Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy MỤC LỤC Lương kinh doanh đối với các đơn vị chức năng/hỗ trợ kinh doanh 26 Bảng 15: Số liệu lao động Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong 5 năm (2007 – 2011) 40 SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy SƠ ĐỒ HèNH VẼ, BẢNG BIỂU HÌNH Lương kinh doanh đối với các đơn vị chức năng/hỗ trợ kinh doanh 26 Bảng 15: Số liệu lao động Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong 5 năm (2007 – 2011) 40 BIỂU ĐỒ Biểu 1: % số nhân viên đã hài lòng với tiền lương của Công ty Error: Reference source not found Biểu 2: % nhân viên đã hài lòng với các hình thức khuyến khích Error: Reference source not found Biểu 3: % nhân viên đã hài lòng với chế độ phúc lợi Error: Reference source not found Biểu 4: % nhân viên đã hài lòng với các thù lao phi tài chín Error: Reference source not found Biểu 5: Tiềm năng phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong thời gian tớ Error: Reference source not found SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy LỜI NÓI ĐẦ 1. Tính cấp thiết của đề tà Ngày nay, trong môi trường kinh tế cạnh tranh vô cùng khốc liệt các Công ty luôn phải đưa ra các biện pháp nhằm tăng năng suất, nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc để có thể đứng vững được trong vòng xoáy thị trường. Trong đó việc thu hút những người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc, gìn giữ và động viên họ thực hiện công việc một cách tốt nhất là một trong những phương thức hữu hiệu. Thù lao lao động là một nhân tố kích thích và tạo động lực cho người lao động làm việc một cách hăng say và đạt hiệu quả kinh tế cao trong sản xuất kinh doanh. Thực tế cho thấy rằng, ở doanh nghiệp nào có chính sách thù lao lao động thỏa đáng mà người lao động cảm thấy đúng với sức lao động mà họ đã bỏ ra thì sẽ tạo động lực cho người lao động hăng say trong công việc, tích cực trong lao động và làm việc có hiệu quả. Doanh nghiệp nào mà chính sách thù lao lao động không thỏa đáng thì sẽ làm cho người lao động bê trễ, làm việc thiếu trách nhiệm, hiệu quả làm việc thấp, dễ dẫn tới hiện tượng bỏ việc hay nghỉ không lý do Nhận thức được t m quan tr ng của thù lao lao động đối với hoạt động của Công ty trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát và với những kiến thức được trang bị sau khi hoàn thành chương trình học tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân em đã quyết định chọn đề tài chuyên đề thực ậ p là : “ Thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát” nhằm tăng thêm hiểu biết cá nhân về hoạt động quản lý tiền lương cũng như các khuyến khích, phúc lợi của Công ty, đồng thời đưa ra một số giải pháp cho hệ thống thù lao lao động của Công ty được hoàn thiện hn Mục đích nghiên cứu - Tìm hiểu và đánh giá thực trạng hệ thống thù lao lao động của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát. - Phân tích ưu, nhược điểm, nguyên nhân của hệ thống thù lao lao động. SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 1 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy - Đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống thù lao lao động tại Công ty. 2. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát. - Đối tượng nghiên cứu là thù lao lao động của Công ty. 3. Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp điều tra thu thập thông tin: Nhằm thu thập những thông tin cần thiết và đầy đủ phục vụ cho bài báo cáo chuyên đề thực tập. Tiến hành: - Nghiên cứu tài liệu và quan sát thực tế. - Nghiên cứu định tính kết hợp định lượng thông qua hệ thống câu hỏi. - Xử lý số liệu và đánh giá. - Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp. •Phương pháp điều tra thống kê: Sử dung các số liệu thu thập được trong thời gian thực tập để xây dựng một hệ thống bảng biểu nhằm đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh và hệ thống thù lao lao động của Công ty. 4. Thời gian thực hiện Bài báo cáo được thực hiện trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An phát. 5. Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, báo cáo chuyên đề gồm các phần chính như sau: Chương 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Chương 2: Thực trạng về công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hệ thống thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Bài báo cáo được hoàn thành dưới sự chỉ dẫn tận tình của Th.S Nguyễn Thu Thủy và ban lãnh đạo Công ty TNHH Thiết bị Phụ Tùng An Phát. Dự đã cố gắng để hoàn thành bài viết một cách tốt nhất song chắc chắn không thể tránh khỏi những sai sót. Rất mong nhận được góp ý của các thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn. SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 2 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy CHƯƠNG 1 : QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG AN PHÁT 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1Thông tin chung về Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát tiền thân là trung tâm Thiết bị Phụ tùng An Phát chuyên kinh doanh máy móc thiết bị phục vụ ngành xây dựng và các công cụ, tư liệu phục vụ sản xuất. Sau đó, với sự nỗ lực không ngừng Công ty đã gia nhập lĩnh vực cung cấp thiết bị, dụng cụ phục vụ ngành công nghiệp lớn như: Ô tô xe máy, cơ khí, gia công kết cấu thép, đóng tàu…Để có thể đứng vững và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường năm 1999 chính thức thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát. - Tân Công ty: Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát - Tên giao dịch nước ngoài: An Phat Equipment & Accessories Company Limited - Trụ sở chính: Số 5 lô 13B, khu đô thị mới Trung Yên, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội - Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh: 169 D2 phường 25 quận Bình Thạnh TP.HCM - Số điện thoại: + Trụ sở chính: 84-43-7830629/30/31- 5634489- 5634618 + Chi nhánh: 84-83-512316-5106314 - Fax: 84-43-7830200 - Mã số thuế: 0100950365 - Địa chỉ mail: Anphat@anphatco.v - Website: www.anphatco. - Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh thiết bị làm lốp và thiết bị công nghiệp - Giấy phép kinh doanh số: 073283 do Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp - Giám đốc Công ty: Nguyễn Lê Dũng - Tiêu chí hoạt động: Không ngừng vươn xa và phát triển Khi mới thành lập doanh nghiệp đã trải qua bao khó khăn vất vả, nhưng dưới sự lãnh đạo sáng suốt của giám đốc và sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên doanh nghiệp đã từng bước phát triển và trở nên vững mạnh như ngày nay. Không những vậy, doanh nghiệp còn mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng sản phẩm. Với bề dày hoạt động gần 20 năm trong lĩnh vực kinh doanh, phân phối SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy máy móc thiết bị, là nhà phân phối hàng đầu của các nhà sản xuất Nhật Bản như: NITTO, KUKEN, MARUNI, ASAHI…Với ngành kinh doanh thiết bị lốp có thể khẳng định là nhà phân phối chiếm thị phần lớn nhất, cung cấp các sản phẩm tốt nhất trên thị trường và với ngành kinh doanh thiết bị công nghiệp từng bước Công ty đã khẳng định được là nhà cung cấp có uy tín tại các khu công nghiệp, là đại diện ủy quyền chính thức và nhà phân phối các sản phẩm tiêu chuẩn thế giới tại Việt Nam như: * Thiết bị phun sơn tĩnh điện Asahi Sunac (Nhật Bản) * Thiết bị phụn sơn Hasco (Hàn Quốc) * Lưỡi cưa kim loại và dụng cụ cầm tay Bahco (Thụy Điển) * Dụng cụ khí nén (Súng vặn ốc, vặn vít, máy đánh bóng … ) Kuken (Nhật Bản) * Khẩu vặn và dụng cụ cầm tay các loại Koken (Nhật Bản) * Thiết bị gia công kim loại, dụng cụ khí nén, van cút thủy lực, khí nén Nitto Kohki (Nhật Bản) * Palăng cân bằng Endo (Nhật Bản) * Máy nén khí trục vít, máy nén khí piston và phụ tùng máy nén khí Hanshin (Hàn Quốc) * Dụng cụ cầm tay khí nén và phụ kiện … Vessel (Nhật Bản) * Ống dây áp lực Toyox (Nhật Bản) * Máy ra vào lốp, máy cân bằng lốp Cormach (Italia) * Miếng vá nhanh săm lốp và dụng cụ vỏ săm lốp Maruni (Nhật Bản) * … Và nhiều sản phẩm của các hãng lớn khác trên thế giới 1.1.2 Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH thiết bị phụ tùng An Phát Năm 1994: Thành lập Trung tâm thiết bị phụ tùng An Phát, kinh doanh máy móc thiết bị phụ tùng ngành xây dựng và các công cụ , tư liệu phục vụ sản xuất. Năm 1995: Gia nhập lĩnh vực cung cấp thiết bị, dụng cụ phục vụ các ngành công nghiệp lớn như: Ô tô, xe máy, cơ khí, gia công kết cấu thép, đóng tàu Năm 1999: Chính thức thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Cho đến nay, Công ty đã phát triển và mở rộng kinh doanh với những sản phẩm chính và những nhóm khách hàng được liệt kê cụ thể dưới bảng sau: Bảng 1: Sản phẩm và nhóm khách hàng chính của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 5 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy Ngành kinh doanh thiết bị công nghiệp Ngành kinh doanh thiết bị làm lốp Sản phẩm chính Nhóm khách hàng Sản phẩm chính Nhóm khách hàng -Thiết bị thủy lực nén khí -Vật tư, dụng cụ tiêu hao phục vụ gia công lắp ráp -Dụng cụ cầm tay -Thiết bị phun sơn -Các thiết bị công nghiệp khác -Lắp ráp oto, xe máy -Sản xuất phụ tùng oto xe máy -Thực phẩm -Lắp ráp điện, điện tử -Nội thất( gỗ, sứ gạch , men) -Xi măng -Xây dựng và lắp máy -Đóng tàu -Thiết bị nâng hạ -Thiết bị vặn bulong -Thiết bị tháo lắp lốp - Dụng cụ làm sạch -Miếng vá, keo vỏ săm lốp -Thiết bị cân chỉ la răng -Thiết bị, dụng cụ bơm lốp, máy nén khí -Các thiết bị, dụng cụ phụ trợ khác -Cửa hàng làm lốp oto -Các gara sửa chữa oto, xe máy -Các doanh nghiệp kinh doanh vận tải hành khách, vận tải hàng hóa -Các doanh nghiệp sản xuất than, đá, quặng, xi măng -Các nhà máy, xí nghiệp có xưởng sửa chữa oto ( Nguồn: Phòng kinh doanh, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát) Không chỉ vậy, Công ty còn có các dịch vụ sửa chữa, bảo hành sản phẩm Chế độ bảo hành: Tùy từng loại máy móc thiết bị mà Công ty có chế độ bảo hành từ 06 đến 24 tháng theo chính sách của nhà sản xuất. Các chi tiết phụ tùng thay thế được nhập khẩu chính hãng. Chất lượng bảo trì bảo dưỡng nhanh, chính xác và hiệu quả. Đối với những thiết bị đòi hỏi quy trình quản lý kỹ thuật cao, bên cạnh việc hướng dẫn chuyển giao công nghệ cho khách hàng, trong thời gian bảo hành đội ngũ kỹ thuật viên của Công ty sẽ thực hiện các chế độ kiểm tra định kỳ cho thiết bị theo đúng các tiêu chuẩn của nhà sản xuất đề ra. Ngày từ những ngày đầu thành lập, hai chữ An và Phát đã cùng Công ty trải qua bao khó khăn vất vả. Chữ “ An” trong chữ bình an: Thể hiện ở tam giác màu xanh tím làm nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp. Chữ “ Phát” trong phát đạt: Tam giác màu đỏ phía trên được hình tượng hóa thành mũi tên hướng thẳng lên trời với khát khao phát triển. Biểu tượng chính của logo chính là chữa A cách điệu, đặt cân đối trên nền một hình tròn, thể hiện Công ty An Phát như một kim tự tháp sừng sững, vững trãi trên trái đất bao la. SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 6 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy 1.1.4 Cơ hội và thách thức của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Công ty An Phát hoạt động trong lĩnh vực cung cấp thiết bị, dụng cụ phục vụ ngành công nghiệp lớn như: Ô tô, xe máy, cơ khí, gia công kết cấu thép… nên cũng có những cơ hội và thách thực không nhỏ đối với Công ty: Cơ hội đến với Công ty có thể nhìn rõ ràng đó là trong điều kiện nước ta đã gia nhập WTO nên khả năng hợp tác cũng như mở rộng thị trường đối với An Phát là rất lớn, do vậy Công ty TNHH An Phát cũng đã và đang xúc tiến quan hệ hợp tác với các đối tác nước ngoài, có thể kể đến như: NITTO, KUKEN, MARUNI, ASAHI… Rõ ràng có thể thấy đây là một trong những cơ hội lớn của Công ty. Bên cạnh đó lực lượng nhân lực rất mạnh về kỹ thuật, kinh nghiệm cũng như sự nhiệt huyết trong công việc đã giúp Công ty vững mạnh vượt qua bao sóng gió trên thương trường. Với ngành nghề kinh doanh là thiết bị làm lốp, thiết bị công nghiệp, trong tương lai đây là một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng và rất có cơ hội phát triển. Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội lớn đó, Công ty An Phát cũng phải đối mặt mới rất nhiều thách thức với công việc kinh doanh của Công ty. Khi nước ta ra nhập WTO đã tạo ra nhiều thách thức về cạnh tranh thương mại với các doanh nghiệp nước ngoài. Sẽ có rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam với công nghệ cao cũng như giá thành rẻ hơn, tạo nên sức ép mạnh mẽ đối với Công ty. Ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh mặt hàng này SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 7 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S. Nguyễn Thu Thủy làm tăng nhanh lượng đối thủ cạnh tranh, buộc doanh nghiệp phải đưa ra các chính sách cũng như chiến lược để có thể đứng vững và phát triển. 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát được thể hiện rất rõ ràng trong hình vẽ dưới đây. Hình 1: Cơ cấu tổ chức chức Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát ( Nguồn : Phòng hành chính nhân sự, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát) Nhờ hệ thống tổ chức theo kiểu trực tuyến- chức năng nên Công ty đã tận dụng được những thuận lợi trong việc tổ chức quản lý đó là: •Cho phép việc chuyên môn hoá tiến hành với các cá nhân nhà quản trị trong khi họ thực hiện các nhiệm vụ một cách tốt nhất. •Công ty có thể thực hiện tốt các chức năng khác nhau của Công ty được phân cấp cụ thể vào các phòng ban. •Mỗi phòng ban có khu vực trách nhiệm riêng được trình bày rõ và tương đối dễ dàng để nắm bắt. •Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban được quy định cụ thể trong quy chế SV: Lâm Ngọc Tuyết Lớp: QTKD THA 8 P.HC-NS Giám đốc Công ty Trợ lý GĐ Phó giám đốc Công ty GĐ chi nhánh HCM Trợ lý PGĐ P.KT P.MARKETP.KD TB LỐP P.M UA HÀN G P.TC- KT P.KD PGĐ chi nhánh BPKHHH BP kỹ thuật BP HCNS BP kế toán [...]... khăn Công ty vẫn đảm bảo trả lương cho nhân viên đúng hạn và theo quy định đã đề trước SV: Lâm Ngọc Tuyết 22 Lớp: QTKD THA Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG AN PHÁT 2.1 Mục tiêu xây dựng và nguyên tắc áp dụng hệ thống thù lao lao động của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát - Hệ thống thù lao lao động. .. hoạch, hành chính nhân sự chịu sự quản lý của giám đốc chi nhánh Các của hàng Q15 và bộ phận kinh doanh thiết bị lốp là do giám đốc và phó giám đốc chi nhánh quản lý 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong thời gian qua 1.3.1 Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty được thể... việc động và khả năng nâng cao năng lực 1.4.2 Quy mô hoạt động của Công ty Cho đến nay, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát đã mở rộng hoạt động ở miền Bắc, phát triển thêm chi nhánh tại miền Nam và có một hệ thống cửa hàng, showroom tin cậy Với ngành nghề kinh doanh thiết bị lốp và thiết bị công nghiệp Công ty có: Trụ sở chính tại Hà Nội,chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh; một showroom đặt tại. .. quan hệ thuê mướn giữa họ và Công ty Cơ cấu thù lao lao động của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát gồm 3 phần chính là tiền lương, các khuyến khích, các phúc lợi và ngoài ra còn có các thù lao mang tính phi tài chính 2.2.1 Tiền lương SV: Lâm Ngọc Tuyết 23 Lớp: QTKD THA Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Đó là số tiền mà Công ty trả cho người lao động hàng tháng Đối với mỗi người lao động. .. thực tế hoạt động của Công ty + Người lao động chịu trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ thuế với Nhà nước (nếu có) đối với mọi khoản thu nhập phát sinh hưởng từ quy chế đãi ngộ này Công ty có trách nhiệm khấu trừ và trích nộp theo quy định của Pháp luật hiện hành 2.2 Thực trạng hệ thống thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Thù lao lao động là tất cả các khoản mà người lao động nhận được... doanh và sức cạnh tranh của Công ty - Nguyên tắc áp dụng hệ thống thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát + Tuân thủ các quy định của Luật lao động và các quy định của Nhà nước có liên quan + Thoả đáng và có tác dụng thu hút, khuyến khích người lao động + Đảm bảo tính công bằng giữa người lao động trên cơ sở chức trách, trách nhiệm được giao và hiệu quả, năng suất, chất lượng công. .. là mục tiêu mà Công ty muốn hướng tới 1.4.5 Đối thủ cạnh tranh Cùng trong lĩnh vực kinh doanh với Công ty có rất nhiều đối thủ cạnh trạnh mạnh, có thể kể đến như: Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Trường Thịnh, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Việt Nga, Công ty Cổ Phần Machinco, Công ty TMT… Các Công ty này cũng đưa ra nhiều quy chế, ưu đãi và điều kiện nhằm thu hút những đối tượng lao động tiềm năng và giữ... thuế ngày càng tăng Công ty đă góp phần vào việc tăng ngân sách nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển của nhà nước 1.3.3 Những thuận lợi, khó khăn chủ yếu đối với việc kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát * Những thuận lợi: Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát đã lựa chọn cho mình một hướng đi đúng đắn, nhờ vậy mà doanh thu của Công ty đạt được và vượt... Thời gian gần đây, với nền kinh tế nhiều biến động đã tạo ra không ít trở ngại cho hoạt động kinh doanh của Công ty An Phát, làm giảm doanh thu cũng như lợi nhuận của Công ty Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đã phản ánh khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong thời gian gần đây Đánh giá được những thuận lợi và những khó nhăn tồn tại. .. Phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát) b) Lương kinh doanh tháng Tùy theo từng vị trí và đơn vị công tác mà mỗi cá nhân thực hiện công việc kinh doanh và hỗ trợ kinh doanh trong Công ty sẽ được hưởng lương kinh doanh tháng theo cách tính khác nhau - Lương kinh doanh đối với các Đơn vị kinh doanh thiết bị Lốp, thiết bị Công nghiệp Đối tượng, điều kiện hưởng lương kinh doanh: Hình . VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG AN PHÁT 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1Thông tin chung về Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Công ty TNHH Thiết bị. và phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Chương 2: Thực trạng về công tác thù lao lao động tại Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hệ thống thù. Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong thời gian qua 1.3.1 Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Kết quả hoạt động kinh doanh của Công