luận văn tài chính ngân hàng Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc

58 479 1
luận văn tài chính ngân hàng Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung LỜI CẢM ƠN Sau quá trình học tập nghiên cứu về lý luận và các vấn đề lý thuyết tại trường Cao Đẳng Công Nghệ Bắc Hà em đã được thực tập tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc. Trong thời gian thực tập tại ngân hàng, em đã được tạo cơ hội để tiếp cận và tìm hiểu thực tế về đặc điểm, cơ cấu tổ chức cũng như tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Qua đó bước đầu em đã trang bị được những kiến thức cơ bản của ngành tài chính ngân hàng và đúc kết được một số kinh nghiệm quý báu qua thực tiễn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc cho bản thân. Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Cao Đẳng Công nghệ Bắc Hà, em cảm ơn các thầy cô giáo bộ môn đã cho chúng em những tri thức và hiểu biết về chyên ngành nghiên cứu của bản thân em, em cũng xin chân thành cảm ơn Quý Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã tạo điều kiện thuận lợi rất tốt trong thời gian em thực tập tại đơn vị Đặc biệt,em chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của cô giáo Cao Thị Dung đã giúp em hoàn thành được bài báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện Nguyễn Duy Anh SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung MỤC LỤC SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Diễn giải danh mục viết tắt NHNN Ngân Hàng Nhà Nước NHTM Ngân Hàng Thương Mại NHTMCP Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần TCTD Tổ Chức Tín Dụng CNH – HĐH Công Nghiệp Hóa – Hiện Đại Hóa SHB Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội SHB –CN Vạn Phúc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc NH Ngân Hàng GDV Giao dịch viên KSV Kiểm soát viên SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung LỜI MỞ ĐẦU Vấn đề về vốn đang là một đòi hỏi rất lớn, chủ trương của Đảng và Nhà nước ta hiện nay về vốn Ngân sách chỉ chi cho việc đầu tư các cơ sở hạ tầng không có khả năng thu hồi vốn, còn toàn bộ nhu cầu vốn để sản xuất kinh doanh kể cả đầu tư xây dựng, vốn cố định và vốn lưu động đều phải đi vay. Như vậy đòi hỏi về vốn không chỉ ngắn hạn mà còn cả vốn trung, dài hạn. Tuy đã có những thay đổi về nhiều phương diện, hệ thống Ngân hàng đã có những bước tiến dài nhưng hệ thống Ngân hàng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về vốn của nền kinh tế. Giải quyết nhu cầu vốn là đòi hỏi lớn đối với hệ thống ngân hàng. Trong thực tiễn hoạt động của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc , hoạt động huy động vốn đã được coi trọng đúng mức và đã đạt được một số kết quả nhất định nhưng bên cạnh đó vẫn còn bộc lộ một số tồn tại do đó cần phải nghiên cứu cả về lý luận và thực tiễn để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm phục vụ công tác công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Vì vậy, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “ Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc ” làm đề tài thực tập tốt nghiệp. Dựa vào cơ sở phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc để tìm ra nguyên nhân của những tồn tại, từ đó đưa ra các giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả huy động vốn của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc . Đề tài được chia làm 3 chương: Chương 1: Tổng quan về hoạt động của Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Chương 2 : Thực trạng huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 1 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI CHI NHÁNH VẠN PHÚC 1.1 Sự hình thành và phát triển của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc 1.1.1 Sự hình thành của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội tiền thân là Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Nông Thôn Nhơn Ái được thành lập theo giấy phép số 0041/NH/GP ngày 13/11/1993 do Thống đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam cấp và chính thức đi vào hoạt động ngày 12/12/1993. Ra đời trong bối cảnh nền kinh tế đất nước chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước và theo chủ trương của chính phủ, đây là giai đoạn đổi mới và thực hiện pháp lệnh của ngân hàng, hợp tác xã và công ty tài chính, vốn điều lệ đăng ký ban đầu là 400 triệu đồng. Thời gian đầu mới thành lập mạng lưới hoạt động của ngân hàng chỉ có một trụ sở đặt tại số 341 - Ấp Nhơn Lộc 2 – Thị tứ Phong Điền Huyện Châu Thành Tỉnh Cần Thơ nay là Huyện Phong Điền Thành Phố Cần Thơ, với điạ bàn hoạt động bao gồm vài xã thuộc Huyện Châu thành, đối tượng cho vay chủ yếu các hộ nông dân với mục đích vay phục vụ sản xuất nông nghiệp và tổng số cán bộ nhân viên lúc bấy giờ Ngân hàng có 08 người, trong đó chỉ có một người có trình độ đại học. Trải qua gần 13 năm hoạt đông đến 2006 vốn điều lệ của SHB đã được 301,929 tỷ đồng, và đến 14/1/2008, đã hoàn thành việc tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng. SHB có mạng lưới hoạt động kinh doanh rộng khắp trong địa bàn TP. Cần Thơ và một phần tỉnh Hậu Giang. Đầu tháng 9 năm 2006 SHB đã khai trương các chi nhánh ở TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và Kiên Giang. Đối tượng cho vay không chỉ là các hộ nông dân mà còn mở rộng cho vay: hộ kinh doanh cá thể, các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên điạ bàn mức độ tăng trưởng hàng năm bình quân trên 45% , lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước. SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 2 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung Ngày 20/01/2006, Thống Đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam đã ký Quyết định số 93/QĐ-NHNN về việc chấp thuận cho SHB chuyển đổi mô hình hoạt động từ Ngân hàng TMCP Nông thôn sang Ngân hàng TMCP đô thị, từ đó tạo được thuận lợi cho ngân hàng có điều kiện nâng cao năng lực về tài chính, mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh, đủ sức cạnh tranh và phát triển, đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của SHB và đây là Ngân hàng TMCP đô thị đầu tiên có trụ sở chính tại Thành Phố Cần Thơ trung tâm tài chính - tiền tệ của khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long. Sau này ngân hàng đã chuyển trụ sở chính về thành phố Hà Nội - Là trung tâm tài chính kinh tế lớn của đất nước. Ngân hàng Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúctrước đây là Habubank Vạn Phúc đã được thành lập với số vốn ban đầu là 320 tỷ và theo từng năm tháng dần trở thành một Ngân hàng mạnh về tiềm lực tài chính và có uy tín với khách hàng Trải qua năm tháng Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã từng bước trưởng thành vững mạnh và mang lại hiệu quả kinh doanh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội 1.1.2 Sự phát triển của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Trong năm 2012, vốn điều lệ của SHB – CN Vạn Phúc đã tăng lên 638 tỷ đồng, cùng với sự phát triển mạng lưới hoạt động kinh doanh rộng khắp toàn quốc. Trong hoạt động kinh doanh xét trên phương tiện an toàn vốn, SHB – CN Vạn Phúc là một ngân hàng bền vững với cơ sở vốn hiện tại đủ để đảm bảo SHB – CN Vạn Phúc tiếp tục phát triển nhanh trong thời gian tới, với cơ sở vốn vững mạnh và tỷ lệ an toàn vốn cao cùng với văn hóa tín dụng thận trọng, chính sách và quy trình hợp lý đảm bảo chất lượng tài sản tốt với khả năng phát triển danh mục tín dụng khả quan. Các kết quả hoạt động kinh doanh của SHB – CN Vạn Phúc trong những năm qua năm sau luôn cao hơn năm trước, các chỉ tiêu tài chính đều đạt và vượt kế hoạch đề ra. SHB – CN Vạn Phúc luôn nỗ lực không ngừng để mang đến cho khách hàng các dịch vụ ngân hàng với chất lượng tốt nhất SHB – CN Vạn Phúc được chính thức đi vào hoạt động từ ngày 20/10/ 2010 tại địa chỉ SHB ưu tiên và chú trọng công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu của cạnh tranh và hội nhập. Triển khai thành công mô hình đào tạo trực SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 3 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung tuyến, tuyển thêm cán bộ trẻ, được đào tạo căn bản, có ngoại ngữ và tin học nhằm chuẩn bị nguồn lực cho các năm tiếp theo Năm 2012 chi nhánh đã khai thác thêm hơn 1.500 khách hàng mới, nâng tổng số lượng khách hàng lên hơn 2000 người.  Giai đoạn hội nhập (2005 đến 2013) Sau những năm thực hiện đường lối đổi mới kinh tế, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcđã đạt được những kết quả quan trọng thể hiện trên một số bình diện sau đây:  Quy mô tăng trưởng và năng lực tài chính được nâng cao: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcluôn duy trì tốc độ tăng trưởng cao, an tòan và hiệu quả, giai đoạn 2005 – 2013, Tổng tài sản tăng bình quân hơn 25%/năm, huy động vốn tăng bình quân 24%/năm, dư nợ tín dụng tăng bình quân 25%/năm và lợi nhuận trước thuế tăng bình quân 45%/năm.  Cơ cấu lại hoạt động theo hướng hợp lý hơn: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã tích cực chuyển dịch cơ cấu khách hàng để giảm tỷ trọng dư nợ tín dụng trong khách hàng doanh nghiệp Nhà nước và hướng tới đối tượng khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúccũng tích cực chuyển dịch cơ cấu tín dụng, giảm bớt tỷ trọng cho vay trung dài hạn, chuyển sang tập trung nhiều hơn cho các khoản tín dụng ngắn hạn. Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúccũng chú trọng phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại, nhằm tăng thu dịch vụ trên tổng nguồn thu của ngân hàng.  Lành mạnh hóa tài chính và năng lực tài chính tăng lên rõ rệt: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcđã chủ động thực hiện minh bạch và công khai các hoạt động kinh doanh, là ngân hàng đi tiên phong trong việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế. Từ 12005 Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc liên tục thực hiện kiểm toán quốc tế độc lập và công bố kết quả báo cáo. Bắt đầu từ năm 2006 Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcl à ngân hàng đầu tiên thuê Tổ chức định hạng hàng đầu thế giới Moody’s thực hiện SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 4 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung định hạng tín nhiệm cho Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcvà đạt mức trần Quốc gia.  Hoàn thành tái cấu trúc mô hình tổ chức- quản lý, hoạt động, điều hành theo tiêu thức Ngân hàng hiện đại: Tiếp tục thực hiện nội dung Đề án Hỗ trợ kỹ thuật do Ngân hàng thế giới (WB) tài trợ nhằm chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động giai đoạn 2005 – 2013, năm 2008 Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã thực hiện cơ cấu lại toàn diện, sâu sắc trên tất cả các mặt hoạt động của khối ngân hàng. Từ tháng 9 năm 2009 Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcđã chính thức vận hành mô hình tổ chức mới tại Trụ sở chính và từ tháng 10 năm 2008 bắt đầu triển khai tại chi nhánh. Mô hình tổ chức mới được vận hành tốt là nền tảng quan trọng để Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúctiến tới trở thành một ngân hàng bán lẻ hiện đại và uy tín  Đầu tư, tạo dựng tiềm lực cơ sở vật chất và mở rộng kênh phân phối sản phẩm: Xác định tầm quan trọng của việc xây dựng cơ sở vật chất hiện đại, tương xứng với tầm vóc, quy mô và vị thế hoạt động của ngân hàng, trong năm 2009Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcđã đưa vào sử dụng tháp văn phòng hạng A theo tiêu chuẩn quốc tế - Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc. Đến nay Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúcđã có các Phòng Giao dịch hàng nghìn ATM phát hành và POS tại Vạn Phúc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc không ngừng đầu tư cho chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và luôn luôn quan tâm thoả đáng tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động. Bên cạnh việc tiếp tục bồi dưỡng đội ngũ cán bộ nòng cốt cho ngành, đào tạo và đào tạo lại cán bộ Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã liên tục tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ có tri thức và kỹ năng đáp ứng các yêu cầu của hội nhập. Toàn hệ thống đã thực thi một chính sách sử dụng lao động tương đối đồng bộ, trả công xứng đáng với năng lực và kết quả SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 5 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung làm việc của mỗi cá nhân đồng thời tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh có văn hoá, khuyến khích được sức sáng tạo của các thành viên…  Tiếp tục mở rộng và nâng tầm quan hệ đối ngoại lên tầm cao mới. Là ngân hàng thương mại nhà nước ở vị trí doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam do UNDP xếp hạngNgân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúccó thế mạnh và kinh nghiệm hợp tác quốc tế. Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúchiện đang có quan hệ đại lý, thanh toán với 1551 định chế tài chính trong nước và quốc tế, là Ngân hàng đại lý cho các tổ chức đơn phương và đa phương như World Bank, ADB, JBIC, NIB…. Thực hiện chiến lược đa phương hóa trong hợp tác kinh tế và mở rộng thị trường Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc đã thiết lập các liên doanh: Vid Public Bank ,Công ty quản lý quỹ đầu tư tại Hồng Kông và thiết lập quan hệ thương mại với Cộng hoà Séc.v.v. Cũng như các ngân hàng thương mại khác, nhiệm vụ của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn PhúcThăng Long là trực tiếp kinh doanh trong lĩnh vực: Tiền tệ - tín dụng – Thanh toán, cụ thể: 1.1.3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc 1.1.3.a. Huy động vốn.  Nhận tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn bằng VNĐ và ngoại tệ của các tổ chức kinh tế cá nhân.  Nhận tiền gửi tiết kiệm với nhiều hình thức phong phú và hấp dẫn: tiết kiệm không kỳ hạn và có kỳ hạn bằng VNĐ và ngoại tệ, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm tích luỹ…  Huy động vốn từ việc phát hành giấy tờ có giá và chứng chỉ tiền gửi, phát hành kỳ phiếu, tín phiếu… 1.1.3.b. Cho vay, đầu tư.  Cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ.  Tài trợ xuất nhập khẩu, chiết khấu bộ chứng từ hàng hoá.  Đồng tài trợ, cho vay hợp vốn đối với những dự án lớn.  Cho vay tài trợ, uỷ thác theo chương trình. SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 6 [...]... Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc là một chi nhánh trực thuộc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội Hiện nay có các phòng giao dịch và mạng lưới hoạt động rộng khắp rất thuận lợi cho khách hàng có nhu cầu giao dịch, có hiệu quả cho hoạt động tín dụng SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 7 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung Ngân. .. vốn của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc 1.4.1 Định hướng phát triển huy động vốn cho Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Thực hiện theo đường lối chỉ đạo của Hội đồng quản trị chi nhánh ngân SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 20 Báo cáo Tốt nghiệp cao đẳng GVHD: Cao Thị Dung hàng SHB VP không ngừng phấn đấu để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và kế... Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc chi nhánh Kim Sơn Năm 2012 do ảnh hưởng của lạm phát và chính sách tiền tệ nên việc cấp tín dụng cho khách hàng có nhiều hạn chế, đặc biệt hoạt động cho vay trung và dài hạn đối với khách hàng của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc nói chung và của chi nhánh nói riêng được chỉ thị thắt chặt Chỉ những khách hàng. .. dân cư 3 Phát hành GTCG 4 Vốn đi vay 5 Vốn huy động khác Tổng vốn huy động 19.62 (Nguồn số liệu : Báo cáo KQKD - Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc năm 2010 - 2012) Từ đó ta có biểu đồ 2.1 - sau: Sự tăng trưởng về quy mô các loại tiền gửi trong nguồn vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc năm 2010 - 2012) SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 30... 2.1: Huy động vốn từ tiền gửi của TCKT tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc năm 2010 - 2012) như sau: (Nguồn: Phòng kế toán – Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc năm 2010 - 2012) Trong nguồn tiền gửi của tổ chức kinh tế chủ yếu là tiền gửi không kỳ hạn Đây là nguồn vốn có chi phí thấp nhưng không ổn định, nếu ngân hàng có kế hoạch sử dụng chính. ..  Phòng hành chính: 4 người  Phòng kế toán ngân quỹ: 10 người  Phòng tín dụng: 20 người  Phòng kiểm soát: 3 người Ta có sơ đồ cơ cấu của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc như sau: Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Ban giám đốc Phòng Phòng kế toán – Phòng tổ chức Tín dụng Ngân quỹ hành chính Ngân hàng trung... làm giảm hiệu quả sử dụng vốn vay,do đó công tác cho vay thu nợ của ngân hàng trong năm qua gặp rất nhiều khó khăn Những thuận lợi và khó khăn trên đã ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc trong năm qua 1.3 Tổng quan về các hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc SVTT:... biểu diễn sự biến động trên ta có biểu đồ 1.2 như sau: SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 17 Báo cáo Tốt nghiệp cao đẳng GVHD: Cao Thị Dung Biểu đồ 1.1: Tỷ trọng dư nợ ngắn, trung và dài hạn trên tổng dư nợ cho vay của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc năm 2010 – 2012 (Nguồn: Phòng tín dụng – Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc chi nhánh Kim Sơn)... huy động vốn của chi nhánh luôn phát triển khá ổn định Nhờ duy trì được tỷ trọng cao của vốn huy động trong tổng nguồn vốn giúp ngân hàng Kim Sơn luôn luôn chủ động trong công tác sử dụng vốn, đáp ứng được tốt nhất nhu cầu vốn của khách hàng và tăng lợi nhuận cho ngân hàng Để đánh giá chính xác về kết quả huy động vốn của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc trong những... lợi cho hoạt động ngân hàng từng bước vận hành theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế Trong năm 2012, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc luôn nhận được sự chỉ đạo giúp đỡ của Ngân Hàng Thương Mại SVTT: Nguyễn Duy Anh – BT5NH9 9 Báo cáo Tốt nghiệpcao đẳng GVHD: Cao Thị Dung Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội, sự quan tâm, chỉ đạo và giúp đỡ thường xuyên của các ban ngành và sự phối . Thực trạng huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội. Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc. 1.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc. Ngân Hàng Thương Mại Cổ. nay Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Vạn Phúc ã có các Phòng Giao dịch hàng nghìn ATM phát hành và POS tại Vạn Phúc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh

Ngày đăng: 25/05/2015, 00:25

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan