Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 2 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 2 1.1.1.Địa chỉ liên hệ 2 1.1.2. Lịch sử hình thành của công ty 2 1.1.3. Quá trình phát triển 3 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 10 3.2 Chiến lược và kế hoạch công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt.17 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ Báo cáo thực tập tổng hợp DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 2 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 2 1.1.1.Địa chỉ liên hệ 2 1.1.2. Lịch sử hình thành của công ty 2 1.1.3. Quá trình phát triển 3 Chỉ tiêu 6 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 10 3.2 Chiến lược và kế hoạch công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt.17 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Công ty Error: Reference source not found GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Báo cáo thực tập tổng hợp giúp cho sinh viên có cái nhìn tổng quan về doanh nghệp mình lựa chọn để thực tập. thông qua đó sinh viên biết được quá trình hình thành và phát triển của công ty, những đặc trưng ngành nghề mà doanh nghiệp đang sản xuất kinh doanh cũng như những kế hoạch chiến lược đã van đang diễn ra trong những năm gần đây, những định hướng phát triển trong tương lai của doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập được sự hướng dẫn của Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm cùng với sự giúp đỡ của cán bộ, công nhân viên của công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp về công ty gồm ba phần chính như sau: Phần 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt. Phần 2. Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt. Phần 3. Các hoạt động quản trị Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt. GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 1 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 1.1.1.Địa chỉ liên hệ + Trụ sở chính: Cao Hạ - Đức Giang - Hoài Đức - Hà Nội. + Điện thoại: (04) 3 3662355 + Số Fax : (04) 3 3662355 + MST 2202201007033 : + Tài khoản của công ty : Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn. 1.1.2. Lịch sử hình thành của công ty Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt tiền thân là doanh nghiệp đồ gỗ mỹ nghệ xuất khẩu và trang trí nội thất được thành lập ngày 10/10/1995. Năm 2003 nâng cấp thành Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt theo quyết định số 688/QĐ-UB ngày 12/07/2001 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Thành Phố Hà Nội. Số đăng ký kinh doanh số 0803000015 do Sở kế hoạch đầu tư Thành Phố Hà Nội cấp ngày 10/09/2003. Công ty có tài khoản riêng mở tại Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn. Có con dấu riêng hoạt động theo Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty TNHH. Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt với chức năng hoạt động rộng rãi đa ngành nghề : Xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, đồ chơi, quà lưu niệm, máy móc thiết bị, may mặc, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải, kinh doanh kho bãi tổ chức các tour du lịch. Hiện nay, đơn vị không ngừng nâng cao đội ngũ kỹ thuật, cán bộ quản lý, công nhân lành nghề, mua sắm trang thiết bị để đảm bảo thi công công GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 2 Báo cáo thực tập tổng hợp trình ngày càng tốt hơn, công ty đang dùng 5000 mét vuông mặt bằng làm nhà kho, xưởng sản xuất và nhà văn phòng, số còn lại làm sân, cây xanh và đường đi bộ 1.1.3. Quá trình phát triển Cùng với sự vận động trưởng thành, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ nghiệp vụ, công nghệ kỹ thuật mới, công ty đã không ngừng cố gắng vươn lên theo kịp nhịp sống của thời đại và trưởng thành nhanh chóng cho kịp xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới. Công ty đã không ngừng mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh, cải tiến mặt hàng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, kết hợp nội lực và ưu thế từ bên ngoài môi trường kinh doanh, công ty đã đạt được những thành tựu nhất định và không ngừng phát triển, đưa tập thể bước đi những bước vững chắc. Chính nhờ sự cố gắng không ngừng vươn lên đó, từ chỗ chỉ với mục đích giải quyết công ăn việc làm cho người lao động dư thừa của tổng công ty bằng những công việc thủ công thuần tuý, đã có sự cải tiến khi chuyển sang công nghệ sản xuất mới. Đó là sự cải tiến về mặt công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành nguyên nhiên vật liệu. Các sản phẩm của công ty cũng ngày một phong phú hơn (các loại ca, cốc, búp bê, đồ chơi ). Bên cạnh đó công ty còn mở rộng quy mô sản xuất thêm nhiều xưởng sản xuất mới như xưởng sản xuất đồ may mặc, xưởng sản xuất đồ nhựa. Nhưng khi đó sản phẩm của công ty chủ yếu được tiêu thụ ở thị trường trong nước và chưa tìm được đầu ra cho thị trường thế giới. Vì vậy, sản xuất vẫn mang tính manh mún, thủ công, thị trường không ổn định, hoạt động kinh doanh phát triển không đồng đều. Những năm qua công ty luôn tìm cách vươn lên bắt nhịp cùng nhịp sống của cơ chế thị trường, luôn tìm cách xây dựng một chiến lược kinh doanh phù GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 3 Báo cáo thực tập tổng hợp hợp với trình độ sản xuất của mình, củng cố thị trường trong nước và luôn tìm kiếm, khai thác, thâm nhập thị trường mới. Bên cạnh việc không ngừng cải tiến mẫu mã, sáng tạo ra những phương thức làm việc mang lại hiệu quả kinh tế cao, xí nghiệp luôn tìm hiểu, nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng, để có thể thoả mãn nhu cầu của khách hàng cũng như có thể thúc đẩy hơn nữa sự phát triển của mình. Từ khi nâng cấp thành “Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt ”, thì không chỉ kinh doanh những ngành nghề đơn thuần với công nghệ thủ công là chính nữa mà nó đã được nâng cấp lên ở mức cao hơn với chức năng hoạt động rộng rãi kinh doanh đa ngành nghề : Như các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, đồ chơi, quà lưu niệm, đồ gỗ, sơn mài, các sản phẩm trang trí nội thất, gia công hàng xuất khẩu và kinh doanh các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, nguyên vật liệu sản xuất, máy móc thiết bị, nông lâm thuỷ sản, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải, kinh doanh kho bãi, kinh doanh dịch vụ vận tải, du lịch lữ đoàn. Trên đà phát triển không ngừng của công ty. Trong thời gian ngắn, nhờ sự cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã, phong phú chủng loại, các mặt hàng của công ty ngày càng xuất hiện ở nhiều nơi, có mặt trên khắp các thị trường cả trong và ngoài nước, thu hút được sự chú ý, quan tâm của nhiều người tiêu dùng, giá trị thương hiệu của công ty cũng dần được nâng lên. Trong những năm qua Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt đã thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước, nộp tiền thuê đất đầy đủ và nộp tiền vào ngân sách nhà nước nhiều tỷ đồng. Từ đó ta có thể thấy quá trình hình thành và phát triển của công ty khá thần tốc. Từ một phân xưởng nhỏ trước năm 1996, giờ đây công ty đã trưởng thành và tự thân vận động không ngừng lớn mạnh trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là thị trường quốc tế. Từ chỗ thị trường tròng nước chiếm ưu thế, hiện nay thị trường quốc tế là một thị trường trọng điểm của GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 4 Báo cáo thực tập tổng hợp công ty mà công ty chưa khai thác được hết tiềm năng nhưng không hề bỏ qua thị trường trong nước với hơn 80 triệu dân, thu lợi cho nhà nước nhiều tỷ đồng. Giờ đây, Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt , có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng theo quy định của nhà nước, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, công ty có tài khoản tại Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam. Về mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu nằm trong danh mục hàng hoá đã được Bộ Thương Mại phê duyệt và nằm trong danh mục hàng hoá xuất khẩu với số lượng và giá trị hàng hoá tương đối lớn. GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 5 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 2.1 Kết quả kinh doanh trong một số năm gần đây Bảng 1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 4 năm gần đây (đơn vị: 100tr. đồng) Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng doanh thu Doanh thu DT từ tiêu thụ trong nước 3230 2325,5 904,5 5250 4620 630 18475 16627,5 1847,5 25320 29184 5046 DT thuần 3227,5 5247,5 18470,95 25219,37 Giá vốn hàng bán 2220 3775 15179 21505 Lợi nhuận gộp 1007,5 1472 3291,85 3714,37 Chi phí bán hàng 300 400,5 984 1040 Chi phí quản lý 205,5 900,4 1469 1820 LN thuần từ HĐKDXK 502 171,6 838,95 854,37 LN thuần từ HĐTC -60 -75,27 -286,62 -33 LN bất thường 62,5 53 10 -22 Tổng LN trước thuế 504,5 149,33 562,33 799,37 Thuế TNDN 161,44 47,79 179,95 255,8 LN sau thuế 343,06 101,54 382,58 543,57 (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ Cơng ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt) *Phân tích tình hình kinh doanh của công ty Doanh thu bán hàng liên tục tăng trong 4 năm qua, từ 3230 (100tr.đ) năm 2008 lên 25230 (100tr.đ) năm 2011. Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng, mặt hàng kinh doanh phong phú hơn, số lượng hàng hoá nhiều hơn. Lợi nhuận từ HĐ kinh doanh xuất khẩu là 502 (100tr.đ) năm 2008 sau đó giảm xuống còn 171,6 (100tr.đ) năm 2009 và tăng dần lên vào các năm 2010 và 2011 là 838,95 và 854,37 (100tr.đ). Có được kết quả trên chúng ta có thể có nhận xét như sau: doanh thu liên tục tăng, năm sau cao hơn năm GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 6 Báo cáo thực tập tổng hợp trước nhưng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2009 lại giảm so với năm 2008. Như vậy có thể là do năm 2009 doanh nghiệp phải chi phí lớn cho chi phí bán hàng hoặc chi phí quản lý, hoặc do tăng các khoản giảm trừ. Chi phí bán hàng năm 2008 là 205,5 (100tr.đ) nhưng đã tăng lên là 900,4 (100tr.đ), một con số quả là không nhỏ đối với một doanh nghiệp có tổng doanh thu là 5250(100tr.đ). Như vậy, năm 2009 so với năm 2008: Lợi nhuận từ HĐ kinh doanh xuất khẩu giảm mặc dù tổng DT tăng là do chi phí quản lý tăng làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty giảm. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính cũng giảm từ –60 xuống –75(100tr.đ) Lợi nhuận từ HĐBT giảm từ 62,5 xuống 53(100tr.đ) Từ sự suy giảm trên làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty cũng giảm từ 343,06(100tr.đ) xuống còn 101,54 (100tr.đ) . Như vậy năm 2008 so với năm 2009 công ty sản xuất kinh doanh có chiều hướng giảm sút, ngược với xu thế phát triển, có thể là do ảnh hưởng của nhiều nguyên nhân mà chúng ta sẽ được tìm hiểu sau như thị trường thế giới biến động theo chiều hướng xấu, hay sản phẩm của công ty không đáp ứng được với nhu cầu của người tiêu dùng Năm 2010 so với năm 2009: Doanh thu bán hàng năm 2010 là 18475(100tr.đ) tăng so với 5250(100tr.đ) năm 2009. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý năm 2010 đều tăng so với năm 2009 nhưng ở một tỷ lệ phù hợp hơn sơ với tổng doanh thu. Lợi nhuận từ HĐ kinh doanh xuất khẩu năm 2010 là 838,95(100tr.đ) so với năm 2009 là 171,6(100tr.đ). Lợi nhuận từ HĐTC vẫn giảm từ – 75,27(100tr.đ) xuống –286,62 (100tr.đ) , chứng tỏ lĩnh vực tài chính doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả. Lợi nhuận từ hoạt động BT cũng giảm từ GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 7 Báo cáo thực tập tổng hợp 53 (100tr.đ) xuống 10 (100tr.đ) nên về mặt này doanh nghiệp cũng không đạt hiệu quả kinh doanh. Như vậy, năm 2010 doanh nghiệp đã đạt hiệu quả kinh doanh về lĩnh vực sản xuất kinh doanh, điều chỉnh lại mức lợi nhuận so với năm 2009. Kết quả là lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng từ 101,54 (100tr.đ) lên tới 382,58 (100tr.đ), một kết quả đáng khen của công ty trong tình hình hiện nay cũng nhờ vào sự nỗ lực của toàn công ty cũng như kế hoạch cụ thể của ban quản lý trong việc giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận sau thuế. Năm 2011 so với năm 2010: Tổng doanh thu tăng từ 18475(100tr.đ) lên 25230(100tr.đ) . Đó là một kết quả đáng mừng đối với toàn công ty. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý tăng là điều tất nhiên vì tỷ lệ thuận với doanh thu, làm cho lợi nhuận từ HĐ kinh doanh xuất khẩu tăng từ 838,95 lên 854,37 (100tr.đ). Lợi nhuận từ HĐTC từ mức thâm hụt là -286,62 lên mức thâm hụt nhỏ hơn là -33(100tr.đ), kết quả này làm cho lợi nhuận sau thuế tăng lên.Trong khi HĐTC có dấu hiệu khả quan thì lợi nhuận HĐBT vẫn giảm từ lãi 10 triệu xuống thâm hụt –22 (100tr.đ) làm cho lợi nhuận sau thuế giảm xuống, nhưng mức giảm này nhỏ hơn so với mức tăng của lợi nhuận từ HĐ kinh doanh xuất khẩu và mức giảm thâm hụt từ HĐTC nên LN sau thuế của doanh nghiệp năm 2011 tăng lên so với năm 2010, tăng từ 382,58 (100tr.đ) lên 543,57 (100tr.đ) Chúng ta vừa phân tích sơ bộ tình hình kinh doanh của công ty trong 4 năm gần đây. Nhìn vào bảng biểu ta cũng thấy một thực tế là tổng doanh thu từ thị trường xuất khẩu liên tục tăng và ở mức cao hơn nhiều so với DT từ thị trường trong nước. Điều đó chứng tỏ rằng, thị trường tiêu thụ chính của doanh nghiệp đã và đang dần thay đổi. Từ thị trường trong nước sang thị trường xuất khẩu và hướng mạnh về thị trường này. Nên doanh thu tăng trong những năm GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm SV: Bùi Văn Tỏ 8 [...]... 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 3.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản và con dấu riêng, thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty phải đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình là không trái với pháp luật, thực hiện mọi chế độ kinh doanh theo luật Thương mại Việt Nam, chịu mọi... công ty là lĩnh vực sản xuất kinh doanh Còn về hoạt động tài chính và hoạt động bất thường thì hầu như không thu được lợi nhuận Như vậy doanh nghiệp cần có kế hoạch phân phối nguồn đầu tư hợp lý hơn nữa để nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế cao GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Thắm 9 SV: Bùi Văn Tỏ Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN III: CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH... bộ máy quản lý điều hành công ty có hiệu quả - Công tác tổ chức lao động, chế độ tiền lương, Bảo hiểm xã hội và thường trực hội đồng thi đua - Công tác quản trị hành chính, văn thư, phục vụ Nhiệm vụ: Về công tác tổ chức lao động, chế độ, tiền lương: - Quản lý hồ sơ của CBCNV từ cấp trưởng phòng trở xuống, quản lý và theo dõi diễn biến nhân sự của toàn công ty - Xét tuyển lao động, tiếp nhận lao động, ... toán được thừa nhận chung ở các nước và thể chế khác ngoài Việt Nam *Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất được lập bằng cách cộng từng chỉ tiêu thuộc Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của toàn Công ty sau đó thực hiện điều chỉnh cho các nội dung sau: - Loại bỏ các chỉ tiêu doanh thu, chi phí phát sinh từ việc cung cấp hàng húa, dịch vụ giữa các... thể 3.6 Quản trị chất lượng của công ty Hiện tại Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 * Công tác hoạch định chất lượng: Lãnh đạo Công ty đặc biệt chú trọng tới công tác hoạch định chất lượng nhằm tạo ra định hướng thống nhất cho toàn bộ doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: Xác định chính sách chất lượng của Công ty: Mục tiêu: Công ty phấn... công tác quản trị hành chính, văn thư, phục vụ: - Quản lý toàn bộ tài sản cố định, tài sản văn phòng công ty (trang thiết bị văn phòng, xe cộ, điện nước ) - Sắp xếp bố trí xe cộ, phương tiện phục vụ cán bộ công ty đi công tác - Tổ chức cuộc họp, hội thảo, Đại hội của công ty - Phục vụ lễ tân, tiếp khách, phục vụ lãnh đạo - Quản lý dấu theo quy định của bộ Công an và quy định sử dụng của Giám đốc, quản. .. linh hồn của quản lý chất lượng Như vậy, để nâng cao chất lượng của Công ty phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống quản lý chất lượng của Công ty Hiện nay Công ty đang áp dụng một số hệ thống quản lí chất lượng sản phẩm chủ yếu sau: Hệ thống TQM (Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện) Hệ thống ISO 9001:2000 (là công nghệ quản lý thích hợp phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá) Hệ thống ISO 14000 (quản lý môi... tổng hợp Nữ Công ty cũng không chú trọng về mặt giới tính mà đạt hiệu quả công việc lên hàng đầu.Có nhiều vị trí trọng trách được giao cho các bạn trẻ là nữ Độ tuổi trung bình là 27,số lượng nữ chiếm gần 50% 3.5 Quản trị các yếu tố vật chất - Thiết bị công nghệ máy móc Là một doanh nghiệp thương mại kiêm sản xuất với chức năng hoạt động rộng rãi đa ngành nghề, Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt sản... - Triển khai công tác xúc tiến thương mại, quảng cáo thương hiệu của công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng - Trực tiếp làm các thủ tục xuất, nhập khẩu của công ty, xuất nhập khẩu uỷ thác Trực tiếp ký kết, khai thác hàng gia công xuất khẩu, gia công sản xuất và phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Giám đốc công ty về hiệu quả công việc - Đàm phán và dự thảo hợp đồng thương mại trong nước,... đình CBCNV công ty - Bí mật mọi công tác tổ chức lao động, tổ chức cán bộ, không phát tán số liệu, tài liệu khi chưa có ý kiến của lãnh đạo * Phòng tài chính kế toán Chức năng: - Quản lý toàn bộ tài sản ( vô hình và hữu hình của công ty ): hàng hoá, tiền tệ, vốn, các khoản thu, chi, tiền lương cán bộ công nhân viên trong công ty Quản lý mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh và tài chính của công ty - Định . về công ty gồm ba phần chính như sau: Phần 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt. Phần 2. Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt. Phần. Bùi Văn Tỏ 5 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 2.1 Kết quả kinh doanh trong một số năm gần đây Bảng 1. Kết quả hoạt động kinh doanh. TRIỂN CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DU LỊCH VIỆT 2 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương Mại Du Lịch Việt 2 1.1.1.Địa chỉ liên hệ 2 1.1.2. Lịch sử hình thành của công ty 2 1.1.3.