Mục Lục Chương I: Tổng quan chung về công ty TNHH xây dựng An Bình 2 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH xây dựng An Bình 2 1.1.Giới thiệu chung về công ty 2 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển 2 2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty 3 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3 4. Cơ cấu tổ chức công ty TNHH xây dựng An Bình 4 4.1. Sơ đồ tổ chức 4 5 4.2. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty 6 4.3. Cơ cấu nhân sự 8 4.3.1. Đội ngũ lãnh đạo Công ty 8 4.3.2. Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên 9 Chương I: Tổng quan chung về công ty TNHH xây dựng An Bình 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH xây dựng An Bình 1.1.Giới thiệu chung về công ty +Thông tin chung về công ty TNHH xây dựng An Bình -Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH xây dựng An Bình -Địa chỉ trụ sở kinh doanh: số 21 ngõ 236 hẻm 236/14/7 ngách 236/14 phố Đại Từ, phường Đại Kim. -Giám đốc: Nguyễn Thanh tuấn -Hình thức pháp lý: Công ty TNHH 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển Ngày 7/2/2007 được sở kế hoạch và đầu tư cấp giấy phép kinh doanh. Công ty TNHH xây dựng An Bình thành lập và chính thức bước vào hoạt động, trong đó anh Nguyễn Thanh Tuấn là người đại diện pháp lý của công ty, đồng thời giữ chức vụ giám đốc. Đến nay qua 5 năm hoạt động , vượt qua khá nhiều những khó khăn và thách thức, công ty đã tạo được chỗ đứng của mình trên thị trường, cùng một sự chuyển biến nhanh và bền vững. Bằng ý chí quyết tâm cộng với nghị lực của mình công ty vừa tổ chức sản xuất vừa thương mại dịch vụ, vừa xây dựng và phát triển nhờ đường lối đổi mới của Đảng, được sự quan tâm tạo điều kiện của bộ công nghiệp, cùng các cấp, các ngành … cán bộ công nhân viên Công ty TNHH xây dựng An Bình đã liên tục phấn đấu vượt qua khó khăn thử thách khắc nghiệt của cơ chế thị trường. Đến nay công ty đã phát triển rộng và thêm một số chi nhánh trên địa bàn Hà Nội. Song song với việc đầu tư đổi mới công nghệ công ty cũng rất chú trọng yếu tố con người bằng chính sách đãi ngộ thỏa đáng, hợp lý về vật chất và tinh thần, theo dõi năng lực của từng người. Nhờ những nỗ lực cố gắng trên đó giúp Công ty TNHH xây dựng An Bình đã có những bước tiến vững chắc. 2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty Công ty TNHH xây dựng An Bình hoạt động theo giấy đăng ký doanh được cấp ngày 07/02/2007 với ngành nghề kinh doanh ,theo giấy đăng ký kinh doanh bao gồm: - Thực hiện đầu tư kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị, khu công nghiệp; - Tư vấn ,thiết kế các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông thủy lợi. - Thực hiện việc sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư, vật liệu , thiết bị và công nghệ xây dựng. - Thi công,lắp đặt các hệ thống thông gió, hệ thống điện và chiếu sáng. - Tư vấn, giám sát xây dựng và hoàn thiện các công trình dân dụng và công nghiệp. - Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của Pháp luật. 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Thực hiện chế độ tự chủ trong sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật cho phép. - Công ty hoạt động theo sự quản của Nhà nước - Công ty thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng và đảm bảo tôn trọng quyền làm chủ tập thể của các thành viên trong công ty. - Công ty hoạt động theo phương thức hạch toán độc lập, tự trang trải về tài chính, đảm bảo giải quyết đứng đắn mối quan hệ giữa các lợi ích xã hội, lợi ích công ty, lợi ích của người lao động trong đó coi trọng lợi ích của người lao động 4. Cơ cấu tổ chức công ty TNHH xây dựng An Bình 4.1. Sơ đồ tổ chức Sso 4.2. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận trong công ty. - Giám đốc công ty: Là một doanh nghiệp tư nhân nên giám đốc là người có quyền cao nhất, chịu trách nhiệm chỉ đạo toàn bộ hoạt động của công ty, thu nhập thông tin và ý kiến từ phòng ban để đưa ra những quyết định quan trọng và đúng đắn trong lĩnh vực kinh doanh giúp công ty ngày càng phát triển mạnh và có nghĩa vụ cũng như quyền lợi đối với nhà nước. - Phó giám đốc: Hỗ trợ giám đốc thực hiện việc quản lý điều hành công ty, thay mặt giám đốc trong một số trường hợp thực hiện đối nội, đối ngoại, và ký kết hợp đồng. - Phòng Kinh tế kế hoạch: Hỗ trợ cho giám đốc trong việc quản lý kinh tế, các vấn đề về vật tư cung ứng hay chức năng tham mưu, giúp việc cho HĐQT, Giám đốc Công ty trong lĩnh hợp đồng kinh tế giúp thực hiện các thủ tục thương thảo, hợp đồng, quản lý thiết bị vật tư và hệ thống kho . - Phòng Tổ chức lao động: Với nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý nhân sự, sắp xếp, cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo và tuyển dụng cán bộ. Thực hiện chức năng lao động tiền lương, thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn tại trụ sở, đảm bảo an toàn cho kho tàng, bến bãi của công ty TNHH xây dựng An Bình. - Phòng Tài chính kế toán: Lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, định kỳ và đột xuất phù hợp với các chỉ tiêu kinh tế và triển khai thực hiện kế hoạch đó.Mở sổ sách theo dõi các số liệu về các hoạt động mua bán, lỗ lãi, các khoản thu chi nộp ngân sách. Quản lý, kiểm tra, giám sát việc thực hiện chế độ chính sách tài chính, việc sử dụng hiệu quả đồng tiền từ các nguồn vốn, các khoản của công ty. Phát hiện các sai sót làm thất thoát tiền vốn, vật tư tài sản, đề xuất các biện pháp ngăn ngừa và xử lý vi phạm. Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trên cơ sở các hợp đồng mua bán và nhiệm vụ được giao theo quy định. Sắp xếp hệ thống lại các chứng từ sổ sách theo quy định. - Phòng Kỹ thuật thi công: Có chức năng giúp việc cho Ban Giám đốc Công ty để thực hiện công tác quản lý xây lắp, giám sát công trình, quản lý kỹ thuật thi công, tiến độ, biện pháp thi công; là bộ phận xử lý các thông tin về vật liệu, công nghệ và các tiến bộ về khoa học - kỹ thuật trong xây dựng; quản lý những vấn đề cơ bản về tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công công trình đồng thời đảm bảo về an toàn lao động, ngoài ra bộ phận còn có có nhiệm vụ thiết kế công trình tính toán khối lượng nguyên vật liệu, khối lượng thi công của dự án công trình, đánh giá các sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Phòng An toàn cơ điện: Đây là bộ phận có chức năng giúp đỡ giám đốc công ty về đảm bảo cho sự an toàn lao động, đảm bảo sự ổn định của tổ chức quản lý hệ thống kho tàng của công ty và hệ thống quản lý chất lượng của công ty. - Phòng Thị trường và đấu thầu: Phòng này có nhiệm vụ chính là hỗ trợ giảm đốc để tiếp thị hay đấu thấu các công trình dự án cho công ty và lập hồ sơ mời thầu đối với những dự án, công trình mà công ty là chủ đầu tư chính. - Phòng Đầu tư và quản lý dự án: Phòng này có vai trò quan trọng trong việc đưa ra các kiến nghị, đề xuất, đưa ra các quy chế cho quản lý về lĩnh vực đầu tư hay kinh doanh nhà, khu đô thị, công nghiệp trong khi thực hiện dự án phòng này có nhiệm vụ thực hiện việc quản lý ,triển khai đầu tư các dự án của công ty sao cho có hiệu quả, thực hiện công tác tổ chức trong việc tiếp thị, kinh doanh nhà, hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp. - Các đơn vị trực thuộc Công ty: - Các đơn vị, bộ phận trực thuộc Công ty: Các đội xây dựng: Các đội xây dựng của công ty được đặt tên theo số thứ tự từ 1 đến 11 với nhiệm vụ trực tiếp thực hiện các hoạt động như xây lắp, sản xuất từ giai đoạn chuẩn bị đến khi kết thúc nghiệm thu bàn giao và thanh quyết toán với công trình, bảo hành công trình. Xưởng mộc nội ngoài thất: Đây là bộ phận tương đương như là một nhà cung ứng của Công ty , đội công trình khi thi công các công trình 4.3. Cơ cấu nhân sự 4.3.1. Đội ngũ lãnh đạo Công ty  Giám đốc công ty: Ông Nguyễn Thanh Tuấn sinh năm 1973 tốt nghiệp khoa xây dựng và dân dụng trường Đại học Xây dựng, có bằng thạc sĩ về lĩnh vực quản lý doanh nghiệp và xây dựng dân dụng, có 5 năm kinh nghiệm tại công ty xây dựng INTRACOM (từ năm 1995 đến năm 2000)với vai trò là cán bộ quản lý dự án xây dựng công trình…. Ông Tuấn cũng đã từng là giám đốc của công ty tnhh xây dựng và dịch vụ Hà Anh từ năm 2001- 2005 . Với năng lực cũng như kinh nghiệm về quản lý doanh nghiệp, lãnh đạo và am hiểu về dự án xây dựng công trình ông Tuấn đã giúp cho công ty tnhh xây dựng An Bình có những hướng đi đúng đắn và vững chắc.  Phó giám đốc công ty: Ông Hoàng trọng Thành sinh năm 1979 tốt nghiệp ngành quản trị doanh nghiệp của trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, có bằng thạc sĩ về lĩnh vực quản lý doanh nghiệp đồng thời ôngThành có kinh nghiệm nhiều năm về việc quản lý doanh nghiệp ông đã từng giữ chức vụ về quản lý xây dựng Dự án nhà ở của công ty cổ phần xây dựng Hoa Đô được hơn 10 năm, với kinh nghiệm của mình ,Phó giám đốc công ty Hoàng Trọng Thành đã hoàn thành rất tốt nhiệm vụ của mình và hỗ trợ rất nhiều về mặt chuyên môn trong khâu quản lý dự án xây dựng nhà ở 4.3.2. Cơ cấu trình độ cán bộ công nhân viên. Bảng cơ cấu lao động của Công ty Cơ cấu lao động của Công ty STT trình độ học vấn số người tỷ trọng(%) 1 Kiến trúc sư 8 1.8% 2 Kỹ sư 20 4.5% 3 Cao đẳng - Trung cấp và công nhân kỹ thuật 250 56% 5 Trình độ thạc sỹ 5 1.12% 6 Cử nhân các chuyên ngành 50 11.23% 7 Công nhân phổ thông 112 25.35% 8 Tổng cộng 445 100,00% ( Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Chương II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY 1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Từ khi thành lập cho đến nay, do đặc điểm về năng lực tài chính cũng như kinh nghiệm mà hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty: Về hoạt động xây dựng dân dụng và công nghiệp: từ khi thành lập cho đến nay công ty đã và đang tham gia nhiều công trình xây dựng của tư nhân, của nhà nước tại thành phố Hà Nội và các tỉnh thành miền Bắc, số lượng công trình tham gia lên tới 30 công trình, trong đó hầu hết là các công trình công ty đóng vai trò là nhà đầu tư trực tiếp, nhà thầu chính, giá trị của các công trình tham gia lên tới hàng trăm tỉ đồng. Về hoạt động xây dựng các công trình điện: với đặc điểm chuyên môn và kinh nghiệm còn hạn chế trong lĩnh vực điện vì thế các công trình xây dựng điện mà công ty tham gia từ trước tới nay vẫn còn ít, chỉ chiếm 10 công trình, tuy nhiên các công trình này công ty luôn đóng vai trò là nhà thầu chính, thi công các gói thầu có giá trị 20 tỉ đồng trở lên Về hoạt động xây dựng các công trình giao thông và thủy lợi: với thế mạnh của mình, cũng như kinh nghiệm đạt được trong các năm vừa qua, số công trình loại này của công ty ngày càng tăng theo các năm, tính đến nay, công ty đã tham gia xây dựng 22 công trình giao thông và thủy lợi, giá trị của các công trình này lên tới 100 tỉ đồng Hoạt động tư vấn giám sát: đây là hoạt động công ty những năm gần đây mới tiến hành kinh doanh, số lượng dự án tham gia còn hạn chế, chỉ chiếm 5 dự án và giá trị mỗi dự án từ 10 tỉ đồng trở lên. Về hoạt động đầu tư theo dự án: những năm qua, công ty đã tiến hành đầu tư trực tiếp các dự án khu vui chơi giải trí, thực hiện xây dựng các khu tái định cư cho dân cư vùng dự án thủy điện, dự án xây dựng nhà ở khu công nghiệp, khu đô thị. [...]... cao chất lượng thi công các công trình xây dựng Công ty sẽ tổ chức những chuyến tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm và chuyển giao những công nghệ, thiết bị thi công xây dựng mới cũng như áp dụng những vật liệu xây dựng mới và biện pháp thi công tiên tiến Công ty sẽ thường xuyên tham gia các chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật các công nghệ xây dựng tiên tiến Thứ... mà công ty đã và đang triển khai trong thời gian vừa qua, công ty đã tổ chức thẩm những dự án thuộc chuyên môn sâu, dự án mà công ty có kinh nghiệm thực hiện những năm trước đó, với những dự án khác, công ty tiến hành thuê công ty tư vấn đầu tư xây dựng thẩm định, nhằm mục đích đánh giá tốt nhất dự án đầu tư, tránh thất thoát lãng phí trong quá trình đầu tư xây dựng Qui trình thẩm định dự án tại công. .. Nam, Công ty xác định sẽ tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là đầu tư xây dựng nhà ở Đô thị, khu công nghiệp, dân cư Về lĩnh vực xây lắp đầu tư xây dựng nhà ở Đây vẫn là lĩnh vực hoạt động chính của Công ty trong giai đoạn 3 năm sắp tới (2012 – 2015) Công ty xác định rằng doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động đầu tư xây dựng nhà ở sẽ vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ cơ cấu doanh... đối tượng cho vay, công ty chưa linh hoạt chuyển hướng huy động từ các nguồn khác, dẫn đến tình hình huy động vốn từ ngân hàng không đạt được mức kế hoạch đề ra Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG AN BÌNH 3.1 Định hướng hoạt động đầu tư của công ty Trong quá trình triển, Ban chỉ đạo công ty đã tiến hành định hướng và xây dựng các kế hoạch phát... vận hành máy xúc xây 17 13 12 8 16 20 7,96 5,56 5,15 3,44 6,87 5,58 lượng công dựng 4.2 Công nhân mộc 12 5,15 nhân 4.3 Công nhân nề 30 12,88 4.4 Công nhân sắt 10 4,29 4.5 Công nhân cơ khí hàn 10 4,29 4.6 Công nhân giao thông thủy lợi 40 17,18 4.7 Công nhân điện nước 15 6,45 4.8 Thợ sữa chữa lao động phổ thông 30 12,88 Tổng 233 100 Nguồn: phòng tài chính kế toán công ty TNHH xây dựng An Bình Qua bảng số... Nguồn: phòng đầu tư và quản lý dự án công ty TNHH xây dựng An Bình Giá trị tài sản cố định tăng liên tục từ năm 2009 đến năm 2012, nhưng giá trị này giảm năm 2011, nguyên nhân năm 2011, công ty thanh lí hàng loạt máy móc, thiết bị, nhà xưởng, các công trình tạm phục vụ cho hoạt động xây dựng cơ sở năm 2010, trong năm 2012, công ty tiến hành đầu tư cho các dự án tại tỉnh Hưng Yên, làm cho giá trị tài... kỹ thuật của công ty, những năm vừa qua, công ty đã thực hiện một số cuộc đấu thầu nhằm lực chọn những nhà thầu có đủ năng lực tham gia các gói thầu cung cấp hàng hóa và các gói thầu xây dựng, lợi ích đạt được từ hoạt động đấu thầu được thể hiện ở chỉ tiêu :Lợi nhuận tiết kiệm được từ công tác tổ chức đấu thầu sau: Bảng : Giá trị tiết kiệm từ tổ chức đấu thầu của công ty TNHH xây dựng An Bình 2010-2012... mảng đầu tư xây dựng nhà ở, dựa trên lực lượng hiện có chủ yếu là đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp tại các công trường xây dựng, các đội thi công và đội ngũ kỹ thuật viên, công nhân kỹ thuật có tay nghề, Công ty sẽ tiếp tục công tác đầu tư và phát triển theo chiều sâu trong việc huấn luyện, đào tạo Công ty hướng tới mục tiêu ngày càng chuyên môn hóa sâu hơn nữa trong từng lĩnh vực thi công xây lắp... sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2010 – 2012 Năm Lợi nhuận sau thuế thuế/doanh thu (%) 2011 2010 626,25 (triệu đồng) Lợi nhuận sau 2012 281,094 321,361 2,25 1,10 1,33 Nguồn: báo cáo tài chính công ty TNHH xây dựng An Bình giai đoạn 2010 - 2012 Từ bảng kết quả sản xuất kinh doanh cho thấy: từ năm 2010 đến 2012 lợi nhuận sau thuế luôn đạt mức dương, tỉ suất lợi nhuận/ doanh thu tăng từ 1,1% (năm... của Công ty, cụ thể bằng những định hướng như sau: Thứ nhất: Tăng cường công tác tham gia đấu thầu các công trình XDCB trong và ngoài địa bàn thành phố Hà Nội, Hà Nam, Hưng Yên, Nam Định Thứ hai: Dựa trên ưu thế về nguồn tài chính ổn định sẵn có, Công ty sẽ tập trung mạnh và đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị và công nghệ thi công xây dựng hiện có cho ngang bằng trình độ với các doanh