gian thực hiện các hoạt động marketing cụ thể .45 Bảng 5.9: Phân công nhân sự cho các hoạt động Marketing cụ thể .46 Bảng 5.10: Ước tính ngân sách cho hoạt động marketing .46 Bảng 5.11: Lợi nhuận dự kiến ( đối với sản phẩm xuất khẩu sang EU) .47 Bảng 5.12: Tiêu chí đánh giá mục tiêu marketing 47 Biểu đồ Biểu đồ 5.1. Dự báo tình hình tiêu thụ thủy sản toàn cầu đến 2020 32 Hình Hình 2.1 : Quy trình hoạch định kế hoạch marketing .6 Hình 2.2 : Lưới phát triển sản phẩm/thị trường .10 Hình 2.3 : Mô hình nghiên cứu .12 Hình 3.1: Tóm tắt quy trình nghiên cứu 14 Hình 5.1. Khối lượng xuất khẩu thủy sản của Việt Nam vào thị trường EU .23 Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An Chương 1 : TỔNG QUAN 1.1. Lý do hình thành đề tài Hiện nay ngành công nghiệp chế biến thủy sản đang đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của đất nước, trong đó An Giang là một trong các tỉnh có tiềm năng tốt về nuôi trồng và khai thác thủy sản. Diện tích nuôi trồng thủy sản khoảng 2,6 nghìn ha của An Giang (số liệu thống kê năm 2007) đã hỗ trợ tích cực cho sự thành công của các công ty chế biến và xuất khẩu thủy sản như: Agifish, Nam Việt, Afiex, Tuấn Anh và Thuận An. Trước kia công ty Thuận An chỉ gia công các sản phẩm thủy sản cho một số công ty khác, nhưng kể từ đầu năm 2008 công ty đã trực tiếp chế biến và xuất khẩu sang thị trường nước ngoài. Cạnh tranh trong nước đã khó, cạnh tranh tại thị trường nước ngoài lại càng khó khăn hơn. Khi Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO, nền kinh tế Việt Nam hòa nhịp vào sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới, các hoạt động mua bán diễn ra ngày càng sôi nổi hơn. Để có thể cạnh tranh và đứng vững trên thương trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những quyết định đúng đắn và những chiến lược kinh doanh thật phù hợp. Khi kinh doanh, bất kì một doanh nghiệp nào cũng muốn sản phẩm của mình được nhiều người tiêu dùng biết đến, chiếm lĩnh được nhiều thị phần. Để làm được điều này không hề dễ dàng. Trước đây các doanh nghiệp Việt Nam không quá chú trọng vào kế hoạch marketing. Tuy nhiên chính trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt như hiện nay buộc các doanh nghiệp phải thay đổi quan điểm của mình về vai trò của marketing trong hoạt động kinh doanh. Vì vai trò của marketing là làm thế nào để tạo ra hàng hóa có thể thỏa mãn các nhu cầu mong muốn của con người thông qua việc trao đổi, mua bán hàng hóa, đưa doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng, thế nên có được kế hoạch marketing tốt là một trong những bước tiến quan trọng giúp cho doanh nghiệp tạo dựng thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng. Do vậy đối với mỗi doanh nghiệp, hoạt động marketing là rất cần thiết. Nhận thấy được tầm quan trọng của một kế hoạch marketing tốt nên tác giả đã chọn đề tài “Lập kế hoạch Marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Thuận An giai đoạn năm 2010” . 1.2. Mục tiêu nghiên cứu: Với vai trò và tầm quan trọng của công tác marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh đã nêu trên, bài nghiên cứu này nhằm thực hiện các mục tiêu: ¾ Phân tích và đánh giá hoạt động marketing hiện tại của công ty nhằm tìm ra những thuận lợi, khó khăn, những mặt làm tốt và chưa tốt trong hoạt động marketing của công ty; ¾ Đề ra kế hoạch marketing cho công ty giai đoạn năm 2010. 1.3. Phạm vi nghiên cứu: Trên địa bàn tỉnh An Giang, ngoài công ty Thuận An còn có rất nhiều công ty khác kinh doanh trong ngành chế biến và xuất khẩu thủy sản. Nhưng do thời gian nghiên cứu có hạn nên khi nghiên cứu về các đối thủ cạnh tranh của công ty Thuận An, bài nghiên cứu này chỉ có thể nghiên cứu một số công ty chế biến và xuất khẩu thủy sản tiêu biểu chứ không nghiên cứu hết tất cả các công ty trong ngành. GVHD: Ths.Huỳnh Phú Thịnh 1 SVTH: Ngô Thị Minh Tiến – DH6KD1 [...]... marketing của công ty vẫn chưa phát triển mạnh công ty không có bộ phận marketing riêng biệt, chi phí đầu tư cho hoạt động marketing chưa nhiều và hiện công ty vẫn chưa có kế hoạch cụ thể về các hoạt động marketing GVHD: Ths.Huỳnh Phú Thịnh 22 SVTH: Ngô Thị Minh Tiến – DH6KD1 Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An Chương 5: LẬP KẾ HOẠCH MARKETING NĂM 2010 CHO CÔNG TY TNHH THUẬN AN Chương... lý kết quả nghiên cứu Chương 4: Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Thuận An, chương này sẽ giới thiệu khái quát về công ty TNHH Thuận An, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty, lịch sử hình thành và phát triển của công ty … để từ đó có thể đề ra kế hoạch marketing cụ thể cho từng bộ phận Chương 5: Lập kế hoạch marketing cho công ty TNHH Thuận An giai đoạn năm 2010, chương này trình bày về kết... đưa ra kết quả cho quá trình lập kế hoạch marketing GVHD: Ths.Huỳnh Phú Thịnh 16 SVTH: Ngô Thị Minh Tiến – DH6KD1 Lập kế hoạch marketing cho công ty TNHH Thuận An giai đoạn năm 2010 Chương 4: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THUẬN AN 4.1 Các thông tin cơ bản về công ty Tên doanh nghiệp: công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất – thương mại – dịch vụ Thuận An Tên giao dịch: Thuan An Production... phòng kế hoạch kinh doanh của công ty đảm nhiệm và hiện tại công ty vẫn chưa có kế hoạch cụ thể về các hoạt động Marketing Đây cũng là vấn đề đáng lo của công ty 4.8 Tóm tắt: Công ty TNHH Thuận An xuất thân từ một công ty chuyên gia công các loại sản phẩm thủy sản theo đơn đặt hàng của các công ty khác, sau một thời gian hoạt động từ công ty TNHH một thành viên đã phát triển trở thành công ty TNHH hai... TNHH Thuận An từ đó lập kế hoạch marketing cho công ty giai đoạn 2010 – 2012, bài nghiên cứu này có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho công ty nhằm giúp công ty có thể tìm ra các yếu tố hỗ trợ thành công cho hoạt động marketing và đẩy mạnh hiệu quả hoạt động marketing của công ty, giúp công ty có thể cạnh tranh tốt trong thị trường hiện nay trên cơ sở: • Cung cấp cho công ty Thuận An các thông tin về... chung, từ năm 2006 đến năm 2008 thì doanh thu và lợi nhuận của công ty Thuận An luôn tăng, năm sau cao hơn năm trước Đặc biệt, năm 2008 doanh thu tăng hơn gấp đôi so với năm 2007 và hơn gấp ba lần năm 2006, do năm 2008, công ty Thuận An đã đẩy mạnh xuất khẩu Với kết quả hoạt động như hiện nay cho thấy công ty Thuận An có mức độ tăng trưởng cao trong ngành thủy sản 4.7 Hoạt động marketing của công ty Hiện.. .Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An Hiện nay thị trường xuất khẩu của công ty nằm rải rác ở khắp các châu lục, tuy nhiên thị trường xuất khẩu lớn nhất của công ty là ở Châu Âu, vì thế tôi chỉ lập bản hỏi phỏng vấn một số khách hàng quan trọng của công ty tại thị trường Châu Âu 1.4 Ý nghĩa nghiên cứu: Thông qua việc phân tích hoạt động marketing của công ty TNHH Thuận An từ... DH6KD1 Lập kế hoạch marketing cho công ty TNHH Thuận An giai đoạn năm 2010 4.5 Những thuận lơi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh 4.5.1 Thuận lợi Trong suốt thời gian hoạt động công ty đã đạt được nhiều thắng lợi, doanh thu tăng qua các năm, số lượng hợp đồng tăng Xí nghiệp của công ty nằm gần nguồn nguyên liệu và thuận lợi trong việc vận chuyển hàng hóa xuất khẩu Mặt khác, công ty đã tạo... trong công tác GVHD: Ths.Huỳnh Phú Thịnh 12 SVTH: Ngô Thị Minh Tiến – DH6KD1 Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An Từ các yếu tố đã phân tích được và căn cứ vào tình hình marketing hiện tại của công ty tác giả sẽ tìm ra được mục tiêu marketing mà công ty mong muốn đạt được Tiếp theo, việc thiết kế các chiến lược marketing là công cụ để đạt được mục tiêu marketing của công ty, tùy... nhuận và doanh thu từ sản phẩm giảm mạnh 14 Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2007, tài liệu đã dẫn, trang 168 GVHD: Ths.Huỳnh Phú Thịnh 11 SVTH: Ngô Thị Minh Tiến – DH6KD1 Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An 2.6 Mô hình nghiên cứu Như các lý thuyết phục vụ cho đề tài đã được nêu trên, bài nghiên cứu này nhằm mục đích là lập kế hoạch marketing cho công ty Thuận An Vì thế . 5:....................................................................................................................................23 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING NĂM 2010 CHO CÔNG TY TNHH THUẬN AN ........23 5.1. Tình hình marketing hiện tại của công ty ....................................................................23. quản trị kinh doanh nông nghiệp. Khoa Kinh Tế - QTKD. Trường đại học An Giang Lập kế hoạch marketing năm 2010 cho công ty TNHH Thuận An GVHD: Ths.Huỳnh
