Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

59 432 0
Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lêi Më Đầu N ền kinh tế Việt Nam từ sau Đại hội Đảng VI đà có chuyển biến nhanh chóng Cùng với việc xoá bỏ chế tập trung bao cấp hình thành chế thị trờng có quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa, doanh nghiệp hớng thị trờng để xây dựng thực chiến lợc thị trờng nhằm đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh Để tồn phát triển lâu dài, doanh nghiệp phải hớng hoạt động theo chế thị trờng, tận dụng linh hoạt u điểm hạn chế tối đa yếu điểm Muốn vậy, doanh nghiệp phải nắm vững kiến thức thị trờng có hiểu biết, thông tin định thị trờng mà doanh nghiệp tham gia Ngày nay, doanh nghiệp phải hoạt động môi trờng cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh thay đổi cách nhanh chóng, tiến khoa học kỹ thuật, điều luật mới, sách quản lý thơng mại trung thành ngày giảm xút khách hàng Các doanh nghiệp phải chạy đua với tuyến đờng Do vậy, họ không ngừng phát triển hy vọng hớng Muốn làm đợc điều công ty phải thích nghi với môi trờng kinh doanh giải hàng loạt vấn đề doanh nghiệp Trớc tình hình hoạt động tiêu thụ doanh nghiệp ngày trở nên khó khăn Thực tế doanh nghiệp đà để trì đợc doanh thu, doanh số bán lớn dài hạn, tạo lợi cạnh tranh, phải đẩy mạnh phát triển thị trờng Thị trờng sở hoạt động kinh doanh đầu doanh nghiệp Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề thời gian thực tập công ty TNHH đầu t sản xuất thơng mại AKD Và đợc hớng dẫn cô giáo TS Phan Tố Uyên kiến thức học hỏi từ nhà trờng em đà mạnh dạn chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty TNHH đầu t sản xuất thơng mại AKD * Mục đích nghiên cứu: Trên sở lý luận chuyên nghành, tìm hiểu thực tế, phân tích đánh giá toàn thực trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất thơng mại AKD năm gần đây, mong muốn đề xuất giải pháp nhằm phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty thời gian tới * Giới hạn nghiên cứu: Do hạn chế thời gian nh lực thực tế sinh viên đề tài nghiên cứu dới góc độ tiếp cận môn học đà đợc học Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 để phân tích đánh giá đa giải pháp nhằm phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty * Phơng pháp nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu đề tài này, đà sử dụng phơng pháp nghiên cứu phơng pháp tiếp cận hệ thống logic, phơng pháp vật biện chứng, kết hợp nghiên cứu lý luận nghiên cứu thực tế Ngoài chuyên đề sử dụng phơng pháp phân tích kinh tế, so sánh, dự báo nhằm đánh giá xác hoạt động kinh doanh công ty Kết cấu chuyên đề phần mở đầu phần kết luận bao gồm chơng sau: chơng i: nhng vấn đề thị trờng phát triển thị trờng hàng gia dụng doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng thị trờng công tác phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại akd Chơng III: đề xuất số giải pháp marketing nhằm phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại akd chơng i vấn đề thị trờng phát triển thị trờng hàng gia dụng doanh nghiệp I Những vấn đề thị trờng phát triển thị trờng Những Vấn đề thị trờng 1.1 Khái niệm thị trờng doanh nghiệp Thị trờng đời phát triển gắn liền với phát triển kinh tế hàng hoá Trải qua nhiều kỷ, với phát triển sản xuất hàng hoá khái niệm thị trờng thay đổi phong phú đa dạng Tuỳ theo góc độ tiếp cận phơng pháp thể mà có khái niệm khác thị trờng Theo góc độ tiếp cận kinh tế học cổ điển: "Thị trờng nơi diễn trình trao đổi mua - bán, tổng số cấu cung cầu điều kiện diễn tơng tác cung cầu thông qua mua bán tiền tệ" Khái niệm mang đậm không gian thời Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 gian cđa thÞ trêng Nã thể rõ nơi cụ thể diễn hoạt động trao đổi hàng hoá Điều phù hợp hàng hoá hữu hình sản xuất đơn giản cha mang tính phức tạp Trong kinh tế đại, với phát triển khoa học kỹ thuật, trình sản xuất trao đổi hàng hoá diễn ngày phức tạp nên khái niệm thị trờng đợc mở rộng "Thị trờng tổng hoà mối quan hệ, lĩnh vực trao đổi mà chủ thể kinh tế cạnh tranh nhằm xác định giá số lợng" Khái niệm đà làm dần tính không gian thời gian thị trờng Nó mang tính trừu tợng trao đổi thị trờng hàng hoá hữu hình mà có hàng hoá vô hình Theo quan điểm marketing có hai cách tiếp cận khái niệm thị trờng: - Theo góc độ vĩ mô: Thị trờng xà hội tổng thể tập phức hợp liên tục nhân tố môi trờng kinh doanh quan hệ trao đổi thơng mại đợc hấp dẫn thực không gian mở, hữu hạn chủ thể cung cầu phơng thức tơng tác chúng nhằm tạo thành điều kiện tồn phát triển cho sản xuất kinh doanh hàng hoá - Theo góc độ vi mô: thị trờng đợc hiểu "tập khách hàng, ngời cung ứng thực tiềm có nhu cầu thị trờng mặt hàng hàng hoá mà công ty cã dù ¸n kinh doanh mèi quan hƯ víi nhân tố môi trờng kinh doanh tập ngời bán - đối thủ cạnh tranh 1.2 Vai trò thị trờng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, thị trờng luôn vị trí trung tâm Thị trờng có sức ảnh hởng mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thị trờng mục tiêu môi trờng kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Thị trờng yếu tố định sống hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế hàng hoá, mục đích nhà sản xuất sản xuất sản phẩm để bán, để thoả mÃn nhu cầu ngời khác Vì doanh nghiệp tồn cách đơn lẻ mà hoạt động sản xuất kinh doanh phải gắn với thị trờng Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn không ngõng theo chu kú: mua nguyªn nhiªn liƯu, vËt t, thiết bị thị trờng đầu vào, tiến hành sản xuất sản phẩm, sau bán chúng thị trờng đầu Mối liên hệ thị trờng doanh nghiệp mối liên hệ mật thiết, doanh nghiƯp chÞu sù chi phèi cđa thÞ trêng ThÞ trờng ngày mở rộng phát triển lợng sản phẩm đợc tiêu thụ nhiều khả phát triển sản xuất kinh doanh ngày cao ngợc lại Bởi Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thị trờng sản xuất kinh doanh, thị trờng sản xuất kinh doanh bị đình trệ doanh nghiệp có nguy phá sản Trong kinh thị trờng đại, khẳng định thị trờng có vai trò định đến tồn phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Thị trờng điều tiết sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Thị trờng đóng vai trò hớng dẫn sản xuất kinh doanh kinh tế thị trờng Các nhà sản xuất kinh doanh vào cung cầu, giá thị trờng để định sản xuất kinh doanh gì? nh nào? cho ai? Đặc biệt kinh tế thị trờng doanh nghiệp bắt đầu trình sản xuất kinh doanh phải xuất phát từ nhu cầu khách hàng tìm cách để thoả mÃn nhu cầu đó, không xuất phát từ ý kiến chủ quan Khi doanh nghiệp tiêu thụ đợc sản phẩm thị trờng, tức sản phẩm doanh nghiệp đà đợc thị trờng chấp nhận, sản phẩm có uy tín thị trờng Nh doanh nghiệp dựa vào để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho giai đoạn tiếp theo: sản phẩm nên tăng khối lợng sản xuất, giảm khối lợng sản xuất sản phẩm nên loại bỏ Tóm lại doanh nghiệp phải sở nhận biết nhu cầu thị trờng kết hợp với khả minh để đề chiến lợc, kế hoạch phơng án kinh doanh hợp lý nhằm thoả mÃn tốt nhu cầu thị trờng xà hội 1.2.3 Thị trờng nơi đánh giá, kiểm tra chơng trình, kế hoạch định kinh doanh cđa doanh nghiƯp C¸c doanh nghiƯp lËp c¸c chiÕn lợc, kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh thông tin thị trờng Thị trờng phản ánh tình hình biến động nhu cầu nh giá giúp doanh nghiệp có phản ánh đắn Nh vậy, thông qua thị trờng, kế hoạch chiến lợc, định kinh doanh doanh nghiệp thể u điểm nhợc điểm chúng 1.3 Chức thị trờng Thị trờng có chức sau: 1.3.1 Chức thừa nhận Đây chức thị trờng Việc hàng hoá công ty có bán đợc hay không? Nếu thị trờng thừa nhận hàng hoá tiêu thụ hết ngợc lại Thị trờng thừa nhận tổng khối lợng hàng hoá đà đa thị trờng, cấu cung cầu, quan hệ cung cầu loại hàng hoá, thừa nhận giá trị giá trị sử dụng hàng hoá, thừa nhận hoạt động mua bán nh sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ có chất lợng cao đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm tiêu dùng 1.3.2 Chức thực Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đây chức quan trọng ý nghĩa riêng doanh nghiệp Với chức này, hành vi mua bán sản phẩm thị trờng đợc thực hiện, ngời mua ngời bán chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho Thị trờng thực hành vi trao đổi hàng hoá, thực hện tổng thể cung tổng số cầu, thực cân đối cung cầu hàng hoá, thực giá trị thị tr ờng thực lợng hàng hoá tối u lợng cung lợng cầu, sản xuất vừa đủ để cung cấp cho tiêu dùng 1.3.3 Chức điều tiết kích thích Chức thể thể rõ chỗ thông qua việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng mà nhà sản xuất chủ động ®iÒu tiÕt vèn, vËt t lao ®éng tõ lÜnh vùc hiệu sang lĩnh vực hiệu Họ tận dụng khả năng, vị sản phẩm công ty để phát triển sản xuất Với mức thu nhập khả chi tiêu hạn chế yêu cầu lớn, thị trờng hớng dẫn ngời tiêu dùng thoả mÃn tối đa lợi ích Ngời tiêu dùng cần phải cân nhắc, tính toán trình tiêu dùng Mặt khác, thị trờng chấp nhận sản phẩm có thời gian lao động cần thiết mức trung bình Vì vậy, thị trờng kích thích nhà sản xuất không ngừng cải tiền kỹ thuật, tiết kiệm chi phí để làm hao phí cá biệt giảm xuống 1.3.4 Chức thông tin hai chiều Đây chức riêng có thị trờng Thị trờng tập hợp khách quan tổng cung, tổng cầu, chế cung cầu, quan hệ cung cầu, yếu tố ảnh hởng đến quan hệ mua bán nh dịch vụ kèm để cung cấp cho ngời mua, ngời bán Qua ngời sản xuất ngời tiêu dùng đa định đứng đắn, hợp lý cho trình sản xuất nh trình tiêu dùng Thị trờng bán hàng gia dơng cđa doanh nghiƯp 2.1 Kh¸i niƯm Trong kinh doanh tất có ý nghĩa tiêu thụ đợc sản phẩm Thực tế sản phẩm dịch vụ đà đạt đợc thành công hiệu thị trờng, đảm bảo chúng đạt đợc thành công hiệu Bởi lẽ hệ thống thị trờng tồn cách vĩnh viễn việc cần thiết phải xem xét đa nhận định xác thị trờng mà tham gia Nhất thị trờng hàng gia dụng thị trờng phục vụ nhu cầu tiêu dùng hàng ngày ngời tiêu dùng có thay đổi tuỳ theo mức tiêu dùng thu nhập ngời tiêu dùng Thị trờng thay đổi, nhu cầu khách hàng biến động hoạt động cạnh tranh đem lại trở ngại lớn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tiến mà doanh nghiệp đạt đợc Sự phát triển không tự dng mà có, bắt nguồn từ việc tăng chất lợng sản phẩm áp dụng chiến lợc bán hàng cách hiệu cạnh tranh 2.2 Phân loại thị trờng Có cách phân loại thị trờng khác tuỳ theo tiêu thức lựa chọn 2.2.1 Theo tiêu thức địa lý Theo tiêu thức này, doanh nghiệp thờng xác định theo phạm vi khu vực địa lý mà họ vơn tới ®Ĩ kinh doanh t theo møc ®é réng hĐp cã tính toàn cầu, khu vực hay lÃnh thổ xác định thị trờng doanh nghiệp: - Thị trờng nớc: + Thị trờng quốc tế + Thị trờng châu lục: Thị trờng châu Âu, châu Mỹ, châu úc, châu + Thị trờng khu vực: Các nớc ASEAN, thÞ trêng EU… - ThÞ trêng níc: + ThÞ trờng Miền Bắc: Thị trờng Hà Nội, Hải Phòng + Thị trờng Miền Trung: Thanh Hoá, Đà Nẵng, Nghệ An + Thị trờng Miền Nam: Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Đồng Tháp + Thị trờng khu vực: Thị trờng khu vực Đồng Sông Hồng, sông Cửu Long, Đông Bắc, Tây Bắc 2.2.2 Theo tiêu thức sản phẩm Theo tiêu thức này, doanh nghiệp thờng xuyên xác định thị trờng theo ngành hàng hoá (dòng sản phẩm) hay nhóm hàng mà họ sản xuất tiêu thụ thị trờng - Thị trờng t liệu sản xuất (thị trờng hàng công nghiệp): + Thị trờng kim khí, Thị trờng hoá chất,Thị trờng phân bón - Thị trờng t liệu tiêu dùng (thị trờng hàng tiêu dùng): + Thị trờng lơng thực: Thị trờng gạo, ngô, lạc + Thị trờng thực phẩm: Thị trờng hàng tơi sống, hàng chế biến sẵn + Thị trờng hàng may mặc: Thị trờng quần áo mùa đông , mùa hè, thị trờng theo lứa tuổi + Thị trờng hàng gia dụng: Thị trờng sản phẩm gỗ, thị trờng hàng điện tử + Thị trờng phơng tiện vận chuyển: Thị trờng ô tô, xe máy, xe đạp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II.Ph¸t triĨn thị trờng bán hàng gia dụng Tầm quan trọng việc phát triển thị trờng bán hàng gia dụng Hoạt động phát triển thị trờng giữ vai trò quan träng viƯc thiÕt lËp vµ më réng hƯ thống sản xuất tiêu thụ chủng loại sản phẩm doanh nghiệp với mục tiêu lợi nhuận trì u cạnh tranh Phát triển thị trờng góp phần khai thác nội lực cho doanh nghiệp: Ph¹m vi kinh doanh cđa mét doanh nghiƯp néi lùc bao gồm: + Các yếu tố thuộc trình sản xuất nh đối tợng lao động, t liệu lao ®éng, søc lao ®éng + C¸c u tè thc vỊ tỉ chøc qu¶n lý nh tỉ chøc qu¶n lý x· hội, quản lý kinh tế Quá trình khai thác phát huy nội lực trình chuyển hoá yếu tố sức lao động, t liệu lao động thành sản phẩm hàng hóa thành thu nhập doanh nghiệp Phát triển thị trờng vừa cầu nối, vừa động lực để khai thác, phát huy nội lực tạo thực lực kinh doanh cho doanh nghiệp Thị trờng tác ®éng theo híng tÝch cùc sÏ lµm cho néi lùc tăng trởng cách mạnh mẽ trái lại làm hạn chế vai trò Phát triển thị trờng đảm bảo thành công cho hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Néi dung cđa ho¹t động phát triển thị trờng bán hàng gia dụng doanh nghiệp 2.1 Các hớng phát triển thị trờng bán hàng gia dụng Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có nhiều thời cơ, nhng có thời phù hợp với tiềm sẵn có doanh nghiệp đợc coi thời hấp dẫn doanh nghiệp đó, mối qua tâm doanh nghiệp Căn vào cặp sản phẩm thị trờng (đoạn thị trờng) có hình thức phát triển thị trờng: + Thâm nhập sâu vào thÞ trêng + Më réng thÞ trêng + Më réng sản phẩm + Đa dạng hoá kinh doanh Để tăng doanh số bán sản phẩm doanh nghiệp cần phải dựa vào mục đích định thực bán sản phẩm hay sản phẩm có bán sản phẩm thị trờng hay thị trờng tại, bốn chiến lợc có mục đich chiếm lĩnh thị trờng tăng doanh số bán công ty Tuy nhiên kết sÏ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kh¸c nÕu nh doanh nghiệp khách trình độ quản lý điều kiện thuận lợi, khó khăn III Các nhân tố ảnh hởng tiêu đánh giá công tác phát triển thị trờng bán hàng gia dụng Các nhân tố ảnh hởng đến công tác phát triển thị trờng bán hàng gia dụng Thị trờng hàng gia dụng lĩnh vực kinh tế phức tạp có quan hệ chặt chẽ với phận khác môi trờng kinh tế- xà hội Vì vậy, hoạt động kinh tế thị trờng hàng gia dụng nh vận động thị trờng nói chung chịu ảnh hởng nhiều nhân tố Có yếu tố mà thân doanh nghiệp biết điều chỉnh đợc nh: Đổi mới, cải tiến công nghệ đại, sách phát triển nguồn nhân lực, khả quản lý nh tình hình tài Nhng có yếu tố mà doanh nghiệp kiểm soát nổi: Sự gia nhập nghành đối thủ cạnh tranh hay sách, điều lệ phủ gây bất lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ ta chia yếu tố ảnh hởng tới hoạt động phát triển thị trờng hàng gia dụng doanh nghiệp làm hai loại là: yếu tố bên yếu tố bên 1.1 Các yếu tố bên Các yếu tố khách quan ảnh hởng tới thị trờng yếu tố kiểm soát đợc, thị trờng doanh nghiệp chịu ảnh hởng yếu tố bên thuộc môi trờng kinh doanh mà doanh nghiệp phải điều khiển đáp ứng yếu tố Các yếu tố bên bao gồm: 1.1.1 Môi trờng văn hoá, xà hội, nhân học Nhóm nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh công ty phạm vi rộng Sự tác động chúng thờng xảy chậm hơn, có tính dài hạn tinh tế so với nhân tố khác Các nhân tố quy định cách thức ngời ta làm việc, sản xuất tiêu thụ sản phẩm dịch vụ Các yếu tố văn hoá- xà hội nh quan niệm đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp hay phong tuc tập quán nh trình độ nhận thức Quy định thị hiếu, phong cách tiêu dùng cuả khu vực thị trờng khác nhau, xây dựng chiến lợc phát triển thị trờng nhà quản trị phải ý đến tính thẩm mĩ sản phẩm (mầu sắc, kiểu dáng ) xây dựng ch ơng trình quảng cáo nh kênh phân phối phù hợp cho khu vực thị trờng Ngày đời sống văn hoá xà hội ngời dân ngày nâng cao, hiểu biết ngời tiêu dùng sản phẩm nhiều Đồng thời kinh tế mở cửa dẫn đến tác động văn hoá tiêu dùng khu vực giới tạo xu hớng tiêu dùng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hiệu nhu cầu sản phẩm, dịch vụ, nh chiến lợc kinh doanh khác Những khía cạnh môi trờng dân số nh: tổng dân số, tỉ lệ tăng dân sè, ph©n bè d©n c, kÕt cÊu d©n sè vỊ tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp, dân tộc, phân phối thu nhập hay chuyển dịch dân số từ nông thôn thành thịtác động trực tiếp đến môi tr ờng kinh tế, văn hoá, xà hội ảnh hởng lớn đến chiến lợc phát triển thị trờng công ty Những thông tin môi trờng dân số cung cấp liệu quan trọng cho nhà quản trị hoạch định chiến lợc quy mô thị trờng, mức tăng trởng thị trờng, phân bố khu vực thị trờng, đặc tính khu vực để từ xác định cho công ty sách kế hoạch sản phẩm, phân phối, quảng cáo 1.1.2 Môi trờng kinh tế công nghệ Các yếu tố thuộc môi trờng quy định cách thức doanh nghiệp toàn kinh tế việc sử dụng tiềm qua tạo hội kinh doanh cho doanh nghiệp Xu hớng vận động thay đổi yếu tố thuộc môi trờng tạo thu hẹp hội kinh doanh mức độ khác chí dẫn tới yêu cầu thay đổi mục tiêu chiến l ợc kinh doanh doanh nghiệp Các yếu tố chủ yếu môi trờng tác động đến hội phát triển thị trờng doanh nghiệp gồm: tiềm kinh tế, lạm phát khả điều khiển lạm phát, mức độ toàn dụng nhân công tỷ giá hối đoái 1.1.3 Môi trờng trị pháp luật Yếu tố nằm tầm kiểm soát, tác động doanh nghiệp, doanh nghiệp phải nghiên cứu để thích ứng tuân theo Các nội dung thuộc môi trờng này: Quan điểm, mục tiêu định hớng phát triển kinh tế- xà hội Đảng Nhà nớc; Chơng trình, kế hoặch triển khai thực quan điểm mục tiêu phủ khả điều hành phủ; Mức độ ổn định trị xà hội; thái độ phản ứng dân chúng; hệ thống luật pháp với mức độ hoàn thiện 1.1.4 Môi trờng tự nhiên Các yếu tố thuộc môi trờng tự nhiên đợc nghiên cứu xem xét để kết luận cách thức hiệu kinh doanh Các yếu tố môi trờng đợc xem trọng ảnh hởng lớn đến hội kinh doanh doanh nghiệp Nó không liên quan đến vấn đề phát triển bền vững quốc gia mà ảnh hởng lớn đến khả phát triển doanh nghiệp Những nhân tố cần nghiên cứu môi trờng bao gồm: Vị trí địa lý (khoảng cách không gian liên hệ với khách hàng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mà doanh nghiệp có khả chinh phục); Khoảng cáh với nguồn cung cấp (lao động, nguyên liệu cho doanh nghiệp); Địa diểm thuận lợi cho việc giao dịch, mua bán khách hàng; khí hậu thời tiết; tính chất mùa vụ; vấn đề cân sinh thái; ô nhiễm môi trờng Tóm lại, nhân tố môi trờng vĩ mô năm tầm kiểm soát công ty Công ty khả thay đổi yếu tố môi trờng vĩ mô mà nhiệm vụ công ty tiếp nhận, nhận thức khai thác yếu lợi hoạt động kinh doanh tìm cách thích ứng với chúng 1.2 Các yếu tố bên Thị trờng doanh nghiệp việc bị ảnh hởng bới yếu tố thuộc môi trờng kinh doanh chịu ảnh hởng lớn bới yếu tố bên thuộc doanh nghiệp, yếu tố bên chủ yếu bao gồm: 1.2.1 Chủng loại chất lợng sản phẩm Mỗi đối tợng khách hàng tuỳ vào løa ti, giíi tÝnh, së thÝch, thu nhËp …mµ cã nhu cầu loại sản phẩm với mẫu mà kiểu dáng, chất lợng, màu sắc khác Vì việc cung ứng cho thị trờng loại sản phẩm đa dạng tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển thị trờng doanh nghiệp Mặt khác, sản xuất xà hội phát triển nhu cầu ngời ngày cao dẫn tới sản phẩm sản xuất có chất lợng ngày cao Chất lợng trở thành công cụ cạnh tranh doanh nghiệp thơng trờng Sản phẩm có chất lợng tốt tạo điều kiện cho việc tiêu thụ dễ góp phần nâng cao uy tín doanh nghiệp Do chất lợng sản phẩm đóng vai trò quan trọng hoạt động phát triển thị trêng cđa doanh nghiƯp 1.2.2 Ỹu tè ngêi Con ngời yếu tố quan trọng cần đợc quan tâm nhiều thời kì phát triển doanh nghiệp Đây yếu tố liên quan trực tiếp đến chất lợng định sản xuất kinh doanh ảnh hởng đến thành bại kinh doanh cạnh tranh thị trờng doanh nghiệp Chính chiến lợc phát triển ngời yếu tố sống phát triển lên doanh nghiệp 1.2.3 Trình độ khoa học công nghệ Trình độ khoa học công nghệ tác động mạnh đến chi phí sản xuất, suất lao động chất lợng dịch vụ Từ ảnh hởng đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp Trình độ khoa học công nghệ cao hình thức công cụ đợc sử dụng cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trờng đại 1.2.4 Tiềm lùc tµi chÝnh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ... dụng công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại akd Chơng III: đề xuất số giải pháp marketing nhằm phát triển thị trờng hàng gia dụng công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại akd chơng i vấn đề thị trờng... trạng thị trờng bán công tác phát triển thị trờng công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại a.k.d I Khái quát công ty tnhh đầu t sản xuất thơng mại a.k.d Lịch sử hình thành phát triển công ty tnhh đầu. .. trờng bán hàng gia dụng công ty TNHH đầu t sản xuất thơng mại akd Thực trạng thị trờng bán hàng bếp gas công ty TNHH đầu t sản xuất thơng mại AKD 1.1 Nhu cầu cầu bếp gas Việt Nam củaCông ty AKD

Ngày đăng: 08/04/2013, 10:10

Hình ảnh liên quan

Hình.....: Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý củaCông ty TNHH  đầu t sản xuấtvà thơng mại A.K.D. - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

nh......

Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý củaCông ty TNHH đầu t sản xuấtvà thơng mại A.K.D Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty A.K.D - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Bảng k.

ết quả sản xuất kinh doanh của công ty A.K.D Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng giá một số loại sản phẩm củaCông ty Tên nhóm  - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Bảng gi.

á một số loại sản phẩm củaCông ty Tên nhóm Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng thống kê tình hình tiêu thụ sản phẩm những năm gần đây - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Bảng th.

ống kê tình hình tiêu thụ sản phẩm những năm gần đây Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng: Kế hoạch sản xuất cho từng loại sản phẩm năm 2006 * Các chỉ tiêu sản lợng tiêu thụ: - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

ng.

Kế hoạch sản xuất cho từng loại sản phẩm năm 2006 * Các chỉ tiêu sản lợng tiêu thụ: Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình thành các ý tởng sản phẩm Lựa chọn ý tởng - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

Hình th.

ành các ý tởng sản phẩm Lựa chọn ý tởng Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình ...: Đề xuất quy trình định giá sản phẩm mới của công ty - Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường hàng gia dụng ở công ty TNHH đầu tư sản xuất thương mại AKT

nh.

..: Đề xuất quy trình định giá sản phẩm mới của công ty Xem tại trang 52 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan