Thông tin tài liệu
LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài nghiên cứu này, ngoài sự nỗ lực cố gắng của bản thân, tôi còn nhận được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của nhiều tập thể, cá nhân trong và ngoài trường. Cũng nhân dịp này tôi xin chân thành cảm ơn các bác, các anh chị trong các phòng ban của Công ty Thịnh Hưng(TNHH) đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi tiếp cận thực tế và thu thập số liệu hoàn thành đề tài. Cuối cùng, để hoàn thành đề tài tôi còn nhận được sự động viên và quan tâm từ người thân, bạn bè, nhâp dịp này tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới họ. Hà Nội, ngày 25 tháng 5 năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị Tuyết Nhung. MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ !"#$%&!'($)*+,-).++/ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, KÝ TỰ VIẾT TẮT LN012 DT3 HĐKD+&!4 BQ5678 NVL.$92:; CBCNV '# !(89 ĐVT <9*= TNHH )#;">& VNĐ ?;" STT @A GTVT B(92C QLDA DC:EA# CPĐT '%FGG, XD H8$A THPT )IF%( KTX EJK# SXKD CKL4 KCN (;F TSCĐ )C@* TSLĐ )C:,! TTS )%C CSH 'M> 9 I. MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề '&:"!>N, C4O* ,P#Q9R#;FO4OFS #;FP"MT$$:( ON"699U K#$4O*,PVA7C:E.,R*,RKW! X'UY#;FFC OLF2S84 ##7$:24O )O"R$"ZGL#;F :;7CCKL4 MV=:4;S:MA &9F#[;F;&9,:<VU: ;F"M!7$"(CKLS\9*O& *,P94Q*]KW!^4;F&! V;7C:1=4O,1C" C6:1=KW!"R,1A; ?R6!ULFS":A#;FU$OG, LC#"N69;8;7CCKL4_":& !:AJ`$CKL:S`$"&7#6#CKLKW!SJ `$\,M4OSJF;F#4Y$F#C9O a*,P&$a,;$<8$:"! # 4V@9RLC#;F .2,1G"7I9;8;7CCKL 4;FSPA2F&($S92Z "!@:E$OWIS"W"&&I“Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) trên thị trường tỉnh Bắc Ninh”:" ##A2F"6 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu chung .A&\:A&'($)*+,Sb VKL"!@CF#Fc"8\:A&'($ 1.2.2. Mục tiêu cụ thể d.664AOe&($.> !9#""(,P f, ":& ($ d.#($ &f4g:X9A9R )*+,* ^5a. d)bVL$,1"(,P&:X9AK8$AM^ 5a.V)*+,:"!9e$a,O d)bA&"RKL"!@CF#Fc"8\ :A&($ 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu d<@,1'($)*+,-).++/9#($ &&!g:X9A9R)*+,*,P^5a. dh&"9 ih&"94('($)*+,-).++/9*,P^5a . ih&"9Pb$jkkllO$jklmkl 1.4. Kết quả nghiên cứu dự kiến d<##,1A&&!&e&($ d<,,1"!@CF#Fc"8\:A& ($ d'V,1>28 C89& n II. TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. Tổng quan tài liệu 2.1.1. Cơ sở lý thuyết 2.1.1.1. Cạnh tranh, đặc trưng cơ bản của kinh tế thị trường #;"9N["& o#;"& )AF#[4O*,P?;.";$S# 4#;":7O&UL4#)p#q&: AFLL$a>#, Cc"2> 4;2:1CKL9Z[&,1>:12 &rSV#7;"4#:&cq&:AFLL9L :,1CF`"S*9Z;F"6@# ;F4#r-V"#C@q.8\:A&9 C !CKL,Rr/)4O=*I6q&:A( =:s>#@c":L$*,PS4# ;F"6r )4O*,P&,1[:A> #;F*,Pc",1,O9g"!:& CF`"VN*9ZS9g"!:&4#9R#@ & )b4,RA;,P:@"MT4OSb4O4O &V2F4O*,PVAO9X"( ,R*,RKW!X69L& aGKL; 9::Y9b ,R#;Fp(,P&!4 ;F:J$G$A O!99L&WM LF #S(!C*,P,R9*,P7@O., 92$S4O*,P;$S L"!:X9AS L "!&!,Pf%!":9L&?= t ,#7@&[:1O@&S%S# ;F&[:(@4#9F="6S[O" :X>*,PV:1O9,P&[9, :4Q*9*="6C96!$"(;F9Z[> ,P,R7$FZg";:;S[V$=99*O7; 9R#@#.,92$SV[V&W69 g": "I:X9A!@SbG"9"(O9X"(Sb"!#8:u O%[KW!<$KLF#b"!:_,,RW 9 ,R9&F#[9"I:X9A,4OS= *S9\VS" &V&9@:"!7$:2A94# 74O*,PSV4(FZ!9E"@7 "],PS MA:@sO&S&:!:A [J`$CKLS:,(VF#[5M92$S[,1# 4;2:1CKL9ZCF`" !#;F FC,PK$!WS=A&$ v9\!FC,P K$CO4w2SZ4I4w2(;"RS % K8$A#M&GS"a""O *"#$"VS:& Y >"#$"VWf4w9:&297IFCVF,F#F% 7C:EV;7CS&9W!6!$"(S$ ,P:!)AOL$M8OVA&,PMV [;A*;9$O4v"_s;F_"V *C 4Y7$:292!4O*,P<[J`$Z9`$ @!$[V#;FGFC* ,PS6"[GS*O4#3VS&4(^ 4==\\L:!SC"F=CKL"UCO"s "WS:&VS8L:,1CF`"9L:,1*9Z :"CKL$a:9RgSFZ9ZGKW! ,1@'&:"!4;P:"!$O@4== &!4F#[5&>"N=A&U [:&&O9ASV:AF8VCKLVS:"F# C>;F4NF4V4\O9@SM& m G&xFS6!(;LF9V[:";FF#C 4;FNF>4#7":&,SY &yN *9>CS4;4(2:1 .,92$S&,1[9,14#7#"!#L V:!$a>#[&!*,P 9RS4g"!:&CF`"N>CF`",A $O:sc"O":X*FGS\@9:12'# ;F,"&G2Ja9&["!"N LF2&4=&=A[bVF#$$O@!:A 8L:,1FZ9Z4#S"N4##6&& L1F:EsO:"%&O:1=!f,:"$$O ="6 '#:&6& o'\9@,1&,P:":& i'&>>,P #9R 0!&=94@:;L4O*,P .VVEX@U@9R#;F'&>> ,P #^GV*,P"! VV:RG6&>>,P #:"#C VVC"K@S^>;F4C\CO (;S *4w2SF,7C:E9&,1# #CF`" "RV[&O7C[##;FOa !&$:\:12S\@9*FG) 4O*,PS9;&:;,1L$O4([#4Y @9R L4z;F )AOL$&>>,P #9R_":&:1= ,P"97#6L$>;F4(VO :,1&=1F6_ *&4Y*,P9OF#C .,"N4#_V>;F$:R"&Pa"a q?f4=r&*,P9#"LF2q:2rF#[ i'&>>,P" { [...]... cạnh tế thị tranh trường của DN Tổng hợp các nghiên cứu có liên quan Kết quả nghiên cứu tại công ty Phương pháp nghiên cứu Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Tổng Thực Các Phân Các yếu quan về trạng biện tích thị tố ảnh Công ty tình hình pháp mà trường hưởng kinh Công ty xây đến khả doanh đã áp dựng năng của dụng để tỉnh Bắc cạnh Công ty cạnh Ninh tranh trong vài tranh của năm gần... cho việc mô tả và đánh giá chiến lược, liên kết nó với hành vi doanh nghiệp, giúp hiểu được nguồn gốc của cạnh tranh 27 2.1.3 Xây dựng khung nghiên cứu của đề tài Sơ đồ 1: Khung nghiên cứu của đề tài Thực trạng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) Tổng quan tài liệu Cơ sở lý thuyết KN, ND và ĐĐ, vai các yếu trò của tố ảnh cạnh hưởng tranh tới khả trong năng nền kinh... quan về Công ty Thịnh Hưng (TNHH) 3.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Công ty Thịnh Hưng là một đơn vị chuyên nhận thầu xây lắp, được thành lập vào ngày 11/06/2001 và đã được sở kế hoạch đầu tư Bắc Ninh cấp giấy phép kinh doanh số 2102000149 ngày 11/06/2001 Trụ sở chính của công ty nằm tại số 14 - Đường Ngô Gia Tự - Phường Thị Cầu - Thành Phố Bắc Ninh - Tỉnh Bắc Ninh Tổ chức của công ty ngoài... năm gần doanh đây nghiệp Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Giải pháp 1 28 Giải pháp 2 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Phương pháp tiếp cận Tiếp cận với số liệu của công ty thông qua phòng kế toán, phòng tài chính – hành chính của công ty Từ đó có những cơ sở xác thực để đánh giá, nhận xét về thực trạng tình hình kinh doanh của công ty Qua đó sẽ phục vụ cho bài viết... vậy, tăng khả năng cạnh tranh là một điều tất yếu của mỗi một doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường 24 c Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh trong kinh doanh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) Công ty Thịnh Hưng (TNHH) là một doanh nghiệp trẻ hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với ngành nghề chính là chuyên nhận thầu và xây lắp công trình Khi mới thành lập công ty Thịnh Hưng gặp không... lược cạnh tranh Nếu “ Chiến lược cạnh tranh tập trung vào các ngành kinh doanh thì “ Lợi thế cạnh tranh lại chủ yếu nói về các công ty và doanh nghiệp Mục tiêu là khái niệm hoá một công ty với những nguồn gốc cơ bản của lợi thế cạnh tranh và tính bền vững của lợi thế đó Trọng tâm của tác phẩm này là một lý thuyết dựa trên hoạt động ( activity- based theory) của công ty Để cạnh tranh trong... chi nhánh và các đội của công ty đã và đang tổ chức thi công nhiều công trình trong và ngoài tỉnh Với đội ngũ kỹ sư giỏi, công nhân lành nghề, thiết bị thi công tiến tiến đảm bảo tiến độ thi công công ty Thịnh Hưng đã và đang tham gia đấu thầu và thi công nhiều công trình xây dựng, đồng thời mở rộng các hoạt động kinh doanh khác có hiệu quả Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng công trình... trường trong nước và nước ngoài Như vậy, lợi nhuận và thị phần là hai chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Chúng có mối quan hệ tỷ lệ thuận, lợi nhuận và thị phần càng lớn thể hiện khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao Ngược lại, lợi nhuận và thị phần giảm hoặc nhỏ phản ánh năng lực cạnh tranh của công ty bị hạn chế hoặc chưa cao Tuy nhiên chúng chỉ là những chỉ số tổng... trên cơ sở tự so sánh phần thị trường tuyệt đối của doanh nghiệp với phần thị trường tuyệt đối của một số đối thủ 23 cạnh tranh nhất Uy tín của doanh nghiệp: chỉ tiêu này liên quan đến tất cả các chỉ tiêu trên và các yếu tố khác như: chất lượng công trình, tổ chức doanh nghiệp, tổ chức các dự án thi công, marketting 2.1.1.3 Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp a Thực. .. cạnh tranh phù hợp với giai đoạn, thời kỳ phát triển của nền kinh tế + Quan điểm tân cổ điển về khả năng cạnh tranh của một sản phẩm Quan điểm này dựa trên lý thuyết thương mại truyền thống, đã xem xét khả năng cạnh tranh của một sản phẩm thông qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất Như vậy khả năng cạnh tranh của một ngành, công ty được đánh giá cao hay thấp tùy thuộc vào . # 4V@9RLC#;F .2,1G"7I9;8;7CCKL 4;FSPA2F&($S92Z "!@:E$OWIS"W"&&I Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) trên thị trường tỉnh Bắc Ninh :" ##A2F"6 1.2 ban của Công ty Thịnh Hưng( TNHH) đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi tiếp cận thực tế và thu thập số liệu hoàn thành đề tài. Cuối cùng, để hoàn thành đề tài tôi còn nhận được sự động viên và quan tâm. C89& n II. TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. Tổng quan tài liệu 2.1.1. Cơ sở lý thuyết 2.1.1.1. Cạnh tranh, đặc trưng cơ bản của kinh tế thị trường #;"9N["& o#;"& )AF#[4O*,P?;.";$S# 4#;":7O&UL4#)p#q&: AFLL$a>#,
Ngày đăng: 25/05/2015, 23:06
Xem thêm: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) trên thị trường tỉnh Bắc Ninh, Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Thịnh Hưng (TNHH) trên thị trường tỉnh Bắc Ninh
